關(guān)于年度評選活動(dòng)的通知

1、內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)收集 僅供參考n常州靈通展覽用品有限公司辦公室201093號關(guān)于2010年度評選活動(dòng)的通知根據(jù)相關(guān)文件精神，為調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)和工作積極性，公司將在公開、公正、公平的原則下組織2010年度評優(yōu)活動(dòng)，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。按照所屬板塊評選出年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、靈通標(biāo)兵、靈通新秀，具體要求如下：一、 年度評優(yōu)活動(dòng)1、年度評優(yōu)項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2名、靈通標(biāo)兵6名、靈通新秀2名。2、條件要求：此次評選公司管理委員會(huì)以上人員不參與評選。3、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選程序和標(biāo)準(zhǔn)要求（1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選程序和標(biāo)準(zhǔn)： 經(jīng)公司研究決定本次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)共設(shè)2個(gè)，從管理團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生1個(gè)；基層團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生1個(gè)。 評選程序：A、以部

2、門為單位投票，各個(gè)部門在兩個(gè)板塊各投3票。第一板塊選票排名前3名的部門和第二板塊選票排名前3名的部門作為入圍部門。B、入圍團(tuán)隊(duì)公示，2個(gè)工作日之內(nèi)若無異議，則進(jìn)入競選環(huán)節(jié)。C、三個(gè)板塊分別進(jìn)行現(xiàn)場公開競演，最終勝出2個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。注：所有部門必須參與此次評選，為公平公正，選票需按規(guī)定填寫，多選、少選無效。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：詳見附件1（2）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評選程序和標(biāo)準(zhǔn)： 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)靈通標(biāo)兵、靈通新秀兩大類，管理團(tuán)隊(duì)共產(chǎn)生靈通標(biāo)兵3名、靈通新秀1名；基層團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生靈通標(biāo)兵3名、靈通新秀1名。靈通標(biāo)兵評選程序：A、各部門在各板塊各推薦三名候選人，填寫推薦表并附500字左右個(gè)人事跡。B、管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生6名入圍人

3、員，基層團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生6名入圍人員。C、入圍人員及個(gè)人事跡公示，2個(gè)工作日之內(nèi)若無異議，則進(jìn)入競選環(huán)節(jié)。D、組織管理團(tuán)隊(duì)及基層團(tuán)隊(duì)競選，競選人員現(xiàn)場發(fā)表競選演說，現(xiàn)場根據(jù)其日常表現(xiàn)和演說表現(xiàn)，分組評選出管理團(tuán)隊(duì)靈通標(biāo)兵3名、基層團(tuán)隊(duì)靈通標(biāo)兵3名。另，員工可以個(gè)人名義推薦靈通標(biāo)兵候選人。靈通新秀評選程序：A、條件： 2010年1月1日至2010年11月30日已轉(zhuǎn)正的靈通正式員工。B、以部門為投票單位，分別選出管理團(tuán)隊(duì)靈通新秀入圍人員3名、基層團(tuán)隊(duì)靈通新秀入圍人員3名。入圍人員需提交500字左右個(gè)人事跡。 C、入圍人員及個(gè)人事跡公示，2個(gè)工作日之內(nèi)若無異議，則進(jìn)入競選環(huán)節(jié)。D、組織管理團(tuán)隊(duì)及基層團(tuán)隊(duì)競選

4、，競選人員現(xiàn)場發(fā)表競選演說，分組評選出管理團(tuán)隊(duì)靈通新秀1名、基層團(tuán)隊(duì)靈通新秀1名。另，員工可以個(gè)人名義推薦靈通新秀候選人。靈通標(biāo)兵、靈通新秀評選標(biāo)準(zhǔn)：詳見附件2備注：靈通標(biāo)兵、靈通新秀推薦過程中部門如遇對相關(guān)板塊的人員不熟悉、無法填寫推薦表可根據(jù)個(gè)人申報(bào)事跡作出選擇或者棄權(quán)。（3）時(shí)間進(jìn)度安排第一階段（12月8日12月10日）：以部門為單位，各部門評選出各項(xiàng)目的候選名單。第二階段（12月11日12月13日）：統(tǒng)計(jì)候選人名單，并通知候選人準(zhǔn)備競選資料。第三階段（12月14日12月15日）：候選團(tuán)隊(duì)和個(gè)人公示兩日。第四階段（12月15日12月18日）：候選人準(zhǔn)備并與12月18日將競選演講資料提交人

