工程項目管理培訓(xùn)ppt課件

1、1 指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程：建筑工程： 2(1(1）建筑工程：）建筑工程：指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等)的一般土建、采暖、給水排水、通風(fēng)、電器照明等工程；鐵路、公路、橋梁、隧道、機場、碼頭（港口）、各種設(shè)備基礎(chǔ)、工業(yè)爐砌筑、支架、礦井、筒倉等構(gòu)筑物工程；電力和通信線路的敷設(shè)、工業(yè)管道、公共管道等工程；各種水利工程和其他特殊工程等。完整的工程建設(shè)包括哪些內(nèi)容完整的工程建設(shè)包括哪些內(nèi)容?3(3)(3)裝飾裝修工程：裝飾裝修工程：粗裝修、精裝修。(4)(4)安裝工程：安裝工程：指各種需

2、要安裝的機械設(shè)備、電器設(shè)備的安；附屬設(shè)施、管線的安裝；敷設(shè)工程(包括絕緣、絕熱、防腐、保溫工作等)(5)(5)設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具的購置設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具的購置: :指車間、實驗室、醫(yī)院、學(xué)校、車站等所應(yīng)配備的各種設(shè)備、工具、器具、生產(chǎn)家具及實驗儀器的購置。(6)(6)勘察設(shè)計和地質(zhì)勘探工作：勘察設(shè)計和地質(zhì)勘探工作：工程測設(shè)、出施工圖、出施工預(yù)算等。(7)(7)其他工程建設(shè)工作：其他工程建設(shè)工作：指上述以外的各種工程建設(shè)工作，如征用土地、拆遷安置、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、科學(xué)研究、施工隊伍調(diào)遷及大型臨時設(shè)施等。4建筑機電工程安裝：建筑機電工程安裝：一 建筑管道工程安裝二二建筑電氣工程安裝三通風(fēng)與空

3、調(diào)工程安裝四建筑智能化工程安裝五電梯工程安裝（特種行業(yè)）六消防工程安裝（專項工程）5（1）按輸送介質(zhì)（用途）劃分可分為：）按輸送介質(zhì)（用途）劃分可分為：給水、排水、采暖、熱水、空調(diào)水管道等。給水管道包括生產(chǎn)、生活、消防等供水管道；排水管道包括屋面、地面雨水收集及排放系統(tǒng)的管道，生產(chǎn)、生活污水及廢水管道；采暖管道；熱水管道。一一建筑管道工程安裝：建筑管道工程安裝：建筑管道劃分：建筑管道劃分：6（2）按安裝部位劃分可分為：）按安裝部位劃分可分為：室內(nèi)管道工程和室外管道工程。室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)：室外包括給水、排水、供熱管網(wǎng)，建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)。

4、（3）按材質(zhì)劃分可分為：）按材質(zhì)劃分可分為：塑料管、金屬管、復(fù)合管、水泥管等。（4）按建筑物層數(shù)或高度劃分可分為：）按建筑物層數(shù)或高度劃分可分為：多層、低層、高層、超高層等。7室外電氣工程：室外電氣工程：架空線路、變電所、柜、線、纜、燈、管等。變配電工程：變配電工程：變壓器、高壓開關(guān)柜、成套配電柜、控制柜、裸母線、母線槽、電纜等。供電干線：供電干線：母線槽、橋架、線槽、導(dǎo)管、電線、電纜等。電氣動力工程：電氣動力工程：動力柜、控制柜、電動機、電加熱器等。電氣照明工程：電氣照明工程：配電箱、線槽、線管、燈具、開關(guān)、插座、風(fēng)扇等。備用電源和不間斷電源：備用電源和不間斷電源：發(fā)電機、UPS等。防雷及接

