遠成快運行政人事管理制度ycky wh

1、快運本部行政人事部快運本部行政人事部遠成快運行政人事管理制度遠成快運行政人事管理制度PPT . 2016行政管理制度人事管理制度行政管理定位行政管理定位 1 1、加強科學管理，維護公司的、加強科學管理，維護公司的正常運作，規(guī)范服務。正常運作，規(guī)范服務。 2 2、倡導、倡導“以人為本，德才兼以人為本，德才兼?zhèn)鋫洹钡娜肆Y源政策，倡導的人力資源政策，倡導用企業(yè)文化凝聚員工，以制用企業(yè)文化凝聚員工，以制度規(guī)范管理。度規(guī)范管理。 3 3、鼓勵員工努力工作、勤奮、鼓勵員工努力工作、勤奮學習、團結互助、開拓進取，學習、團結互助、開拓進取，要求員工各司其職、開源節(jié)要求員工各司其職、開源節(jié)流、提高效率、心系流

2、、提高效率、心系“遠遠成成”。3156724禮儀規(guī)范禮儀規(guī)范出差管理規(guī)范出差管理規(guī)范通訊管理規(guī)范通訊管理規(guī)范資產管理制度資產管理制度后勤管理制度后勤管理制度獎罰管理制度獎罰管理制度辦公管理規(guī)范辦公管理規(guī)范行政管理制度內容行政管理制度內容注：女士化淡妝，頭發(fā)盤起或束發(fā)，不得披頭散發(fā)；注：女士化淡妝，頭發(fā)盤起或束發(fā)，不得披頭散發(fā)； 男士頭發(fā)前不遮額、側不掩耳、后不及領；勤剃胡須、男士頭發(fā)前不遮額、側不掩耳、后不及領；勤剃胡須、 剪鼻毛。剪鼻毛。p 暫未配發(fā)工服人員：暫未配發(fā)工服人員：p男士為黑色西裝套裝、黑色皮鞋（夏男士為黑色西裝套裝、黑色皮鞋（夏天為黑色西褲、白色無條紋襯衫、深天為黑色西褲、白色

3、無條紋襯衫、深色領帶、黑色皮鞋）；色領帶、黑色皮鞋）；p女士為黑色西裝套裝、黑色皮鞋（夏女士為黑色西裝套裝、黑色皮鞋（夏天為黑色西褲、白色無條紋襯衫、黑天為黑色西褲、白色無條紋襯衫、黑色皮鞋或黑色涼鞋）；色皮鞋或黑色涼鞋）；p上班時間必須佩戴工牌，工牌系帶放上班時間必須佩戴工牌，工牌系帶放在衣領下面。在衣領下面。p已配發(fā)工服人員：已配發(fā)工服人員：p公司員工上班時間必須穿夾克工裝公司員工上班時間必須穿夾克工裝（工裝分夏裝和冬裝）、深色襪子和（工裝分夏裝和冬裝）、深色襪子和黑色皮鞋（女士夏季可為黑色涼鞋），黑色皮鞋（女士夏季可為黑色涼鞋），褲腿不能挽起，嚴禁西裝和夾克混穿；褲腿不能挽起，嚴禁西裝和

4、夾克混穿；p冬季夾克工裝如有內配服飾一律要求冬季夾克工裝如有內配服飾一律要求為白色襯衫；為白色襯衫；p員工上班時間必須佩戴工牌，工牌系員工上班時間必須佩戴工牌，工牌系帶放在工服領下面。帶放在工服領下面。一、禮儀規(guī)范儀容儀表儀容儀表準時考勤準時考勤上班認真禮貌溝通愉快相處服從安排一、禮儀規(guī)范行為準則行為準則上午上午 8:15-12:00 8:15-12:00中餐中餐 12:00-13:00 12:00-13:00下午下午 13:00-17:30 13:00-17:30 二、辦公管理規(guī)范辦公室辦公室6S6S辦公室辦公室6S6S管理及行為規(guī)范：管理及行為規(guī)范：a a、整理、整頓、清掃、清潔、安全、素

