2022年整理—調(diào)度質(zhì)量標準化考核辦法

1、調(diào)度質(zhì)量標準化考核方法調(diào)度質(zhì)量標準化考核方法為切實保證調(diào)度管理規(guī)定的落實，促進調(diào)度工作進一步標準化，提高調(diào)度管理水平，制定本方法。一、組織機構(gòu)公司成立調(diào)度質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導小組。組 長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員：生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察局、通防地測部、機運管理部等部門負責人領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責日常工作，辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，調(diào)度中心負責人任辦公室主任。二、考核范圍公司各生產(chǎn)礦井。三、考核標準一必備條件1、考核期內(nèi)無死亡事故，無較大涉險事故。2、考核期內(nèi)無調(diào)度指揮失誤。3、考核期內(nèi)調(diào)度無弄虛作假現(xiàn)象。二具體標準見附件?調(diào)度質(zhì)量標準化標準及檢查評分細那么?。四、考核方式采取月度動態(tài)檢查與季

2、度全面檢查相結(jié)合，聽匯報、查資料與查現(xiàn)場相結(jié)合的方式進行考核，季度兌現(xiàn)。月度動態(tài)檢查與季度全面檢查累計扣減分。五、評定與獎罰調(diào)度質(zhì)量標準化礦井按照季度考核分數(shù)評定一、二、三級。季度考核分數(shù)90分及以上為一級，80分及以上為二級，70分及以上為三級，低于70分及不符合考核必備條件的不予評定等級。對季度考核獲前三名的礦井給予獎勵，第一名獎勵3萬元，第二名獎勵2萬元，第三名獎勵1萬元。季度及年度對調(diào)度質(zhì)量標準化工作做出突出奉獻的有關(guān)單位和人員給予一定獎勵。季度考核情況在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進行通報。六、本方法從2022年1月1日起執(zhí)行，公司原?調(diào)度質(zhì)量標準化檢查方法?*煤電生技202212號附件9同時廢止

3、，解釋權(quán)在公司調(diào)度中心。附表：生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標準化標準及檢查評分細那么生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標準化標準及檢查評分細那么礦別： 年 月 得分：序號 檢 查 項 目 及 標 準 標準分 評 分 辦 法 備注一 領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全 1、礦井平安生產(chǎn)第一責任者高度重視調(diào)度工作，從人、財、物等方面保證評比活動的開展，維護調(diào)度的權(quán)威性。 41)礦長定期聽取調(diào)度部門的工作意見，催促、支持調(diào)度部門大膽行使調(diào)度指揮權(quán)力。 1 未做到不得分, 不全面每項扣0.5分。2及時解決調(diào)度指揮所必需的辦公室、辦公用品、因公用車和其他工作條件問題。 1 未做到不得分，不全面每項扣0.5分。3調(diào)度人員與礦同級生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)管理人

4、員享受同等的政治、生活待遇和獎勵，評先進、定獎勵應有調(diào)度部門參加。 1 未做到不得分，不全面每項扣0.5分。4礦財務、工資部門在接到調(diào)度部門有關(guān)獎、罰通知后，應按規(guī)定辦理處分資金?？顚Ｓ?，由分管礦長一支筆審批。 1 未做到不得分，不全面每項扣0.5分。2、礦設(shè)調(diào)度中心，并按規(guī)定要求配備人員。 31礦能按管控和調(diào)度工作需要設(shè)調(diào)度中心主任、副主任、工程技術(shù)人員。值班調(diào)度員每班二至三人，綜合統(tǒng)計分析人員、調(diào)度臺長各一人，調(diào)度 修理人員要滿足日常工作需要。 1 每項不符合要求扣0.5分，此項分扣完為止。2礦調(diào)度員必須具有初中以上含初中文化程度，隊級以上干部，有煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，專業(yè)知識和獨立指揮生

5、產(chǎn)的能力，責任心強，作風扎實。 1 一人不符合要求扣0.5分，此項分扣完為止。3調(diào)度人員必須經(jīng)過平安培訓，并取得平安資格證。 1 一人未取得資格證書扣0.5分，此項分扣完為止。二 管理制度 必須建立健全以下管理制度 41平安生產(chǎn)調(diào)度會議制度和兌現(xiàn)制度；2調(diào)度各類人員崗位責任制度；3總值班和交接班制度；4調(diào)度匯報制度；5事故追查分析制度； 6調(diào)度業(yè)務學習制度；7事故隱患排查制度；8平安生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度；9調(diào)度工作月度、季度安排、總結(jié)分析制度10礦領(lǐng)導帶班制度；11調(diào)度員24小時值班制度和交接班制度；12調(diào)度員下井管理制度；13零星工程管理制度。 制度不健全，每缺1項制度扣0.5分，此項分扣完為止

