一級(jí)建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)_第1頁
一級(jí)建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)_第2頁
一級(jí)建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)_第3頁
一級(jí)建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)_第4頁
一級(jí)建造師-機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)(五)一、案例分析題某機(jī)電工程項(xiàng)目施工合同于2006年簽訂,約定合同工期為8個(gè)月,2007年1月開始正式施工,施工單位按合同工期要求編制了塔器設(shè)備安裝進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如下圖所示),并得到業(yè)主方審核批準(zhǔn)。        該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各工作每月所完成的工程量相等,各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如下表所示。       計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表             工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量(m

2、3)86905410052621036實(shí)際工程量(m3)8690549250581050        工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。合同約定,塔器安裝綜合單價(jià)為20000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地安裝工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,項(xiàng)目實(shí)施期間各月的安裝工程價(jià)格指數(shù)如下表所示。           工程價(jià)格指數(shù)表             時(shí)間2006年12月2007年    

3、       1月2007年            2月2007年            3月2007年            4月2007年            5月2007年            6月2007年      

4、      7月2007年            8月安裝工程價(jià)格指數(shù)100115105110115110110120110        施工期間,由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時(shí)間比計(jì)劃的開始時(shí)間推遲1個(gè)月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長了1個(gè)月。    問題:1、 請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃表、實(shí)際完成情況表,并寫出其步驟,計(jì)算結(jié)果填入表中。2、 計(jì)算工作H各月已完成工程計(jì)劃投資和已完成工程實(shí)際投資。3、 計(jì)算塔器安裝工

5、程已完工程實(shí)際投資,計(jì)算結(jié)果填入表中。4、 列式計(jì)算8月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(用投資額表示)。具有總承包資質(zhì)的某施工單位承接了一項(xiàng)大型建筑的安裝工程。施工單位在合同條款約定的開工日期前8天提交了一份請(qǐng)求報(bào)告,請(qǐng)求延期10天開工,其理由為:    5電力部門通知,施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢;    6由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺(tái)屬于施工單位自有的施工主要機(jī)械在開工后8天才能運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng);    7為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。    安裝工程所需的200個(gè)閥門由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨,閥門運(yùn)抵

6、施工單位現(xiàn)場(chǎng)倉庫,并經(jīng)入庫驗(yàn)收。施工過程中業(yè)主方代表進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有10個(gè)閥門有質(zhì)量問題,隨即下令施工單位拆除,經(jīng)檢查,其原因是閥門密封材料不符合要求。    集中空調(diào)設(shè)備由業(yè)主供貨,由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車時(shí)需電力部門和施工單位及有關(guān)外部單位進(jìn)行某些配合工作。試車檢驗(yàn)結(jié)果表明,該集中空調(diào)設(shè)備的某些主要部件存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,需要更換。    問題:5、 施工單位的請(qǐng)求延期10天開工是否合理?為什么?6、 對(duì)10個(gè)有質(zhì)量問題的閥門,施工單位能否提出索賠要求?請(qǐng)說明。7、 集中空調(diào)安裝結(jié)束后,聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車應(yīng)由準(zhǔn)組織

7、?8、 集中空調(diào)設(shè)備的某些部件存在質(zhì)量問題給分包商帶來的損失如何獲得賠償?某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理部承建某機(jī)電安裝工程,該工程特點(diǎn)之一是不銹鋼容器和管道安裝工程量較大,設(shè)計(jì)要求不銹鋼管道連接采用氬一電聯(lián)焊。在不銹鋼容器及管道上安裝的壓力表量程為1.6MPa,精度為1.5級(jí)。為此該項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制不銹鋼容器及其管道的施工方案。    問題:9、 編制施工方案時(shí),其焊接設(shè)備的選用原則是什么?10、 檢測(cè)用的工作計(jì)量器具壓力表選用多大量程和精度等級(jí)較適宜?11、 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),對(duì)該檢測(cè)器具一壓力表及其使用中應(yīng)檢查哪些方面內(nèi)容?12、 質(zhì)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)工作計(jì)量