5、養(yǎng)、整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)b b、準時上下班，不遲到、早退、準時上下班，不遲到、早退c c、辦公室門鑰匙須有專人保管，定時開、關。、辦公室門鑰匙須有專人保管，定時開、關。 保管人不得將鑰匙隨意轉借他人保管人不得將鑰匙隨意轉借他人d d、出入辦公室要隨手關門，下班關窗、熄燈，、出入辦公室要隨手關門，下班關窗、熄燈， 關閉空調等所有應關閉的電器關閉空調等所有應關閉的電器a a、公司會議種類分為：例會、專題會、早會和中高層會議、年會等。、公司會議種類分為：例會、專題會、早會和中高層會議、年會等。 b b、中高層會議：一般為每季度、中高層會議：一般為每季度/ /半年舉行一次，以通知為準。半

6、年舉行一次，以通知為準。 c c、雙周主管會：每兩周舉行一次，快運本部公司會議時間為周五、雙周主管會：每兩周舉行一次，快運本部公司會議時間為周五 17:00 17:00，參會人員為本部高級經理級別及以上人員。，參會人員為本部高級經理級別及以上人員。 d d、部門例會（本部門員工參加會議）：各部門學習掛網文件，做上周總結、本周計劃及協調事項。每周至少一次，需要提交會議紀要給行政人、部門例會（本部門員工參加會議）：各部門學習掛網文件，做上周總結、本周計劃及協調事項。每周至少一次，需要提交會議紀要給行政人事部備案。事部備案。 e e、 早會：每周一早上早會：每周一早上7:507:50正式開始，正式開

7、始，7:457:45前務必到達會場，進行整隊。前務必到達會場，進行整隊。 會議內容：背誦企業(yè)文化、唱企業(yè)之歌，掛網文件通報，獎、懲通報和強調事項，會議時間最好控制在半小時內。會議內容：背誦企業(yè)文化、唱企業(yè)之歌，掛網文件通報，獎、懲通報和強調事項，會議時間最好控制在半小時內。注意事項注意事項 1 1、會議通知，內容包括會議的名稱、時間、地點、參加人員、議題等；、會議通知，內容包括會議的名稱、時間、地點、參加人員、議題等；2 2、帶好筆記本、提前、帶好筆記本、提前5 5分鐘到會場、簽到、調整手機：分鐘到會場、簽到、調整手機：3 3、最高領導進入會場，全體起立；、最高領導進入會場，全體起立； 4 4

8、、個人發(fā)言，需要舉手示意，中間被點所在部門或本人要起立；、個人發(fā)言，需要舉手示意，中間被點所在部門或本人要起立； 5 5、會議結束，需要將桌椅歸位，產生的垃圾隨手清理完成；、會議結束，需要將桌椅歸位，產生的垃圾隨手清理完成； 6 6、會后整理會議紀要，對會議決定，在正式公布之前不得以任何方式向會外人員泄露，對會議中形成的議題要設專人負責催辦。、會后整理會議紀要，對會議決定，在正式公布之前不得以任何方式向會外人員泄露，對會議中形成的議題要設專人負責催辦。 二、辦公管理規(guī)范會務管理會務管理12公司所在市轄區(qū)內（個別現象單獨處理）、本部日常辦公區(qū)以外的外出。（做外出登記）當日出差（當日回來） 多日出

9、差本埠外出本埠外出外埠出差外埠出差1 1、“當日出差、多日出差當日出差、多日出差”食宿補貼，須由出差目的地公司行政人事部食宿補貼，須由出差目的地公司行政人事部 出具出具“外宿證明外宿證明”或或“在外食宿證明在外食宿證明”才予以報銷。才予以報銷。2 2、差旅費如需借支差旅費，須另外提交借支報告。、差旅費如需借支差旅費，須另外提交借支報告。3 3、出差時間超過、出差時間超過4 4 小時的享受包干補貼。小時的享受包干補貼。三、出差管理規(guī)范總則總則備注備注三、出差管理規(guī)范乘坐交通工具標準乘坐交通工具標準總經理級 飛機經濟倉、動車一、二等座、高鐵一、二等座、輪船一、二等倉、普通客車、出租車副總經理級飛機