6、；制度有相應的規(guī)定內(nèi)容，無內(nèi)容可查，1項扣0.5分；調(diào)度有月度、季度工作總結(jié)分析資料，下月、下季度工作安排，做不到，扣1分，每缺1次扣0.5分；有管理制度，但未能嚴格執(zhí)行、無原始記錄資料、沒能進行計算機管理理的，1次扣0.5分；原始記錄內(nèi)容不完善，或無具體內(nèi)容的，1次扣0.5分；總值班和調(diào)度員交接班對當班已處理的重要問題或待辦事宜交接不清的，1次扣0.5分，此項分扣完為止。三 調(diào)度業(yè)務與調(diào)度工作1、組織指揮生產(chǎn)：以作業(yè)方案為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程等完成情況。 8 按公司年初下達的原煤生產(chǎn)、進尺、重點工程方案分解到每月作為考核依據(jù)分月度另下達方案的，以月

7、度方案為考核依據(jù)。假設(shè)方案調(diào)整，以公司調(diào)整方案批復為據(jù)。季度逐月完成原煤產(chǎn)量方案任務。 1 有一個月未完成方案任務，扣0.5分；連續(xù)兩個月以上未完成月度方案任務，上報產(chǎn)量不實每月平衡產(chǎn)量上下波動不得超過兩天的原煤生產(chǎn)方案產(chǎn)量，此項不得分。2季度逐月完成掘進進尺、重點工程進尺方案任務。 1 一個月未完成方案任務，扣0.5分；連續(xù)兩個月以上未完成方案任務，此項不得分。3平安形勢穩(wěn)定。 4 考核期內(nèi)發(fā)生重傷事故，每次扣1分；考核期內(nèi)發(fā)生死亡事故和較大涉險事故，取消評比資格，此項不得分。4對日常平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理、匯報，并有完整的原始記錄。 2 對影響平安生產(chǎn)的問題不能及時匯報、處理的，

8、此項不得分；對影響平安生產(chǎn)的問題了解不清，記錄不完善，1次扣0.5分。2、經(jīng)營、產(chǎn)、運、銷、存情況。調(diào)度應建立健全產(chǎn)量、車運、地銷、存煤的實際完成情況臺帳，按日、旬、月、季統(tǒng)計，并計算機管理。 2 無統(tǒng)計臺帳或沒能進行計算機管理的，此項不得分；產(chǎn)量、車運、地銷、存煤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每缺1項扣0.5分；未按日、旬、月、季分別統(tǒng)計，每缺一項扣1分；統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，填寫、錄入、上傳不及時，1次扣1分。3、落實業(yè)務保安責任制和平安生產(chǎn)方針，按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，建立嚴格的業(yè)務保安制度 46掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，嚴格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)：調(diào)度員應全面了解和掌握平安生產(chǎn)動態(tài)情況。生產(chǎn)被動時，應調(diào)清原因。日常應掌握各回采

9、工作面正?；夭汕闆r、開采進度、條件變化情況，接替采區(qū)及工作面的準備情況，現(xiàn)場存在的平安隱患及落實解決情況。處理問題要準確、及時。嚴格按煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。出現(xiàn)影響平安生產(chǎn)的重大問題和發(fā)生重大事故時，嚴格按照事故匯報處理程序匯報處理，有完整的原始記錄。 4 調(diào)度人員因?qū)η闆r掌握不清、對問題處理不及時導致調(diào)度失誤或指揮不當而影響平安生產(chǎn)的，此項不得分；檢查時通過現(xiàn)場詢問，發(fā)現(xiàn)值班調(diào)度員不了解平安生產(chǎn)情況，指揮生產(chǎn)未做到心中有數(shù)，1人1次扣1分；不能嚴格按照三大規(guī)程指揮生產(chǎn)的，1次扣1分；班中影響平安生產(chǎn)的問題不能及時處理、匯報的，1次扣1分；無調(diào)度員24小時值班原始記錄的，扣

10、2分；原始記錄內(nèi)容不全或?qū)栴}記錄不清的，1次1處扣0.5分。2日常生產(chǎn)：未完成當日產(chǎn)量、進尺任務，要分析虧產(chǎn)、虧尺原因，分析追查報告經(jīng)分管礦長和礦長簽字后，于當日17：30分前傳公司調(diào)度中心。 2 未做到的，此項不得分；不能按要求將分析報告及時傳公司調(diào)度的，1次扣1分；分析報告未經(jīng)分管礦長和礦長簽字的，1次扣0.5分。3)影響平安生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重大問題的重點調(diào)度：采煤工作面：要掌握初采、收作、過斷層和異常區(qū)域時現(xiàn)場狀況及措施執(zhí)行情況，并如實匯報。掘進工作面：要掌握巷道開窩、撥門、貫穿、過斷層和異常區(qū)域時的現(xiàn)場 狀況及措施執(zhí)行情況，并如實匯報。一通三防管理：要掌握高瓦斯頭(面)瓦斯情況；石門揭

