樁基工程總承包管理方案1

1、樁基工程總承包管理方案1一工程概況21差不多信息錯誤!未定義書簽。2分包單位簡況2二施工總承包治理21合同治理22進場前預(yù)備治理23開工治理34施工過程治理34.1. 單位的技術(shù)治理34.2. 對樁基分包單位的質(zhì)量治理44.3. 對樁基單位的工期治理54.4. 對樁基分包單位的安全及文明施工的治理645對樁基單位的技術(shù)資料治理7三安全應(yīng)急治理8四、工地例會制度8附件一：樁基工程施工組織設(shè)計附件二：基坑圍護工程施工方案一工程概況1差不多信息工程名稱：蕪湖御景灣住宅小區(qū)建設(shè)單位：蕪湖中睿置業(yè)設(shè)計單位：中鐵蕪湖建筑設(shè)計研究院勘察單位：江蘇南京地質(zhì)工程勘探院監(jiān)理單位：蕪湖陽光工程建設(shè)監(jiān)理施工單位：浙江

2、省建工集團有限責任公司分包單位：宜興市太湖地基工程蕪湖分公司蕪湖縣御景灣工程位于蕪湖縣世紀大道以南以東，本工程為御景灣住宅小區(qū)31#、32#樓，±0.000相當于黃海高程13.00m。其中：31#樓樁數(shù)為91根，樁徑分別為86根中800mm、3根中900mm、2根61000mm,樁身和護壁混凝土設(shè)計強度等級均為C30?；A(chǔ)設(shè)計持力層進入勘察報告提供的第層卵石層上,樁端阻力持征值qpa=2000Kpao設(shè)計樁頂標高相對±0.000在T.500m和-2.300m之間，樁底標高在-8.000m和-H.000m之間。32#樁數(shù)為84根，樁徑由800mm，樁身和護壁混凝土設(shè)計強度等級

3、均為C30?；A(chǔ)設(shè)計持力層進入勘察報告提供的第層卵石層上，樁端阻力持征值qpa=2000Kpao設(shè)計樁頂標高相對土。000在-1.800m和-2.800m之間,樁底標高在-8.000m和-11.000m之間。2分包單位簡況本工程樁基工程為分包工程，工程樁分包單位為宜興市太湖地基工程蕪湖分公司。依照有關(guān)規(guī)定將納入我項目施工總承包方治理。二施工總承包治理1合同治理本工程樁基子分部工程為分包工程，因此由總承包單位牽頭，簽訂建設(shè)方、施工總承包方、樁基分包單位三方分包合同，將樁基單位納入我施工總承包治理范疇。合同簽定生效后，要求樁基單位必須嚴格按合同的質(zhì)量、工期、安全和文明施工進行施工。2進場前預(yù)備治理

4、2.1 合同生效后3天內(nèi)，要求樁基分包單位將施工組織設(shè)計、進度打算報送到施工總承包單位，經(jīng)總包單位審核后再行報審監(jiān)理機構(gòu)審核，其中報送報審文件格式必須符合監(jiān)理單位要求。2.2 樁基分包單位人員進場必須將進場所有人員，必須與分包單位簽訂書面的勞動合同，并對職員進行安全技術(shù)交底，并將合同復(fù)印件及交底記錄等復(fù)印報送我總承包單位。2.3 3樁基單位必須將持有的資質(zhì)證明、治理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、樁基機械合格證等進出場機械設(shè)備報送我施工總承包方項目質(zhì)安部門備案。同時將上述資料按要求報審監(jiān)理機構(gòu)審批。2.4 作為總承包將對樁基單位進行安全技術(shù)交底，切實要求樁基按杭州市標準化樣板化工地的要求組織施工

5、。3開工治理1. 1樁基單位施工組織設(shè)計、進度打算經(jīng)我施工總承包方、監(jiān)理、業(yè)主審批通過后，由監(jiān)理下達開工指令，正式開工；3. 2樁基分包單位的開工日期監(jiān)理單位簽訂的開工指令為準；4. 3在施工中，我總包方將依照現(xiàn)場實際情形和打算安排，并結(jié)合分包合同，對施工總打算進行優(yōu)化設(shè)計，以便統(tǒng)一和諧施工進度。4施工過程治理4.1基單位的技術(shù)治理4.1.1方案實施問題樁基工程施工前，樁基分包單位將施工組織設(shè)計上報我施工總承包處，由項目技術(shù)負責人對樁基單位提供的方案、工藝、程序、進度打算進行技術(shù)審核,并這對其施工組織設(shè)計，編制相應(yīng)的治理方案。施工時，并嚴格要求樁基單位按照監(jiān)理和業(yè)主審批過的組織設(shè)計進行施工。4

