管理學(xué)原理第一次作業(yè)

1、 首頁-我的作業(yè)列表-管理學(xué)原理()第一次作業(yè)答案你的得分：88.0完成日期：2013年12月03日 22點(diǎn)20分說明：每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束(即2014年03月13日)后顯示在題目旁邊。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1. 管理的“載體”是（ ）。(B)A. 領(lǐng)導(dǎo)B. 組織C. 計(jì)劃D. 政策2. 下列是法約爾的著作的是（）(A)A. 工業(yè)管理與一般管理B. 第五項(xiàng)修煉C. 工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)D. 科學(xué)管理原理3. 決策按重要性分為（）。(D)A. 長期決策和短期決策

2、B. 集體決策和個(gè)人決策C. 確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策D. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策4. 按決策的主體分，決策可分為個(gè)人決策和（ ）。(A)A. 集體決策B. 領(lǐng)導(dǎo)決策C. 員工決策D. 股東決策5. （ ）的主要職責(zé)是：制定組織的總體目標(biāo)、掌握組織的大政方針、評價(jià)整個(gè)組織的績效等。(D)A. 專業(yè)管理人員B. 基層管理人員C. 中層管理人員D. 高層管理人員6. 明茨伯格認(rèn)為，管理者在企業(yè)扮演三類角色，這三類角色指的是：人際角色、決策角色和（ ）(D)A. 領(lǐng)導(dǎo)者角色B. 企業(yè)家角色C. 發(fā)言人角色D. 信息角色7. 環(huán)境發(fā)生變化后，組織決策者必須想辦法適應(yīng)其變化，這種適應(yīng)環(huán)境的方式是（ ）

3、。(B)A. 負(fù)面適應(yīng)B. 被動適應(yīng)C. 創(chuàng)新適應(yīng)D. 主動適應(yīng)8. 應(yīng)聘者一旦決定被錄用以后，錄用單位對他們將要進(jìn)行的工作進(jìn)行必要的培訓(xùn)，這叫做（）(A)A. 職前教育B. 在職培訓(xùn)C. 職務(wù)培訓(xùn)D. 經(jīng)常培訓(xùn)9. （ ）對于任何層次的管理人員來說，都是同等重要的。(B)A. 技術(shù)技能B. 人際技能C. 決策技能D. 概念技能10. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（ ）。(C)A. 管理影響領(lǐng)導(dǎo)B. 領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為，無論在涵還是外延C. 領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分D. 管理的對象是物，領(lǐng)導(dǎo)的對象是人11. 行為決策理論發(fā)展始于（ ）(C)A. 20世紀(jì)30年代B. 20世紀(jì)40年代C. 20世紀(jì)5

4、0年代D. 20世紀(jì)60年代12. 政策指導(dǎo)矩陣是由下列哪個(gè)單位創(chuàng)立的（ ）(A)A. 殼牌公司B. 波士頓咨詢公司C. GE公司D. 蘭德公司13. 古典決策理論是基于（ ）假設(shè)提出來的(D)A. 社會人B. 能動人C. 理性人D. 經(jīng)濟(jì)人14. 指企業(yè)存在的理由或目的，而不是具體的目標(biāo)或公司戰(zhàn)略的是企業(yè)的(D)A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. .長期目標(biāo)C. 短期目標(biāo)D. 核心目標(biāo)15. 自然環(huán)境包括（）。(C)A. 民族分布B. 社會風(fēng)氣C. 地理位置狀況D. 人口結(jié)構(gòu)16. 計(jì)劃具有（ ）性質(zhì)。(A)A. 普遍性和秩序性B. 普遍性和特殊性C. 普遍性和具體性D. 普遍性和排他性17. 決策按起點(diǎn)分

5、為（）。(A)A. 初始決策和追蹤決策B. 集體決策和個(gè)人決策C. 確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策D. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策18. 利益性是（最重要的特點(diǎn)。(B)A. 教育方法B. 經(jīng)濟(jì)方法C. 法律方法D. 行政方法19. 當(dāng)組織處于生命周期的形成階段時(shí)，易采用的計(jì)劃類型是（ ）。(B)A. 具體性計(jì)劃B. 指導(dǎo)性計(jì)劃C. 綜合計(jì)劃D. 專業(yè)計(jì)劃20. 一般環(huán)境包括（）。(D)A. 供應(yīng)商B. 替代品威脅C. 組織管理狀況D. 政治環(huán)境二、多項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1. 下列屬于泰羅的思想是哪些（）(B