8、器具壓力表的指針不在零位時(shí),應(yīng)采取什么糾正措施?在一大型化工廠遷建入工業(yè)園區(qū)后竣工驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收委員會(huì)發(fā)現(xiàn)工程部分引進(jìn)了新工世技術(shù),中高壓管路的管材即使在國內(nèi)有能力生產(chǎn)的部分,也幾乎全部從技術(shù)引進(jìn)國進(jìn)口;還發(fā)原規(guī)劃中的廠醫(yī)務(wù)所因臨近已興建的園區(qū)醫(yī)院而被取消了;查閱竣工結(jié)算書發(fā)現(xiàn)大型拱頂內(nèi)浮盤儲(chǔ)罐的網(wǎng)架特種鑄鋼節(jié)點(diǎn)件每噸的價(jià)格要比國內(nèi)同類型的價(jià)格便宜近一半。    問題:13、 驗(yàn)收人員對(duì)全部進(jìn)口中高壓管材發(fā)生疑問,應(yīng)查閱什么資料進(jìn)行證實(shí)?14、 化工管路安裝質(zhì)量關(guān)鍵之一是焊接質(zhì)量,應(yīng)查閱什么資料進(jìn)行證實(shí)?15、 取消了廠醫(yī)務(wù)所,可在什么資料中證實(shí)?16、 鑄鋼節(jié)點(diǎn)件價(jià)格便宜的

9、技術(shù)原因是什么?查哪資料可證實(shí)?某冶煉公司(甲方)擬修建一座大型鋼冶煉廠房,以擴(kuò)大生產(chǎn)能力,采用招標(biāo)方式確定中標(biāo)單位,最后經(jīng)評(píng)標(biāo)審查決定由某施工單位(乙方)中標(biāo)承建。甲、乙雙方簽訂的施工合同摘要如下:    (一)協(xié)議書中的部分條款    1工程概況    工程名稱:冶煉廠房。    工程地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi)。    工程內(nèi)容:建筑面積為3200m2的磚混結(jié)構(gòu)廠房相應(yīng)的設(shè)備安裝工程和水、電、暖安裝工程。    2工程承包范圍    承包范圍:某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖所

10、包括的設(shè)備安裝、工藝管道、水電工程等。    3合同工期    開工日期:2007年3月21日    竣工日期:2007年9月30日    合同工期日歷天數(shù):190天(扣除5月13日)    4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。    5合同價(jià)款    合同總價(jià)為:貳仟壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(2166.4萬元)    6乙方承諾的質(zhì)量保修    在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限(5

11、0年)內(nèi),乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。    7甲方承諾的合同價(jià)款支付期限與方式    17工程預(yù)付款:于開工之日支付合同總價(jià)的10%作為預(yù)付款。預(yù)付款不予扣回,直接抵為工程進(jìn)度款。    18工程進(jìn)度款:基礎(chǔ)工程完成后,支付合同總價(jià)的10%;主體結(jié)構(gòu)完成一半后,支付合同總價(jià)款的20%;主體結(jié)構(gòu)全部完成后,支付合同總價(jià)款的20%;工程基本竣工時(shí),支付合同總價(jià)款的30%。為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。    19竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收后,進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時(shí)按全部工程造價(jià)的3%扣留工程

12、保修金。    8合同生效    合同訂立時(shí)間:2007年3月5日    合同訂立地點(diǎn):××市××區(qū)××街××號(hào)    本合同雙方約定:經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)及公證后生效。    9違約金規(guī)定    如果乙方不能按期交付工程,按每日2萬元向甲方支付違約金。    (二)專用條款中有關(guān)合同價(jià)款的條款    合同價(jià)款與支付    1本合同價(jià)款采用

13、固定價(jià)格方式確定;    2合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍:    17工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價(jià)增減不超過合同總價(jià)的10%;    18政策性規(guī)定以外的材料價(jià)格漲落等因素造成工程成本變化。    3風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法:風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中。    4風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法:按實(shí)際竣工建筑面積520.00元/m2調(diào)整合同價(jià)款。    (三)合同的爭(zhēng)議    甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,因發(fā)現(xiàn)工程資金緊缺,無法如期支付工程款,口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。

14、乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí),甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題,要求返工。兩個(gè)月后返工完畢。結(jié)算時(shí)甲方認(rèn)為乙方延遲交付工程,應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認(rèn)為臨時(shí)停工,是甲方要求的。乙方為搶工期,加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)乙方答應(yīng)的,乙方應(yīng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。    問題:17、 上述合同屬于哪種計(jì)價(jià)方式合同類型?18、 該合同簽訂的條款有哪些不妥當(dāng)之處?應(yīng)如何修改?19、 在合同中未規(guī)定的承包商義務(wù),合同實(shí)施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容,承包商應(yīng)如何處理?20、 該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)?此合同

