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文檔簡介

1、2011年度企業(yè)信用評價總結(jié)報告*二0一二年八月誠信經(jīng)營結(jié)碩果 和諧金嶺拔頭籌*企業(yè)信用等級評價總結(jié)報告*位于省登封市君召鄉(xiāng)境,隸屬市磴槽企業(yè)集團,2000年3月建礦,2004年正式投產(chǎn),2005年經(jīng)過技術(shù)改造后,年設(shè)計生產(chǎn)能力為60萬噸,2010年9月豫聯(lián)投資進行合作,使我礦走上了聯(lián)合發(fā)展之路。我礦屬高瓦斯礦井,井田面積6.3平方公里,地質(zhì)儲量3534萬噸,可采儲量2600萬噸,服務(wù)年限33年,為六證齊全生產(chǎn)礦井,現(xiàn)有職工2300余人。2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),生產(chǎn)原煤56萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值5.37億元,上繳利稅1.63億元。 *自2011年,結(jié)合煤炭生產(chǎn)企業(yè)評

2、價標準,對煤炭產(chǎn)量、煤炭銷量、中高級職稱管技人員占在崗職工總數(shù)的比例、采煤機械化程度、原煤生產(chǎn)人員勞動效率、科技投入比例、企業(yè)年人均工資、百萬噸死亡率、采區(qū)回采率、到期貸款償還率、銷售合同履約率、采購合同履約率、商品煤合格率、ISO9000質(zhì)量管理體系認證情況等共計18項等進行了評價。于2011年10月27日被評為企業(yè)信用等級評價AA級信用企業(yè),這既是社會對我礦多年來實施誠信經(jīng)營發(fā)展的肯定,同時又激勵企業(yè)進一步找準位置,在市場大潮中,堅定自我,繼續(xù)朝著誠信化道路邁進。取得AA級誠信企業(yè)一年來,我礦繼續(xù)加大誠信經(jīng)營、誠信管理,實現(xiàn)誠信發(fā)展,一年來,開展誠信建設(shè)所做的工作如下:一、加快誠信建設(shè) 推

3、介誠信應(yīng)用1、推廣誠信道德,樹立誠信觀念。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),一些人追求工作利益化,一切想錢看,認為企業(yè)也在實現(xiàn)利益最大化,企業(yè)的發(fā)展與自己命運無關(guān),最直接的表現(xiàn)就是工作責(zé)任心不強,工作標準不高;少數(shù)員工不按章辦事,服務(wù)不規(guī)等,對此,年初全礦啟動了以“強化誠信意識,打造誠信文化,樹立誠信品牌”為重點的誠信教育與實踐工程。首先是強化理論灌輸,進行觀念引導(dǎo)。我礦在開展安全生產(chǎn)教育的同時,把行動成功教育、鋼鐵團隊訓(xùn)練、六星級心態(tài)、中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理、職業(yè)道德規(guī),公民道德等納入員工誠信思想教育課題,與此同時,他們還把工作標準、崗位規(guī)等容列入員工學(xué)習(xí)計劃,使員工在學(xué)習(xí)過程中,能夠

4、理論聯(lián)系實際,舉一反三,既清楚了什么是誠信,又進一步明確了工作職責(zé),收到了很好的效果。其次是開展座談、討論、承諾活動。公司以“樹誠信美德,做誠信員工”為主題組織員工進行座談,要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為,深入剖析由于自身的不誠信給企業(yè)和個人帶來的危害及損失,并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上,員工根據(jù)自己的崗位誠信標準,向企業(yè)做出了書面誠信承諾。通過一系列教育,員工們的誠信意識得到了明顯增強,進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為,哪些是不誠信行為,企業(yè)中“誠信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。 2、建立誠信教育制度,普及信用知識,樹立誠信意識。本著“以質(zhì)量創(chuàng)

5、信譽,靠信譽求發(fā)展”的信用理念,通過部報紙、廣播、電視等媒體宣傳企業(yè)取得的信用成果,讓職工了解企業(yè)開展誠信的意義。3、加強合同管理制度。合同管理是企業(yè)管理的一項重要管理,對公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得都有積極的意義。各項合同的談判和簽訂在遵紀守法的前提下,必須由礦長和相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,本著“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價兼物美、擇優(yōu)簽約”的原則,公開、公平、公正地簽訂合同。從而避免了各種合同糾紛,受到了廣大銷售商、供貨商的一致好評。4、建立完善信用檔案管理制度。通過建立企業(yè)信用檔案管理,收集公司有關(guān)記錄檔案主體信用情況的原始憑證和信用綜合評價資料,對公司各部門移交來的信

