欄桿工程施組

1、第一章編制說明2.第二章編制依據(jù)3.第三章工程概況4.第四章施工組織措施5.第五章施工現(xiàn)場管理6.第六章文明施工管理8.第七章施工平面布置9.第八章項目施工組織機構(gòu)10第九章勞動力及機具安排計劃1.1第十章質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標12第十一章主要施工工藝標準13第十二章工程質(zhì)量控制措施16第十三章交叉作業(yè)防護措施1.7第十四章施工工期保證措施18第十五章安全、文明施工保證措施1.9第十六章與各單位的配合措施21第十七章工程保修承諾及具體措施2221第一章編制說明根據(jù)該工程的重要性，本施工組織設計將以優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)一流管理、建精品工程的指導思想進行編制。具體如下：1、實行項目負責制，項目班

2、子的組建立足專業(yè)化。由具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理總負責，配備專業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成一流的施工班子，全面負責該工程的工程質(zhì)量、工程進度以及人力、物力、財力的組織和分配等。2、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，運用統(tǒng)籌方法采用平行施工和流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的原則，不斷加快工程進度。3、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期。4、合理、規(guī)范的布置施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場交通暢通，節(jié)約施工用地，搞好文明施工及環(huán)境衛(wèi)生。5、實施“精品工程”戰(zhàn)略。通過精心組織、精心管理、精心施工，交精品工程，建一流信譽。6、

3、遵守國家的法律、法規(guī)。第二章編制依據(jù)1、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB5009-2001;2、建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2001的規(guī)定;3、建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GB/T50105-2001的規(guī)定;4、埋弧焊接用鋼盤條GB/T3429-2002;5、熔化焊用鋼絲GB/T14957-1994;6、低合金鋼焊條GB5118-1995;7、涂裝前鋼材表面銹蝕和防銹蝕等級GB8923;8、建筑設計防火規(guī)范GB50016-2005;第三章工程概況1、工程名稱：*公建項目欄桿工程2、工期：60日歷天，按總包的階段性控制計劃進行。3、工程地點：北京市*4、工程概況及特點:*第四章施工組織措施通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包

4、、供應商等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1 .制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和安裝施工作業(yè)組的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。2 .建立每周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、各施工作業(yè)組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開例會時，統(tǒng)一商討解決。（一）施工部署原則1、根據(jù)本工程單體施

5、工面積大、工期緊、質(zhì)量要求高，每層的施工量都相對均勻、施工面廣相對比較分散，所以將每三層分為一個施工段，根據(jù)施工進度計劃及甲方階段性要求及時插入跟進施工。為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進度計劃完成，各種欄桿施工從上至下互不影響，交叉作業(yè)、流水施工。分部分項工程的劃分。根據(jù)欄桿制安工程欄桿工程實際情況，對欄桿工程分部分項工程劃分如下：（1）分部工程a）室內(nèi)外樓梯欄桿b）樓梯休息平臺欄桿c）飄窗防護欄桿d）落地護窗欄桿e）陽臺欄桿f）屋面欄桿第五章施工現(xiàn)場管理（一）、主體內(nèi)容和適用范圍質(zhì)量計劃對本工程施工的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標做出具體規(guī)定，并描述

6、了質(zhì)量職能各要素。（二）、質(zhì)量計劃的管理（1）質(zhì)量計劃的編寫由項目技術(shù)負責人編寫，報公司項目管理部審核后，由公司管理者代表批準簽發(fā)實施。質(zhì)量計劃由項目技術(shù)負責人負責解釋。（2）質(zhì)量計劃由項目綜合部負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等），并對質(zhì)量計劃的保管和使用情況實施監(jiān)控。（3）質(zhì)量計劃的發(fā)放范圍（4）質(zhì)量計劃由項目綜合部統(tǒng)一編號，上報給公司質(zhì)量保證部、項目管理部，項目領(lǐng)導班子成員和各部門經(jīng)理。（5）質(zhì)量計劃不得遺失、拆頁，質(zhì)量計劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質(zhì)量計劃的使用1）項目各級領(lǐng)導和全體員工都要認真學習和理解質(zhì)量計劃內(nèi)容，并應在項目質(zhì)量管理活動中貫徹始終。2）為了

7、更好貫徹實施質(zhì)量計劃，各職能部門可根據(jù)需要制定相應的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足質(zhì)量計劃的要求。3）質(zhì)量計劃只限于本項目使用，不得復制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個人，確需外借的，須經(jīng)項目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱人必須按時歸還，并負責保管好質(zhì)量計劃。4）質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導處理。5）質(zhì)量計劃按受控文件管理，換版更改由項目技術(shù)負責人負責記錄。6）質(zhì)量計劃新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7）項目經(jīng)理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回，整理一份完整的質(zhì)量計劃上交質(zhì)量保證部存檔.（三）、安全生產(chǎn)的管理1、本工程項目安全

8、管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項專業(yè)技術(shù)管理，重點是進行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對北京市白盆窯回遷安置房項目1#2#3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程我們將制定以下安全管理方案：(1)、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理(2)、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。(3)、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織。有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。(4)、施工項目應通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。(5)、所有生產(chǎn)管理及操作的人員，依照其從事的施