11、煤時的措施執(zhí)行情況；排放瓦斯時的瓦斯排放處理以及排放措施的執(zhí)行情況；掌握高溫區(qū)內(nèi)的氣體情況。發(fā)現(xiàn)異常必須如實匯報；每天17：30分前應將瓦斯報表傳至通防地測部，瓦斯超限必須及時匯報，并認真追查分析。水患防治：掌握異常區(qū)域內(nèi)采掘工作面的水患情況。重點調(diào)度有突水、淋水、潰水隱患，及接近采空區(qū)、斷層破碎帶和縮小防水煤柱和提高回采上限開采的采掘工作面的水患防治情況。 10 對影響平安生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和重大問題不能及時、準確進行重點調(diào)度的，每項每次扣2分；重點調(diào)度資料不能及時歸類進行計算機管理的，或不能及時上傳的，一次扣0.5分；未及時調(diào)度和如實匯報采掘工作面現(xiàn)場情況的，1次扣1分。瓦斯超限事故未及時匯報

12、的，1次扣1分；高瓦斯頭面，石門揭煤等不能按要求調(diào)度、匯報現(xiàn)場實際情況的，一次扣1分；瓦斯超限事故不能認真追查分析，或未將追查報告及時傳公司調(diào)度的，一次扣1分；未及時準確調(diào)度、匯報水患防治情況的，1次扣1分；對因地測責任造成重點井巷工程貫穿過失；誤透老峒、老塘、開拓新區(qū)的水患情況；誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造等情況，不能及時跟蹤調(diào)度的，一次扣1分。4做好上傳下達工作：對上級下發(fā)的平安生產(chǎn)指令、通知、通報應及時轉(zhuǎn)發(fā)，有完整的辦理情況記錄，并定期歸類存檔。 4 出現(xiàn)一次未能及時傳達辦理的，此項不得分；存檔不全的，每缺一份扣1分；出現(xiàn)記錄內(nèi)容不準確或無落實情況記錄的，1次扣0.5分。5調(diào)度匯報工作： 20班日匯

13、報：應如實匯報當班生產(chǎn)情況，各重點采掘工作面的條件變化情況及影響生產(chǎn)的各種因素和平安事故；及時匯報高瓦斯頭面的瓦斯情況，施工地點有無異常等；水患地點的水量、水溫、水源、影響范圍和治理情況，重大井巷貫穿工程情況，開拓新區(qū)的水患情況及誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造和異常區(qū)情況。 4 不如實匯報當日產(chǎn)量、進尺、重點工程完成情況，1次扣1分；未如實匯報當班生產(chǎn)狀況，工作面條件變化情況的，1次扣1分；對影響生產(chǎn)的因素或發(fā)生的平安事故未及時匯報的，1次扣1分；對采掘工作面瓦斯情況和各施工地點出現(xiàn)異常情況不能及時匯報的，一次扣1分；不能及時匯報各水患地點的水患情況的，1次扣1分；對重大井巷工程貫穿情況，開拓新區(qū)水患情況，

14、誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造和異常區(qū)情況不能及時匯報的，一次扣1分。月度匯報：能如實匯報月度生產(chǎn)指標完成情況，采掘接替情況，平安情況，重點工程進度情況，以及下月平安生產(chǎn)工作重點等 2 不能在每月、季度結(jié)束3日內(nèi)匯報相關(guān)資料的，缺1次扣1分，遲一次扣0.5分；匯報內(nèi)容不全面或不準確的，每項每次扣1分。隨機匯報：工作面從撕幫回采之日起能如實匯報工作面的條件變化，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)及平安狀況。初采期間的特殊支護情況和工作面的推進度，及老塘頂板的垮落情況和放頂跨度。工作面收作前能如實匯報接替工作面的準備情況。收作期間能如實匯報工作面狀況，頂板壓力及支護情況，后路平安出口情況，通風狀況，回收進尺及存在的平安威脅等。收完后能如

15、實匯報封閉工作情況。巷道貫穿自下發(fā)貫穿通知書之日起，能如實匯報貫穿巷道的現(xiàn)場情況、班日推進度和剩余長度。各級安監(jiān)部門停頭面情況以及被停頭面整改情況，應在頭面被停的當日以書面形式上報公司調(diào)度。 4 工作面初次放頂不能按要求及時跟蹤調(diào)度或不能如實匯報現(xiàn)場情況的，1次扣1分；工作面收作不能按要求及時跟蹤調(diào)度或不能如實匯報實際情況的，1次扣1分；遇巷道貫穿不能按要求及時跟蹤調(diào)度或不能如實匯報現(xiàn)場實際情況的，1次扣1分；各級安監(jiān)部門停頭面情況不能按要求如實匯報的，或匯報情況不清楚的，1次扣1分。不能按要求以書面形式上報公司調(diào)度的，1次扣1分。事故匯報：發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故及正在事故地點搶救，尚不能確

