最全版春成本會計課程第一次——第五次網(wǎng)上形成性考核任務最全版1分

1、 成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務 1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項 目 數(shù)量（千克） 單價（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料

2、費用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。（本題20分）答：（1）領(lǐng)用材料的實際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5*200=1000（千克）B產(chǎn)品材料定額消耗量=8*100=800（千克）材料費用分配率=64000/（1000+800）=35.56A產(chǎn)品應分配的材料費用=35.56*1000=35560（元）n-產(chǎn)品應分配的材料費用=64000-35560=28440（元）（

3、3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560B產(chǎn)品 28440貸：原材料 64000 2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）       編制該月支付外購電費的會計

4、分錄。 （3）編制該月分配外購電費的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。（本題15分）答：（1）電力費用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5    基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=30000*0.5=15000        產(chǎn)品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25        A產(chǎn)

5、品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000        B產(chǎn)品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000    基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000*0.5=2500    輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000*0.5=3500    輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900*0.5=950    企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款   24000      

6、 貸：銀行存款   24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力  9000B產(chǎn)品燃料及動力  6000 制造費用基本生產(chǎn)車間            2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動力          3500制造費用輔助生產(chǎn)車間             950 管理費用   

7、                       3000貸：應付帳款              24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計

8、時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費用分配的會計分錄； （3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到明細科目及成本項目)（本題20分）答：（1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時）B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小

9、時） 分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 8750B產(chǎn)品(直接人工) 7500C產(chǎn)品(直接人工) 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費用基本車間 1500管理費用 2600應付福利費 820貸：應付工資 31920（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 1225     &

10、#160;                           B產(chǎn)品(直接人工) 1050                     

11、60;          C產(chǎn)品(直接人工) 945              輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560              制造費用基本車間        210

12、60;              管理費用                      478.8     貸：應付職工薪酬-應付福利費     4468.8 4某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為50

13、0000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 （本題10分）答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%    月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*400000/500000=1500（元）          企業(yè)行政管理部門月折舊

14、額：1875*100000/500000=375（元）會計分錄如下：   借：制造費用   1500           管理費用    375 貸：累計折舊    1875 5某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務供應量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務供應量 機 修 15000 5000小時

15、 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務 量 修理工時 用電度數(shù) 機 修 車 間  10000 供 電 車 間 500   第一車間 A產(chǎn)品  30000 B產(chǎn)品  24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品  18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表(交

16、互分配法)  分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000     勞務供應數(shù)量 5000 100000     單位成本(分配率) 3 0.4     輔助 車間機修 耗用數(shù)量 10000      分配金額 4000  

17、;   供電 耗用數(shù)量 500      分配金額 1500     金 額 小 計        基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      B產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額&

18、#160;     C產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      一車間 耗用數(shù)量       分配金額      二車間 耗用數(shù)量       分配金額      企業(yè)部門管理 耗用數(shù)

19、量       分配金額       分配金額合計     （1） 計算交互分配率機修費用分配率=15000÷5000=3元/小時；供電費用分配率=40000÷100000=0.4元/度。（2）交互分配機修車間應承擔的供電費用=10000×0.4=4000元；供電車間應承擔的機修費用=500×3=1500元。會計分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間   4000&#

20、160;                          供電車間 1500貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間   4000                 &

21、#160;         機修車間 1500（3）對外分配   機修費用分配率=（15000+4000-1500）÷（5000-500）=3.889 元/小時   供電費用分配率=（40000+1500-4000）÷（100000-10000）=0.4167元/小時一車間A產(chǎn)品負擔的費用=30000×0.4167 =12501元一車間B產(chǎn)品負擔的費用=24000×0.4167 = 10000.8元一車間耗用費用=2800 * 3.88

22、9 +   9000 * 0.4167 =10889.2+ 3750.3=14639.5元二車間C產(chǎn)品負擔的費用=18000×0.4167 = 7500.6 元二車間耗用費用=1500 * 3.889 +   6000 * 0.4167        =5833.5+   2500.2 = 8333.7 元企業(yè)管理部門應負擔的輔助費用=55000-12501-10000.8 -14639.5-7500.6-8333.7=2024.4元會計分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

23、本(A產(chǎn)品)   12501基本生產(chǎn)成本(B產(chǎn)品)   10000.8基本生產(chǎn)成本(C產(chǎn)品)   7500.6        制造費用一車間    14639.5二車間    8333.7       管理費用     2024.4貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間    17500

24、0;                          供電車間    37500  6某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下表：  輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務供應量 4500（小時）23000（度） 計劃單位成本 1