9、工內(nèi)容，分別通過公司、施工項目經(jīng)理部的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。(6)、特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象進，施工項目經(jīng)理及安全管理人員必須承擔管理責任。(7)、施工項目部負責施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗與認可，承擔裝飾物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(8)、所有管理、操作人員均需與項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。(9)、安全生產(chǎn)責任落實的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。第六章文明施工管理1、文明施工管理嚴格遵

10、守本企業(yè)管理條例和北京市白盆窯回遷安置房項目1#2#3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責任區(qū)，？設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，？字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。4、建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。5、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同

11、時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。6、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。7、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。8、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。第七章施工平面布置1、現(xiàn)場辦公區(qū)與甲方協(xié)商。2、材料庫房與甲方協(xié)商。3、臨時用電：本工程臨時用電由甲方的原建筑配電箱直接引至現(xiàn)場施工用電，要在施工現(xiàn)

12、場專用的中心點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。配電箱一律采用鐵箱，不得采用木箱,從下線桿至總配電箱采用BW4*50+1*16mm銅芯線作主線，接至各級分配電箱。所有施工線路必須橫平豎直，達到施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定嚴禁亂拉亂接電線，所有配電箱均實行三級配電箱，符合“一機一閘一漏電一保護”的要求，配電箱內(nèi)應設置漏電保護器和空氣開關(guān)。第八章項目施工組織機構(gòu)1、作好前期施工準備工程開工前，組織施工隊伍入場著手開始規(guī)劃進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設施工場地定位，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等，從而使整個工程的施工機構(gòu)有效運行，

13、保證工程順利進行。2、機構(gòu)運行管理本工程按項目法組織施工。由公司欄桿工程施工經(jīng)驗豐富的同志出任項目經(jīng)理，并組織了一批專業(yè)知識水平高、有一定的實踐經(jīng)驗和組織管理能力、敢管肯干、責任心很強的中青年工程技術(shù)負責人員組成項目班子，代表工程對工程實施管理，公司負責總體運作。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、禾I，以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使

14、項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢、成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗，項目組織機構(gòu)見圖：技術(shù)負責人預算員質(zhì)檢員材料員安全員施工工長安保雜工班電工班焊工班安裝工第九章勞動力及機具安排計劃（一）施工目標1、質(zhì)量目標：合格2、安全目標：確保施工現(xiàn)場不發(fā)生傷亡事故、無機械事故、火災事故，嚴格按照國家安全管理技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。3、總工期：60個日歷天4、嚴格按照總體布置對施工現(xiàn)場進行標準化管理，使現(xiàn)場施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)高效的進行作業(yè)。盡量爭創(chuàng)“標準化文明施工工地”。（二）勞動力安排計劃在舁廳P工種人數(shù)施工任

15、務備注1焊工13欄桿構(gòu)組裝、焊接2水電工2保護設備正常使用3安裝工15欄桿成品、半成品安裝4普工4現(xiàn)場材料收撿、衛(wèi)生保潔、成品保護、構(gòu)件轉(zhuǎn)運（三）施工主要機具、周轉(zhuǎn)材料計劃在舁廳P機具或材料名稱單位數(shù)量備注1315-400焊機臺102切割機臺43氧乙快瓶套84手動的產(chǎn)（2t）套55沖擊電鉆套126磨光機套15732磁力鉆臺1第十章質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標（一）、質(zhì)量目標以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè)質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及北京市、建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到合格標準。（二）、工期目標必須嚴格按甲方指定的合理

16、日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務。我公司承諾保證在合同工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項目施工并交付使用。（三）、安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標達到北京市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標認真貫徹環(huán)境管理體系，確保文明施工目標達到北京市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施

17、工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平，營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場。第十一章主要施工工藝標準（一）施工準備1、材料及主要機具：、按設計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。、焊條或焊絲：具型號按設計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。、主要機具：氮弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作。、現(xiàn)場供電應符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。（二）操作工藝1、工藝流程施工準備一放樣

18、一下料一焊接安裝一打磨一焊縫檢查一拋光。2、主要施工方法：土建施工時，混凝土澆筑前或砌筑時應將金屬欄桿的預埋件位置、數(shù)量進行復核，確認預埋件的位置、數(shù)量無誤后進行預埋。、施工前應先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照各種桿件的長度準確進行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。、焊接時應選用

19、較細的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時構(gòu)件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。（7）、進行防雷測試單面焊接不小于6d,雙面不小于12d。（三）質(zhì)量標準1、所有構(gòu)件下料應保證準確，構(gòu)件長度允許偏差為1mm2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種，且應有出

20、廠合格證。4、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準確。5、焊接時構(gòu)件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應適當用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光潔。（四）應注意的質(zhì)量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1055mm,焊接中不允

