傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案版號(hào) / 修改狀態(tài)A/0質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全編 號(hào)QB/dpw03-2009名稱作業(yè)文件頁(yè) 碼第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案1總則1.1 編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除各種突發(fā)傳染病疫情的發(fā)生和流行，規(guī)范和指導(dǎo)傳染病應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因傳染病疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法、全國(guó)救災(zāi)防病預(yù)案、煙臺(tái)市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和煙臺(tái)港相關(guān)規(guī)定

2、、公司員工手冊(cè)、員工安全手冊(cè)相關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的所有傳染病疫情的預(yù)防和控制工作。1.4工作原則1.4.1預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早防制”的傳染病防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制重大疫病在公司的傳播和蔓延。                  &#

3、160;                1.4.2依法防控，依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針，對(duì)疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治療、及時(shí)控制”。同時(shí)，對(duì)與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時(shí)采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。1.4.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由財(cái)務(wù)行政部牽頭負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理分級(jí)部署的傳染病疫情應(yīng)急指揮小組，在疫情發(fā)生時(shí)，制定專項(xiàng)

4、的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)部署，齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。2 危險(xiǎn)性分析2.1 公司概況煙臺(tái)環(huán)球碼頭有限公司（DP World Yantai）是港口企業(yè)，專業(yè)從事集裝箱裝卸、堆存、拆裝箱、海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。碼頭總面積44公頃，堆場(chǎng)32公頃，海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù) 5500平米，泊位長(zhǎng)度700米；配有超巴拿馬型集裝箱橋吊5臺(tái)，軌道吊（輪胎吊）11臺(tái)，集裝箱拖車17臺(tái)，堆高機(jī)、正面吊5臺(tái)。碼頭位于山東半島北部城市煙臺(tái)，瀕臨黃海、渤海，北與遼東半島相望，是環(huán)渤海灣地區(qū)的重要碼頭之一。公司現(xiàn)有正式員工211名，服務(wù)于公司的勞務(wù)工人120名。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司作為一個(gè)提供碼頭服務(wù)的公開性辦公場(chǎng)所，人員流動(dòng)

5、性大，每天有大量外來(lái)人員前來(lái)辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)還有大量外來(lái)集卡車司機(jī)進(jìn)出作業(yè)，如果他們中有人感染了傳染病，就有可能傳染給公司員工，進(jìn)而威脅到整個(gè)公司的員工生命安全；公司員工如果在公司外感染了傳染病帶入公司，也會(huì)發(fā)生傳染病疫情。公司內(nèi)一旦發(fā)生傳染病疫情，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅員工的身體健康，同時(shí)隔離受感染人員，會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)；此外，如果公司內(nèi)發(fā)生傳染病疫情，將影響前來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員?？傊?，公司一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，不僅將嚴(yán)重威脅員工和外來(lái)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)給公司造成惡劣的社會(huì)影響。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系公司成立傳染病疫情應(yīng)急指揮部，總經(jīng)理為總指揮（常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理在總

6、經(jīng)理不在時(shí)依次頂替總指揮工作），成員包括財(cái)務(wù)行政部經(jīng)理和工會(huì)主席；財(cái)務(wù)行政部為應(yīng)急指揮中心，財(cái)務(wù)行政部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人；各部門為防控主體，由各部門經(jīng)理（副經(jīng)理、助理）具體負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1總指揮負(fù)責(zé)掌握突發(fā)傳染病疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定傳染病控制方案；啟動(dòng)緊急控制方案，下達(dá)疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理進(jìn)行人力分配和防控布局。3.2.2應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮部指令的傳達(dá)，協(xié)助指揮部收集、了解各方面的信息，做好傳染病控制方案的組織實(shí)施，在總指揮授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。3.2.3各部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施防控方案中本部門的相關(guān)職責(zé)并在完成任務(wù)后積極援助其他

7、部門。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1財(cái)務(wù)行政部負(fù)責(zé)與煙臺(tái)市衛(wèi)生防疫部門、煙臺(tái)市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織緊密聯(lián)系，隨時(shí)接收傳染病疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)以及對(duì)公司員工傳染病確診通知，做好傳染病預(yù)防、控制的安排工作。4.1.2安保室負(fù)責(zé)保持與煙臺(tái)港集團(tuán)安監(jiān)處的聯(lián)系，及時(shí)將傳染病疫情的預(yù)警和通知匯報(bào)給指揮部。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1收到傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)后，財(cái)務(wù)行政部要及時(shí)報(bào)告指揮部，并通過(guò)電子郵件、電話、交接班會(huì)議等渠道將預(yù)報(bào)信息和公司安排傳達(dá)到部門；各部門要將預(yù)報(bào)和公司安排傳達(dá)到員工，做到人人知曉。4.2.2公司傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)由指揮部直接發(fā)布發(fā)布，全員執(zhí)行。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1信