25、5 042 耗用 勞務數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中） 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 1400 9200 15050 勞務供應數(shù)量 4500小時 23000度  計劃單位成本 1.5 0.42    輔助   車間 修理 耗用數(shù)量   1400  分配金額   588588 供電 耗用數(shù)量 300 

26、60; 分配金額 450  金 額 小 計 450588 1038基本生產(chǎn) 車 間 耗用數(shù)量 380020000   分配金額 57008400 14100  企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 40016000    分配金額   600672  1272  按計劃成本分配金額  6750   9660  16410輔助生產(chǎn)實際成本   6438  9650  16088 分配金額合計   -312  -10  -322會計分錄：借

27、：輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450制造費用基本車間 14100管理費用 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費用 322貸：輔助生產(chǎn)成本修理 312 一供電 10成本會計網(wǎng)上形考任務-第2次任務1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1） 以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2） 車間管理人員工資3000元；（3） 按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4） 車間消耗材料2000 元；（5） 車間固定資產(chǎn)折舊費1800

28、元；（6） 預提修理費800元；（7） 本月攤銷保險費600元；（8） 輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入1400元；（9） 以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （10）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）（本題20分）<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小

29、時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；（6）預提修理費800元；（7）本月攤銷保險費600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （10）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）

30、（本題20分） 答:(1)借:制造費用勞動保護費 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費用基本生產(chǎn)車間 3000 貸:應付工資 3000 (3)借:制造費用基本生產(chǎn)車間 420 貸:應付福利費 420 (4)借:制造費用基本生產(chǎn)車間 2000 貸:原材料 2000 (5)借:制造費用基本生產(chǎn)車間 1800 貸:累計折舊 1800 (6)借:制造費用 800 貸:預提費用 800 (7)借:制造費用 600 貸:攤銷費用 600 (8)借:制造費用 1400 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400 (9)借:制造費用 1880 貸: 銀行存款 1880 (10)各種制造費用之和=2400+300

31、0+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300(元) 制造費用分配率=14300÷(5000+10000+10000)=0.572(元/小時) 甲產(chǎn)品應分配的制造費用=5000×0.572=2860(元) 乙產(chǎn)品應分配的制造費用=10000×0.572=5720(元) 丙產(chǎn)品應分配的制造費用=10000×0.572=5720(元) 根據(jù)制造費用分配編制會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸:制造費用 14300 2、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品

32、80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；工資和福利費13000元；制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。 要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)（本題25分） 不可修復廢品損失計算表 項目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時燃料和動力工資和福利費制造費用成本合計合格品和費品生產(chǎn)費用7001400020001100013000300027000費用分配率205.56.51.

33、5廢品生產(chǎn) 成本801600300165019504505650減：廢品殘料100 廢品報廢 損 失1500165019504505550答:(2)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本:   借:廢品損失甲產(chǎn)品                    5650     貸:基本生產(chǎn)成本    

34、0;         甲產(chǎn)品原材料              1600                        燃料和動力&

35、#160;         1650                        工資和福利費        1950      

36、;                  制造費用             450  殘料入庫:   借:原材料           

37、                      100     貸:廢品損失甲產(chǎn)品                     

38、  100   結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失:   借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失     5550     貸:廢品損失甲產(chǎn)品                      5550 3、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品

39、數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材料5000元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 要求：（1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。 （本題10分） 甲產(chǎn)品成本明細賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831本月生產(chǎn)費用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000答:(1)該月完工甲產(chǎn)品的總成本=5000+3000+1000=9000(元) 該月完工甲產(chǎn)品的單位成本=9000÷300=30(元/件)4、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)

40、進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 8月份費用資料月日 摘 要 原材料工資及福利費制造費用 合計 731 余 額 780 367 3461493 831本月生產(chǎn)費用 1768 1593 25945955 831 累 計 2548 1960 29407448 要求：（1）采用約當產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。 （2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。（本題25分）   答:(1)月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=80×20%=16

41、(件)            原材料費用分配率=2548÷(180+16)=13            工資及福利費分配率=1960÷(180+16)=10               制造

42、費用分配率=2940÷(180+16)=15             (2)完工產(chǎn)品原材料費用=180×13=2340(元)                月末在產(chǎn)品原材料費用=16×13=208(元)      

43、60;         完工產(chǎn)品工資及福利費=180×10=1800(元)                月末在產(chǎn)品工資及福利費=16×10=160(元)              

44、0; 完工產(chǎn)品制造費用=180×15=2700(元)                月末在產(chǎn)品制造費用=16×15=240(元)                完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元）5、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部

45、分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。（本題20分） 甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）月日 摘 要原材料工資及福利費制造費用合計731 余 額3541298733769904831 本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際39003000350010400 要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。 (2)分配