21、許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。4、對施工現(xiàn)場進行清理及安全警示，檢查所搭架板是否牢固安全，施工人員必需栓安全純戴安全帽。（五）欄桿油漆：1 .先檢查欄桿制作、安裝是否合格。焊接的焊縫清理結(jié)果，機器除銹、除油及灰塵待露出金屬原色即可。2 .噴涂：調(diào)節(jié)油漆的粘度、稠度、稀度后噴第一次，待干透作一次消補再噴第二次待干后準備下次工作?，F(xiàn)場焊接處100mme圍內(nèi)暫不涂刷，待焊完細部處理后按規(guī)定補刷。3 .面漆；先作一塊樣板讓甲方對顏色、漆質(zhì)的認可，確認后進行遮蔽、調(diào)漆，選大防止酸性液體接觸，噴氣最佳時進行大面積噴

22、涂。遇天氣變化下雨或吹風時停止噴涂后進行全面檢查是否合格。第十二章工程質(zhì)量控制措施建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達到要求。1 .自檢上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項目經(jīng)理監(jiān)督。2 .交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護內(nèi)容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上

23、簽字并注明日期。3 .隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程，分項工程由責任工程師及時組織隱檢，責任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行的隱蔽檢查項目，責任工程師應及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。4 .預檢驗收：由責任工程師填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術(shù)資料負責人歸檔。第十三章交叉作業(yè)防護措施(一)交叉作業(yè)防護措施(1)無隔離措施不得在同一垂直面上上下交叉作業(yè)。(2)二米以上懸空作業(yè)人員必須系上安全帶，扣好保險鉤。(3)機械安放穩(wěn)固，有可靠的接地、接零、漏電保護裝置，及防

24、雨遮陽裝置，排水暢通。(4)專人持證上崗作業(yè)，作業(yè)前先檢查安全裝置是否可靠。(5)傳動部位應有防護罩，平刨刀刃處有護手裝置，壓刨有回彈安全裝置。(6)手動電機電線絕緣良好，并配單獨漏電保護器。各類氣瓶有明顯標志，并分開堆放、使用，乙烘設回火防止器。(二)欄桿制作安裝安全保證措施(1)施工人員應戴好安全帽，穿工作服，工作鞋。(2)工作中的成品、半成品、廢品等和材料的堆放整齊，做到工作后“落手清”(3)翻動和搬運材料時，應先用撬杠撬縫，墊好墊鐵再用手搬運材料應有專人指揮,行動要一致、平穩(wěn)。(4)組對時，不準用手摸對口，以防擠傷，配合電焊點焊時，戴防護眼鏡，以防電弧傷眼。第十四章施工工期保證措施為了

25、保證能按時完成*公建項目欄桿工程的施工任務，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點措施。（1） 開工前準備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術(shù)交底，此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確建設單位對其今后工作的要求。（2） 通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細計算，結(jié)合實際用料定額獲得的，并在此基礎上，精心編制控制性網(wǎng)

26、絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。（三）按計算要求控制施工工期進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。第十五章安全、文明施工保證措施(一)欄桿工程施工的安全注意要點1、火災欄桿工程施工階段，易燃、可燃物品較多。交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。2、機械傷害現(xiàn)代欄桿工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具，導致機械傷害事故的因素多。(二)安全用火要求及防火措施1

27、 .現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓消防隊。每星期進行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。(2)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防滅火器，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，定期更換瓶內(nèi)物質(zhì)，保證消防滅火器使用有效。(3)施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于100mm消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍不準放任何物品。(4)電工、焊工在電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要消除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。(5)使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施

28、，指定防火負責人,配備滅火器材，確保施工安全。(6)施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，不準在現(xiàn)場、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。(7)現(xiàn)場內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。(8)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙；必要時，應設有防火措施的吸煙室。(9)氧氣瓶、乙烘瓶(罐)工作間距不少于8米，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于12米。禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙煥發(fā)器作業(yè)。(10)在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電焊、油漆

29、粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。(三)文明施工管理措施(1)1、文明施工管理嚴格遵守本企業(yè)管理條例和北京市白盆窯回遷安置房項目1#、2#、3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程施工現(xiàn)場管理條例。建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。4、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人。5、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無

30、違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，在適當?shù)攸c設置堆放點，定期外運。9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。第十六章與各單位的配合措施一、與總包單位間的配合總包供應的材料設備，由總包按施工進度計劃及時提供，由安裝單位提前編制進場計劃，明確到貨時間、材料或設備的規(guī)格和型號、數(shù)量等。總包在施工過程中以質(zhì)量進行監(jiān)督，設備開箱檢查、各類隱蔽工程驗收、管道試壓、系統(tǒng)試車等工作應請甲方代表、監(jiān)理工程代表參加及驗收。做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。弄清甲方分包單位施工范圍，是否與我們的工作有交叉和影響，如有交叉，則要為甲方分包單位做好技術(shù)、工期、人員、設備等方面的協(xié)調(diào)；如有影響，則本著雙方共同搞好工程質(zhì)量的原則，及時與甲方及甲方分包單位協(xié)調(diào)好，并做出合理的安排，使影響降低到最小。服從總包現(xiàn)場工程師的對安裝工程施工進度安排，并按總包要求按期完成。對總包工程師在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，以保證工程施工質(zhì)量達到業(yè)主的要求。二、與其它施工單位間的配合施工全過