創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展戰(zhàn)略

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展戰(zhàn)略篇一：創(chuàng)業(yè)計劃書模板之企業(yè)戰(zhàn)略案例1：上海思憶殯葬服務(wù)公司5公司戰(zhàn)略51公司概述公司初期是一個提供專業(yè)新型殯葬服務(wù)的小型公司，目標(biāo)發(fā)展成為一個以殯葬文化服務(wù)為主的綜合性集團公司。52總體戰(zhàn)略23年內(nèi)，公司將發(fā)展成為一個提供網(wǎng)上殯葬服務(wù)、殯葬設(shè)計和中介以及殯葬相關(guān)產(chǎn)品(畫冊、光碟、傳記等)的綜合性服務(wù)公司。52i公司使命讓平凡的逝者留下其人生文化，引導(dǎo)人們進行合理的殯葬消費。522公司宗旨關(guān)注綠色殯葬，倡導(dǎo)健康、意義深遠(yuǎn)、具有文化內(nèi)涵的祭奠方式，滿足人們對殯葬服務(wù)不同層次的需求。5.3公司發(fā)展戰(zhàn)略5.3.1市場進入期(第1年至第3年)消費者對該類型服務(wù)

2、缺乏了解,公司通過各種渠道宣傳公司服務(wù),建立文明的殯葬消費新理念.主要服務(wù)和產(chǎn)品：提供顧客所需的殯葬設(shè)計和指導(dǎo)、制作反映逝者生平的光碟、整理逝者生前的事跡或觀念制作成傳記和畫冊以及根據(jù)顧客的特殊需求，提供相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。競爭服務(wù)、產(chǎn)品和競爭對手：競爭產(chǎn)品為傳統(tǒng)殯葬用品，競爭對手為傳統(tǒng)的、帶有迷信性質(zhì)的殯葬服務(wù)中心。合作伙伴：居委會、殯儀館、醫(yī)院。第1年至第2年：建立網(wǎng)站，開辦論壇，宣傳殯葬文化(側(cè)重人生文化)；提出“讓平凡的逝者留下文化”的新理念，擴大公司知名度；產(chǎn)品導(dǎo)人市場，提高產(chǎn)品知曉度，樹立品牌形象；逐步打開市場，以每年增開一家分店(主要在三大殯儀館附近)的速度拓展；市場占有率為2(上

3、海市區(qū)20XX年死亡人數(shù)約70000人)。第3年：產(chǎn)品基本成熟；重點挖掘產(chǎn)品的新功能，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場；擴大網(wǎng)站項目，提供網(wǎng)上墓地和實現(xiàn)網(wǎng)上掃墓服務(wù)；為已經(jīng)去世多年的逝者的家屬尋找遺失的記憶和文化；針對上海中心城區(qū)殯儀館網(wǎng)點布局不合理，造成群眾辦喪事難的缺點，公司結(jié)合“個治喪委員會”的概念提供一整套從告別儀式到人葬的殯葬服務(wù)項目；上海殯葬市場占有率達(dá)到5。532市場發(fā)展期(第4年至第5年)公司客源量呈直線上升趨勢。積極開拓業(yè)務(wù)，進行多種類經(jīng)營。利用本公司的服務(wù)、產(chǎn)品以及技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)服務(wù)和產(chǎn)品的多元化，拓展市場空間，擴大市場占有率，成為滬寧地區(qū)殯葬服務(wù)業(yè)的領(lǐng)先者，帶動周邊殯葬服務(wù)業(yè)不夠完善

4、的地區(qū)發(fā)展?？v向延伸：建立特色博物館(如特色遺物收集)，多角度弘揚殯葬文化，在經(jīng)過家屬同意的情況下分類匯編、出版類似名人死亡詞典的書籍。橫向延伸：提出“文化陵園”的概念和相關(guān)服務(wù)，為人們提供隨時可以追憶亡者的文明、高雅場所，公司將與滬寧地區(qū)殯葬服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先單位聯(lián)手，與國外的同行競爭。上海殯葬市場占有率達(dá)到10。上海殯葬文化市場占有率達(dá)到67(與目前人們接受程度比較，接近飽和)。533市場成熟期(第6年至第10年)上海市場趨于飽和。發(fā)展重點將轉(zhuǎn)移到對周邊地區(qū)的開發(fā)上。確立在上海及周邊地區(qū)的穩(wěn)定地位之后，逐步向其他地區(qū)輻射發(fā)展。前期在全國大城市中開展業(yè)務(wù)。以城市的文化素質(zhì)及公司本身成熟的運作為基