46、計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 (3)登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。:(1)原材料費用分配率=(3541+5459)÷(1700+1300)=3      工資及福利費分配率=(2987+4213)÷(3500+2500)=1.2           制造費用分配率=(3376+5024)÷(3500+2500)=1.4      &#

47、160;   (2)完工產(chǎn)品實際成本=5100+4200+4900=14200(元)           月末在產(chǎn)品實際成本=3900+3000+3500=10400(元)成本會計網(wǎng)上形考任務-第3次任務1、資料：某企業(yè)下設一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品

48、成本，設置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細賬”。“基本生產(chǎn)車間明細賬”設置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算發(fā)生時，直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下： 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機物料消耗性材料10

49、000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。 按照工資費用的14%計提職工福利費。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為

50、80000元；按月折舊率1%計提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。 （2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 （4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直

51、接人工費用23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。 （5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。 要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。 （2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。 （4）分配計算完工產(chǎn)

52、品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。（本題70分）表1 材料費用分配匯總表 2000年10月 份 單位：元 分配對象成本項目或 費用項目 原材料低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料52000乙產(chǎn)品直接材料38000一般耗用機物料消耗10000勞動保護費1800機修車間直接材料12000 合 計11200018001.       按材料用途進行分配：C材料分配率=4000÷（8000+2000）=4

53、（元）甲產(chǎn)品應分材料費用：8000×4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品應分材料費用：2000×4+30000=38000（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品         52000                -乙產(chǎn)品         &

54、#160;38000輔肋生產(chǎn)成本-機修車間         12000制造費用                            10000貸：原材料      &#

55、160;                   112000借：原材料                           200制造費用&#

56、160;                     1800貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷       2000表2 工資及福利費分配表 2000年10月份 單位：元分配對象 成本項目或 費用項目 分配標準(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(工資的 14%)工資及福利費合計甲產(chǎn)品直接人工600053000042003

57、4200乙產(chǎn)品直接人工2000510000140011400基本生產(chǎn)車間工資費800011209120機修車間直接人工12000168013680工資費30004203420 合 計63000882071820工資費用分配率：40000÷（6000+2000）=5（元）甲產(chǎn)品應分工資費用：6000×5=30000（元）乙產(chǎn)品應分工資費用：2000×5=10000（元）借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品          34200    

58、;         -乙產(chǎn)品         11400 輔助生產(chǎn)成本-機修車間        17100制造費用                  

59、        9120貸：應付職工薪酬                  71820     表3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表 2000年10月份 單位：元 分配對象 費用明細項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費2000 機修車間 折舊費800 合 計2800基本生產(chǎn)車間月折舊額：20000

60、0×1%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額：80000×1%=800（元）借：制造費用                     2000輔助生產(chǎn)成本-機修車間       800貸：累計折舊         

61、             2800表4 其他費用匯總表 2000年10月份 單位：元 分配對象辦公費 差旅費運輸費合 計 基本生產(chǎn)車間2000300040809080 機修車間1000200031006100 合 計3000500071801518借：制造費用                 908

62、0輔助生產(chǎn)成本-機修車間   6100貸：銀行存款                 15180 表5 輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 2000 年 憑證號數(shù) 摘要 材 料 費工資及福利費 折 舊 費保險費修理費 其 他 合 計月日分配其他費用分配材料費用 分配工資費 分配福利費 分配折舊費 月計月末分配轉(zhuǎn)出1200015000210080061006100120

63、00150002100800輔助生產(chǎn)費用分配率：36000÷（8000+1000）=4（元）基本生產(chǎn)車間應分費用：8000×4=32000（元）企業(yè)管理部門應分費用：1000×4=4000（元）表6 輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間8000432000企業(yè)管理部門100044000 合 計900036000借：制造費用              &#

64、160;             32000管理費用                            4000貸：輔助生產(chǎn)成本  -機修車間  

65、 36000表7 基本車間制造費用明細賬 2000年 10月份 單位：元 摘 要機物 料消耗勞動保護 費 水 電 費 工資 及福 利費折舊費保險 費修理 費其*他合 計分配其他費用分配材料費用分配工資費用 分配福利費 分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費 月 計月末分配轉(zhuǎn)出10000180080001120200032000908090801180080001120200032000制造費用分配率：64000÷（6000+2000）=8（元）甲產(chǎn)品應分費用：6000×8=48000（元）乙產(chǎn)品應分費用：2000×8=16000（元） 表8 制造費用分配表 車間名稱：

66、基本車間 2000年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品60002000884800016000 合 計800064000借：基本生產(chǎn)成-甲產(chǎn)品         48000              -乙產(chǎn)品種        16000 

67、0;  貸：制造費用                  64000表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 2000年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本32000520008400020008002380034200580002000320332004800081200200