物料管理和庫存控制教程滿分答案

1、單選題1. 以下有關(guān)供應(yīng)鏈周期分類正確的是： AA 采購周期發(fā)生于供應(yīng)商與生產(chǎn)商之間 B 生產(chǎn)周期發(fā)生于分銷商與零售商之間 C 補(bǔ)給周期發(fā)生于生產(chǎn)商與分銷商之間 D 客戶訂單周期發(fā)生于供應(yīng)商與生產(chǎn)商之間 2. 常用的定性需求預(yù)測方法不包括： BA 銷售和生產(chǎn)部門的預(yù)測會(huì)議 B 時(shí)間序列分析 C 歷史類比 D 德爾非法（隱去參與者身份的問卷調(diào)查） 3. 用的定性需求預(yù)測方法不包括： BA 基層預(yù)測 B 市場研究 C 銷售和生產(chǎn)部門的預(yù)測會(huì)議 D 時(shí)間序列分析 4. 以下內(nèi)容屬于主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測內(nèi)容的是： BA 增加設(shè)備 B 訂貨量參考 C 建立加工費(fèi)率 D 勞動(dòng)力和設(shè)備需求 5. 用戶需求預(yù)測系統(tǒng)

2、的成功關(guān)鍵不包括： AA 視其為一項(xiàng)臨時(shí)性工作 B 數(shù)據(jù)的來源和正確性維護(hù) C 建立預(yù)測的評(píng)審制度和跟蹤系統(tǒng) D 調(diào)整預(yù)測盡量和生產(chǎn)計(jì)劃相一致 6. 以下有關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營五個(gè)基本問題的論述錯(cuò)誤的是：D A “要生產(chǎn)什么”由主生產(chǎn)計(jì)劃（由MRP來引導(dǎo)）確定 B “要用到什么”由物料清單 BOM確定 C “已經(jīng)有了什么由庫存記錄確定 D “還缺什么”由采購計(jì)劃確定 7. 以下有關(guān)供應(yīng)鏈管理的論述錯(cuò)誤的是： DA 供應(yīng)鏈管理需要分析研究在產(chǎn)品滿足顧客需求的過程中對(duì)成本有影響的所有機(jī)構(gòu) B 供應(yīng)鏈管理將供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)商到最終用戶結(jié)成網(wǎng)鏈（一體化）來組織產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售 C

3、供應(yīng)鏈管理包括了把正確數(shù)量的正確商品在正確的時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的內(nèi)容 D 供應(yīng)鏈管理的目的在于使采購成本降到最低 8. 以下有關(guān)需求預(yù)測時(shí)段的表述正確的是： BA 平均預(yù)測時(shí)段越短，則預(yù)測結(jié)果的波動(dòng)性越小 B 對(duì)于需求不確定的產(chǎn)品通常而言預(yù)測時(shí)段是越短越好 C 平均預(yù)測時(shí)段長，則能夠在較大程度上反映真實(shí)的需求變化情況 D 平均預(yù)測時(shí)段的改變不會(huì)影響預(yù)測的結(jié)果 9. 以下不屬于推動(dòng)式供應(yīng)鏈缺陷的是： BA 相對(duì)較長的提前期 B 生產(chǎn)效率會(huì)因頻頻換線而降低 C 響應(yīng)能力較弱 D 容易導(dǎo)致較高的在制品庫存 10. 在JIT模式下，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定和物料需求管理應(yīng)： AA 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈采用看板管

4、理短 B 總庫存量小于預(yù)測總量, 避免庫存積壓 C 銷售、生產(chǎn)、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入, 以便追蹤 D 物料實(shí)際消耗的數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)對(duì)比修正 11. 以下內(nèi)容屬于經(jīng)營規(guī)劃預(yù)測內(nèi)容的是： DA 采購周期較長的物料 B 庫存綜合計(jì)劃 C 工廠擴(kuò)建 D 采購計(jì)劃 12. 以下有關(guān)康柏公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)論述正確的是：C A 較高的生產(chǎn)成本（生產(chǎn)效率相對(duì)低） B 生產(chǎn)過程靈活 C 高產(chǎn)成品庫存 D 較高的配送成本 13. 規(guī)范的貨艙管理不包括：B A 存貨區(qū)域管理 B 5S管理 C 標(biāo)識(shí)管理 D 出入庫數(shù)據(jù)管理 14. 以下有關(guān)物料清單的論述錯(cuò)誤的是： BA 物料清單上的每一種物料有唯一的編碼，即物料號(hào) B

