原材料與設備利用率統(tǒng)計制造業(yè)管理員30個常用計算公式

1、原材料利用率原材料利用率：是指生產(chǎn)企業(yè)加工成品中包含原材料數(shù)量占加工該成品所消耗原材料的總耗量的比重指標，通常用百分表示，這個指標數(shù)值越大說明關于原料的利用率越高。1.材料消耗定額執(zhí)行情況指標一種產(chǎn)品消耗一種材料，其計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標（單位產(chǎn)品材料實際消耗量單位產(chǎn)品材料定額消耗量）×100%一種產(chǎn)品消耗多種材料，其計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標（單位產(chǎn)品材料實際消耗量×計劃價格）（單位產(chǎn)品材料消耗定額×計劃價格）×100%多種產(chǎn)品消耗一種原材料，其計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標（單位產(chǎn)品材料實際消耗量×實際產(chǎn)量）（

2、單位產(chǎn)品材料消耗定額×實際產(chǎn)量）×100%2.原材料利用率原材料利用率=產(chǎn)品中所包含的原材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料總消耗量×100%原材料利用率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料消耗總量×100%3.原材料損耗率原材料損耗率=原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量×100%4.原材料綜合利用率原材料綜合利用率=不同規(guī)格零件凈重之和/不同規(guī)格零件消耗原材料總重量×100%原材料綜合利用率=（主產(chǎn)品重量+副產(chǎn)品重量）/原材料總消耗量×100%5.廢料利用率廢料利用率=（副產(chǎn)品重量/廢料重量）×100%6.原材料利用定額

3、完成情況原材料利用定額完成情況實際利用率定額（計劃）利用率7.原材料消耗定額完成率原材料消耗定額完成率（實際消耗消耗定額）×100%8.原材料節(jié)約量原材料節(jié)約（或耗損）數(shù)量=（實際單耗-消耗定額）×報告期產(chǎn)量9.原材料代用節(jié)約額原材料代用而節(jié)約的材料數(shù)量原用原材料單位產(chǎn)品消耗量×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量原材料代用而節(jié)約材料金額（原用原材料生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值代用品生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值）×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量10.材料變動關于產(chǎn)量的影響額材料供應量變動關于產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：材料供應量變動關于產(chǎn)量的影響額（材料實際購入量材料計劃購入量）單位

4、產(chǎn)品材料計劃消耗量材料儲備量關于產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：材料儲備量變動關于產(chǎn)量的影響額（材料實際儲備量材料計劃儲備量）單位產(chǎn)品材料計劃消耗量單位產(chǎn)品材料消耗量變動關于產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：單位產(chǎn)品材料消耗量變動關于產(chǎn)量的影響額（材料實際消耗量單位產(chǎn)品材料實際消耗量）（材料實際消耗量單位產(chǎn)品材料計劃消耗量）11.生產(chǎn)設備需要量生產(chǎn)設備需要量（計劃生產(chǎn)任務單臺設備的生產(chǎn)能力）×100%單臺設備的生產(chǎn)能力單臺設備的工作時間×單位時間的產(chǎn)量定額12.設備的生產(chǎn)能力某設備的生產(chǎn)能力：某設備的生產(chǎn)能力=單項設備的生產(chǎn)能力×該類設備的數(shù)量×規(guī)則的全年開動時間

5、單項設備的生產(chǎn)能力=設備的作業(yè)時間數(shù)×單位時間的產(chǎn)量定額同類設備的生產(chǎn)能力：同類設備的生產(chǎn)能力=同類設備臺數(shù)×設備有效工作時間×每一臺產(chǎn)量定額=（同類設備允數(shù)×設備的有效工作時間）/單位產(chǎn)品的臺時定額設備的有效工作時間=（日歷天數(shù)-節(jié)假日）×日制度工作時間-設備修理停歇時間設備組的生產(chǎn)能力：設備組的生產(chǎn)能力=（設備組的設備臺數(shù)×單位設備有效工作時間）/（單位產(chǎn)品臺時定額×改進壓縮系數(shù)）設備組的生產(chǎn)能力=（設備組的設備臺數(shù)×設備有效工作時間）/單位代表產(chǎn)品臺時定設備有效工作時間=（日歷日數(shù)-節(jié)假日）×班次&