5、地工程：防雷及接地工程：接閃器、引下線、接地裝置、避雷裝置、等電位連接等。二二建筑電氣工程安裝：建筑電氣工程安裝：81、通風(fēng)系統(tǒng)分類：、通風(fēng)系統(tǒng)分類：空氣流動動力不同分：空氣流動動力不同分：自然通風(fēng)和機械通風(fēng)。機械通風(fēng)：機械通風(fēng)：局部通風(fēng)和全面通風(fēng)。功能和性質(zhì)：功能和性質(zhì)：一般（換氣）通風(fēng)、工業(yè)通風(fēng)、事故通風(fēng)、消防通風(fēng)、人防通風(fēng)等。三三通風(fēng)與空調(diào)工程安裝：通風(fēng)與空調(diào)工程安裝：92、空調(diào)系統(tǒng)組成：、空調(diào)系統(tǒng)組成：a、空氣處理設(shè)備：、空氣處理設(shè)備：是對空氣進(jìn)行加熱或冷卻，加濕或除濕、空氣凈化處理等功能的設(shè)備。b、空調(diào)冷源及熱源：、空調(diào)冷源及熱源：常用熱源一般包括熱水、蒸汽鍋爐、電鍋爐、熱泵機組、電

6、加熱器串聯(lián)等。c、空調(diào)冷熱源的附屬設(shè)備：、空調(diào)冷熱源的附屬設(shè)備：包括冷卻塔、水泵、換熱裝置、蓄熱蓄冷裝置、軟化水裝置、集分水器、凈化裝置、過濾裝置、定壓穩(wěn)壓裝置等。d、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：由風(fēng)機、風(fēng)管系統(tǒng)組成。風(fēng)機包括送風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)風(fēng)機，常用的風(fēng)機有離心式和軸流式。10e、空調(diào)水系統(tǒng)：、空調(diào)水系統(tǒng)：由冷凍水、冷凝水、冷卻水系統(tǒng)的管道，軟連接，各類閥部件(閥門、電動閥門、安全閥、過濾器、補償器等)，儀器儀表等組成。f、控制、調(diào)節(jié)裝置：、控制、調(diào)節(jié)裝置：包括壓力傳感器、溫度傳感器、溫濕度傳感器、空氣質(zhì)量傳感器、流量傳感器，執(zhí)行器等。111、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3、綜合布線系統(tǒng)4、火

7、災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)5、安全防范系統(tǒng)6、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)7、辦公自動化系統(tǒng)8、建筑智能化系統(tǒng)集成9、住宅（小區(qū)）智能系統(tǒng)四四建筑智能化工程安裝：建筑智能化工程安裝：121、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)CNS：電話通信、衛(wèi)星通信、無線信號覆蓋、衛(wèi)星電視、有線電視、電視會議、背景音響及廣播等系統(tǒng)，使建筑物內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻可靠地傳輸。2、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)INS：包括計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機、路由器、防火墻、網(wǎng)管、文件服務(wù)器等)、應(yīng)用軟件、管理軟件及網(wǎng)絡(luò)安全等。133、綜合布線系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)PDS：由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理間子系統(tǒng)和建筑群

8、子系統(tǒng)組成。是建筑物內(nèi)部或建筑群之間的傳輸網(wǎng)絡(luò)（光纜、銅纜、無線網(wǎng)），使建筑物內(nèi)部或建筑群之間傳輸語音、數(shù)據(jù)、圖像以及各類控制信號。144、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)FAS：由火災(zāi)探測器、輸入模塊、報警控制器、聯(lián)動控制器和控制模塊等組成。主要功能：主要功能：火災(zāi)參數(shù)的檢測，火災(zāi)信息的處理與自動報警，消防設(shè)備聯(lián)動與協(xié)調(diào)控制，消防系統(tǒng)的計算機管理等。155、安全防范系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)SAS：1.門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng)(出入口管理系統(tǒng)出入口管理系統(tǒng))：對講門、電控鎖2、入侵報警系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)(周界防越報醬系統(tǒng)周界防越報醬系統(tǒng))：1.探測器有門窗磁性開關(guān)、玻璃破碎探測器、被動

