精選眼科年終總結3篇_1

1、精選眼科年終總結3篇眼科年終總結 篇1 眼科的全稱是“眼病專科”，是討論發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關聯(lián)的組織有關疾病的學科。葉醫(yī)生為你整理了眼科主任年終總結，盼望對你有所參考關心。 一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關懷指導下，充分發(fā)揚仆人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作： 一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧 醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的進展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行

2、個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中仔細處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。 二、加強日常管理，提高經濟效益 今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下，我們多次下鄉(xiāng)宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青完眼及其他手術幾十例，術后效果均

3、很抱負，擴大了.效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習，仔細學習新理論新技術，主動參與各種學術會議，了解先進眼科的進展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。 三、抓好精神文明，掌握藥占比例 具有良好的職業(yè)道德，時刻.“一心一意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改進服務看法，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員熟悉到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室

4、的進展而樹立良好形象。 四、存在的問題 眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速進展的今日已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的進展。 五、今后努力的方向 誠然，不足與成果是永久相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用進展的眼完看問題，提高自身素養(yǎng)，提高組織協(xié)調力量和業(yè)務水平，帶領全科人員搞好科室進展，搞好退隊建設和人才培育，主動開展優(yōu)質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。 眼科年終總結 篇2 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持關心下，我科同志

5、協(xié)調全都，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成果，現(xiàn)總結如下： 一、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來熟悉和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。 二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職

6、，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順當開展。完成各項臨床工作，仔細學習崗位職責、核心制度，并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作，仔細學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。 三、主動引進和運用新技術，今年加大翼狀胬肉干細跑移植手術的推廣和運用，在現(xiàn)有的條件下，在保證療效的基礎上主動尋求新的增長點，開展角膜潰瘍結膜掩蓋或羊膜移植等手術，取得了良好的經濟效益和.效益。 四、幾年來圓滿完成白內障復明工程，20xx年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內障患者復明

7、項目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復明車一百例白內障的組織工作，及省、市級150例白內障手術任務。 五、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題，不斷查找緣由，找出不足及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及力量下，予以整改，并進一步規(guī)范操作規(guī)程，落實責任制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。 眼科年終總結 篇3 xx年即將過去，在這一年來，平凡勞碌中伴著改善，

8、創(chuàng)新擴展中伴著歡樂 ，科室在醫(yī)院領導的帶領下，仔細做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導支配和布置的各項工作和任務。堅固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也賜予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了肯定成果。 現(xiàn)將我一年來的工作總結 一、免費白內障復明工作順當開展 連續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領導的關懷支持下，在中山高校眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力協(xié)作，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復

9、明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的全都好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的.效應和經濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量；親密觀看患者手術前、手術后狀況并做好回訪工作；主動解答患者及家屬的詢問并主動告知相關留意事項。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作賜予了充分確定。有各級領導關懷和支持，白內障復明工作才得以順當開展，我們才有更高的熱忱做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。 二、業(yè)務收入 xx年白內障免

10、費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。 三、更新眼科設備 xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入用法，使科室診療力量和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務進展的“瓶頸”，提高了服務力量，滿意了群眾就醫(yī)上的根本需求。 四、不斷學習提高業(yè)務水平 一個合格的醫(yī)生應具備的良好素養(yǎng)和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志

11、及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生學問，才能豐富自己的理論學問。常常組織醫(yī)護人員參與省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療學問和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大學問面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣闊眼疾患者服務。 一年來，在領導的關心和各科室的幫助下，工作取得了肯定成果，也暴露出許多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為東源廣闊眼科疾病患者供應更全面、更高水平的服務，制造更加優(yōu)異的工作成果。為了這個目標，就xx年做如下方案： 一、 人員方面 增加科室人員，壯

12、大科室力氣。方案增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務力量。 二、 完善科室布局及相關制度 在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。 三、 改善手術室環(huán)境 眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術平安。 四、 擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目 多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比

13、較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青完眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。 五、 增加白內障手術可選擇性 增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿意患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿意患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 六、 完善免費白內障復明手術就診程序 進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順當、