的思考園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理

1、園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理的思考在較長的園林綠化工程監(jiān)理實(shí)踐中,有一個(gè)問題一直沒有引起人們的注意。 這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項(xiàng)目有哪些區(qū)別 ? 又有哪些相同 ? 有人 把園林綠化工程混同于土建工程項(xiàng)目, 也有人把園林綠化工程視為完全獨(dú)立的工 程項(xiàng)目,其結(jié)果,都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。因此,搞清楚這個(gè)問題, 采取相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)于做好園林綠化工程監(jiān)理工作,具有重要的意義。一、園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)基于一般的常識(shí),應(yīng)當(dāng)說,園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有其相似的一面。 這里所說的相似,指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄 桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、

2、木料、砂、石子方面的建 筑材料相同, 及由此所套用的施工規(guī)范相同。 這就是平常所說的, 園林綠化工程 中包含著土建部份。 對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān), 作為工程 監(jiān)理, 毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范, 對(duì)于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目, 還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。 然而, 園林綠化工程與土建工程相比, 盡 管有其相似的地方, 卻有著很大的不同, 有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。 正是這些區(qū) 別,構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。1、園林綠化工程的大部份實(shí)施對(duì)象,都是有生命的活體。通過各種色彩植 物、 花卉、 樹木草皮的栽植與搭配, 利用各種苗木的特殊功能, 來達(dá)到清潔空氣、 吸塵

3、降溫隔音, 營造與美化生活環(huán)境, 它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林 業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。2、“三分鐘七分管”,而且,種是短暫的,管是長期的。只有進(jìn)行不間斷 的精心養(yǎng)護(hù)管理, 才能確保各種苗木的成活率和良好長勢(shì), 否則, 就難以達(dá)到生 態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。 這就決定了, 園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù) 計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。3、追求工程的藝術(shù)美。如果說,任何建筑都講究美觀的話,那么,園林綠 化工程在景觀小品、 植物配置、 古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性, 其效果要給人 以格外美的感受。 而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到, 需要通過工程技術(shù)人 員創(chuàng)造性的勞動(dòng),去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念

4、與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微 地形處理等,同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,在相鄰的工地上,由于施工人員技能、熟練程度 不同,出來的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同,觀感反差較大,這就給工程監(jiān)理人員 提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。4、除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外,一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬 工程出現(xiàn),其規(guī)模較小,而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況,有 兩種現(xiàn)象較為普遍。 一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子, 大不了死幾 棵樹, 把投資控制到不合理的程度, 主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。 這無意中迎合了社會(huì) 上一段時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng), 給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患, 更使監(jiān)

5、理處 于一種兩難境地。二是因?yàn)楣こ塘啃》稚?、?zhàn)線長,往往使工程監(jiān)理顧此失彼, 容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入, 鉆空子, 做手腳, 極難全面控制工程 質(zhì)量。 上述現(xiàn)象對(duì)業(yè)主來說可能無所謂, 可是對(duì)園林綠化工程監(jiān)理來說卻增加了 很大壓力,從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。5、 園林綠化工程的植物材料, 其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大, 難以準(zhǔn)確把握 ; 其栽 植勞動(dòng)定額, 國家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定, 各地的計(jì)算法也不很一致。 有人認(rèn) 為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大,于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是,一 旦中標(biāo), 付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用, 便由他們自行組織管理施工。 工程開工后, 現(xiàn)場(chǎng)管

6、理“五大員”遲遲不到位, 有的甚至連施工的基本規(guī)范、 基 本程序、基本資料都不清楚。試想,這樣的施工,哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì) 量控制目標(biāo) ? 再一種情況是,極少數(shù)施工企業(yè),中標(biāo)后為了圖省事,以收取一定 的比例費(fèi)用,干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工,這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。 這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。二、園林綠化工程監(jiān)理的特殊性園林綠化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。 作為園林綠化工程 監(jiān)理企業(yè),要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展,就必須加大力度,不斷研究新情況,找出解決各種問題的新對(duì)策。 1、協(xié)助業(yè)主選好施工單位。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè),一旦建設(shè)單位確