9、型紅外線探測器和主動型紅外線探測器(截斷型、反射型)、微波探測器、超聲波探測器、雙鑒(或三鑒)探測器、線圈傳感器和泄漏電纜傳感器等。2.中央報警控制器。3.報警方式采用有聲響報警(電笛、管鈴、頻閃燈等)和無聲報警(向監(jiān)控中心或向公安局ll0發(fā)出報警信號)。3.視頻監(jiān)控系統(tǒng)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)：模擬監(jiān)控、數(shù)字監(jiān)控。4.巡更系統(tǒng)：巡更系統(tǒng)：離線式、在線式（利用報警、門禁線路）。5.停車場自動管理系統(tǒng)：停車場自動管理系統(tǒng)：自動感應(yīng)器、讀卡器、出票機、自動閘機、控制器、收費機、車位顯示。6.車牌識別及車位引導(dǎo)查詢系統(tǒng)：車牌識別及車位引導(dǎo)查詢系統(tǒng)：識別攝像機、軟件、引導(dǎo)屏、定位器、查詢機等。166、建筑設(shè)備監(jiān)

10、控系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)BAS：主要由中央工作站計算機、外圍設(shè)備、現(xiàn)場控制器、輸入和輸出設(shè)備、相應(yīng)的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件組成。中央監(jiān)控設(shè)備：中央監(jiān)控設(shè)備：由計算機和外圍設(shè)備(UPS、打印機、主控臺、模擬顯示屏)等組成?，F(xiàn)場控制器現(xiàn)場控制器(DDC、PLC)：檢測與控制。接口有模擬量、數(shù)字量的輸入/輸出接口（ AO、AI、 DO、DI）。輸入設(shè)備：輸入設(shè)備：（1）電量傳感器有電量變送器有電壓、電流、頻率、有功功率、功率因數(shù)變送器等。(2)非電量傳感器有溫度、濕度、壓力、液位和流量傳感器等。輸出設(shè)備：輸出設(shè)備：電磁閥、電動調(diào)節(jié)閥和風(fēng)閥執(zhí)行器等。建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的功能：建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的功能：對建筑物

11、內(nèi)空調(diào)通風(fēng)、給排水、變配電和照明等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控及自動化管理。177、辦公自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)OAS：硬件：計算機、掃描機、打印機和繪圖機等。軟件：系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和測試軟件等。188、建筑智能化系統(tǒng)集成（、建筑智能化系統(tǒng)集成（IBMS）： 1.應(yīng)在建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)等各子分部工程完工開通的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑智能化系統(tǒng)的集成。2.建筑智能化系統(tǒng)集成以建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ).采用接口和協(xié)議的方式，把火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等集成在建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)中進(jìn)行管理。3.在建筑智能化工程中，采用何種系統(tǒng)集成管理模式，要考慮建筑物使用單位的組織

12、管理模式，建筑設(shè)備的控制方式，現(xiàn)場施工條件和設(shè)備安裝工藝等因素。199、住宅（小區(qū)）智能系統(tǒng)：、住宅（小區(qū)）智能系統(tǒng)：包括火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控與管理系統(tǒng)、家庭控制器、室外設(shè)備及管網(wǎng)監(jiān)測等。20電梯是特種設(shè)備，生產(chǎn)、安裝、維修要許可證，經(jīng)特電梯是特種設(shè)備，生產(chǎn)、安裝、維修要許可證，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督部門檢驗合格，電梯可交付使用。種設(shè)備安全監(jiān)督部門檢驗合格，電梯可交付使用。安裝前：安裝前：施工單位應(yīng)將擬進(jìn)行安裝的電梯情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。開始施工前：開始施工前：向規(guī)定的檢驗機構(gòu)申請監(jiān)督檢驗。電