10、經濟倉、動車二等座、高鐵二等座、輪船二等倉、普通客車、出租車副經理至高經職級火車硬臥、動車二等座、高鐵二等座、輪船二等倉、普通客車、公交車員工級實習生火車硬座、動車二等座、高鐵二等座、輪船二等倉、普通客車、公交車1、副總經理級，動車高鐵6小時內到達的選擇動車、高鐵（特價機票低于動車、高鐵除外）。2、員工級，火車在途時間8小時以上的可選擇硬臥。職級乘坐交通工具標準注：三、出差管理規(guī)范出差食宿補貼標準出差食宿補貼標準1 1類別類別副總級（含）以上副總級（含）以上副總級以下副總級以下包干補助包干補助住宿住宿包干補助包干補助住宿住宿單月單月1010天內天內單月單月1010天外（僅天外（僅限于無法再公司

11、限于無法再公司就餐）就餐）單月單月1515天內天內單月單月1515天外（天外（僅限于無法再僅限于無法再公司就餐）公司就餐）經濟特區(qū)、直經濟特區(qū)、直轄市、省會城轄市、省會城市市100100252524024070702525200200地級、縣級城地級、縣級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1001002525200200707025251601601.指員工抵達出差目的地（公司）后，出差目的地公司無法提供食宿（無食堂和招待床），才能享受指員工抵達出差目的地（公司）后，出差目的地公司無法提供食宿（無食堂和招待床），才能享受“住宿住宿出差出差”食宿補貼標準，食宿補貼標準，2. 副總級以下人員出差，分子公司有食堂的

12、，給與每天副總級以下人員出差，分子公司有食堂的，給與每天10 元的話費補助，每月最高不超過元的話費補助，每月最高不超過70 元，元，副總級和總經理級人員出差，分子公司無論有無食堂，按照副總級和總經理級人員出差，分子公司無論有無食堂，按照100 元元/天給予包干補助，單月最高報銷總額天給予包干補助，單月最高報銷總額10*100元元=1000 元。元。3. 2 人以上員工一起出差須住賓館的，以同性別人以上員工一起出差須住賓館的，以同性別2 人人/1 間為原則；間為原則；4.到特別行政區(qū)出差，伙食及住宿補貼標準為經濟特區(qū)的到特別行政區(qū)出差，伙食及住宿補貼標準為經濟特區(qū)的3 倍；倍；5.包干補助包含伙

13、食補貼、手機費補助和機場、車站到公司所在地交通費用；包干補助包含伙食補貼、手機費補助和機場、車站到公司所在地交通費用；6.包干補助：包干補助：副總級（含）以上單月最高報銷總額副總級（含）以上單月最高報銷總額10*100 元元=1000 元，副總級以下單月最高報銷元，副總級以下單月最高報銷15*70元元=1050 元，元，副總級（含）以上單月出差超過副總級（含）以上單月出差超過10 天和副總級以下單月出差超過天和副總級以下單月出差超過15 天的，不再享有天的，不再享有“包干補助包干補助”，給予每，給予每天天25 元的伙食補助費（全天在公司辦公的則不享受），特殊項目需要長期駐點的可以另行提交報告申

14、請；元的伙食補助費（全天在公司辦公的則不享受），特殊項目需要長期駐點的可以另行提交報告申請；7. 客車保險不給與報銷客車保險不給與報銷.三、出差管理規(guī)范出差食宿補貼標準出差食宿補貼標準2 2注：四、通訊管理規(guī)范手機工卡管理手機工卡管理l未配公卡及未享受報銷標準的員工，有義務把手未配公卡及未享受報銷標準的員工，有義務把手機號碼報行政人事部備案，以便緊急事件聯系。機號碼報行政人事部備案，以便緊急事件聯系。l使用公卡享受話費補貼的人員須使用公卡享受話費補貼的人員須2424小時開機，遇小時開機，遇特殊情況需行政人事部備案，否則不接聽電話，特殊情況需行政人事部備案，否則不接聽電話，造成工作延誤，行政人事