15、爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理?某石化總廠擬建第二化肥工程,合成氨部分采用美國技術(shù),尿素部分采用日本技術(shù)。該石化總廠將該工程委托給國內(nèi)一家化工工程公司實(shí)行工程總承包??偝邪鼏挝怀袚?dān)該項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)部分,將土建、上下水、電信照明、配套工程及全廠性工程委托給國內(nèi)另一家工程公司??偝邪鼏挝粸樵摴こ坛闪⒘隧?xiàng)目總部,下設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目部、采購項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部和試運(yùn)行項(xiàng)目部。最終,比合同規(guī)定的時(shí)間提前完成了該工程。    問題:21、 為保證該項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,該如何設(shè)置工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制點(diǎn)?22、 該項(xiàng)目工藝工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是什么?23、 如何設(shè)置該工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)?24、 采購項(xiàng)

16、目部如何編制采購計(jì)劃?25、 該項(xiàng)目采購部將承擔(dān)的主要任務(wù)是什么?26、 項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)和主要內(nèi)容是什么?27、 試運(yùn)行項(xiàng)目部主要承擔(dān)什么管理任務(wù)?某變壓器廠裝配車間為全鋼結(jié)構(gòu)廠房,跨度為28m,長180m,軌道中心跨距為22m,軌道頂標(biāo)高22.5m。某安裝公司承接了一臺(tái)160/40t橋式起重機(jī)安裝工程,起重機(jī)自重175.8t,安裝工期15天。為了確定能保證安全可靠、保證工期、降低成本的吊裝方案,已初選出用汽車吊吊主梁分片吊裝方案和用扒桿吊裝方案。根據(jù)調(diào)查資料和該公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及該公司租用大型汽車吊的實(shí)際情況,已定出各評(píng)價(jià)的權(quán)重及方案的評(píng)分值見下表。     

17、;  評(píng)價(jià)要素及各方案評(píng)分值             序號(hào)評(píng)價(jià)要索(n)權(quán)重值(%)B方案滿足程度(%)A汽車吊裝(E1)扒桿吊裝(E2)1吊裝安全2020152吊裝成本4010403吊裝工期1515104操作難度1515105客觀條件101010        問題:28、 對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容?29、 用綜合評(píng)價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。30、 起重機(jī)安裝調(diào)試后,建設(shè)單位是否可以立即使用?說明理由。31、 指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工

18、程上崗證書?某大型石油化工生產(chǎn)廠建設(shè)工程項(xiàng)目在經(jīng)過最初的項(xiàng)目建議書到最終的竣工落成,共經(jīng)歷了3年零2個(gè)月時(shí)間。該工程項(xiàng)目部分建設(shè)程序如下圖所示。        問題:32、 該工程項(xiàng)目作為機(jī)電工程類項(xiàng)目,請(qǐng)簡(jiǎn)述其特點(diǎn)。33、 請(qǐng)將背景材料給出的建設(shè)程序示意圖的、內(nèi)容填寫上。34、 項(xiàng)目建議書的作用和編制依據(jù)是什么?35、 可行性研究和可行性研究報(bào)告的作用是什么?36、 該項(xiàng)目實(shí)施階段包括哪些階段工作?編制項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算分別在哪兩個(gè)階段完成?東南煉油廠機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)過招標(biāo),華夏安裝工程公司以2000萬元的安裝費(fèi)中標(biāo),簽訂工程合同后,該安裝單位根據(jù)2

19、000萬元的安裝費(fèi)進(jìn)行費(fèi)用總體計(jì)劃,按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)五項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解,五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃分解分別占施工費(fèi)的20.5%、30.3%、18.84%、10.01%、20.35%(其中稅率3.3%)。五項(xiàng)實(shí)際費(fèi)用分別占五項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用額的105.19%、95.99%、102.36%、102.40%、95.63%。    問題:37、 計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃額和實(shí)際發(fā)生額。38、 計(jì)算比較各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際情況和計(jì)劃的節(jié)超額。39、 該工程項(xiàng)目措施費(fèi)包括哪些方面?40、 該工程項(xiàng)目施工機(jī)械費(fèi)從哪些方面去控制?某大型安裝公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式承接某機(jī)械廠兩臺(tái)超高壓自然循環(huán)鍋爐的鍋爐房建

