辦公室隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上辦公室隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào) 辦公室隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)2007-02-18 09:08打造一支政治過(guò)硬、工作一流、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍，是做好辦公室工作的前提和基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我們以“十杯百佳”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，以“干就干好，干就一流”為目標(biāo)，下大力抓了全室隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，辦公室整體工作水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。一、修其身，強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)。為提高全室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真開(kāi)展了 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，教育引導(dǎo)辦公室人員樹(shù)立學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、思想境界和人生追求。一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制。

2、規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，即每周確定一個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)題，每人每月寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得和一篇業(yè)務(wù)文章，每季度安排一次學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，積極開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，經(jīng)常組織各科室舉辦不同形式的觀摩會(huì)、交流會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，相互切磋，共同提高，在全室形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)杯奪佳的濃厚氛圍。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了對(duì)十六大以來(lái)黨的理論方針政策的研究，對(duì)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和對(duì)本縣縣情的把握，努力做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情。同時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和計(jì)算機(jī)操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到專(zhuān)

3、兼共舉，博精雙能。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。按照“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的思路，一方面，積極聘請(qǐng)專(zhuān)家和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)講座；另一方面，采取參加相關(guān)培訓(xùn)、到省市跟班學(xué)習(xí)和隨領(lǐng)導(dǎo)外出考察等方式，積極為辦公室成員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，我們還在全室推行了分管主任、科長(zhǎng)包一般同志責(zé)任制，努力搞好傳幫帶，通過(guò)出題目，教方法，壓擔(dān)子，促使辦公室新同志盡快提高素質(zhì)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。通過(guò)以上措施的實(shí)施，在辦公室內(nèi)部逐漸形成了“人人加壓，個(gè)個(gè)勤學(xué)”的良好氛圍。二、鍛其能，強(qiáng)化參謀服務(wù)，充分發(fā)揮職能。緊緊圍繞縣委中心工作，充分發(fā)揮參謀服務(wù)作用，是縣委辦公室工作的重要職責(zé)。工作中，我們始終堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、創(chuàng)造性服

4、務(wù)，力求做到“三個(gè)到位”：一是當(dāng)好“智囊團(tuán)”，力求參謀到位。為“參到點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處”，我們提出了“四功”要求和“三出”目標(biāo)。“四功”，即練好高、新、深、實(shí)四功。高，就是要高站位，要站在政治的高度觀察問(wèn)題，站在戰(zhàn)略的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，站在全局的角度分析問(wèn)題，站在發(fā)展的角度解決問(wèn)題。新，就是要善創(chuàng)新，做到敢為人先，敢于突破，提練的觀點(diǎn)要鮮明準(zhǔn)確，提出的建議要高人一籌。深，就是有深度，努力做到挖掘深、剖析深、表述深。實(shí)，就是力求課題實(shí)、材料實(shí)、措施實(shí)，真正做到實(shí)際、實(shí)用、有實(shí)效?！叭觥保闯鏊悸?、出觀點(diǎn)、出成果。“出思路”，就是圍繞縣委中心工作，在謀劃發(fā)展上出路數(shù)；在重點(diǎn)工

5、作上出舉措；在焦點(diǎn)問(wèn)題上出辦法?！俺鲇^點(diǎn)”，就是善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，敢于提出真知灼見(jiàn)?！俺龀晒?，就是把能不能進(jìn)入決策視野，能不能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際動(dòng)力作為衡量調(diào)研成果的“兩把尺子”。今年以來(lái)，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資等中心工作，以及加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定農(nóng)村信訪等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極組織精干力量，深入調(diào)研，先后為縣委提出了一批有情況、有分析、有見(jiàn)解的建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好“總調(diào)度”，力求協(xié)調(diào)到位。對(duì)縣委每一項(xiàng)重大活動(dòng)都堅(jiān)持精心組織，周密部署，多方協(xié)調(diào)，確保凝聚起方方面面的力量，共同推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，我們先后組織籌備了縣委全會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“七