7、 定其委托監(jiān)理后, 就應(yīng)當(dāng)介入施工招投標(biāo)等工程前期工作, 積極參與建設(shè)單位組 織的對(duì)施工單位真實(shí)情況的抽查摸底, 主動(dòng)交換平時(shí)所掌握的一些施工單位的資 質(zhì)與實(shí)力情況,切實(shí)貫徹實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法,協(xié)助建設(shè)單位 盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位,并協(xié)同制訂現(xiàn)場(chǎng)管理的一些特定辦法, 如“五大員”考勤制、 書面通報(bào), 制訂處罰條款等等, 全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 這既是園林綠化工程監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù), 也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首 要因素。2、深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。作為園林綠化工程監(jiān)理人員,不能僅停留于一般的 熟悉圖紙, 按圖施工, 還必須根據(jù)工程情況, 了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深 化

8、的部位, 深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案, 采取切實(shí)有效的解決辦法, 認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān), 力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。 3、認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理規(guī)范。 2001年 5月 1日實(shí)施的 GB50319-2000國家建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范,是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè),毫無疑 問的應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)真地貫徹實(shí)施, 但是目前在對(duì)該 規(guī)范 的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行上情況千 差萬別。有的以為規(guī)范束縛了手腳,工作不痛快,尤其是在對(duì)監(jiān)理資料的整 理上感到勞師費(fèi)事。 有的在具體運(yùn)作中抱著無所謂的態(tài)度, 隨意應(yīng)付, 馬虎了事。 因此,必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)范重要意義的宣傳 ; 舉辦對(duì)規(guī)范內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

9、; 結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。以求從根本上提高對(duì)規(guī)范執(zhí)行的自覺性,力促園林 綠化工程監(jiān)理行為的規(guī)范化。三、培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍工程監(jiān)理要貫徹以人為本的思想,如何培養(yǎng)一支事業(yè)心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬、 不怕艱苦的監(jiān)理隊(duì)伍, 是園林綠化工程監(jiān)理刻不容緩的任務(wù)。 為此, 必須做到“五 個(gè)堅(jiān)持”。1、堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。守法、誠信是監(jiān)理的前 提 ; 科學(xué)是監(jiān)理的手段, 即實(shí)事求是的方法 ; 公正是遵循這一監(jiān)理原則的核心。 對(duì)于工程監(jiān)理來說, 始終堅(jiān)持公正的立場(chǎng), 這是由監(jiān)理的特定使命與所處位置決定 的。 監(jiān)理既不能強(qiáng)調(diào)維護(hù)甲方的利益而置乙方的利益于不顧, 也不能喪失原則立 場(chǎng),與乙方竄通一

10、氣,來損害甲方的利益。2、堅(jiān)持強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。公司要進(jìn)一步規(guī)范員工的監(jiān)理行為而制訂的一 整套相關(guān)的規(guī)章制度。如工作守則、崗位職責(zé)、分配制度、考核辦法等等。這些 規(guī)章制度的貫徹實(shí)施,對(duì)于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、約束隨意行為、監(jiān)督監(jiān)理成效、增強(qiáng) 凝聚力無疑將起到很大的推動(dòng)作用。3、堅(jiān)持樹立牢固的服務(wù)宗旨。監(jiān)理是企業(yè)行為,它必須走出去,以不斷適 應(yīng)市場(chǎng)競爭的需要。 為此, 有否強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí), 是監(jiān)理市場(chǎng)競爭能力的一大標(biāo) 志。這里的服務(wù),指公司的信譽(yù)度、外部形象、也指一定的宣傳公關(guān)能力。 4、堅(jiān)持加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。由于監(jiān)理人員來自于社會(huì)各個(gè)不同的層次, 他們的監(jiān)理專業(yè)知識(shí)水平及年齡不盡相同, 尤其對(duì)那些剛出校門的專業(yè)人才, 他 們?nèi)狈σ欢ǖ膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 因此, 開展經(jīng)常性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn), 相互交流監(jiān)理實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn),尤其顯得重要。5、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)不怕艱苦的團(tuán)隊(duì)精神。監(jiān)理不同于質(zhì)監(jiān)部門,他必須天天堅(jiān)持 在工