13、梯種類：電梯種類：曳引式電梯（快速、高速）、無機房電梯、自動扶梯及自動人行道、液壓提升電梯等。電梯分類電梯分類： I類乘客電梯、 類客貨（兩用）電梯、 類病床電梯、 類載貨電梯（人開）、 V類雜物電梯（不得載人）、 類其他電梯。五五電梯工程安裝：電梯工程安裝：21消防工程是一個專項工程、資質(zhì)要求高需公安消防部門批準(zhǔn)、施工前要申報、竣工要驗收和備案。未經(jīng)驗收或驗收不合格工程禁止投入使用。六六消防工程安裝：消防工程安裝：22組成：組成：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)：管網(wǎng)、水箱、水泵及水泵接合器、滅火系統(tǒng)：水滅（消火栓、自動噴水）、氣滅（鹵代烷1301、蒸汽、CO2、）泡沫、干粉、

14、消防廣播系統(tǒng)、應(yīng)急疏散系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)、消防通訊系統(tǒng)：電話、無線對講機、防火分隔設(shè)施（防火門、防火卷簾）等。23新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目、恢復(fù)建設(shè)項目。1按建設(shè)性質(zhì)劃分：按建設(shè)性質(zhì)劃分：2 2按投資作用劃分：按投資作用劃分：生產(chǎn)性建設(shè)項目、非生產(chǎn)性建設(shè)項目。24a、工業(yè)建設(shè)工業(yè)建設(shè)包括工業(yè)、國防和能源建設(shè)；b、農(nóng)業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)建設(shè)包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)；c、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括交通、郵電、通信建設(shè)，地質(zhì)普查、勘探建設(shè)等；d 、商業(yè)建設(shè)商業(yè)建設(shè)包括商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)。 1 1）生產(chǎn)性建設(shè)項目：）生產(chǎn)性建設(shè)項目：25是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需

15、要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)。主要包括：a、辦公用房、辦公用房國家各級黨政機關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)管理機關(guān)的辦公用房；b、居住建筑、居住建筑住宅、公寓、別墅等；c、公共建筑、公共建筑科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險等建設(shè)；d、其他建設(shè)、其他建設(shè)不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性建設(shè)。 2 2）非生產(chǎn)性建設(shè)項目：）非生產(chǎn)性建設(shè)項目：263 3按投資按投資項目規(guī)模項目規(guī)模劃分：劃分：大型、中型、小型三類。大型、中型、小型三類。國家和行業(yè)有統(tǒng)一劃分標(biāo)準(zhǔn)。國家和行業(yè)有統(tǒng)一劃分標(biāo)準(zhǔn)。一般一般30005000萬以上為大型項目。萬以上為大型項目

16、。27工程師（咨詢、監(jiān)理）業(yè)主承包商（I）承包商（II）分包商分包商分包商分包商合同關(guān)系 協(xié)調(diào)管理關(guān)系 工程項目管理模式基本關(guān)系簡圖工程項目管理模式基本關(guān)系簡圖規(guī)劃設(shè)計單位28按不同參與方劃分：按不同參與方劃分：1、業(yè)主方的項目管理：投資方或業(yè)主、或代表業(yè)主的管理咨詢公司或監(jiān)理公司。2、設(shè)計方的項目管理：勘察、設(shè)計。3、施工方的項目管理：施工總承包、施工總承包管理、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。4、供貨方的項目管理：、供貨方的項目管理：材料、設(shè)備、工器具等。5、建設(shè)項目總承包（或建設(shè)項目工程總承包）方、建設(shè)項目總承包（或建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理：的項目管理：設(shè)計和施工（筒稱EC方式）、設(shè)計、采購