6、.1.2涉及施工的矛盾問題有我施工總包方技術(shù)部門列出樁基施工過程中應(yīng)注意的重點，并結(jié)合我施工總承包方總體規(guī)劃，編制在樁基工程施工期間既相互交叉又互不干擾規(guī)劃。在施工時，關(guān)于非圖紙緣故產(chǎn)生的同其我單位下屬班組的矛盾，統(tǒng)一上報我總包單位進行和諧解決；因圖紙緣故而產(chǎn)生的矛盾，書面上報總包單位，由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院和諧解決；在樁基施工過程中，需要我總施工總承包方配合施工或應(yīng)注意的事項，提早兩天向總包方提出，以便和諧處理，幸免不必要的返工。4.1.3工期問題樁基工程施工總工期、節(jié)點工期，應(yīng)在進度打算中予以明確且嚴格按既定打算執(zhí)行，同時必須和我施工總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致，以確保整體

7、施工有序、穩(wěn)步，同時對樁基單位工期的延誤作為總包單位將執(zhí)行合同規(guī)定。4.1.4配合問題現(xiàn)場施工總布置由我施工總承包統(tǒng)一治理，在合同中明確樁基單位的使用場地，樁基分包單位不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置等必須經(jīng)我施工總承包單位確認，以便做好統(tǒng)一和諧治理，幸免磕碰事件。4.2.對樁基分包單位的質(zhì)量治理本工程承包質(zhì)量治理任務(wù)將要緊是針對樁基單位負責的工程樁和圍護樁進行監(jiān)控，以確保工程的整體質(zhì)量要求。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行治理。4.2.1技術(shù)質(zhì)量的治理樁基單位必須的對本專業(yè)施工圖進行認真審核，對發(fā)覺的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時報

8、總包單位，由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位重新修改，幸免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。4.2.2材料設(shè)備質(zhì)量治理樁基單位采購的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計及分包合同中規(guī)定的要求一致，對不符合要求的材料、設(shè)備必須退場。4.2.3進場材料的報檢程序樁基工程進場的材料、設(shè)備，必須在第一時刻報我總包單位進行核實，無誤后，再報監(jiān)理、業(yè)主進行核查，通過后方可入庫或使用；4.2.4施工過程的質(zhì)量治理第一，樁基單位應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量治理人員，并將人員名單書面上報施工總承包方。我施工總承包方的專職質(zhì)安員將對樁基單位在施工過程的質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認可，同時要求樁基單位對產(chǎn)品質(zhì)量進行三檢制（自

9、檢、互檢、交接檢）檢查，并做好檢查記錄，凡達不到質(zhì)量標準的，我施工總包方不予以簽證付款并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，我項目亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。4.2.5成品、半成品愛護樁基分包單位在施工過程中，對產(chǎn)品的愛護進行系統(tǒng)治理，已完成并施工好的產(chǎn)品，體會收后，由樁基單位組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品愛護，并指派專人看護直至交付我總施工承包使用為止。4.3.對樁基單位的工期治理我施工總承包對樁基工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時刻內(nèi)必須向我施工總承包移交樁基工程，為此我施工總承包技術(shù)、工程部門必須對總進度打算進行周密策劃和嚴格治理，樁基單位的打算工期必須

10、實現(xiàn)分包合同工期要求。4.3.1在排總進度打算時，樁基單位的要緊負責人員均共同參與，對我施工總承包所排的打算進行論證、提出意見。同時充分估量為實現(xiàn)預(yù)定打算可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進度等問題，事先制定方案，確?？傔M度打算的順利實施。4.3.2在總進度打算中標明樁基工程最遲應(yīng)開始的時刻及最遲應(yīng)完成的時刻，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。4.3.3當情形有變化，樁基需要調(diào)整進度打算時，必須通過雙方和諧，經(jīng)我施工總承包單位認可。并報監(jiān)理和業(yè)主簽認。4.4.對樁基分包單位的安全及文明施工的治理為確保施工的正常開展及安全、文明施工的總體目標：杭州市標準化工地的實現(xiàn)，做為施工總承包單位要求樁基分包單位做