5、力資源部（ts13）。第五階段（12月18日13：00）：第二板塊的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)候選和靈通標(biāo)兵、靈通新秀候選人員現(xiàn)場公開競演。第六階段（12月19日13：00）：第一板塊的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)候選和靈通標(biāo)兵、靈通新秀候選人員現(xiàn)場公開競演。（4）評選獎(jiǎng)勵(lì)：對獲得本年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、靈通標(biāo)兵、靈通新秀的部門和員工，公司將給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對入圍團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，公司設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人入圍獎(jiǎng)，亦將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、年度評選的要求：在推薦候選人名單時(shí)應(yīng)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，本著從嚴(yán)掌握的原則，確保評出公認(rèn)的、事跡過硬的人選。希望公司全體員工本著客觀實(shí)際、公平公正的原則認(rèn)真作好年終評選工作，請各部門負(fù)責(zé)人按

6、時(shí)督促將名單按時(shí)交至人力資源部。 特此通知!表一: 第一板塊：管理團(tuán)隊(duì)板塊 第二板塊： 基層團(tuán)隊(duì)板塊 序號部 門1駕駛班2食堂3門衛(wèi)4電焊組（鎖件）5熱處理組（鎖件）6沖床組（鎖件）7金工組（鎖件）8裝配組（鎖件）9沖孔組（展具）10切割組（展具）11包裝組（展具）12木工組（展具）13試搭組（展具）14批灰組（展板）15磨板組（展板）16貼面組（展板）序號部 門1國貿(mào)部2北方部3西南部4南方部5西北部6廣州分公司7上海分公司8北京分公司9財(cái)務(wù)部10辦公室/人力資源部11技術(shù)部12質(zhì)量管理部13市場部14平面印刷部15設(shè)計(jì)服務(wù)部16展具事業(yè)部17鎖件事業(yè)部18展板事業(yè)部19倉儲中心20生產(chǎn)部辦

7、公室21采購部附件二：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：A、認(rèn)同靈通公司企業(yè)文化，忠誠靈通發(fā)展事業(yè)，努力實(shí)踐靈通“認(rèn)認(rèn)真真做事，真心真意待人”的企業(yè)精神；能與公司同甘共苦、共同發(fā)展。B、注重5S管理，經(jīng)常注意保持辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。C、團(tuán)隊(duì)合作及服務(wù)意識領(lǐng)先其它部門，內(nèi)部團(tuán)結(jié)友愛、互助幫助，講究文明禮儀，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)；同時(shí)能夠積極配合各部門工作的展開，其他部門對本團(tuán)體評價(jià)高。D、部門業(yè)績突出，在發(fā)展生產(chǎn)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出貢獻(xiàn)的或在技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作、提高工藝水平、設(shè)計(jì)工裝等技術(shù)創(chuàng)新成果方面為推動(dòng)公司更大發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的。D、本年度部門業(yè)務(wù)和管理比上

8、一年度有顯著提升的。E、學(xué)習(xí)型氛圍較好，人才培養(yǎng)有突出業(yè)績，部門員工成長迅速的。F、本年度團(tuán)隊(duì)員工處罰記錄次數(shù)在6次以下者。G、部門無重大員工違紀(jì)、無安全責(zé)任事故，對在工作中檢查到的問題能認(rèn)真對待，積極整改。H、 部門積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表?xiàng)睿?。備注：管理團(tuán)隊(duì)競選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門必須完成年度銷售保證指標(biāo)90%以上（2010年1月1日-11月30日）。附件三：靈通標(biāo)兵、靈通新秀評選標(biāo)準(zhǔn) ：A、共性（基礎(chǔ)）標(biāo)準(zhǔn)：a、忠誠度高，對公司忠誠不二，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力實(shí)踐靈通“認(rèn)認(rèn)真真做事，真心真意待人”的企業(yè)精神，能與公司同甘共苦、共同發(fā)展.b、工作勤奮，

9、態(tài)度端正，積極主動(dòng)，肯干能干，職責(zé)明確，有發(fā)展?jié)摿?c、專業(yè)能力強(qiáng)，能獨(dú)擋一面，擁有一技之長，且能不斷提升。e、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。f、能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)、積極鉆研業(yè)務(wù)，改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者。g、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。h、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感的。i、參選人員必須是已轉(zhuǎn)正，年度遲到早退不超過10次、年度事假不超過10天，能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，無處罰記錄，年內(nèi)未受過通報(bào)批評。（詳見附件6）B、個(gè)性（模塊）標(biāo)準(zhǔn)：a、銷售方面：出色完成了年度銷售任務(wù)，