5、礎(chǔ)開始逐步占領(lǐng)全國發(fā)達(dá)城市市場，后期可向一些中小型城市發(fā)展。在上海等業(yè)務(wù)、市場發(fā)展穩(wěn)定的地區(qū)，可擴展產(chǎn)品線，實行“一個平臺，兩種服務(wù)”的戰(zhàn)略，通過并購、參股、控股、開設(shè)分公司和子公司等方式豐富公司的服務(wù)項目，把公司發(fā)展成為一個多角化經(jīng)營的集團公司。篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書市場及營銷策略第四章市場分析4.1市場回顧4.1.1市場分析我國居民膳食結(jié)構(gòu)特點是碳水化合物含量高的植物性食物食用過多，以蛋白質(zhì)等營養(yǎng)素為主要來源的動物性食物食用不足。因此，要保證我國人民膳食的合理化，滿足平衡膳食的要求，就必須使膳食中植物性食物與動物性食物保持平衡，應(yīng)經(jīng)常吃適量的魚、禽、蛋、瘦肉等動物性食物。動物性食物是優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)、

6、脂溶性維生素與礦物質(zhì)的良好來源。20XX年第四次全國營養(yǎng)調(diào)查資料表明：城鄉(xiāng)居民能量及蛋白質(zhì)攝入得到基本滿足，肉，禽，蛋等動物性食物消費量明顯增加，優(yōu)質(zhì)蛋白比例上升。城鄉(xiāng)居民動物性食物分別由1992年的人均每日消費210g和69g上升到248gh和126g。與1992年相比，農(nóng)村居民膳食結(jié)構(gòu)趨向合理，優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)占蛋白質(zhì)總量的比例從17%增加到31%，脂肪供能比由19%增加到28%，碳水化合物供能比由70%下降到61%。從畜產(chǎn)品消費趨勢分析，隨著全面建設(shè)小康社會的推進，人民生活水平的不斷提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，我國畜產(chǎn)品消費市場具有較大的增長潛力，中國的畜產(chǎn)品還是公認(rèn)的具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品，畜產(chǎn)

7、品消費的不斷增長必將促進畜物業(yè)的發(fā)展。目前畜牧業(yè)已成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施，飼料是畜牧業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快發(fā)展畜牧業(yè)必須加快發(fā)展飼料工業(yè)。另外畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)需要各種相應(yīng)的飼料，這一市場需求迫使各種飼料工業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。為滿足各種飼料的市場需求，飼料產(chǎn)業(yè)需要在技術(shù)、原料上有所創(chuàng)新，只有那樣才能完善飼料產(chǎn)業(yè)。4.1.2國家政策20XX年中央一號文件中強調(diào)，繼續(xù)落實補貼政策加快發(fā)展畜牧水產(chǎn)規(guī)?；２扇∈袌鲱A(yù)警、儲備調(diào)節(jié)、增加險種、期貨交易等措施,穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)落實生豬良種補貼和能繁母豬補貼政策,擴大生豬調(diào)出大縣獎勵政策實施范圍。繼續(xù)落實奶牛良種補貼、優(yōu)質(zhì)后備奶牛飼

8、養(yǎng)補貼等政策,實施奶牛生產(chǎn)大縣財政獎勵政策,著力扶持企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站,確保奶源質(zhì)量。增加畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項目投資,加大信貸支持力度,落實養(yǎng)殖場用地等政策。加大畜禽水產(chǎn)良種工程實施力度,充實動物防疫體系建設(shè)內(nèi)容,加快推進動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè),落實村級防疫員補助經(jīng)費。擴大水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)（場）建設(shè),繼續(xù)實行休漁、禁漁制度,強化增殖放流等水生生物資源養(yǎng)護措施。擴大漁港、漁船航標(biāo)、漁船安全設(shè)施等建設(shè)規(guī)模,扶持和壯大遠(yuǎn)洋漁業(yè)。4.1.3飼料的現(xiàn)狀20世紀(jì)90年代以來，隨著我國養(yǎng)殖規(guī)模的擴大和發(fā)展速度的加快，飼料糧短缺的格局開始顯現(xiàn)，并且我國飼料糧儲備已逼近飼料糧儲備的國際警戒線，