6、用檔案,按要求進行整理分類,做到了查找完整、快速、準確。5、建立員工信用管理制度。實行“一人一檔”制,對職工從入職起,包括體檢、入職考試、簽訂勞動合同、從業(yè)的工作地點、工種、相關(guān)福利待遇、從業(yè)期間獲得的相關(guān)榮譽和處罰等都做出了相關(guān)的規(guī)定和收集。5、建立客戶管理制度。對顧客要求的識別,對煤質(zhì)的要求進行評審,對銷售部門負責(zé)顧客進行溝通。本制度確保了對顧客的需求和期望得到充分理解的過程作出規(guī)定,并加以實施和保持。6、建立應(yīng)收應(yīng)付往來結(jié)算管理部管理制度(1)定期(至少一年)對應(yīng)收帳款的結(jié)構(gòu)和帳齡(分一年、二年、三年以上)進行分析,取得購貨單位或接受勞務(wù)單位認可的有關(guān)憑據(jù),并隨時與往來單位核對帳目,明確

7、催收措施及有關(guān)人員責(zé)任,及時催收欠款,加快資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)收款未見有壞賬發(fā)生,基本保證當(dāng)月開票,下月付款。未發(fā)生賬齡超過一年的應(yīng)收款(2)企業(yè)銷售部門對賒銷客戶信用進行調(diào)查,對其尚可使用的信用額度等進行審查并按客戶設(shè)置應(yīng)收款臺賬,及時登記每一客戶應(yīng)收賬款增減變動情況和信用額度使用情況。企業(yè)會計人員及時清理應(yīng)收賬款,定期編制應(yīng)收賬款賬齡分析表提供給財務(wù)負責(zé)人和企業(yè)負責(zé)人、銷售部門,對于逾期的應(yīng)收賬款應(yīng)督促銷售人員催收。(3)企業(yè)分部門、分人員下達銷售貨款回籠率,按月考核,并將考核結(jié)果與獎懲掛鉤。對于逾期未還款應(yīng)組織人員催收,并要求客戶提供擔(dān)保、抵押等條件。 (4)建立應(yīng)收款明確的職責(zé)分工制度。貨

8、幣資金的收支與記賬分離,貨幣資金的經(jīng)辦人員與資金收支的審核人員分離,這樣可以防止惡意串通。(5)建立備用金領(lǐng)用和報銷制度。為加強管理我礦實行定額備用金制。備用金應(yīng)實行專人保管,并在規(guī)定期限報銷;備用金的領(lǐng)用和報銷,根據(jù)金額不同建立授權(quán)和批準制度,報銷時按領(lǐng)取時用途報銷;年終全部收回,次年再借。二、樹誠信品牌 建和諧金嶺誠信就是品牌,誠信就是企業(yè)的效益,通過理念引導(dǎo),思想教育,行為實踐,構(gòu)建金嶺誠信文化,促進企業(yè)和諧發(fā)展。1、牢固樹立誠信經(jīng)營的思想意識。公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念、深化企業(yè)文化建設(shè)的過程中,秉承“誠信經(jīng)營、客戶至上、回報社會、造福人民”的宗旨,大力弘揚“質(zhì)量是生命、安全是效益”的質(zhì)量

9、理念、“客戶至上,誠信服務(wù)”的煤炭營銷理念,全面踐行“規(guī)經(jīng)營,誠信守法,地企聯(lián)動,和諧發(fā)展”的企業(yè)社會誠信責(zé)任感,不斷提升廣大員工的誠信意識,使誠信理念在職工中入心、入腦,成為一種自覺的行動,使“誠信金嶺”成為金嶺人抓誠信、塑品牌、服務(wù)全社會的信心和決心。2、強化品牌建設(shè),樹立金嶺煤的“精品、名牌”形象。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,打造金嶺招牌,我們堅持從源頭嚴把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),*以“質(zhì)量創(chuàng)品牌,服務(wù)到永恒”的銷售理念,在誠信的前提下進行合作,在合作中取得共贏。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不斷優(yōu)化采掘工藝,科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),嚴守“不出不合格煤,不賣不合格煤”的“兩不”原則。健全了煤質(zhì)檢驗機構(gòu),成立撿矸隊,安裝

10、煤矸篩選分離系統(tǒng),利用煤質(zhì)分析儀班班檢測分析,并及時將信息反饋到生產(chǎn)區(qū)隊,確保煤質(zhì)滿足用戶的需要,使銷售、生產(chǎn)互相監(jiān)督。同時,金嶺煤質(zhì)的高發(fā)熱量,有力維護了企業(yè)誠信經(jīng)營的良好形象,贏得了用戶的一致好評,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。3、加強誠信服務(wù),提高客戶滿意度。不斷加強質(zhì)量管理,開展誠信服務(wù),編印企業(yè)誠信文化手冊,樹立金嶺人誠信理念,換來客戶的認可。另外,開發(fā)銷售市場,拓展銷售空間。建礦以來我們就先后與鞏義、伊川等省著名電廠建立誠信關(guān)系,產(chǎn)品銷售量占70%,從而保證銷售工作穩(wěn)中有進,健康發(fā)展。在與供應(yīng)商和客戶往來中,堅持為對方創(chuàng)造“公開、公平、公正”的業(yè)務(wù)環(huán)境,為用戶提供一流的產(chǎn)