6、C)A. 工資定額B. 標(biāo)準(zhǔn)化C. 差別計(jì)件工資制D. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)2. 為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的理想效果，組織設(shè)計(jì)需要完成哪些工作（ ）(ABC)A. 職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)B. 部門設(shè)計(jì)C. 層次設(shè)計(jì)D. 薪酬設(shè)計(jì)3. 人員培訓(xùn)的目標(biāo)（ ）(ABD)A. 補(bǔ)充知識B. 發(fā)展能力C. 流于形式D. 交流信息4. 員工的來源主要包括（ ）(AC)A. 外部招聘B. 任用私人C. 部提升D. 機(jī)緣巧合5. 領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型有（ ）(BC)A. 溫和型B. 專權(quán)型C. 放任型D. 維持型6. 微觀環(huán)境包括( )(BC)A. 供應(yīng)商B. 管制機(jī)構(gòu)C. 法律環(huán)境D. 戰(zhàn)略同盟伙伴7. 管理者應(yīng)該具備哪幾類技能

7、()(BCD)A. 管理技能B. 技術(shù)技能C. 概念技能D. 人際技能8. 管理的二重性是指（）(BD)A. 管理的科學(xué)性B. 管理的社會屬性C. 管理的應(yīng)用性D. 管理的自然屬性9. 一下屬于梅奧的行為理論的是(ACD)A. 工人是社會人B. 工人是經(jīng)濟(jì)人C. 企業(yè)中存在非正式組織D. 生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以與他和周圍人的關(guān)系10. 群體決策的優(yōu)點(diǎn)是（）。(ACD)A. 能得到更多的認(rèn)同B. 受個(gè)體能力影響很大C. 更好地溝通D. 能擬定更多的備選方案11. 在組織類型的劃分中，按照組織的性質(zhì)可將其分為（）(AB)A. 營利性組織B. 非營利性組織C. 正式組織D. 政治組織12.

8、 組織設(shè)計(jì)的原則是（ ）(ABCD)A. 統(tǒng)一指揮原則B. 控制幅度原則C. 權(quán)責(zé)對等原則D. 柔性經(jīng)濟(jì)原則13. 下列哪些屬于職業(yè)生涯發(fā)展的路徑（）(BC)A. 網(wǎng)絡(luò)路徑B. 橫向技術(shù)路徑C. 縱向路徑D. 雙重職業(yè)路徑14. 下列哪些指標(biāo)用于描述市場的主要特征（）(ABCD)A. 市場細(xì)分B. 市場容量C. 市場規(guī)律D. 市場交易便利程度15. 下列屬集體決策的是（ ）(AC)A. 頭腦風(fēng)暴法B. 邊際分析法C. 德爾菲法D. 量本利分析法16. 霍桑實(shí)驗(yàn)主要包括哪幾個(gè)階段（ ）(ABCD)A. 照明試驗(yàn)B. 繼電器裝配室試驗(yàn)C. 接線室試驗(yàn)D. 訪談試驗(yàn)17. 科學(xué)管理理論的代表人物有(

9、 )(ABC)A. 泰羅B. 甘特C. 吉爾布雷斯夫婦D. 法約爾18. 管理人員按其所處的層次可分為（）(ACD)A. 高層管理人員B. 綜合管理人員C. 基層管理人員D. 中層管理人員19. 組織部環(huán)境包括（ ）(BD)A. 戰(zhàn)略同盟伙伴B. 組織管理狀況C. 顧客D. 組織資源20. 影響管理幅度的因素主要包括（ ）。(AC)A. 工作環(huán)境B. 工作特征C. 工作能力D. 工作條件三、判斷題。本大題共10個(gè)小題，每小題 2.0 分，共20.0分。1. 馬薩諸塞州車禍?zhǔn)录?dǎo)致了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。(正確)2. 做決策時(shí)，滿足的是決策最優(yōu)原則。(正確)3. 法約爾是科學(xué)管理理論的代表人物。(錯(cuò)誤)4. 管理具有社會屬性，資本主義的管理和社會主義的管理是不同性質(zhì)的。(錯(cuò)誤)5. 梅奧提出了社會人的觀點(diǎn)。(正確)6. 需要層次理論的最高層次是得到別人的尊重。(錯(cuò)誤)7. 決策的主體可以是組織，但不可以是組織中的個(gè)