15、部可給予處罰。造成工作延誤，行政人事部可給予處罰。l 要開通統一的集團彩鈴（彩鈴版本以要開通統一的集團彩鈴（彩鈴版本以 企化部企化部提供版本為準，不得隨意自行制作）提供版本為準，不得隨意自行制作）第一條副總經理職務（含）以上，補貼標準：50-200 元。第二條營銷系統崗位補貼標準：50-200 元。第三條運營系統崗位補貼標準：50-150 元。第四條后勤保障系統補貼標準：50-100 元。第五條所有司機崗位享受每月100-200 元手機話費補貼。第六條出差期間話費補貼包含在出差包干費用中，不再進行額外補貼。 各部門、各公司對本單位固定電話各部門、各公司對本單位固定電話做好定額管理，禁止打私話。

16、行政做好定額管理，禁止打私話。行政人事部（總部為總裁辦）定期或不人事部（總部為總裁辦）定期或不定期核查電話清單，對用固定電話定期核查電話清單，對用固定電話打私話的員工給予每人每次打私話的員工給予每人每次5050元的元的罰款并承擔私話產生的費用。罰款并承擔私話產生的費用。 四、通訊管理規(guī)范座機及話費管控座機及話費管控固定資產分為三類固定資產分為三類1. 1. 房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房、生產經營用房、倉庫、職工生房、生產經營用房、倉庫、職工生產用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕產用房、食

17、堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電塑等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。2. 2. 生產設備。蹬車橋、電動打包機、平板拖車、空氣壓縮機、電子生產設備。蹬車橋、電動打包機、平板拖車、空氣壓縮機、電子磅秤、監(jiān)控設備、電動液壓叉車、電磅秤、監(jiān)控設備、電動液壓叉車、電動液壓堆高車、皮帶裝卸機等物流設備。動液壓堆高車、皮帶裝卸機等物流設備。3. 3. 交通運輸設備。貨運車輛、公務轎車、機動叉車等。交通運輸設備。貨運車輛、公務轎車、機動叉車等。4. 4. 辦公設備：電腦、復印機、一體機、

18、投影儀、打印機、驗鈔機、辦公設備：電腦、復印機、一體機、投影儀、打印機、驗鈔機、數碼相機、攝像機、交換機、服務器、數碼相機、攝像機、交換機、服務器、音響設備等；音響設備等；5. 5. 生活設備：空調、彩電、洗衣機、冰箱、發(fā)電機、水泵等。生活設備：空調、彩電、洗衣機、冰箱、發(fā)電機、水泵等。五、資產管理規(guī)范資產分類資產分類填寫物資申領單，需要把規(guī)格、數量、用途填寫齊全，字跡工整，申領部門的主管負責人必須簽字把關確認。4申領報告提交時間為每月520日，申領的物資是次月需求的物資（辦公設備和生產設備、生產物資中的“老虎車、托盤”不受此限制）。個人來領物資周二或者周四,大件物資反饋.32資產進行定額配置

19、、定時申請、專人管理。15采購管理部根據審批結果，進行采購固定資產隨時可以根據需要，按照程序遞交報告；非固定資產每月或季度申請一次，由使用部門提出需求五、資產管理規(guī)范申領、申購流程申領、申購流程分公司財務、行政定期對資產進行盤點（含倉庫物資），盤點的結果直接輸入信息系統。簽批人為行政、財務負責人、單位負責人。通過使用材料明細賬本，對資產詳細分類登記，如實反映物資當月使用狀態(tài)，為資產盤點工作的真實性、準確性，提供詳細數據和依據。物資臺物資臺賬管理賬管理02資產盤資產盤點管理點管理01五、資產管理規(guī)范資產盤點、物資臺賬資產盤點、物資臺賬六、后勤管理制度食堂管理食堂管理就餐時間：早餐7：15-8：1