17、和施工（筒稱EPC方式）等。29 設(shè)計建造模式（設(shè)計建造模式（ECEC） 業(yè) 主進(jìn)行項目可行性研究，確定項目采購策略的專業(yè)咨詢公司設(shè)計建造總承包商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商咨詢設(shè)計分公司合同關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系工程師（或業(yè)主代表）30業(yè) 主業(yè)主代表確定項目原則的專業(yè)咨詢公司設(shè)計/建造或EPC交鑰匙承包商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分包商分包商分包商咨詢設(shè)計分公司管理協(xié)調(diào)關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計、采購、施工交鑰匙模式（設(shè)計、采購、施工交鑰匙模式（EPCEPC）31形式一形式二 設(shè)計管理公司業(yè)主或咨詢工程師（規(guī)劃與預(yù)算） 施工總承包商供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 分包商 分包商 分包商 業(yè) 主 合同關(guān)系 協(xié)調(diào)關(guān)系 單向

18、 設(shè)計管理公司業(yè)主或咨詢工程師（規(guī)劃與預(yù)算） 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 分包商 分包商 分包商 業(yè) 主 設(shè)計管理模式組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計管理模式組織結(jié)構(gòu)圖32項目公司用 戶政 府項目股東（股本金）各債權(quán)人（貸款）總承包商(設(shè)計建造)工程監(jiān)理公司保險公司設(shè)計、咨詢公司分 包 商供 應(yīng) 商顧問機構(gòu)（法律、財務(wù)等）各綜合開發(fā)公司各種金融機構(gòu)各種投資者股票、債券各種基金商業(yè)銀行出口信貸（收費）（移交）特 許 權(quán) 協(xié) 議經(jīng)營開發(fā)公司（運營）BOTBOT融資建造模式融資建造模式33業(yè)主方項目管理的任務(wù)業(yè)主方項目管理的任務(wù):1、 安全管理2、投資控制 3、進(jìn)度控制4、質(zhì)量控制 5、合同管理6、信息管理 7、組織和協(xié)

19、調(diào) 34設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：1、與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理 2、設(shè)計成本控制和設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制3、設(shè)計進(jìn)度控制4、設(shè)計質(zhì)量控制 5、設(shè)計合同控制6、設(shè)計信息管理 7、與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 35供貨方項目管理的主要任務(wù)包括：供貨方項目管理的主要任務(wù)包括：1、供貨的安全管理 2、供貨方得成本控制 3、供貨的進(jìn)度控制 4、供貨的質(zhì)量控制 5、供貨合同管理 6、供貨信息管理 7、與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)36建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)：和任務(wù)： 1、安全管理 2、投資控制和總承包的成本控制 3、進(jìn)度控制 4、質(zhì)量

20、控制5、合同管理 6、信息管理 7、與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)37施工方項目管理的任務(wù)施工方項目管理的任務(wù): 1、施工安全管理2、施工成本控制 3、施工進(jìn)度控制4、施工質(zhì)量控制 5、施工合同管理6、施工信息管理 7、與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 38施工組織設(shè)計分類：施工組織設(shè)計分類：1、施工組織總設(shè)計：、施工組織總設(shè)計：以若干個單位工程組成的群體工程或特大型項目為對象編制。2、單位工程施工組織設(shè)計：、單位工程施工組織設(shè)計：以單位（子單位）工程為對象編制，是施工組織總設(shè)計的具體化。3、施工方案：、施工方案：以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹疲谀承r候也稱為分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕?/p>

21、組織設(shè)計，是單位工程施工組織設(shè)計的細(xì)化、補充。編制和審批：編制和審批：施工單位編制，監(jiān)理（總監(jiān)）審批，必要時請專家進(jìn)行論證、審查。391、工程概況；2、施工安排；3、施工進(jìn)度計劃；4、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；5、施工方法及工藝工求。施工方案的主要內(nèi)容：施工方案的主要內(nèi)容：40項目經(jīng)理由取得項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊證書的人員經(jīng)企業(yè)聘任后擔(dān)任，是管理崗位，不是技術(shù)崗位，項目經(jīng)理必須是企業(yè)正式聘用的員工，有勞動合同、社保等，項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，或每月不少于合同專用條款約定的天數(shù)，項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意，項目

