2022年整理—電儀車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電儀車(chē)間主任平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、車(chē)間主任是本車(chē)間第一平安責(zé)任人，對(duì)本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)。2、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，把平安生產(chǎn)工作列入議事日程，做到平安五同時(shí)。制定平安考評(píng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)罰。3、健全完善車(chē)間各級(jí)平安生產(chǎn)職責(zé)。每月參加2次班組平安活動(dòng)臺(tái)賬，管理員2次每月有發(fā)言記錄。4、編制年度平安培訓(xùn)方案。遵守執(zhí)行平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢維修規(guī)程，組織平安生產(chǎn)，積極完成工作任務(wù)。5、組織職工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車(chē)間平安教育監(jiān)催促及考核，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想、平安知識(shí)和平安技術(shù)教育。6 、加強(qiáng)消防設(shè)施、平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品器材和應(yīng)急設(shè)

2、施等管理，確保正常完好。，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，到達(dá)自身和職工，會(huì)檢查維護(hù)，會(huì)正確使用。7、組織車(chē)間平安、工藝、設(shè)備綜合大檢查，認(rèn)真整改隱患，對(duì)重大隱患整改情況，向主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，作出書(shū)面報(bào)告，建立報(bào)告制度，做好有關(guān)臺(tái)帳，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置正常運(yùn)行。8、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源管理，監(jiān)督建立完善有關(guān)臺(tái)帳。9、負(fù)責(zé)重大隱患五落實(shí)工作。即落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改資金、整改期限、應(yīng)急措施。10、抓好大修、檢修、臨時(shí)搶修平安生產(chǎn)工作。11、組織車(chē)間級(jí)事故調(diào)查和處理，及時(shí)上報(bào)事故，做到四不放過(guò)，同時(shí)，積極配合相關(guān)部門(mén)，參與各類(lèi)事故的調(diào)查和處理工作。12、定期召開(kāi)車(chē)間平安會(huì)議，研究解決車(chē)間平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。13、組織車(chē)間全員開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高車(chē)間全員應(yīng)急水平。14、積極開(kāi)展車(chē)間平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。 內(nèi)容總結(jié)1電儀車(chē)間主任平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、車(chē)間主任是本車(chē)間第一平安責(zé)任人，對(duì)本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)2電儀車(chē)間主任平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、車(chē)間主任是本車(chē)間第一平安責(zé)任人，對(duì)本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)3每月參加2次班組平安活動(dòng)臺(tái)賬，管理員2次每月有發(fā)言記錄412、定期召