6、#215;每班工作小時數(shù)×（1-設備停修率）13.年末的設備生產(chǎn)能力年末的設備生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+本年新增加的生產(chǎn)能力-本年減少的生產(chǎn)能力設備的年平均生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+新增的年平均生產(chǎn)能力-減少的年平均生產(chǎn)能力新增的年平均生產(chǎn)能力=新增設備的年生產(chǎn)能力×（自投入生產(chǎn)到年底的日歷日數(shù)）/365減少的年平均生產(chǎn)能力=減少設備的年生產(chǎn)能力14.鍛錘生產(chǎn)能力鍛錘生產(chǎn)能力鍛錘每小時鍛件產(chǎn)量（噸時）×全年有效工作小時化鐵爐生產(chǎn)能力（噸年）化鐵爐每小時產(chǎn)量（噸小時）×全年有效工作小時×改改進系數(shù)1（自然損耗率澆胃口殘頭等消耗率廢品率）15.電弧煉鋼

7、生產(chǎn)能力電弧煉鋼生產(chǎn)能力（噸年）煉鋼爐容量（噸）×（全年有效工作時間煉鋼周期）×改進系數(shù)16.生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力（現(xiàn)有生產(chǎn)面積×制度工作時間）（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）17.生產(chǎn)面積負荷系數(shù)生產(chǎn)面積負荷系數(shù)完成生產(chǎn)任務所需生產(chǎn)面積的平方米小時數(shù)現(xiàn)有生產(chǎn)面積的平方米小時數(shù)設備的全年計劃總臺時數(shù)日歷臺時數(shù)×（制度臺時數(shù)日歷臺時數(shù)）×（計劃臺時數(shù)制度臺時數(shù)）日歷臺時數(shù)×日歷臺時數(shù)利用率×制度臺時數(shù)利用率18.設備臺時平均產(chǎn)量設備臺時平均產(chǎn)量按定額工時計算的產(chǎn)品產(chǎn)量（設備平均數(shù)量×每

8、臺設備工作小時數(shù)）完成計劃任務所需設備臺時數(shù)完成計劃任務所需設備臺時數(shù)各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品臺時定額19.設備組的有效臺時數(shù)設備組的有效臺時數(shù)=設備組的設備數(shù)量×單位設備有效時間20.設備的時間潛力設備的時間潛力（臺時）=使用設備臺數(shù)×平均每臺不必要的停臺時間21.設備的能力潛力設備的能力潛力=設備設計能力的臺時產(chǎn)量-設備的實際臺時產(chǎn)量22.設備的時間增長潛力設備的時間增長潛力=設備時間潛力×實際平均臺時產(chǎn)量23.設備能力增長潛力設備能力增長潛力=每臺設備能力潛力×設備可能利用的臺時數(shù)設備可能利用的臺時數(shù)=設備實際運轉臺時數(shù)+設備時間潛力（臺時）24.設備全部增長潛力設備全部增長潛力=設備時間增長潛力+設備能力增長潛力25.設備平均數(shù)報告期設備平均數(shù)=報告期每日擁有的設備數(shù)量/報告期日歷日數(shù)=期初設備數(shù)量+（報告期增加設備臺日數(shù)）/報告期日歷日數(shù)（報告期減少設備臺日數(shù)/報告期日歷日數(shù)）26.實用設備安裝率實有設備安裝率=已安裝設備臺數(shù)/實有設備臺數(shù)×100%27.已安裝設備完好率已安裝設備完好率=完好設備臺數(shù)/已安裝設備臺數(shù)×100%2