10、年度銷售業(yè)績在銷售團(tuán)隊(duì)中名列前茅者或較去年有重大突破者，在新市場、新客戶和新的產(chǎn)品領(lǐng)域銷售、開拓方面卓越成效者積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸┑取、銷售服務(wù)方面：出色完成了銷售服務(wù)性工作，獲得銷售人員和客戶一致好評，無投訴者，在銷售服務(wù)（包括品牌管理、招投標(biāo)管理、訂單管理、合同管理、發(fā)貨管理、方案設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等）方面提出合理化建議并實(shí)施后對銷售業(yè)績提升起到顯著作用。c、技術(shù)創(chuàng)新方面：技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)重大項(xiàng)目上取得卓越成就，使公司占領(lǐng)市場先機(jī)者。技術(shù)攻關(guān)獲得國內(nèi)外專利或突破原有技術(shù)瓶頸取得重大成就者；技術(shù)改革、工藝創(chuàng)新使生產(chǎn)效率顯著提升或生產(chǎn)成本有效降

11、低者；技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中問題，避免重大質(zhì)量事故，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失者。d、管理方面：通過所在領(lǐng)域管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化，提高管理效率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益者；通過嚴(yán)密、精細(xì)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全、管理隱患或嚴(yán)重違紀(jì)行為，并通過有效措施挽回公司經(jīng)濟(jì)損失和避免公司名譽(yù)受損者；通過管理和外聯(lián)活動(dòng)，為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，對企業(yè)品牌形象起到重大積極作用者。e、生產(chǎn)方面：工作認(rèn)真、服從安排、責(zé)任心強(qiáng)，積極提高效率，單位時(shí)間產(chǎn)量明顯高于其他生產(chǎn)人員，值得表率者；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)安全隱患，并提出解決措施，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失者；對設(shè)備利用、工裝改革、工藝改革、操作流程等提出合理化建議經(jīng)采

12、納，顯著提高生產(chǎn)效率節(jié)約生產(chǎn)成本者；積極抵制生產(chǎn)現(xiàn)場消極怠工、違章范紀(jì)行為，并能以身作則者。備注：管理團(tuán)隊(duì)競選靈通標(biāo)兵、新秀必須完成年度銷售保證指標(biāo)90%以上（2010年1月1日-11月30日）。附表四： “2010年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選活動(dòng)”選票管理團(tuán)隊(duì)板塊(1)國貿(mào)部、(2)北方部、(3)西南部、(4)南方部、(5)廣州分公司、(6)北方分公司、(7)采購部、(8)技術(shù)部、(9)質(zhì)量管理部、(10)辦公室/人力資源部、(11)財(cái)務(wù)部、(12)倉儲中心、(13)生產(chǎn)部辦公室、(14)鎖件事業(yè)部辦公室(15)展具事業(yè)部辦公室、(16)展板事業(yè)部辦公室、(17)市場部、(18)設(shè)計(jì)服務(wù)部、(19)平面

13、印刷部備注：未完成年度銷售保證目標(biāo)的部門不參與評選。推薦的候選部門：（限選3個(gè)部門）推薦理由1、2、3、基層團(tuán)隊(duì)板塊（1）電焊組、（2）熱處理組、（3）沖床組、（4）金工組、（5）裝配組、（6）沖孔組、（7）切割組、（8）包裝組、（9）木工組、（10）試搭組、（11）批灰組、（12）磨板組、（13）貼面組、（14）駕駛班、（15）食堂（16）門衛(wèi)推薦的候選部門：（限選3個(gè)部門）推薦理由1、2、 3、投票部門： 日期： “2010年度靈通新秀評選活動(dòng)”選票管理人員符合競選靈通新秀的人員推薦的靈通新秀：（限選3名）推薦理由1、2、3、生產(chǎn)人員符合競選靈通新秀的人員(21)(22)(23)(24)（25）推薦的靈通新秀：（限選3名）推薦理由1、2、3、投票部門： 日期： 附表五：2010年度靈通標(biāo)兵評選推薦表推薦部門推薦日期被推薦人員簡介：姓 名部 門崗 位進(jìn)公司時(shí)間個(gè)人