11、品和服務(wù),切實把產(chǎn)品的“質(zhì)”與“量”有機結(jié)合起來,在合同執(zhí)行中恪守諾言,誠實守信,堅決提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),形成了全員、全過程、全方位動態(tài)質(zhì)量考核獎懲體系,將誠信營銷融入到生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié),要求供貨商及客戶對企業(yè)管理服務(wù)進行評價,通過“第三只眼”來提升企業(yè)的水準,有力提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽,受到了供應(yīng)商和客戶的好評。2011年,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,市場供不應(yīng)求。 4、履行社會職責(zé),構(gòu)建企業(yè)和諧。我礦把“追求利潤、回報員工、奉獻社會”作為企業(yè)宗旨,及時足額繳納各項稅款。2011年,企業(yè)拿出約50萬開展了“金秋助學(xué)”活動及對本礦工子女考入大學(xué)者進行獎勵。 2011年繳納各項稅款1.6

12、3億元,占君召鄉(xiāng)稅收總額的93%以上。同時,企業(yè)積極主動地支援當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟建設(shè)和快速發(fā)展,再次投入約800多萬元為當(dāng)?shù)乩习傩招蘼?、解決就業(yè)、吃水問題等一系列活動等。真正實現(xiàn)了“建礦一處,造福一方”,受得了社會各界的一致好評,以實際行動回報君召人民,回報社會。5、五是實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略,統(tǒng)籌人與環(huán)境和諧發(fā)展。加大誠信經(jīng)營投入,2011年完善了職工培訓(xùn)制度,增設(shè)月度及年度安全獎金發(fā)放及額度,安全資金提取比例上調(diào)至8%,每年多投入1000萬元。另外,在學(xué)習(xí)、貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中,為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,回報社會和地方,公司確立了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略,充分利用瓦斯抽采發(fā)電、矸石利用、綠化、廢

13、水循環(huán)利用的循環(huán)經(jīng)濟,打造一個廢水零排放、廢氣零污染、瓦斯發(fā)電的綜合利用企業(yè)。通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提高資源綜合利用率,保護地方生態(tài)環(huán)境,利用地方勞動力,發(fā)揮企業(yè)帶動作用,引領(lǐng)地方經(jīng)濟快速發(fā)展,為進一步共建和諧社會,盡到企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和使命,也充分保障了企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展所需的良好外部環(huán)境。6.文化助力企業(yè)誠信發(fā)展。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,*牢牢把握開展誠信企業(yè)評審這個平臺,把誠信經(jīng)營、誠信管理、誠信發(fā)展與開展企業(yè)誠信文化有機結(jié)合,建立企業(yè)誠信標準、理念,形成以“做中國民營煤礦標桿企業(yè)”的企業(yè)愿景、“傳遞光明、奉獻溫暖”的企業(yè)使命、“創(chuàng)一流明星企業(yè)、做安全綠色煤礦”的企業(yè)使命、“讓客戶得到最高品質(zhì)

14、的產(chǎn)品”的客戶觀等*企業(yè)核心價值準則,形成*員工行為準則、*干部20條標準等一系列員工行為規(guī),經(jīng)過正確定位,規(guī)建設(shè),*目前井上下各類宣傳噴繪150多塊,宣傳標語600多塊,初步建成*安全文化、理念文化、科技文化、親情文化,經(jīng)營文化,誠信文化,礦區(qū)文化更加形象化、視覺化。誠信貫穿到每一個角落,實踐到每一個細節(jié),為企業(yè)發(fā)展樹立了航標。 6、誠信出佳績。*在自身經(jīng)濟發(fā)展的同時,更加和諧發(fā)展,多年來扎身實際,為社會謀福利,為鄉(xiāng)村建學(xué)校,修公路,解決飲水工程,為職工送溫暖,開展金秋助學(xué),建設(shè)綠色礦山,造福人類發(fā)展,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的好評。2011年*在科技、安全、水土保持方面又取得了驕人業(yè)績,獲得省一級安全質(zhì)量標準化礦井、省十佳科技型創(chuàng)新力企業(yè)、省十佳煤礦、省水土保持文明工程,礦長*獲得省十佳礦長、*市十佳礦長榮譽。

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