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文檔簡介

1、精選選購員年終工作總結(jié)三篇選購員年終工作總結(jié) 篇1 在領導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報: 一:通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉 選購部是公司運轉(zhuǎn)的一個特別重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠制造收益的部門,作為選購部的一個選購員,需弄清選購的客戶群體,為客戶供應滿足的服務 始終以來選購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的選購成本供應滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是選購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)的三點要求對選購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方

2、面考察,選擇出合適的供應商。 買多少就是依據(jù)年度以及月度選購方案,編制選購預算,協(xié)調(diào)好財務的資金支配何時買就是依據(jù)公司生產(chǎn)力量以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。 綜上所述,選購員制造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注意自己的工作服務質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿足度,無論服務看法,工作效率,驗收和選購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對選購貨物的挺直看法和建議。 我認為作為一個選購員最終的價值是成為利潤中心,在

3、選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應體現(xiàn)在服務的升值,選購成本挺直影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,選購員是一個崗位,但選購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓選購成為利潤的中心,就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。 二:明確崗位職能,熟悉個人不足。 依據(jù)崗位職責和領導的要求,我的主要工作是: 1. 需從XX和XX購買器件的準時詢價,制單,選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。 2. XX器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/.方的

4、溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。 3. 全部YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領取,器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。 4. ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。 5. 生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(XX項目、YY項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。 6. 工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(XX進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。 7. 發(fā)貨時拍照存檔,清點標注掌握臺自供件返還

5、件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認。 8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。 9. 領導交辦的其他工作,和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務。 本人也在“明確目標,勇于負責,主動協(xié)作,客戶滿足”的觀念下,主動的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作方案。在A經(jīng)理和B工的挺直領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,共計完成材料設備選購方案/份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下: 全年共新簽外購器件選購合同?份,外購材料付款共/美元。 全年負責施耐德項目散件選購方案共/批次。 全年修改器件選購單

6、共執(zhí)行/份。 全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。 在過去一年的工作中,我熟悉到自己在器件學問和工作方法等方面都還存在肯定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件選購員,努力學習并克服各種不足是必定的。在克服服不足的工作學習中也遇到了很多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了許多的東西,作為選購的訂購統(tǒng)計工作,精準細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,仔細耐煩也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作閱歷的積累。勝利是什么,就是每天進步一點點。從參與工作開頭,我始終在努力的改善自己,讓自己

7、更快的融入到工作當中,融入到選購這個團隊當中。選購部門的工作是講究協(xié)作,講究團結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和許多同事為我的進步也付出了努力,賜予了很大的關(guān)心,在此就不一一感謝了。 三:主動適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。 今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是主動適應這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,準時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。 四:利用工作之余的休息時間加強學習。 平常留意觀看各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學專業(yè)學問了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)學問,努力學習辦公自動化軟件學問,努力把握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率

8、。 五:對將來工作的方案 在日常工作中,我將做到以下幾點: 1.肯定遵循精、細、準的原則,細心預備,精細支配,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。 2.準時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。 3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與精準性。 4.連續(xù)做好存檔保密工作;精準準時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 5.做好文書工作,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面,我將做到以下幾點: 1. 主動參與公司和領導支配的各類培訓,提高自

9、身及相關(guān)的工作技能。 2. 向領導和同事學習工作閱歷和方法,快速提升自身素養(yǎng)。 3. 通過個人的自主學習來提升學問層次。 一個人的力量是有限的,但進展機會是無限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人力量,提高自己的業(yè)務水平,就會被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺,我肯定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。 六:總結(jié) 我的工作崗位打算了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱忱、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、

10、合理支配,仔細落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要制造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;增加工作制造性的同時,我肯定留意辦事到位而不越位,供應看法而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋梁。 以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與方案,請領導批閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。 選購員年終工作總結(jié) 篇2 最初聽到“選購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什么,當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活,總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎?你不是一直對吃吃喝喝不以為

11、意甚至有些不屑嗎?你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)體無完膚嗎?-這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違反我的心性,我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。 也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎,既需要智勇雙全,也充斥著大堅大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察! 也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)爭論價格,結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場,經(jīng)常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。 也曾擅作主見,歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依舊堅冰難破,便干脆將豬肉供應商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略

12、高的菜油,就為圖個什么性價比。 也曾流過汗。這不驚奇,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。 也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價始終穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說:“完景不好,欠收?。 蹦憧词袌?,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,

13、終于勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何! 也曾慌張失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的.后果。雖

14、然并非我的主觀,究竟職責所系,難辭其咎。在此,懇切向各位賠禮,謝罪! 眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明觀察一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。 選購員年終工作總結(jié) 篇3 幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性

15、。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌 從一而終 。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步! 當前.各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于

16、公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正一心一意的為明景服務,拋棄雙方的短期

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