某產(chǎn)品產(chǎn)品營銷策略案

1、某產(chǎn)品產(chǎn)品營銷策略案第一部分市場目標1、作為一種新型的實用形短信業(yè)務產(chǎn)品，取得廣闊受眾的認同，并建立起可持續(xù)發(fā)展的用戶群，從而最終確立產(chǎn)品的品牌形象，豎立牢固的市場地位。有計劃按程序地實現(xiàn)市場初級透氣、二級哄動、再而牢固的市場目標。2、創(chuàng)造產(chǎn)品形象，力爭讓產(chǎn)品在同一市場中占有最大的市場份額，并令別家的同類產(chǎn)品不在同一高度，不具備與我們競爭的優(yōu)勢。3、推廣產(chǎn)品的同時擴大企業(yè)的知名度與影響力，并穩(wěn)固與企業(yè)文化相穩(wěn)合的企業(yè)形象。第二部分分析研究1、 產(chǎn)品和分銷途徑分析A、產(chǎn)品首先需要有一個響亮而準確的名字，易懂好記并能使人產(chǎn)生愉快的聯(lián)想，或令人感覺此產(chǎn)品在運用過程中方便安全。B、 產(chǎn)品包裝要好，易記

2、易辯認，并能反映產(chǎn)品特征與個性。C、 產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，信息來源準確，平臺易于操作，發(fā)布過程安全，并有不斷升級與成長的潛力。從單向短信、到雙向交易、再到語音平臺，還可延伸相關其它相關類產(chǎn)品如：家裝、家具等等D、產(chǎn)品推出階段，宣傳產(chǎn)品由于沒有任何的市場基礎，我們需要先令大眾認識產(chǎn)品。初期推廣重點應放在宣傳產(chǎn)品的特征與使用方法上。在此基礎上再進行有效的品牌推廣。2、 消費者分析A、以地產(chǎn)發(fā)展商、中介商、私人交易者為消費對象。暫時目標私人房主交易者不作為主要發(fā)展對象，但在以后的發(fā)展他們必然會占有一定的比例8、 此類消費者具有高學歷、高質(zhì)素并具備一定的經(jīng)濟消費能力。3、 競爭對手分析產(chǎn)品作為一種新型的實用

3、短信業(yè)務，以具有前瞻性與突破力的姿態(tài)出現(xiàn)，傳統(tǒng)的行業(yè)對手皆可轉(zhuǎn)化為我們的客戶與資源。比方中介商、比方中介網(wǎng)站等等4、 產(chǎn)品價格分析根據(jù)產(chǎn)品特性與系統(tǒng)平臺的投入以及消費者分析相結(jié)合得出一個適當?shù)膬r格策略。5、 市場分析在作產(chǎn)品與推廣前應有非常具體的市場調(diào)研與測試結(jié)果，在對調(diào)研與測試結(jié)果的基礎上作出可行性報告，與具體的市場策略。6、推廣分析A、目前在行業(yè)內(nèi)較為普便的回復率也較高的推廣手法是短信群發(fā)，它具有目標明確，受眾廣，回復率高的特點。同時也利行媒體傳達信息。比方紙媒體含報紙、雜志、宣傳折頁、畫報、話費單、運營商黃頁以及其它一些平面媒體，電視、電臺。B、在不同產(chǎn)品階段，可根據(jù)市場要求進行相對應的

