精選財(cái)務(wù)部年終總結(jié)模板錦集5篇

1、精選財(cái)務(wù)部年終總結(jié)模板錦集5篇財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 篇1 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬之間，加入財(cái)務(wù)部已經(jīng)快兩個(gè)多月了時(shí)間了。這兩個(gè)月，我學(xué)到了許多。從通過財(cái)務(wù)部面試的那一天起，我就以自己是財(cái)務(wù)部的一員而驕傲?；蛟S這話有點(diǎn)虛，但的確是我內(nèi)心的感受。每次開例會(huì)，我都感受到了財(cái)務(wù)部成員的主動(dòng)與仔細(xì)，感受到部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法。 兩個(gè)月的財(cái)務(wù)部工作經(jīng)受使我真正了解了財(cái)務(wù)部這樣一個(gè)組織，低調(diào)、沉穩(wěn)、深藏不露，在這兩個(gè)月中我懂得了如何與他人溝通，也使我堅(jiān)信自己當(dāng)時(shí)選擇財(cái)務(wù)部沒有錯(cuò)。 從開頭到現(xiàn)在我們始終沒有做什么實(shí)際意義上關(guān)于財(cái)務(wù)方面的工作，臨時(shí)只是負(fù)責(zé)通知各個(gè)社團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)開會(huì)，或許聽起來很簡(jiǎn)潔， 但實(shí)際

2、做起來卻有許多留意的方面。比如說通知短信里面要注明：收到請(qǐng)回復(fù)。但是假如發(fā)出去以后財(cái)務(wù)部長(zhǎng)不回復(fù)，就得必需打電話，確認(rèn)社團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)收到通知，而且打電話語(yǔ)氣還要得客氣的。 自進(jìn)入財(cái)務(wù)部來，我們集體參加的活動(dòng)貌似也只有社團(tuán)文化節(jié)開幕式上的非雷勿擾，劇本，道具什么的幾乎都是我們自己支配的，最終的總體效果也是特別不錯(cuò)的，轟動(dòng)全場(chǎng)，每一個(gè)干事都感到滿足。其實(shí)，我們最珍惜的是那份集體意識(shí)，讓人感覺到這是個(gè)暖和的部門。大家合作完成一件事后，會(huì)有很強(qiáng)的滿意感。不是要干的多精彩，多引人留意，而是要有自己的特色，做到非常努力。 財(cái)務(wù)部工作的歷練，我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為整體的的利益而思索，為自

3、己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會(huì)了在某些時(shí)候耐煩等待的必要，并在處事過程中積累了很多珍貴的閱歷，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的學(xué)問。 我很榮幸自己加入財(cái)務(wù)部，我們財(cái)務(wù)部成員之間的友情早已在這短短的兩個(gè)月的工作中變得深厚。我誠(chéng)心盼望院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部能越做越好。 財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 篇2 20xx年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了肯定的進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)

4、化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作： 1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了具體的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。 詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： （1）、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精準(zhǔn)、賬目清楚，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。 （2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。 （3）、精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)供應(yīng)各方所

5、需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。 2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，

6、各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。 4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和.、宿州的款項(xiàng)。 財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前，在 回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)

7、人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。 二、內(nèi)控管理 1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日 準(zhǔn)時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一掌握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和掌握費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。 2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)把握各項(xiàng)目部的材料用法狀況及庫(kù)存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存少，盡量少占用資金。 3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被

8、動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)反映 并能分項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用 率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。 在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 三、稅務(wù)籌劃與融資 1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相

9、繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。 2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。 3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)心公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精準(zhǔn)性和平安性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和用法上的精準(zhǔn)性及平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管

10、理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 篇3 XX年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力量、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。 一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況 二、經(jīng)營(yíng)管理方面XX年，在王總和楊總的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常

11、工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，主動(dòng)組織參加酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作： 1、制度建設(shè)和流程管理： 一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并依據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)了精準(zhǔn)、詳實(shí)的依據(jù)。 2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改

12、革。 3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理： 借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。 4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理轉(zhuǎn)變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營(yíng)供應(yīng)有力借鑒和參考依據(jù)。 5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)

13、商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，供應(yīng)后備經(jīng)營(yíng)需求。 6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督掌握酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店患病損失的任何行為準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。 7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、用法等程序。 8、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)督：樹立平安防范意識(shí)，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細(xì)查、各

14、方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部平安經(jīng)營(yíng)，全年無平安事故發(fā)生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細(xì)執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。 三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍

15、。 其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。 其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。 總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們主動(dòng)并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究用法中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有很

16、多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進(jìn)展，永久立于不敗之地。 財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 篇4 20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項(xiàng)工作開頭正常化。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際

17、狀況和工作重點(diǎn)，同心同德，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和工作能動(dòng)性，細(xì)心支配，通力合作，基本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作，取得了肯定的工作成果?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)與20xx工作方案如下： 一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作認(rèn)真、仔細(xì)

18、、無差錯(cuò)。 二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。 三是主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。 四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。 二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用 我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)

19、量、成本和收入三者的關(guān)系來掌握成本。同時(shí)，把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價(jià)值。 三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩。 另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地支配融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以

20、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目方案投資xx億目前已投資xxx元已預(yù)收房款近1250萬元本年貸款1023萬元。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí)，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的.質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性 雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)

21、限、工作分工和紀(jì)律要求，從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作 搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí)，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)

22、法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。 七、20xx年的工作準(zhǔn)備 20xx年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 1、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真，無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精準(zhǔn)無誤。 2、加強(qiáng)資金管理，做好資金

23、調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金用法方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。 3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。 5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)

24、計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。 6、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。 20xx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今

25、后，我們財(cái)務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 篇5 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作： 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅

26、收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精準(zhǔn)性。 二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、選

27、購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單，規(guī)范一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。 三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)

28、格掌握成本費(fèi)用 依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正

29、、透明，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)