6、一”表彰會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)等大型會(huì)議9次，承擔(dān)項(xiàng)目觀摩拉練、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考察等大型活動(dòng)4次，每次都做到認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，確保無(wú)一疏漏，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾都滿意的“三滿意”目標(biāo)。此外，我們還針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)信訪、公安、司法等部門(mén)組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，多次化解基層矛盾，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。三是當(dāng)好“助推器”，力求落實(shí)到位。注重發(fā)揮辦公室督查作用，對(duì)xx的重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)的批示件和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題，深入一線，真督實(shí)查，確保政令暢通。在對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行督查的過(guò)程中，我們采取分解立項(xiàng)的辦法，逐項(xiàng)下發(fā)督查卡，提高了督查實(shí)效。此外，在辦理時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及全縣的大型督

7、查事項(xiàng)中，我們還采取由督查室牽頭，各科室整體參與的辦法，制定督查預(yù)案，成立聯(lián)合督查小組，按照督查區(qū)域劃片分頭督查，然后將督查結(jié)果集中匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反饋，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三、律其行，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格約束管理。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)辦公室工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。在這方面重點(diǎn)抓了三點(diǎn)：一是健全工作制度。結(jié)合工作實(shí)際，修訂完善了機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理細(xì)則，對(duì)值班、接待、學(xué)習(xí)、考勤、會(huì)議、公文處理、綜合調(diào)研、信息、督查、機(jī)要、保密、財(cái)務(wù)后勤管理等各項(xiàng)工作都提出了明確具體的要求，使辦公室各項(xiàng)工作做到了有章可循、有據(jù)可依，確保了辦公室整體工作的嚴(yán)密有序開(kāi)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核。把

8、考核做為衡量科室工作的試金石，本著“公開(kāi)、公平、科學(xué)合理”的原則，對(duì)綜合、調(diào)研、督查、信息、秘書(shū)、機(jī)要、保密、行政等八個(gè)科室的考核管理辦法進(jìn)行了修改和完善，在全室推行了 “主管主任記分制、定期公布制、末位換崗制”三項(xiàng)管理機(jī)制?！叭啤惫芾淼膶?shí)行，大大增強(qiáng)了辦公室人員的危機(jī)意識(shí)，調(diào)動(dòng)起了人們的工作積極性，真正解決了干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對(duì)辦公室人員，在紀(jì)律方面存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的集中整頓，要求要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，堅(jiān)持做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不能做的堅(jiān)決不做，不能去的地方堅(jiān)決不去。先后修訂完善了辦公室工作人員日常行為規(guī)范、辦公室工

9、作人員文明公約等制度，對(duì)辦公室工作人員提出了“四不準(zhǔn)”要求，即在城內(nèi)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)不準(zhǔn)在調(diào)研單位就餐；下基層不準(zhǔn)向基層伸手吃拿卡要；不準(zhǔn)參與賭博和其他不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)；工作日中午不準(zhǔn)飲酒，任何時(shí)間不準(zhǔn)酗酒。實(shí)施一年來(lái)，全室人員的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，未出現(xiàn)一起違紀(jì)問(wèn)題。四、塑其形，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立一流形象。辦公室是xx的窗口，其形象的好壞在一定程度上影響縣委的形象，為此我們一直把機(jī)關(guān)形象建設(shè)做為一項(xiàng)大事來(lái)抓，在辦公室內(nèi)部，重點(diǎn)培樹(shù)了“五種作風(fēng)”。一是樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。引導(dǎo)辦公室人員正確看待苦與樂(lè)，得與失，升與遷，甘作“不為名利的小草，樂(lè)于奉獻(xiàn)的蜜蜂，恪盡職守的螺絲釘。”二是樹(shù)立勇于拼搏的作風(fēng)。教

10、育全室人員以實(shí)績(jī)求進(jìn)步，以工作論英雄，連續(xù)三年開(kāi)展了“三比三看”活動(dòng)。即比思想，看開(kāi)拓創(chuàng)新精神如何；比干勁，看勇挑急難險(xiǎn)重情況；比成效，看事?tīng)?zhēng)一流的情況，努力使辦公室成為一支能干事、干成事的干部隊(duì)伍。三是樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”的理念，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不得過(guò)且過(guò)；堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)，不敷衍了事；堅(jiān)持精益求精，不粗心大意，確保不出任何紕漏。四是樹(shù)立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。大力推行“說(shuō)了就干、有事就辦”的快捷高效之風(fēng)，堅(jiān)決克服懶、散、慢、拖等不良習(xí)氣，自覺(jué)做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節(jié)奏，提高工作效能，切實(shí)保證“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”，無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)斷檔。五是樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。積極倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在辦公室內(nèi)部開(kāi)展了“三假