


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、幼兒園園本教研活動(dòng)記錄表教研時(shí)間2016.12. 15地點(diǎn)教師辦公室主持人教研主任參加人員全體教師活動(dòng)主題如何提高班級(jí)管理常規(guī)教研目標(biāo)1、了解建立班級(jí)常規(guī)的意義2、研討和解決班級(jí)常規(guī)管理活動(dòng)中的困惑與難題。3、班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)推廣。活動(dòng)方式 過(guò)程設(shè)計(jì)1、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理的意義。2、班級(jí)常規(guī)管理困惑與難題研討。3、班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)介紹與交流?;顒?dòng)要點(diǎn) 記錄1、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理的意義。 保證師幼行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 保證正常的保教秩序。 推動(dòng)保教活動(dòng)的開展。2、班級(jí)管理的困惑與難題研討。 中(2)班困惑:孩子太好動(dòng),不遵守紀(jì)律。 研討結(jié)果: 恩威并重。 帶班老師要共同合作,要求一致。 要有一套合理、有
2、效的常規(guī)要求。例如:要求幼兒坐在椅子上,以臀部靠近椅背,背貼椅子,雙腳似哥倆一一并攏,不 分家。有利于幼兒端正坐直坐姿,并有利于幼兒保持坐姿不放松,避免了出現(xiàn)各種坐姿。 常規(guī)管理要有始有終。大(1)班困惑:有四個(gè)孩子太調(diào)皮,如果管的太嚴(yán),如何讓孩子在如:教學(xué)活動(dòng)中,中 規(guī)中矩,而在游戲活動(dòng)中活潑的動(dòng)起來(lái)呢? 研討結(jié)果: 教師的狀態(tài)決定孩子的狀態(tài),教師要及時(shí)的調(diào)整,以適應(yīng)各種保教活動(dòng)的角色需要。 班級(jí)管理工作與活動(dòng)的開展有一個(gè)適度,教師要合理的把握“度”。 常規(guī)管理中,要注意觀察發(fā)現(xiàn)幼兒的進(jìn)步,不能與全班幼兒發(fā)展水平相比較。個(gè)體 在原有水平上有進(jìn)步,就要給以表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),以促進(jìn)其個(gè)體的發(fā)展。?。?
3、)班困惑:孩子小,卻會(huì)看人行事。苗老師帶班,孩子很乖;李老師帶班,孩子就 不理會(huì)。研討結(jié)果: 教師要及時(shí)轉(zhuǎn)變角色,以適應(yīng)幼兒園教師的角色。 孩子暫時(shí)還沒(méi)有接納李老師,要與孩子多溝通、交流。 多學(xué)習(xí)老教師的經(jīng)驗(yàn)與方法。中(1)班困惑:孩子多與孩子在二十人以內(nèi)的管理效果大不一樣。語(yǔ)言、社會(huì)活動(dòng) 孩子很安靜,音樂(lè)、韻律活動(dòng)孩子很興奮,管理很難平衡。 研討結(jié)果: 這是活動(dòng)領(lǐng)域的特點(diǎn)。 活動(dòng)之前要有規(guī)則要求。 對(duì)于個(gè)別幼兒可以適當(dāng)處理:要求出局。以不讓其活動(dòng),脫離集體,有一種失落感 而促進(jìn)其他幼兒專注于活動(dòng)。2、班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)介紹與交流。柳青:要讓孩子學(xué)會(huì)“輕輕地”。主持人:教育系統(tǒng)都提倡“靜”一一安
4、靜、寧?kù)o,“凈”一一干凈、純凈。 各班級(jí)之間相互沒(méi)有干擾。今天早操活動(dòng)中,大班組教師狀態(tài)積極向上,大(2)班教師年輕,朝氣蓬勃;大(1) 班老師微笑燦爛而美麗,很能打動(dòng)人。希望大家向何老師學(xué)習(xí)如何在班級(jí)常規(guī)管理中,展 現(xiàn)自己的微笑魅力。主持人:向大家介紹一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。在組織活動(dòng)中,教師要不間斷自己的組織活動(dòng),更不 能停下來(lái),這樣粗暴的讓進(jìn)入活動(dòng)狀態(tài)下的孩子中斷,當(dāng)教師重新活動(dòng)時(shí),孩子要重新進(jìn) 入狀態(tài)。活動(dòng)沒(méi)有連續(xù)性,長(zhǎng)期下來(lái),孩子不能建立起一個(gè)好的學(xué)習(xí)常規(guī)。教師雖然很費(fèi) 勁的加強(qiáng)常規(guī)管理,但總會(huì)毫無(wú)效果。主持人:今天的交流與研討希望給各位的班級(jí)管理工作,帶來(lái)一些幫助,或能觸動(dòng)大 家的相關(guān)靈感,進(jìn)一步推動(dòng)我園的班級(jí)常規(guī)管理工作。平時(shí),保教工作中有什么好的主意 與點(diǎn)子,大家可以及時(shí)的溝通與交流。活動(dòng)反思常規(guī)是班級(jí)進(jìn)行保教活動(dòng)的基礎(chǔ),因而,班級(jí)常規(guī)管理是保教工作的首要任務(wù)。每個(gè) 人在班級(jí)管理工作中積累了豐富的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村共建共治共享合作協(xié)議
- 高端酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享
- 旅游行業(yè)旅游景區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)練習(xí)題
- 對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬抒情作文10篇
- 公司行政人員考勤表格
- 旅游管理與文化體驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)詳解
- 市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)表-種類一
- 代繳納社保協(xié)議書
- 漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)與漁民利益共享協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)設(shè)置與發(fā)布管理
- GB/T 10810.2-2025眼鏡鏡片第2部分:漸變焦
- AI時(shí)代小學(xué)數(shù)學(xué)智慧課堂的構(gòu)建與實(shí)踐探索
- T-CECS 10400-2024 固廢基膠凝材料
- 八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第四單元整體公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 智慧小區(qū)建設(shè)方案
- 《長(zhǎng)QT綜合征》課件
- 2024國(guó)家安全教育大學(xué)生讀本題庫(kù)
- DBJ04T 439-2023 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)指標(biāo)指數(shù)編制標(biāo)準(zhǔn)
- 新版統(tǒng)編版一年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)教案(完整版)教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 2025年上半年廣東汕尾市城區(qū)招聘政府聘員69人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年不動(dòng)產(chǎn)登記代理人《地籍調(diào)查》考試題庫(kù)大全(含真題、典型題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論