20、5；中餐12：00-13：00；晚餐17：40-19：00早晚餐開始時間各公司根據季節(jié)變化靈活調整工作餐標準為：公司免費提供午餐。一大葷、一小葷、一素菜、一湯、水果。外勤人員午餐不能在公司就餐的，經部門負責人批準及外出登記備案做為依據，午餐補助標準不分級別，統一標準為：一線城市午餐補貼為15 元/人；二線城市午餐補貼為13 元/人；其它城市午餐補貼為10 元/人。注：一線城市：北京、上海、廣州、深圳、香港、澳門、臺灣；注：一線城市：北京、上海、廣州、深圳、香港、澳門、臺灣； 二線城市：除上述一線城市外的所有省會城市；二線城市：除上述一線城市外的所有省會城市； 其他城市：除了一線、二線城市外均屬

21、其他城市。其他城市：除了一線、二線城市外均屬其他城市。外來人員就餐須提前報行政人事部安排后方可就餐。外來人員就餐須提前報行政人事部安排后方可就餐。 六、后勤管理制度宿舍管理宿舍管理1、加強宿舍用電管理，人離燈熄，睡覺熄燈。、加強宿舍用電管理，人離燈熄，睡覺熄燈。2、嚴禁在宿舍內加開小灶、私拉電源或使用禁用電熱設備。（電爐子、電水壺等）、嚴禁在宿舍內加開小灶、私拉電源或使用禁用電熱設備。（電爐子、電水壺等）3、嚴禁在室內胡亂張貼，不準在室內亂拉鐵絲（拉鐵絲采取統一方式），亂仍東西。、嚴禁在室內胡亂張貼，不準在室內亂拉鐵絲（拉鐵絲采取統一方式），亂仍東西。4、嚴禁在宿舍內聚眾賭博、酗酒及進行其它違

22、法違紀活動。（情節(jié)嚴重的交由公安機關進行處理）。、嚴禁在宿舍內聚眾賭博、酗酒及進行其它違法違紀活動。（情節(jié)嚴重的交由公安機關進行處理）。6、未經行政人事部（集團為總裁辦）許可，任何人不準帶非本公司人員進入員工宿舍。、未經行政人事部（集團為總裁辦）許可，任何人不準帶非本公司人員進入員工宿舍。7、每日、每日23:00以前必須歸宿就寢（工作中除外）以前必須歸宿就寢（工作中除外）8、員工不在公司住宿：外宿期間，所發(fā)生的一切事件均與公司無關。、員工不在公司住宿：外宿期間，所發(fā)生的一切事件均與公司無關。9、每月由行政人事部（集團為總裁辦）組織人員對各宿舍進行不定期檢查評比，將檢查結果公布。、每月由行政人事

23、部（集團為總裁辦）組織人員對各宿舍進行不定期檢查評比，將檢查結果公布。 快運總部和分公司，住宿費原則上不超過快運總部和分公司，住宿費原則上不超過260260元元/ /人，實際收費根據房間租賃及人員數量確定。網點住宿收費按人，實際收費根據房間租賃及人員數量確定。網點住宿收費按150150元元/ /人人/ /月標準，月標準，網點宿舍水電費住宿員工分攤。網點宿舍水電費住宿員工分攤。對一些良好的行為及工作中值得肯定的行為予以鼓勵的一種措施。01對應公司相關制度所規(guī)定的獎勵細則的行為給予獎金（或物質）獎勵的措施。03每位員工每年基準分為100 分，結合行政人事管理制度獎勵細則，按照獎勵程度的不同給予加分

