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文檔簡介
1、熱電公司水化車間水處理應(yīng)急預(yù)案范例一、目的化學(xué)水處理車間制定此套應(yīng)急預(yù)案,主要是確保車間在面對公司水源井和水處理等的重大突發(fā)事件時,使有限的水資源合理使用,最大程度地降低水耗,使生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并實現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)從容應(yīng)對的狀態(tài)下以極低的代價,解決所遇到的事件,避免給公司的鍋爐和汽機等造成進(jìn)一步的財產(chǎn)損失。二、原則統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)付。三、應(yīng)急預(yù)案啟動條件:當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時,必須立即啟動該套預(yù)案:水源井主供水管線故障,全線停水時;如突發(fā)的管爆事故或由于地震、水災(zāi)、施工等原因造成管路損毀等。水源井水泵故障,不能及時處理使電廠面臨水源緊張時;如意外停電或主電源線路故障等。1.水源井多
2、處塌方,供水嚴(yán)重不足時;2.水處理系統(tǒng)PLC程序故障,使所有設(shè)備無法啟動時;3.水處理主供水管路故障,不能及時修復(fù)時;4.其它所有會導(dǎo)致水處理和鍋爐供水中斷的事故。四、應(yīng)急預(yù)案當(dāng)發(fā)生以上的突發(fā)事故時,各級部門必須嚴(yán)格按照如下方案進(jìn)行處理:1.當(dāng)事故發(fā)生后,當(dāng)班值長必須在半小時內(nèi)迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,同時通報各車間主任、檢修部長和供應(yīng)部長;2.各級人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場,參加事故處理;3.檢修部立即增派各相關(guān)專業(yè)的人員到事故現(xiàn)場迅速參于搶修;4.供應(yīng)部立即展開備品、備件的清點和購置工作,確保各項材料的供應(yīng);5.水處理車間主任立即組織相關(guān)人員進(jìn)行故障設(shè)備的隔離和其它運行設(shè)備的檢查工作;
3、6.運行值長根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和處理的所需時間的長短,立即與各汽用戶及電網(wǎng)取得聯(lián)系,向其說明現(xiàn)場的情況,取得支持,如故障為水源問題,值長立即向自來水公司及周邊酒廠等企業(yè)聯(lián)系,考慮利用其它管線向我廠供水;7.汽機車間立即停止向循環(huán)水池補水,并通知熱網(wǎng)停止各處回水的外排,同時注意觀察疏水箱和低位水箱的液位,盡可能多地儲備凝結(jié)水;8.鍋爐車間立即停止并取消定期排污,同時并閉連續(xù)排污;9.水處理運行人員,立即將爐水的磷酸鹽含量控制在5-8mg/L,將RO系統(tǒng)的回收率調(diào)高5-10百分點,將混床出水指標(biāo)擴大到1us/cm,同時停止多介質(zhì)的反洗和正洗工作;10.熱網(wǎng)運行人員,隨時將原水池的水位報告于水處理運行人員,水處理運行人員根據(jù)水位情況確定可維持時間,并將結(jié)果隨時報告車間主任;11.水處理化驗人員立即將各項水質(zhì)指標(biāo)的化驗次數(shù)翻倍,隨時將化驗結(jié)果報告車間主任;12.運行值長根據(jù)汽用戶的用汽情況,立即通知并執(zhí)行減負(fù)荷的操作;13.在水量告急的
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