20、筑安裝的總體承擔(dān)工程,安裝公司以該總體承擔(dān)的工程為單位工程編制施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包含所有安裝項(xiàng)目,如鍋爐本體、輔機(jī)、水處理系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設(shè)施等。該施工組織設(shè)計(jì)用于全面部署施工活動(dòng),為施工準(zhǔn)備、施工過程的實(shí)施、工程質(zhì)量驗(yàn)證和控制活動(dòng)作出安排,使其能作為施工管理的綱領(lǐng)。鍋爐房施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如下圖所示。        問題:41、 該施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是什么?42、 用于該施工為目的的施工組織設(shè)計(jì)編制的要求是什么?43、 依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,供電準(zhǔn)備如何考慮?44、 依據(jù)施工

21、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,供氣如何考慮?答案:一、案例分析題1、 各指標(biāo)計(jì)算如下:    1)將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后,除以該工作持續(xù)時(shí)間,得到各工作每月擬完工程計(jì)劃投資額。再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃投資額。逐月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資額。見下表。項(xiàng)目 投資數(shù)據(jù)(萬元)2007年1月2007年2月2007年3月2007年4月2007年5月2007年6月2007年7月2007年8月每月擬完成工程計(jì)劃投資1761761381381046810080累計(jì)擬完成工程計(jì)劃投資176352490628732800900980每月已完成工程計(jì)劃投資1

22、761761321321077110383累計(jì)已完成工程計(jì)劃投資176352484616723794897980每月已完成工程實(shí)際投資202.4184.8145.2151.8117.778.1123.691.3累計(jì)已完成工程實(shí)際投資202.4387.2532.4684.2801.98801003.61094.9    2007年1月:(86×20000)/2+(90×20000)/2=176(萬元)    2007年2月:(86×20000)/2+(90×20000)/2=176(萬元)    

23、2007年3月:(54×20000)/3+(100×20000)/4+(52×20000)/2=138(萬元)    2007年4月:(54×20000)/3+(100×20000)/4+(52×20000)/2=138(萬元)    2007年5月:(54×20000)/3+(100×20000)/4+(36×20000)/4=104(萬元)    2007年6月:(100×20000)/4+(36×20000)/4=68(

24、萬元)    2007年7月:(62×20000)/2+(10×20000)/1+(36×20000)/4=100(萬元)    2007年8月:(62×20000)/2+(36×20000)/4=80(萬元)    2)將各工作實(shí)際工程量與單價(jià)相乘后,除以該工作持續(xù)時(shí)間,得到各工作每月已完工程計(jì)劃投資額。再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月已完工程計(jì)劃投資額。逐月累加得到各月累計(jì)已完工程計(jì)劃投資額。見下表。    2007年1月:(86×20

25、000)/2+(90×20000)/2=176(萬元)    2007年2月:(86×20000)/2+(90×20000)/2=176(萬元)    2007年3月:(54×20000)/3+(92×20000)/4+(50×20000)/2=132(萬元)    2007年4月:(54×20000)/3+(92×20000)/4+(50×20000)/2=132(萬元)    2007年5月:(54×20000)

26、/3+(92×20000)/4+(50×20000)/4=107(萬元)    2007年6月:(92×20000)/4+(50×20000)/4=71(萬元)    2007年7月:(58×20000)/2+(10×20000)/1+(50×20000)/4=103(萬元)    2007年8月:(58×20000)/2+(50×20000)/4=83(萬元) 2、    H工作69月已完成工作計(jì)劃投資為:(50×

27、20000)/4=250(萬元)    H工作69月已完成工作實(shí)際投資為:    6月份:250×110%=275(萬元)    7月份:250×120%=300(萬元)    8月份:250×110%=275(萬元) 3、 將每月已完工程計(jì)劃投資乘以價(jià)格指數(shù),得出每月已完工程實(shí)際投資,再逐月累加得到累計(jì)已完工程實(shí)際投資。 4、 8月末投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資    1094.9-980=114.9(萬元),超支114.9萬元。   &