8、息報(bào)告與通知公司設(shè)立24小時(shí)傳染病疫情值班電話：，財(cái)務(wù)行政部物業(yè)管理員和合同管理員協(xié)同做好接收傳染病疫情預(yù)報(bào)信息和發(fā)布電話通知工作。4.3.2信息上報(bào)傳染病疫情感染人數(shù)達(dá)3人以上或傳染病疫情給公司的對(duì)外生產(chǎn)服務(wù)造成嚴(yán)重影響或發(fā)生人員死亡事故，經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，在6小時(shí)內(nèi)向董事會(huì)和股東方報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、疫情情況、處置措施及結(jié)果等；發(fā)生人員死亡事故，要及時(shí)報(bào)告市政府。c）信息傳遞傳染病疫情發(fā)生之后的信息報(bào)告（發(fā)布）主要通過(guò)電子郵件和電話進(jìn)行。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，將傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)，分別為：級(jí)（一般）、（重大）、（特大），

9、傳染病感染人數(shù)1-3人為級(jí)，3-5人為級(jí)，5人以上為級(jí)。5.2 響應(yīng)程序級(jí)響應(yīng)為各部門自行組織行動(dòng)；、級(jí)響應(yīng)為由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門在指揮部的安排下組織和實(shí)施傳染病疫情防控工作。5.3具體措施5.3.1公司應(yīng)急指揮部在接到傳染病疫情報(bào)告后，要及時(shí)隔離已感染人員，啟動(dòng)公司傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案。5.3.2立即為公司所有員工配發(fā)口罩等防護(hù)用品，尤其是涉及和外來(lái)人員接觸的員工。5.3.3及時(shí)聯(lián)系市疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來(lái)公司將已感染人員接往其處接受治療。5.3.4對(duì)已感染人員用過(guò)的餐具、物品和所呆的辦公室要進(jìn)行消毒，同一辦公室人員要接受2天的隔離觀察。5.3.5當(dāng)公司發(fā)生傳染病疫情后，

10、各辦公室要注意通風(fēng)，公司為全部辦公室每天至少通過(guò)噴灑消毒水的方式消毒一次。5.3.6傳染病疫情期間，食堂對(duì)餐具加倍消毒，餐廳除加強(qiáng)通風(fēng)、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備。5.3.7公司應(yīng)急指揮部每天都要將最新的傳染病疫情預(yù)防指引告知每位員工，為員工加強(qiáng)自我保護(hù)指明方向。5.4 應(yīng)急結(jié)束5.4.1當(dāng)疫情得到有效控制后，疫情應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。但此后疫情的后續(xù)觀察工作，視情況由各責(zé)任部門自行進(jìn)行。5.4.2因疫情造成事故，產(chǎn)生損失，責(zé)任部門（事故所在部門）要在事故發(fā)生的當(dāng)日統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)告指揮部。事故達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要成立事故調(diào)查小組。小組由常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)行政部經(jīng)理、責(zé)任部門（事故所在部門）經(jīng)理

11、（助理）組成。財(cái)務(wù)行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織實(shí)施和總結(jié)報(bào)告。6 信息發(fā)布因傳染病疫情造成事故的信息，一律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向股東方報(bào)告或向媒體發(fā)布。7 后期處置因傳染病疫情造成損失的理賠工作由財(cái)務(wù)行政部聯(lián)系保險(xiǎn)公司處理；給客戶造成影響或損失的由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)牽頭處理；造成人身事故按公司規(guī)定程序處理。8 保障措施8.1 通訊保障發(fā)出級(jí)及以上響應(yīng)預(yù)報(bào)后，凡在本地的所有部門的負(fù)責(zé)人（包括休假），要保證手機(jī)暢通，保持聯(lián)系。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.傳染病疫情防控隊(duì)伍主要由公司正式員工組成。財(cái)務(wù)行政部負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)行政部、人力資源部、資訊科技部、市場(chǎng)部人員，其他部門分別負(fù)責(zé)組織所在部門正式員工進(jìn)行疫情的防控。8.3 應(yīng)急物資裝備保障8.3.1地區(qū)性傳染病高發(fā)時(shí)期，各部門要做好傳染病預(yù)防檢查工作。8.3.2要做好有關(guān)預(yù)防傳染病的物資準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)傳染病基礎(chǔ)藥品以及公司范圍內(nèi)的消毒物品，并負(fù)責(zé)上述物資的分發(fā)。8.4 經(jīng)費(fèi)保障傳染病防控經(jīng)費(fèi)列公司開支，物資采購(gòu)列月度物資采購(gòu)計(jì)劃。8.5 其他保障財(cái)務(wù)行政部要做好班車服務(wù)工作。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要及時(shí)安排車輛接送員工及醫(yī)療救護(hù)或者衛(wèi)生防疫人員；節(jié)假日、休息日要做好個(gè)人生活安排。9 培訓(xùn)與演練9.1 培訓(xùn)公司要做好對(duì)員工的宣傳及教育工作，運(yùn)用宣傳欄、大會(huì)宣傳預(yù)防傳染病的科普知識(shí)，并做好本預(yù)案的宣講布置工作，使人人知曉。1