定性決策方案

1、韓丹丹 賀彩云 耿亞靜 鄒佩宣有關(guān)活動方向的決策方案有關(guān)活動方向的決策方案經(jīng)營單位組合分析法政策指導(dǎo)矩陣在確定某個單位經(jīng)營活動方向時(shí)，應(yīng)該考慮它的相對競爭業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)增長率兩個維度。相對競爭地位經(jīng)常體現(xiàn)在市場占有率，它決定了企業(yè)的銷售量、銷售額和贏利能力；而業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度，影響投資的回收期限經(jīng)營單位組合分析法經(jīng)營單位組合分析法波士頓咨詢公司（BCG）是一家全球性管理咨詢公司，是世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，客戶遍及所有行業(yè)和地區(qū)。管理學(xué)界的極為著名“波斯頓矩陣”就是由公司20世紀(jì)60年代創(chuàng)立的。BCG的四大業(yè)務(wù)職能是企業(yè)策略、信息技術(shù)、企業(yè)組織、營運(yùn)效應(yīng)。提出：波士頓咨詢公司提出：波

2、士頓咨詢公司企業(yè)單位經(jīng)營組合分企業(yè)單位經(jīng)營組合分析圖析圖BCG矩陣矩陣瘦狗型：此類型的經(jīng)營單位市場份額和業(yè)務(wù)增長率都較低，只能帶來很少的現(xiàn)金和利潤，甚至可能虧損。對這種不景氣的業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取收縮或放棄的戰(zhàn)略類型類型就是那些曾經(jīng)年青過，曾經(jīng)健壯過，如今老去的公司。主要夕陽西下行業(yè)中的公司。就是我們通常說的，王小二過年，經(jīng)營的一年不如一年了的公司、比如，這些年的四川長虹，-公司一直在努力，可就是出不了業(yè)績。瘦狗瘦狗此類型的經(jīng)營單位業(yè)務(wù)增長率較高，目前市場占有率較低。企業(yè)面臨的選擇是向該業(yè)務(wù)投入必要的資金，以提高市場份額，使其向“明星”型轉(zhuǎn)變；如果判斷它不能轉(zhuǎn)化成“明星”型，應(yīng)忍痛割愛，及時(shí)放棄該領(lǐng)域。幼童幼童此類型經(jīng)營單位的特點(diǎn)是市場占有率較高，而業(yè)務(wù)增長率較低，從而為企業(yè)帶來較多的利潤，同時(shí)需要 較少的資金投資。這種業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大量現(xiàn)金可以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。典型例子：貴州茅臺、神州行金牛金牛此類型經(jīng)營單位的特點(diǎn)是市場占有率和業(yè)務(wù)增長率都較高，代表最高利潤增長率和最佳投資機(jī)會，企業(yè)應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地投入必要的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。明星明星金牛：固定電話瘦狗：原來的電報(bào)，傳真等明星：寬帶幼童:現(xiàn)在的的無線寬帶和天翼手機(jī)電信電信肯德基矩陣分析肯德基矩陣分析明星類全家桶幼童類早餐系列薯?xiàng)l 漢堡 蛋撻 雞翅 飲