9、對我國糧食安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。另一方面我國是蛋白質(zhì)飼料資源短缺的國家。目前，主要蛋白質(zhì)飼料原料仍然依靠進口，如魚粉約70%需要進口，生產(chǎn)豆粕的大豆約70%需要進口，構(gòu)成蛋白質(zhì)的基本單元-合成氨基酸70%以上需要進口。我國蛋白質(zhì)飼料原料加工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，不僅抑制了飼料工業(yè)的快速發(fā)展，而且由于營養(yǎng)失衡造成了其它飼料糧的浪費。根據(jù)圖表數(shù)據(jù)我們可以看出目前我國飼料的一些現(xiàn)狀：4.2目標(biāo)市場希望之星公司生產(chǎn)的是高蛋白含量的生物飼料，高蛋白含量的生物飼料在畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)中有極大的顯著的作用。第一，喂養(yǎng)畜禽、水產(chǎn)，可促進畜禽、水產(chǎn)的生長速度，大大縮短養(yǎng)殖時間，提高經(jīng)濟效率。第二，可明顯增強畜禽和水產(chǎn)的免

10、疫力和抗病性，既保證了動物的健康生長，又達(dá)到安全放心的要求。第三，可消除圈舍糞便的惡臭，避免周圍環(huán)境的污染。4.2.1從區(qū)域劃分目標(biāo)市場江西是個農(nóng)業(yè)大省，也是一個江南水鄉(xiāng)，畜禽業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較好，水產(chǎn)養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)分布廣，且前景可觀。本公司就近利用豐富的原料資源，生產(chǎn)高蛋白含量的生物飼料產(chǎn)業(yè)，立足江西省市場，輻射湖南、安徽、福建等省。4.2.2終端目標(biāo)市場畜禽業(yè)養(yǎng)殖戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶，飼料經(jīng)銷商。4.3市場行情21世紀(jì)以來養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化，規(guī)模化養(yǎng)殖的增加使得飼料企業(yè)需要面對更加專業(yè)的客戶，這要求飼料廠生產(chǎn)的飼料成本比規(guī)模養(yǎng)殖戶自產(chǎn)的飼料成本更低、品質(zhì)更好!同時服務(wù)更優(yōu)。傳統(tǒng)飼料行業(yè)的價格惡性

11、競爭。大企業(yè)的市場份額比重大，并且在進一步瓜分市場。4.4市場格局我國畜牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化布局已初步形成，區(qū)域化發(fā)展形成了以長江中下游為中心產(chǎn)區(qū)并向南北兩側(cè)逐步擴散的生豬生產(chǎn)帶，以中原肉牛帶和東北肉牛帶為主的肉牛生產(chǎn)帶，以西北牧區(qū)及中原和西南地區(qū)為主的羊肉生產(chǎn)帶，以東部省份為主的肉禽生產(chǎn)帶和以中原省份為主的蛋禽生產(chǎn)帶，以及以東北、華北及京津滬等城市郊區(qū)為主的奶業(yè)優(yōu)勢生產(chǎn)帶。正如圖所示，長江中下游為生豬生產(chǎn)帶，江西處于長江中下游，為主要的生豬生產(chǎn)帶，本公司的高蛋白含量的生物飼料，主要目標(biāo)客戶群包括生豬養(yǎng)殖戶，所于本公司的市場布局正是目標(biāo)市場所在地，擁有雄厚的市場基礎(chǔ)，本公司選擇在江西省，符合“天時地

12、利人和”。篇三：公司創(chuàng)業(yè)計劃書北羌繡緣發(fā)展有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1執(zhí)行摘要.11.1mi(理念識別).11.1.1公司前景.11.1.2公司戰(zhàn)略.11.1.3經(jīng)營理念和經(jīng)營模式.21.1.4公司文化.21.1.5公司內(nèi)部管理.31.1.6公司外部管理.71.2Bi（行為識別）.71.2.1員工培訓(xùn).71.2.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè).81.2.3公益活動.(:創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展戰(zhàn)略).81.3Vi(視覺識別).81.3.1公司名稱和Logo.81.3.2產(chǎn)品品牌.101.3.3標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計.101.3.4著裝.102市場分析.1112.1S（Segmentingmarket）.1112.1.1消費群