24、，每年的1 月1 日基準分歸0 分，重新從100 分開始。獎勵分可以抵沖處罰分。02對公司做出特殊貢獻和特別突出的卓越成績的獎勵措施。04通報表揚通報表揚獎金獎金（或物質）獎勵（或物質）獎勵獎勵加分獎勵加分總裁特總裁特別榮譽獎別榮譽獎七、獎罰管理制度獎罰方式獎罰方式1 1處罰扣分處罰扣分 警告警告罰款罰款停薪停職停薪停職開除留用察看開除留用察看辭退辭退/ /開除開除通報批評通報批評七、獎罰管理制度獎罰方式獎罰方式2 2行政管理制度人事管理制度01用人理念：“以人為本、德才兼?zhèn)?、知人善任?2根據集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，提供人才支持03持續(xù)提高員工素質，規(guī)劃員工職業(yè)生涯人力資源管理定位培訓管理培訓管理

25、人事管理人事管理招聘管理招聘管理三大板塊快運本部快運本部大區(qū)公司大區(qū)公司3737家公司家公司華中區(qū)域公司華南區(qū)域公司華東區(qū)域公司東北區(qū)域公司華北區(qū)域公司西北區(qū)域公司西南區(qū)域公司總總 裁裁總總 經經 辦辦 行政人事部行政人事部財務部財務部市場營銷部市場營銷部企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部運營管理部運營管理部加盟網絡管理部加盟網絡管理部信息部信息部采購部采購部大區(qū)辦大區(qū)辦 營銷中心營銷中心網絡管理中心網絡管理中心基地基地經理辦經理辦 行政人事部行政人事部財務部財務部營銷部營銷部網絡管理部網絡管理部轉運中心轉運中心營業(yè)部營業(yè)部分拔中心分拔中心一、人事管理快運組織架構快運組織架構一、人事管理考勤考勤員工級別需要

26、提前3天，副經理（含）以上人員需要提前7天,高級經理級需提簽批流程。* *員工正常調動、長期出差，應員工正常調動、長期出差，應將考勤記錄帶至調入單位接續(xù)。將考勤記錄帶至調入單位接續(xù)。* *如果遺忘打卡，需要找部門負如果遺忘打卡，需要找部門負責人在考勤卡上簽字，確認出責人在考勤卡上簽字，確認出勤。勤。月實際天數減去正常周末輪休天數后的出勤天數。行政人事部申請調休單據，領導簽完字之后交由行政人事部。轉正晉級調動離職轉崗晉升降職降級一、人事管理異動異動新入職員工的見習/試用期原則上為1-6個月，最短不得少于1個月,最長不超過6個月公司根據工作需要及員工本人工作表現對部分員工的崗位進行調整；由員工本人

27、提出的轉崗申請而對其崗位所做的調整?？疾炱谠瓌t上為1-3個月，* *原則上員工工資在一個年度內最多調整兩次；* *一次調整幅度原則上不得超過兩級；* *員工工資晉級最高不得超過對應崗位的頂薪點；* *工資已達到崗位頂薪點的，再獲晉級資格時，* *予以獎勵半個月的級別工資入職滿6個月以上；KPI考核平均80分；無重大違規(guī)違紀；相關領導同意。條件填寫晉升表格交由行政人事部走相關流程行政人事部進行掛網公示晉升完成流程因超編或缺編；管理需要；任期屆滿；其他原因1、降職的第一個月為考察期，考察期間的績效按新崗位的標準進行考核，如果考核不合格，需再次降職，直至解除勞動合同2、員工在降職的同時給予降級處分試

28、用期員工必須提前3天提出離職；轉正后的員工必須提前1個月提前離職，向行政人事部要離職申請表，走正常流程辦理離職手續(xù)一、人事管理績效績效考核模式考核對象享受激勵提成考核模式（勞動效率類） 僅指運營一線操作類人員，如分揀員、掃描員、裝卸工、快遞員、叉車司機、干支線司機、外線司機、轉倉司機、配送司機等提成獎金，具體參考各分公司運營一線提成方案提成考核模式（業(yè)績收入類） 加盟網絡體系人員（網絡拓建、拓展人員、招商人員）； 市場營銷體系人員（銷售崗位人員，包括營業(yè)部經理、業(yè)務員、大客戶拓展團隊等），具體對象以各體系提成方案為準。提成獎金，具體參考市場營銷部的營業(yè)部等級提成方案等文件績效考核模式 除“提成