22、經(jīng)理離開施工現(xiàn)場應(yīng)載明臨時代行其職責(zé)的人員，該人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力。項目經(jīng)理的工作性質(zhì)：項目經(jīng)理的工作性質(zhì)：41項目經(jīng)理的職責(zé)：項目經(jīng)理的職責(zé)：就是必須履行的義務(wù)(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：42項目經(jīng)理的權(quán)限：項目經(jīng)理的權(quán)限：在企業(yè)法人

23、授權(quán)范圍內(nèi)行使(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投人和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。43項目組織結(jié)構(gòu)圖：項目組織結(jié)構(gòu)圖：44項目施工成本：項目施工成本：直接成本、間接成本。直接成本：直接成本：工程實體及完成實體工作開成各項費用支出，如：人工費、材料費（設(shè)備）、施工機具使用費等。間接成本：間接成本：準(zhǔn)備施工、組織和管理施工產(chǎn)生的全部費用，如：管理人員工資、辦公費、

24、差旅費等。項目施工成本組成：項目施工成本組成：45施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：1、施工成本的預(yù)測、2、施工成本的計劃、3、施工成本的控制、4、施工成本的核算、5、施工成本的分析、6、施工成本的考核。項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)：項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)：46是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)的管理措施，把成控制在劃范圍內(nèi)，并最大程度節(jié)約成本。如：組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。項目施工成本管理措施：項目施工成本管理措施：47進(jìn)度控制必須是確保工程質(zhì)量的前提下控制工程進(jìn)度。1、業(yè)主方進(jìn)度控制整個項目實施階段，2、設(shè)計方進(jìn)度控制設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)，3、施工方進(jìn)度控制施工階段（

25、年、季、月和旬），4、供貨方進(jìn)度控制采購、生產(chǎn)、運輸。不同參與方的進(jìn)度控制：不同參與方的進(jìn)度控制：48施工進(jìn)度類型：施工進(jìn)度類型：按項目分類：按項目分類：總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃。按時間長短：按時間長短：年、季、月、旬或周。按專業(yè)分類：按專業(yè)分類：通風(fēng)空調(diào)、管道、電氣、設(shè)備安裝工程進(jìn)度計劃表的編制方法：工程進(jìn)度計劃表的編制方法：49橫道圖計劃：橫道圖計劃：最筒單、運用最廣泛，直觀、易看懂。工程進(jìn)度計劃表的編制方法：工程進(jìn)度計劃表的編制方法：50網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃：網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃：1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃3、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃4、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃51國

26、家規(guī)范：部門標(biāo)準(zhǔn)：地方標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：52人的因素：人的因素：施工人員素質(zhì)、技術(shù)能力；機械的因素：機械的因素：施工機械、設(shè)備、工器具等；材料的因素：材料的因素：原材料、成品、半成品、輔材等；方法的因素：方法的因素：施工技術(shù)、方法、工藝、檢測、試驗手段等；環(huán)境的因素：環(huán)境的因素：自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境等。影響工程項目質(zhì)量的因素：影響工程項目質(zhì)量的因素：53自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。工程項目質(zhì)量的風(fēng)險分類：工程項目質(zhì)量的風(fēng)險分類：工程項目質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的對策：工程項目質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的對策：風(fēng)險規(guī)避：風(fēng)險規(guī)避：采取措施避免質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生；