11、好以下幾點：4.4.1從思想上和組織上把安全生產(chǎn)治理納入我公司統(tǒng)一的安全治理體系之中，進場的治理人員與職員都要同意我總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)治理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)治理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保施工現(xiàn)場安全、文明施工。4.4.2樁基單位配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品進行看護；現(xiàn)場安全員名單須書而報我總包方，其要緊職責為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)覺違規(guī)、違章操作的（如機械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必須予以禁止并處理，我施工總承包項目專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)覺隱患

12、或違章將予以嚴肅處理。4.4.3樁基單位必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；宿舍內(nèi)的施工人員不得生火做飯，持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中入桶，禁止隨地亂扔。4.4.4夜間施工，必須辦理夜間施工許可證，夜間施工照明必須注意不直截了當照耀到鄰近建筑物內(nèi)，防止光污。盡量做到不擾民，合理安排，盡可能的幸免投訴事件的發(fā)生。4.4.5進出的運輸車輛，必須進行沖洗，同時有專人負責沖洗，無沖洗車輛一律不準上路。4.4

13、.6市區(qū)行駛車輛，必須辦理準運證等相關(guān)手續(xù)，市區(qū)禁鳴喇叭。嚴格操縱夜間施工噪聲污染，進場車輛嚴禁按喇叭，統(tǒng)一有現(xiàn)場治理人員進行現(xiàn)場車輛指揮，減少對鄰近居民的阻礙。4.5.對樁基單位的技術(shù)資料治理4.5.1樁基分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范和標準圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負責具體施工的治理人員每日填寫施工日記，記錄當天施工的詳細情形及存在問題；4.5.2作為施工總承包單位將督促樁基分包單位及時進行資料的報審和報批工作，并嚴格要求樁基單位做好安全資料臺帳，及時的、系統(tǒng)的進行資料的匯總和統(tǒng)計工作。4.5.3樁基單位依照本行業(yè)的現(xiàn)行標準或驗收規(guī)范獨立做好資料，在工程竣工時將竣工資料（

14、包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗資料、質(zhì)量評定資料）原件（用本行業(yè)的標準表格，黑色單而復(fù)寫紙，黑色水心檔案筆填寫，并杭州市檔案館要求進行資料歸檔）移交我施工總承包方。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場施工情形交圈對口，即及時準確不得作假；并保證竣工驗收時資料無問題。4.5.4關(guān)于需要辦理隱臧驗收或其他專業(yè)部門驗收的工序，樁基單位應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書而報我施工總包方，標準表格使用，需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的，在報驗單上予以說明，由我施工總承包方技術(shù)負責人復(fù)核后報送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗收。4.5.5有關(guān)工作聯(lián)系函，由樁基單位向監(jiān)理方報送，監(jiān)理會同業(yè)主協(xié)商后,在48小時內(nèi)將審批結(jié)果以書面形式回復(fù)，并將回復(fù)的聯(lián)系函報送一份到我施工總承包方處。三安全應(yīng)急治理1、在施工時嚴格要求樁基單位執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全檢查評分標準和有關(guān)規(guī)定,建立安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，把職工安全生產(chǎn)情形與經(jīng)濟效益等緊密掛鉤,切實加強對安全生產(chǎn)監(jiān)督治理。2、夜間施工具有足夠照明，現(xiàn)場生產(chǎn)用電與生活用電分開，非電工不得隨意拉接電線。3、樁基施工人員、挖土施工人員必須持證上崗，同時必須服從現(xiàn)場施工治理人員的指揮。4、現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的砂包、鋼管、潛水泵等應(yīng)急物資。5、時至冬季，做好冬季施工防凍防滑措施?，F(xiàn)場配備一些麻袋等防滑物品。四、工地例會制度本工程的工期緊，質(zhì)量要求高，為了和諧好工作，每