29、考核模式（勞動效率類）人員”、“參與集團總部考核人員”外的所有人員。績效獎金（享受提成獎金的，是不享受績效獎金，績效等級只適用晉升等）考核模式考核對象對應崗位中高層管理人員快運本部總經辦副總經理、本部職能部門負責人、大區(qū)/子分公司單位第一、第二負責人；快運公司行政級別在副總經理級及以上人員。普通管理人員除中高層管理人員外，行政級別高級經理、經理、副經理一般員工所有副經理以下員工考核對象考核內容n 中高管人員 根據經營管理目標責任書、安全目標責任書里的KPI指標進行考核n 非高管人員 主要根據各業(yè)務開展內容設定KPI考核表進行考核?？己私Y果分布、激勵A優(yōu)秀(占比不超過15%)績效工資強 制 分

30、布計提15%B良好（占比不強制）計提10%C合格（占比不強制）計提5%D不合格（占比至少10%）計提0%一、人事管理績效績效一、人事管理薪酬薪酬 行政級別顯示的工資 每月績效考核所得到的工資根據國家規(guī)定及公司相關規(guī)定產生的加班工資 餐補、話費補貼、其余各項獎勵 滿足工齡工資要求，給予的工資一、人事管理福利福利一、人事管理福利福利一、人事管理福利福利一、人事管理福利福利123THREETHREE公平、公正、公平、公正、公開公開TWOTWO德才兼?zhèn)涞虏偶鎮(zhèn)銸NEONE擇優(yōu)錄取擇優(yōu)錄取 為公司發(fā)展提供優(yōu)秀人才，充分調動公司內外人力資源服務于遠成集團，網聚社會精英，承擔社會就業(yè)責任，推動社會經濟發(fā)展，

31、杜絕人力資源瓶頸或冗員，使人力資源與公司運作協調發(fā)展。二、招聘管理原則原則門店配置標準：門店配置標準： 門店人員配置標準根據快運總管字門店人員配置標準根據快運總管字201620161616號號 遠成快運門店收入遠成快運門店收入管理辦法管理辦法V1.0V1.0執(zhí)行，中心門店執(zhí)行，中心門店1010人，小微門店人，小微門店3 3人。人。中心門店配置：經理中心門店配置：經理1 1名、副經理名、副經理1 1名、營業(yè)員名、營業(yè)員1 1名、業(yè)務員名、業(yè)務員2 2名、分揀員名、分揀員2 2名、名、店小二店小二1 1名、司機若干名。名、司機若干名。小微門店配置：經理或副經理小微門店配置：經理或副經理1 1名、營

32、業(yè)員名、營業(yè)員1 1名、店小二名、店小二1 1名、司機備選。名、司機備選。二、招聘管理61086108家網店、家網店、149149個轉運分撥個轉運分撥快運集團計劃于快運集團計劃于20162016年年5 5月月3030日前再總計完日前再總計完成成61086108家網店開業(yè)，轉運分撥中心家網店開業(yè)，轉運分撥中心149149個。個。招聘渠道網絡招聘網絡招聘現場招聘會現場招聘會校園招聘校園招聘社交媒體招聘社交媒體招聘微信、微博、微信、微博、QQQQ、易企秀等媒介易企秀等媒介其他招聘渠道其他招聘渠道內部推薦、發(fā)內部推薦、發(fā)宣傳單、張貼宣傳單、張貼宣傳彩頁宣傳彩頁二、招聘管理招聘渠道招聘渠道1.門店自行招聘在編制范圍內本門店招聘的可以本門店使用2.內部推薦可推薦親朋好友。1) 非親屬關系的需向分公司行政人事部報備；2) 親屬關系的向分公司行政人事部報備后，由行政人事部向集團內控部報備，原則上不安排在同一門店、如職能人員不安排在同一部門，重要崗位不安排在同一公司，根據實際情況由集團內控部指