機(jī)械加工產(chǎn)品批次管理規(guī)定

1、產(chǎn)品批次管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品批次管理的方法和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于連續(xù)大批生產(chǎn)的產(chǎn)品。2 職責(zé)公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品批次管理的監(jiān)督抽查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品批次管理的具體管理工作和定期檢查考核。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本單位批次管理工作并執(zhí)行管理要求，嚴(yán)格按批次管理要求組織生產(chǎn)，認(rèn)真做好上下道工序之間的交接，并對正確性負(fù)責(zé)。檢驗負(fù)責(zé)產(chǎn)品批次管理的日常檢查。采購銷售部負(fù)責(zé)按產(chǎn)品批次管理規(guī)定，做好產(chǎn)品儲存和進(jìn)出庫管理。3 工作程序總則實(shí)行批次管理的產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)做到：產(chǎn)品批次清、質(zhì)量狀況清、原始記錄清、數(shù)量清、批次清；分批投料、分批生產(chǎn)、分批交驗、分批入庫、分批出公司。按批次建立隨工序流通卡或工序控制記錄，詳

2、細(xì)記錄投料、工序生產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任者、分析檢驗者等內(nèi)容。分批投料產(chǎn)品主要原材料在發(fā)放前，倉庫保管人員必須驗證產(chǎn)品名稱、規(guī)格批號及原始合格證、入公司檢驗合格證或準(zhǔn)用證等，憑證不齊、不得發(fā)放。產(chǎn)品原材料必須按生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃和技術(shù)部門核定的消耗定額發(fā)料，且必須按先進(jìn)先出的原則分批依次發(fā)放，并做好記錄。分批生產(chǎn)生產(chǎn)單位按照日班、晚班各為一批的原則進(jìn)行組批，由調(diào)度員和檢驗員組織實(shí)施。生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下達(dá)的品種規(guī)格計劃組織生產(chǎn)、產(chǎn)品必須分批加工生產(chǎn)、批與批之間應(yīng)嚴(yán)格控制和區(qū)分，嚴(yán)防混批。分批交驗產(chǎn)品必須按批交驗，按批檢驗，按批開具分析檢驗合格證。生產(chǎn)廠按批號、各批數(shù)量交采購銷售部。采購銷售部按批與批之間區(qū)分庫存。對分析檢驗不合格原材料的產(chǎn)品，嚴(yán)格按批隔離。標(biāo)志管理產(chǎn)品在整個過程中和交付階段應(yīng)執(zhí)行標(biāo)識和可追溯性控制程序的要求和技術(shù)文件的規(guī)定。生產(chǎn)過程中，必須建立各個工序環(huán)節(jié)的管理臺帳和卡片（如產(chǎn)品收發(fā)臺帳、入庫單、領(lǐng)料單、合格證等），保持產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。批量確定同上批量的大小，依據(jù)供貨合同并結(jié)合本廠1個訂單為一批的原則確定。同一批號允許有不同規(guī)格的產(chǎn)品。小批量的產(chǎn)品可依據(jù)供貨合同以一次交驗的數(shù)量為一批。不合格批次的確定在按照GB標(biāo)準(zhǔn)判定拒收，確定生產(chǎn)