28、#160;8月末進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資    980-980=0,不拖后也不提前。 5、 首先施工單位在開工前8天提出延期開工的要求,符合施工合同示范文本中至少提前7天的規(guī)定。但業(yè)主代表只同意延期4天。因?yàn)椋?   1)外網(wǎng)電力供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé),所以背景材料中的第(1)條理由應(yīng)予認(rèn)可。    2)屬施工單位自有機(jī)械延誤,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),所以背景材料中的第(2)條理由不予認(rèn)可。    3)準(zhǔn)備輔助施工設(shè)施屬施工單位施工準(zhǔn)備工作的一部分,應(yīng)由施工單位自己負(fù)責(zé),所以背景材料中的第(3)條理由不予認(rèn)可

29、。 6、 施工單位可以提出索賠。    因?yàn)?0個(gè)有質(zhì)量問題的閥門是由業(yè)主提供的,雖然經(jīng)過了入庫驗(yàn)收,但入庫驗(yàn)收是抽檢驗(yàn)收的,施工單位不應(yīng)承擔(dān)問題閥門的責(zé)任。由此造成的施工單位的經(jīng)濟(jì)損失、工期損失均應(yīng)得到業(yè)主賠償。 7、 聯(lián)動(dòng)空負(fù)荷試車應(yīng)由業(yè)主方組織。 8、 集中空調(diào)設(shè)備某些部件存在的質(zhì)量問題給分包商造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤,分包單位可以通過總承包方(施工單位)提出索賠要求,造成的工期延長應(yīng)予順延,造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予補(bǔ)償。 9、 應(yīng)根據(jù)不銹鋼的焊接特點(diǎn),從適用性、可靠性、安全性和使用方便等幾方面進(jìn)行分析。 10、 檢測(cè)器具的量程應(yīng)選被測(cè)計(jì)量值的1.25倍為宜;其精度等級(jí)應(yīng)選

30、用高于或等于被測(cè)計(jì)量值的精度為宜。 11、 檢查首先應(yīng)從法規(guī)對(duì)計(jì)量器具的要求是否經(jīng)過周期檢定和在周期檢定期內(nèi)進(jìn)行檢查;再檢查選用該計(jì)量器具的量程和精度等級(jí)合適性的控制和使用過程正確操作和作用環(huán)境的適宜性的控制要求,進(jìn)行檢查。 12、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)上述問題后,應(yīng)立即宣布停用并進(jìn)行標(biāo)記;按計(jì)量器具使用前的檢查要求及檢查已被測(cè)過的壓力表數(shù)量及表號(hào)等,確定糾正措施。 13、 應(yīng)查閱與涉外活動(dòng)相關(guān)的相應(yīng)文件,如商務(wù)談判紀(jì)要或備忘錄、技術(shù)引進(jìn)合同和管材采購、進(jìn)口合同。 14、 查閱管理類記錄有焊工培訓(xùn)考試記錄、焊接工藝評(píng)定記錄等,技術(shù)質(zhì)量類記錄有管理安裝記錄及單線圖、焊縫元損檢測(cè)記錄等。 15、 在立項(xiàng)審批文

31、件中的修正申請(qǐng)規(guī)劃報(bào)告中查找,并有設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行證實(shí)。 16、 采用精密鑄造如石蠟澆鑄工藝可減去金加工工序(已被實(shí)踐所證實(shí)),查閱采購招投標(biāo)文件和鑄鋼節(jié)點(diǎn)件采購合同可以證實(shí)。 17、 從甲乙雙方簽訂的合同條款來看,該工程施工合同應(yīng)屬于固定價(jià)格合同。    固定價(jià)格合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確地計(jì)算各分項(xiàng)工程的價(jià)格,工期較短,技術(shù)不太復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。 18、 該合同條款存在的不妥之處及其修改如下:    1)合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日,可以將節(jié)假日時(shí)間加到總?cè)諝v天數(shù)中,即193天。    2)不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作

32、為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 503002001)及相應(yīng)專業(yè)安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。    3)質(zhì)量保修條款不妥。應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,明確質(zhì)量保管期限及保管的責(zé)任范圍。    4)工程價(jià)款支付條款中的“基本竣工時(shí)間”不明確,應(yīng)修訂為具體明確的時(shí)間;“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平,應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期,且應(yīng)按規(guī)定逾期支付相應(yīng)的利息。    5)從該案例來看,合同