27、風(fēng)險減輕：風(fēng)險減輕：無法規(guī)避的采取有效應(yīng)對方案降低損失；風(fēng)險轉(zhuǎn)移：風(fēng)險轉(zhuǎn)移：分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移；風(fēng)險自留：風(fēng)險自留：質(zhì)量風(fēng)險無法避免時，估計損失不會很嚴(yán)重，風(fēng)險在可承擔(dān)的范圍之內(nèi)，后續(xù)（基金）可彌補，當(dāng)未發(fā)風(fēng)險時，可產(chǎn)生較高的利潤54安全生產(chǎn)法第三條規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本方安全生產(chǎn)法第三條規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本方針：針：“安全第一、預(yù)防為主”。安全生產(chǎn)管理制度的核心：安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：企業(yè)法人。安全生產(chǎn)許可證：安全生產(chǎn)許可證：安全生產(chǎn)許可證條例規(guī)定施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，并取得安全生產(chǎn)許可證，設(shè)立安全機構(gòu)，配合格的專

28、職安全人員。安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系：安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系：總包單位負(fù)總責(zé)，分包單位接受總包單位管理，分包單位不服從總包單位管理導(dǎo)致的安全事故，分包單位負(fù)主要責(zé)任，總包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。55企業(yè)教育對象：企業(yè)教育對象：管理人員：管理人員：企業(yè)法人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、行政人員、安全人員、班組長和安全員；特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員：電工、焊工、鍋爐工、架子工、超重工、特種車輛等；企業(yè)員工：企業(yè)員工：新員工三級安全教育（廠、車間、班組或企業(yè)、項目、班組）。安全生產(chǎn)設(shè)施安全生產(chǎn)設(shè)施 “三同時三同時”：安全生產(chǎn)法規(guī)定安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定，必須與主體工程同時設(shè)計、同

29、時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：56交底的內(nèi)容：交底的內(nèi)容：1）本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；2）針對危險點的具體預(yù)防措施；3）應(yīng)注意的安全事項；4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底：57 在中國境內(nèi)工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。工程項目招標(biāo)、投標(biāo)工程

30、項目招標(biāo)、投標(biāo)58招標(biāo)方式：招標(biāo)方式：招標(biāo)投標(biāo)法招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定以下兩種規(guī)定以下兩種公開招標(biāo)：公開招標(biāo)：國有資金占控股或主導(dǎo)、世行貸款、捐款或超過一定投資金額等。邀請招標(biāo)：邀請招標(biāo)：有條件、須批準(zhǔn)，可邀請3個以上法人或組織竟標(biāo)，59施工投標(biāo)內(nèi)容施工投標(biāo)內(nèi)容1、研究招標(biāo)文件：、研究招標(biāo)文件：投標(biāo)須知、合同條款、設(shè)計圖紙、工程范圍、工程量、技術(shù)規(guī)范等；2、進(jìn)行各項調(diào)查研究：工地市場經(jīng)濟環(huán)境、工地現(xiàn)場考察、業(yè)主方、竟?fàn)帉κ帧?、復(fù)核工程量：、復(fù)核工程量：防止價格及工程量的漏項、錯誤；4、選擇施工方案：、選擇施工方案：先進(jìn)、質(zhì)量、低成本、四新技術(shù)、合理工期等；5、投標(biāo)計算：、投標(biāo)計算：投標(biāo)報價計算與招標(biāo)文件一致；6、確定投標(biāo)策略：、確定投標(biāo)策略：信譽取勝、低價取勝、工期取勝、設(shè)計取勝、施工方案取勝；7、正式投標(biāo)：、正式投標(biāo)：注意投標(biāo)截止日、投標(biāo)文件完整天、注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)、注意投標(biāo)擔(dān)保。60優(yōu)先順利：優(yōu)先順利：1、協(xié)議書2、中標(biāo)通知書3、投標(biāo)函及其附件4、專用合同條款及附件5、通用合同條款6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求7、圖紙8、已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書9、其他合同條款施工承包合同文件內(nèi)容施工承包合同文件內(nèi)容61工程其他合同：工程其他合同：勘察、設(shè)計合同監(jiān)理合同工程項目總承包管理合同物質(zhì)采購合同專業(yè)工程分包合同勞務(wù)分包合同621、單價合同：單價優(yōu)