13、體.1112.1.2消費者的心理需求.112.2T(Targetingmarket).1222.2.1外部競爭分析（SwoT分析）.1222.2.2競爭策略.162.2.3市場需求預(yù)測與現(xiàn)狀.172.2.4行業(yè)進入壁壘分析.172.3P(Positioningmarket).182.3.1競爭定位.183市場營銷.193.1商業(yè)模式.193.2營銷策略.193.2.1產(chǎn)品策略（ProductStrategy).193.2.2價格策略（PricingStrategy).203.2.3分銷策略(PlacingStrategy).213.2.4促銷策略（PromotioningStrategy).2

14、113.3營銷方式.2223.3.1網(wǎng)絡(luò)營銷.2223.3.2關(guān)系營銷.2334公司發(fā)展規(guī)劃.254.1公司財務(wù)預(yù)算.254.1.1公司固有資產(chǎn)分析.254.1.2流動資金投入.264.2公司發(fā)展初期現(xiàn)金流量表.274.3公司損益表.284.4銷售和成本計劃.294.5銷售現(xiàn)金流量計劃.305風(fēng)險評估與防范.315.1風(fēng)險分析及應(yīng)對.315.1.1產(chǎn)品和技術(shù)風(fēng)險.315.1.2財務(wù)風(fēng)險.315.1.3管理風(fēng)險.325.1.4競爭風(fēng)險.325.1.5投資風(fēng)險.3225.2退出.3335.2.1退出方式.3335.2.2清算.336附錄.34附件一：創(chuàng)業(yè)團隊簡介.344附件二：羌繡文化介紹.36附

15、件三：羌繡目前的發(fā)展?fàn)顩r問卷調(diào)查.388附件四：羌繡目前的發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告.391執(zhí)行摘要北羌繡緣發(fā)展有限責(zé)任公司最大的優(yōu)勢在于裝修風(fēng)格，產(chǎn)品樣式，文化氛圍。正是如此，北羌繡緣要打造獨特的文化，需要引入ciS戰(zhàn)略系統(tǒng)，將羌繡的個性和美感更加完整的展現(xiàn)給消費者。ciS戰(zhàn)略即企業(yè)的識別系統(tǒng)，一般由三大要素組成：理念識別mi、行為識別Bi、視覺識別Vi。1.1mi(理念識別)1.1.1公司前景隨著人們生活水平的普遍提高，人們開始追求時尚化、潮流化。如果仍保持羌繡的傳統(tǒng)設(shè)計和銷售理念，羌繡市場將會更加疲軟。為拯救民族產(chǎn)業(yè)，將羌繡元素完美的融入到潮流服飾和生活用品中，本公司對此推出一系列的羌繡產(chǎn)品。在旅游業(yè)很發(fā)達(dá)的樂山市，游客、當(dāng)?shù)氐木用瘛⒋髮W(xué)生，都是潛在的消費者，他們不僅追求產(chǎn)品的時尚化，也追求其經(jīng)濟性和實用性。因此，本公司采用一流的設(shè)計、一流的質(zhì)量、親民的價格，將“北羌繡緣”系列產(chǎn)品推向消費者。未來，公司將與羌繡生產(chǎn)力較強的企業(yè)、設(shè)計營銷公司合作，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，根據(jù)市場調(diào)查，不斷更新產(chǎn)品設(shè)計，“北羌繡緣”產(chǎn)品將在國家政策的保護下逐步走向更廣闊的市場。1.1.2公司戰(zhàn)略公司成立之初在樂山本地設(shè)立公司，并在嘉定坊樂山大佛的必經(jīng)之地開店專營，品類初期設(shè)定為4大類別：時尚服飾類、生活物品類、空間裝飾類、商務(wù)定制類，羌繡婦女的手工刺繡技藝將廣泛運用于各類布紡織品或利用繡品工藝裝飾于其他