4、推廣策略，比方一些活動、或結(jié)合當?shù)毓嫘允聵I(yè)、運營商政策等等。此類推廣也具有擴大產(chǎn)品知名度、提高市場占有率的特點。第三部分、市場策略整合攻擊總謀略BI:【品牌經(jīng)營戰(zhàn)略熟練使用，品牌到底】創(chuàng)意產(chǎn)品、品牌運營：1、經(jīng)營戰(zhàn)略：熟練使用與項目品牌雙路線，以用戶正確認識能熟練使用為初級目標、再以品牌為主線，某產(chǎn)品，屋宇資信路路通時時通；2、差異化競爭策略：突出與傳統(tǒng)行業(yè)的差異性、使用方便性、影響廣闊性、成交安全性、信息及時性等；3、品牌導入戰(zhàn)略：導入產(chǎn)品品牌運營模式，建立產(chǎn)品品牌核心驅(qū)動力，以明星效應”擴大化；4、產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏：統(tǒng)一規(guī)劃，分期滾動開發(fā)，層層展現(xiàn)；5、媒介策略：企業(yè)品牌傳播與項目相結(jié)合多維

5、傳播策略，立體媒介層層轟炸市場6、區(qū)域戰(zhàn)略：市場攻擊，由區(qū)域陣地戰(zhàn)逐漸展開全市攻擊戰(zhàn)；7、價格策略：低價入市”價格杠桿，立于不敗、領先市場；有待商椎8、入市策略：蓄勢準備、聚集人氣，首期啟動、通盤宣戰(zhàn)；9、公關策略：以明星效應”策動，系列SP促銷活動控制重要時間結(jié)點。第四部分、核心竟急力某產(chǎn)品”指標性1、產(chǎn)品品牌的指標性核心攻擊點無形的品牌核心驅(qū)動力1、系統(tǒng)穩(wěn)定、技術優(yōu)先、客服及時完善f2、核心價值：影響力大、信息可靠、交易方便安全3、市場定位：面對特定的客戶群體、制定相應的價格策略，確定市場方向與4、產(chǎn)品個性5、品牌主張6、建立消費者驅(qū)動力2、現(xiàn)場的指標性核心攻擊點眼見為實的現(xiàn)場感染力1、展

6、示產(chǎn)品特性2、說明使用方法3、進行交互宣傳4、廠品功能系統(tǒng)平臺穩(wěn)定展小5、費用為重點的宣傳6、推動客戶增加7、品牌展小3、推廣的指標性核心攻擊點不斷建立市場的影響力1、傾情打造品牌地產(chǎn)中介平臺2、明星+品牌”媒介雙向拉動f3、某產(chǎn)品”萬人游園會4、房子、環(huán)境與生活品質(zhì)大型講座聯(lián)系會5、。市場攻擊要點：1、我們的攻擊目標一定是由區(qū)域市場陣地戰(zhàn)逐漸展開全省乃至全國的攻擊戰(zhàn)，首攻昆明、大理、。市場；2、前期蓄勢準備充分，產(chǎn)品一定要保證質(zhì)量與客服，項目炒作一定要有力轟炸，務求轟動效應+品牌效應，迅速建立新坐標；第五部分市場階段分析市場周期時間攻擊手法預期目標后蓄準備內(nèi)部調(diào)整一市場預熱市場穩(wěn)固市場沸騰可

7、持續(xù)推廣品牌推廣1第六部分廣告策略1、內(nèi)部環(huán)境分析A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)文化、生產(chǎn)能力、技術水平、人員配備、與運營商合作關系、合作方式、分成比例等B、 產(chǎn)品分析確定產(chǎn)品賣點：比方價格、影響范圍廣、交易方便、信息及時準確等C、 賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵2、外部環(huán)境分析A、產(chǎn)品所在市場環(huán)境竟爭對手、消費者群體、消費水平、心理特征，媒體環(huán)境B、 產(chǎn)品的外延性發(fā)展C、 生命周期D、根據(jù)市場不同階段的效果評測做好后續(xù)工作3、策略根據(jù)產(chǎn)品性能與各項分析得出如下策略，此略第七部分廣告創(chuàng)作有專門的廣告創(chuàng)作組配合完成廣告策略。第八部分資源配備與相關支持資金執(zhí)行人員工具技術保證客戶服務保障相關推廣效果分析與評估第九部分投入與收益分析根據(jù)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展特性與高回報率，初期