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文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位項(xiàng)目管理辦法一、總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目管理行為,不斷提高管理水平,建立良好的工作秩序,科學(xué)有效地推進(jìn)我局業(yè)務(wù)工作的順利實(shí)施,確保項(xiàng)目的圓滿完成,特制定本辦法。第二條局各類業(yè)務(wù)工作包括上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)、局統(tǒng)一承接的相關(guān)處科和其他建設(shè)單位委托的業(yè)務(wù)。第三條總工辦是局項(xiàng)目管理部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期備案和后期成果歸檔。二、任務(wù)下達(dá)與實(shí)施第四條所有項(xiàng)目在真實(shí)、公正、公平的前提下,依據(jù)各科科的專業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、任務(wù)量等因素,通過(guò)局務(wù)會(huì)議,向牽頭科科下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)。第五條所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目以上級(jí)有關(guān)文件、通知或委托函為依據(jù)。根據(jù)局務(wù)會(huì)議下達(dá)的任務(wù),牽頭科科將項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目來(lái)源、任務(wù)量、工作
2、時(shí)間、質(zhì)量要求、提交成果等內(nèi)容報(bào)總工辦備案。第六條項(xiàng)目實(shí)施全面推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人制,局務(wù)會(huì)或牽頭科科確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人、按項(xiàng)目進(jìn)行人員組織、任務(wù)分解。第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人的職權(quán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人的職責(zé):( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、主持確定技術(shù)路線、制定技術(shù)方案、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。( 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的檢查和對(duì)項(xiàng)目成員的技術(shù)質(zhì)量管理,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目負(fù)主要技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任追究實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。( 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果匯總及工作技術(shù)總結(jié),直至滿足成果歸檔。( 4)代表局方對(duì)外聯(lián)系或處理與本項(xiàng)目有關(guān)的事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人的權(quán)限:( 1)在
3、分管局長(zhǎng)、科科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等。( 2)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員組成、成員或子項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人提出要求、意見(jiàn)和建議。( 3)項(xiàng)目主持人由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定,受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。第八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人的任職期限從批準(zhǔn)之日起至項(xiàng)目成果經(jīng)局成果審查或相關(guān)單位評(píng)審合格時(shí)止。第九條涉及跨科科的重大項(xiàng)目,由局務(wù)會(huì)議研究確定局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。第十條牽頭科科要按照確定的工作計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展項(xiàng)目,并與局保持密切聯(lián)系,定期向局匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況。若特殊情況需調(diào)整進(jìn)度、人員或出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,盡快解決。第十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人負(fù)責(zé)組織編制成果文件。所有技
4、術(shù)成果內(nèi)容必須完整、齊全,并按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)方案、實(shí)施細(xì)則或委托規(guī)定的技術(shù)要求完成。完整的成果包括以下三方面內(nèi)容:成果的主體文件:包括報(bào)告、說(shuō)明書、統(tǒng)計(jì)表、圖件等,具體內(nèi)容由項(xiàng)目技術(shù)規(guī)程、技術(shù)方案、實(shí)施細(xì)則中規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)文件:包括技術(shù)規(guī)程、技術(shù)方案、實(shí)施細(xì)則,以及本項(xiàng)目有關(guān)的文件、通知、信函、補(bǔ)充規(guī)定及主要技術(shù)會(huì)議紀(jì)要等。質(zhì)量管理資料:包括成果審查簽單或評(píng)審結(jié)論等。三、成果審查與提交第十二條技術(shù)成果審查實(shí)行科科、局兩級(jí)審查負(fù)責(zé)制。一般項(xiàng)目由牽頭科科自行組織;重大項(xiàng)目提交局審查并填寫成果審查簽單,或提請(qǐng)上級(jí)組織評(píng)審并取得評(píng)審結(jié)論。第十三條技術(shù)成果審查或評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,依據(jù)備案資料,按照“辦理登
5、記-總工簽章-局長(zhǎng)簽章-加蓋資質(zhì)印章-加蓋局公章”的順序辦理最終成果提交手續(xù)。第十四條總工辦蓋章前審查的主要內(nèi)容:備案資料是否齊全;項(xiàng)目適用的資質(zhì)及其編號(hào)是否正確;項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人、參加人員是否明確;成果審查簽單或上級(jí)評(píng)審意見(jiàn)是否具備;紙質(zhì)成果及電子版成果是否一致、齊全;上述審查內(nèi)容有一項(xiàng)不合格或不符合要求的,不予辦理成果提交手續(xù)。四、獎(jiǎng)懲第十五條對(duì)成果審查或評(píng)審結(jié)論為優(yōu)秀的項(xiàng)目,予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人下次承擔(dān)項(xiàng)目的重要參考,承擔(dān)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量將作為職務(wù)晉升和職稱晉級(jí)的重要依據(jù)。第十六條成果審查質(zhì)量低劣或組織評(píng)審后不按要求修改而上報(bào)者,三年內(nèi)不得再次擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)(主持)人。第十七條不得私自利用局公共資源資產(chǎn)從事非本局業(yè)務(wù)工作謀取利益,違者予以書面檢查、戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、崗位降級(jí)處理。第十八條不得私自以局方名義承接任務(wù)或盜用局資質(zhì),違者予以書面檢查、戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、崗位降級(jí)處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。五、附則第十九條局完成的咨
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