33、雙方是合法的獨(dú)立法人單位,不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)后該合同方生效。    6)專用條款中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法(按實(shí)際竣工建筑面積520.00元/m2調(diào)整合同價(jià)款)與合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法相矛盾,該條款應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的除合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的內(nèi)容約定合同價(jià)款調(diào)整方法,明確提出風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的內(nèi)容主要指哪些內(nèi)容。 19、 首先應(yīng)及時(shí)與甲方協(xié)商,確認(rèn)該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成,則應(yīng)與甲方商簽補(bǔ)充合同條款,或形成會(huì)議紀(jì)要等形式,就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù),并對(duì)工程計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整;如果由其他承包商完成,乙方也要與甲方

34、就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費(fèi)用等問題達(dá)成一致意見,以保證工程的順利進(jìn)行。 20、 變更形式不妥。理由如下:    根據(jù)中華人民共和國合同法和建設(shè)工程施工合同(示范文本)的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式,合同變更亦應(yīng)采取書面形式。若在緊急情況采取了口頭形式,但事后應(yīng)予以書面確認(rèn);否則,在合同雙方對(duì)合同變更內(nèi)容有爭(zhēng)議時(shí)往往因口頭形式協(xié)議很難舉證,而不得不以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案中甲方要求臨時(shí)停工,乙方亦答應(yīng),是甲乙雙方的口頭協(xié)議,且事后并末以書面形式確認(rèn),所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭(zhēng)議,對(duì)此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。  

35、 在施工期間,甲方因資金緊缺要求乙方停工一個(gè)月,此時(shí)乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠,喪失了索賠權(quán),但是根據(jù)民法通則的規(guī)定,在民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期內(nèi),仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時(shí)支付工程款,應(yīng)對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任,故應(yīng)承擔(dān)賠償乙方停工一個(gè)月的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失,工期順延一個(gè)月。工程因質(zhì)量問題返工,造成逾期交付,責(zé)任在乙方,故乙方應(yīng)當(dāng)支付逾期交工的違約金,因質(zhì)量問題引起的返工費(fèi)用及延長工期的損失應(yīng)由乙方承擔(dān)。 21、 定期組織對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度偏差進(jìn)行分析,并制定有效措施。設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要控制點(diǎn)應(yīng)為:    1)設(shè)計(jì)各專業(yè)間的條

36、件關(guān)系及其進(jìn)度。    2)初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。    3)關(guān)鍵設(shè)備和材料采購計(jì)劃的提交時(shí)間。    4)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上各項(xiàng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間。    5)施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。    6)設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。 22、 該項(xiàng)目工藝工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:    1)工藝技術(shù)方案的確定及工藝流程圖的編制。    ·選擇工藝技術(shù);    ·確定工藝專業(yè)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);  

37、 ·工藝流程圖編制;    ·物料、熱量衡算;    ·確定性能保證指標(biāo);    ·編制工藝設(shè)備表;    ·編制工藝說明書;    ·計(jì)算并確定化學(xué)藥品的數(shù)量、品種、規(guī)格;    ·工藝數(shù)據(jù)表;    ·設(shè)備概略布置圖等。    2)各版管道儀表流程圖(簡(jiǎn)稱PID)及命名表。    3)系統(tǒng)的管道水力計(jì)算、阻力降計(jì)算、閥門和管

38、道組成件的選擇。    4)泵的凈正吸入壓頭的計(jì)算、機(jī)泵壓差計(jì)算。    5)全部設(shè)備接管匯總表等。    6)管道平面設(shè)計(jì)和安裝設(shè)計(jì)。    7)裝置中設(shè)備布置圖。    8)裝置設(shè)備負(fù)荷平面圖。    9)重型或超限設(shè)備的吊裝方案。    10)管系的應(yīng)力分析和設(shè)計(jì)。    11)設(shè)備、管道材料控制,提交請(qǐng)購文件。    12)匯總向土建專業(yè)提出平臺(tái)、梯子、設(shè)備固定條件等。 23、 設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