16、定傷害程度的人身事故和重大非人身事故，應及時匯報；日常發(fā)生影響采區(qū)生產(chǎn)1小時以上、影響全礦井平安生產(chǎn)的一般非傷亡事故應當班如實匯報。 10 瞞報、漏報人身和重大非人身事故的，此項不得分；發(fā)生人身和重大非人身事故不能在30分鐘內(nèi)及時匯報的，遲報1次扣5分；日常發(fā)生的一般非人身事故，特別是瓦斯超限事故，瞞報1次扣2分，遲報或匯報情況不實的1次扣1分。6專題、季節(jié)性調(diào)度；對不同時期，不同季節(jié)出現(xiàn)變化的情況和重大問題及事故等應及時進行專題跟蹤調(diào)度。 2 未對不同時期、不同季節(jié)出現(xiàn)變化的情況進行重點調(diào)度的，此項不得分；在日常生產(chǎn)中不能針對出現(xiàn)的重大問題及事故進行專題跟蹤調(diào)度的，1次扣1分。7調(diào)度業(yè)務學習

17、：認真開展業(yè)務學習和技術(shù)練兵工作，應制定目標和方案，有學習、有記錄，有考核、有總結(jié)。 2 未開展業(yè)務學習和技術(shù)練兵工作的，此項不得分；制度不健全，學習、記錄等不完善的，每項扣1分。8)深入現(xiàn)場了解平安生產(chǎn)情況：調(diào)度人員應經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解情況，要明確調(diào)度員下井次數(shù)原那么上每人每月下井5次以上和所要了解掌握的內(nèi)容。 2 未建立調(diào)度人員下井管理制度的，此項不得分。有管理制度，但未執(zhí)行的，每人每少1次扣1分。雖下井，但對現(xiàn)場了解不清或?qū)栴}安排不妥當?shù)模?次扣0.5分。9零星工程管理按照公司?采、掘、設(shè)計管理規(guī)定?，制定完善的零星工程管理制度，建立零星工程調(diào)度臺帳，施工單位填寫零星工程施工申請單，

18、內(nèi)容符合要求并經(jīng)審批。 8 無制度或制度不健全的，未建立零星工程調(diào)度臺帳的，此項不得分；調(diào)度臺帳記錄內(nèi)容不完善，一次扣1分；無申請單施工或申請單內(nèi)容不全、未經(jīng)審批的應急搶險除外，一次扣1分。四 調(diào)度信息閉合管理 1、人身和重大非人身事故的閉合管理發(fā)生人身和重大非人生事故時，應嚴格按照事故匯報處理程序及時進行匯報處理，在30分鐘內(nèi)報公司調(diào)度，并有完整的原始記錄。對事故應嚴格按照四不放過原那么，堅持一事故一追查一處理一通報， 8小時內(nèi)將事故追查報告報公司調(diào)度。 8 未按事故匯報處理程序及時匯報處理或無原始記錄，此項不得分；未嚴格按照四不放過原那么，堅持一事故一追查一處理一通報的，一次扣4分；事故原

19、始記錄和追查報告內(nèi)容不完善的，1次1處扣1分；未按要求上報事故追查報告，缺1次扣4分，遲報1次扣2分。2、一般非人身事故的處理發(fā)生一般非人身事故時，特別是瓦斯超限事故，必須弄清情況，調(diào)清原因，積極處理，做到事事有回音，件件有落實。 4 未做到不得分；對基層反映的問題未能積極落實的，1次扣1分；不能做到事事有回音，件件有落實的，1次扣1分。五 調(diào)度設(shè)備與文明建設(shè) 1、綜合調(diào)度臺調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導、安監(jiān)部門及醫(yī)療部門等設(shè)直通或直撥 ，調(diào)度臺應有錄音、放音、擴音和 功能。 71礦調(diào)度臺對礦長、總工程師、副礦長、平安監(jiān)察部處長、救護隊、醫(yī)院、保健站、車隊、井下調(diào)度站、中央變電所、井下主要峒室、重點采掘頭面設(shè)調(diào)度直通 。 1 少1部 扣0.5分，此項分扣完為止。2調(diào)度臺有錄、放、擴音，并能正常使用。 1 不能正常使用的，扣1分；每缺1項或有1項不能正常使用的，扣0.5分。3調(diào)度室內(nèi)要有備用電源，并能正常使用。 2 未做到不得分。4調(diào)度總機性能良好，并有強插等功能，平安性滿足平安指標要求。 1 未做到不得分。5調(diào)度總機必須有良好的接地，其接地電阻不能大于3歐姆，每