39、體系要求進(jìn)行控制,制定糾正和預(yù)防措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)主要為:    1)設(shè)計(jì)人員資格的管理。    2)設(shè)計(jì)輸入的控制。    3)設(shè)計(jì)策劃的控制(包括組織、技術(shù)、條件的接口)。    4)設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)審。    5)設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽。    6)設(shè)計(jì)輸出的控制。    7)設(shè)計(jì)變更的控制。 24、 如何編制采購計(jì)劃,主要從采購計(jì)劃編制依據(jù)和采購計(jì)劃內(nèi)容來回答。    采購計(jì)劃編制依據(jù):    1)項(xiàng)目合同。

40、    2)項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。    3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。    4)企業(yè)有關(guān)采購管理的程序和制度。    采購計(jì)劃主要內(nèi)容:    1)編制依據(jù)。    2)項(xiàng)目概況。    3)采購原則,包括分包策略及分包管理原則,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制原則,設(shè)備材料提交原則等。    4)采購工作范圍和內(nèi)容。    5)采購的職能崗位設(shè)置及其主要職責(zé)。    6)采購進(jìn)度的主要控制目標(biāo)和要求,長

41、周期設(shè)備和特殊材料采購的計(jì)劃安排。    7)采購費(fèi)用控制的主要目標(biāo)、要求和措施。    8)采購質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施。    9)采購協(xié)調(diào)程序。    10)特殊采購事項(xiàng)的處理原則。    11)現(xiàn)場(chǎng)采購管理要求。 25、 采購項(xiàng)目部將承擔(dān)的主要工作:    1)編制項(xiàng)目采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,如需調(diào)整應(yīng)保證符合項(xiàng)目合同要求:    2)接收采購申請(qǐng)、確定合格供貨廠商、編制詢價(jià)文件、詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審、定標(biāo)、簽

42、訂采購合同或訂單等內(nèi)容。    3)項(xiàng)目采購實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)備材料的重要性和一旦延期交付對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度產(chǎn)生影響的程度,劃分催交等級(jí),確定催交方式和頻度,制訂催交計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。    4)根據(jù)設(shè)備材料的具體情況確定其檢驗(yàn)方式并在采購合同中作出規(guī)定;同時(shí),在采購過程中嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備材料的檢驗(yàn)。    5)根據(jù)采購合同約定的交貨條件制訂設(shè)備材料的運(yùn)輸計(jì)劃并實(shí)施。計(jì)劃內(nèi)容包括運(yùn)輸前的準(zhǔn)備工作、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、人員安排和費(fèi)用計(jì)劃等。    6)組織建立采購變更管理程序和規(guī)定,了解變更的范圍和對(duì)采購的要求,預(yù)測(cè)相

43、關(guān)費(fèi)用和時(shí)間,制訂變更實(shí)施計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。    7)倉庫管理工作應(yīng)包括物資保管,技術(shù)檔案、單據(jù)、賬目管理和倉庫安全管理等。 26、 項(xiàng)目施工的首要任務(wù)之一是施工計(jì)劃管理,在施工初始階段應(yīng)依據(jù)合同約定和項(xiàng)目計(jì)劃的要求,組織編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。    施工計(jì)劃主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:    1)工程概況。    2)施工組織原則,包括施工組織設(shè)計(jì)要求。    3)施工質(zhì)量計(jì)劃。    4)施工職業(yè)健康、安全環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。    5)施工進(jìn)度計(jì)劃

44、。    6)施工費(fèi)用計(jì)劃。    7)施工技術(shù)管理計(jì)劃,包括施工技術(shù)方案要求。    8)資源供應(yīng)計(jì)劃。    9)施工準(zhǔn)備工作要求。 27、 該項(xiàng)目試運(yùn)行階段的主要管理任務(wù)是:    項(xiàng)目試運(yùn)行管理是根據(jù)合同的約定或者業(yè)主的委托來進(jìn)行,其管理內(nèi)容包括:試運(yùn)行管理計(jì)劃的編制、試運(yùn)行準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、試運(yùn)行過程指導(dǎo)和服務(wù)等。    1)在項(xiàng)目初始階段,根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目試運(yùn)行管理計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。    2)按照合同約定,組織和協(xié)助業(yè)主編制試運(yùn)

45、行方案,并協(xié)助業(yè)主完成試運(yùn)行工作。 28、 施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容:1)技術(shù)水平。吊裝技術(shù)中的起吊噸位,每吊時(shí)間間隔,吊裝直徑范圍,起吊高度等;2)技術(shù)的先進(jìn)性。評(píng)價(jià)方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于先進(jìn)水平;所設(shè)計(jì)的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評(píng)價(jià)等;3)方案的經(jīng)濟(jì)性。所選擇的幾種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以確定在滿足要求的情況下,費(fèi)用最低的方案;4)方案的重要性。所選定方案在本項(xiàng)目、本行業(yè)或本企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應(yīng)用價(jià)值。 29、 根據(jù)評(píng)價(jià)要素及各方案的評(píng)分值用綜合評(píng)價(jià)法公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax就是被選擇的方案。       &#

46、160;汽車吊裝E1=(20×20+10×40+15×15+15×15+10×10)%=1350%=13.5    扒桿吊裝E2=(15×20+40×40+10×15+10×15+10×10)%=2300%=23    根據(jù)以上計(jì)算,應(yīng)選擇扒桿吊裝方案。 30、 起重機(jī)安裝調(diào)試后建設(shè)單位不能立即使用。因?yàn)槠鹬貦C(jī)是特種設(shè)備,按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定,起重機(jī)由國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)制造或安裝單位進(jìn)行的制造或安裝過程進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn),這屬于強(qiáng)制

47、性的法定檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得交付使用。 31、 該工程屬在危險(xiǎn)施工環(huán)境作業(yè),需要辦理特殊工種崗位證書的作業(yè)人員有:起重工、電工、焊工、架子工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)等。 32、 該工程項(xiàng)目屬于機(jī)電工程范疇,其特點(diǎn)如下:    1)建設(shè)的固著性    該石油化工裝置、設(shè)備、管線等都必須固定在一定的地基上,與土地的占有緊密聯(lián)系在一起,土地是構(gòu)成工程產(chǎn)品的組成部分。工程在一開始動(dòng)工,直至建成提供生產(chǎn)能力或使用效益的壽命期間內(nèi)始終是固定在一個(gè)地方。    2)設(shè)讓的多樣性    該工程項(xiàng)目是根據(jù)用戶(投資方)要求的特定條

48、件進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造的,主要是以工業(yè)生產(chǎn)為目的。、因產(chǎn)品的種類、品質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型、結(jié)構(gòu)、材料以及與之配套的輔助附屬工程等均有多種選擇,故該工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上是多種多樣的。    3)工程建設(shè)的復(fù)雜性    石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目組成復(fù)雜,且涉及多個(gè)專業(yè)工程,需要設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等多個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,需要消耗大量人力、財(cái)力等。項(xiàng)目建設(shè)中需使用大量的工程技術(shù)手段和綜合管理手段,是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的過程。    4)建設(shè)過程的長期性    建設(shè)工程的生產(chǎn)周期比工業(yè)產(chǎn)品長得多,從項(xiàng)目醞釀決策、籌備、設(shè)

49、計(jì)到施工需3年多的時(shí)間,在這段時(shí)間里不能提供效益。    5)設(shè)計(jì)條件的苛刻性    該工程項(xiàng)目由于工藝需要,涉及高溫、高壓、易燃、易爆介質(zhì),設(shè)計(jì)條件相當(dāng)苛刻;該項(xiàng)目還有可能設(shè)計(jì)在自然環(huán)境惡劣的地區(qū),如穿越河流、山脈或在寒冷地區(qū)等。 33、 、內(nèi)容如下:    :預(yù)可行性研究報(bào)告;    :初步設(shè)計(jì);    :施工圖設(shè)計(jì);    :試車、考核;    :廠址選擇。 34、 項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是為推薦擬建項(xiàng)目提出說明,論述其建設(shè)的必要性,以便供有關(guān)的部門選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行可行性研究。    項(xiàng)目建議書是工程建設(shè)程序最初階段的工作,由業(yè)務(wù)主管部門、各地區(qū)、各企業(yè)提出。    項(xiàng)目建議書的編制依據(jù)是國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合自然條件、自然資源和生產(chǎn)布局、市場(chǎng)需要。項(xiàng)目建議書應(yīng)先報(bào)行業(yè)歸口主管部門,抄報(bào)發(fā)展和改革委員會(huì),經(jīng)行業(yè)歸口主管部門初審,報(bào)發(fā)展和改革委員會(huì)平衡審批。 35

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論