5、 企業(yè)半成品和半制品的高報(bào)廢率與物料清單的錯(cuò)誤無關(guān) C 物料清單中的零件，部件的層次關(guān)系要反映生產(chǎn)的工藝裝配過程， 包括材料的消耗定額（標(biāo)準(zhǔn)用量，工藝用量，非工藝用量）， 不同的工藝狀態(tài) D 物料清單應(yīng)包括包裝材料， 標(biāo)簽， 說明書等項(xiàng)， 一些專門工具也應(yīng)該包括在物料清單里 15. 以下有關(guān)物流管理與供應(yīng)鏈管理的論述正確的是： AA 處于供應(yīng)鏈管理和物流管理中心的是信息處理系統(tǒng)，它作為一種技術(shù)對(duì)企業(yè)整個(gè)的物流管理會(huì)產(chǎn)生非中重要的影響 B 企業(yè)外部主要強(qiáng)調(diào)的是物流管理 C 企業(yè)內(nèi)部主要強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈管理 D 企業(yè)外部物流管理的核心是庫存管理 單選題1. 以下不屬于推動(dòng)式供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是： CA 適

6、應(yīng)于需求相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品 B 適合規(guī)模生產(chǎn) C 能夠減少需求的不確定性 D 生產(chǎn)效率高 2. 以下內(nèi)容屬于主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測內(nèi)容的是： BA 增加設(shè)備 B 訂貨量參考 C 建立加工費(fèi)率 D 勞動(dòng)力和設(shè)備需求 4. 以下有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的論述正確的是： DA 外部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣善髽I(yè)內(nèi)部不同車間、部門甚至工序所構(gòu)成的鏈狀結(jié)構(gòu) B 內(nèi)部供應(yīng)鏈涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)，涵蓋了包括企業(yè)自身在內(nèi)的不同的經(jīng)營主體 C 企業(yè)外部的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善鋬?nèi)部的供應(yīng)鏈所帶動(dòng) D 企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展 6. 以下有關(guān)戴爾公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)論述正確的是： BA 配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模 B 生產(chǎn)過程靈活

7、C 高產(chǎn)成品庫存 D 難以平衡需求（需求不確定性高） 7. 常用的定性需求預(yù)測方法不包括： BA 銷售和生產(chǎn)部門的預(yù)測會(huì)議 B 時(shí)間序列分析 C 歷史類比 D 德爾非法（隱去參與者身份的問卷調(diào)查） 8. 以下有關(guān)戴爾公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)論述正確的是： AA 容易平衡需求 B 形成生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 C 較高的生產(chǎn)效率 D 配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模 10. 下有關(guān)貨倉作用的論述錯(cuò)誤的是：D A 貨倉是集中反映工廠各種物資活動(dòng)狀況的場所，是整個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的樞紐 B 貨倉是企業(yè)經(jīng)營決策所需要的信息的重要來源，清楚，準(zhǔn)確的報(bào)表，單據(jù)帳目等是會(huì)計(jì)部門進(jìn)行成本核算的重要數(shù)據(jù) C 貨倉的活動(dòng)自始至終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全

8、過程，對(duì)提高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)起著及其重要的作用 D 貨倉是運(yùn)行MRP系統(tǒng)的必要條件 11. 以下有關(guān)總生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)計(jì)劃論述錯(cuò)誤的是： DA 生產(chǎn)計(jì)劃中做得最多的工作其實(shí)就是排程 B 總生產(chǎn)計(jì)劃是三者中最頂層的概念 C 制定總生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)是根據(jù)預(yù)測得到的總需求量 D 主生產(chǎn)計(jì)劃是處于三者中最底層的概念 12. 以下有關(guān)采購計(jì)劃的論述錯(cuò)誤的是： CA 采購計(jì)劃是企業(yè)采購的首要環(huán)節(jié) B 企業(yè)一開始形成的采購計(jì)劃必然是很籠統(tǒng)和模糊的 C 采購計(jì)劃的不確定性隨著企業(yè)生產(chǎn)預(yù)測能力的加強(qiáng)是可以逐漸減小之至消除的 D 根源就在于企業(yè)隨生產(chǎn)經(jīng)營物資的需求存在極大的不確定性 13. 以下有

9、關(guān)企業(yè)需求預(yù)測基本原則的論述錯(cuò)誤的是： DA 按物料分類的預(yù)測 B 提供一個(gè)預(yù)測精確度的范圍 C 縮短計(jì)劃跨度及預(yù)測跨度 D 評(píng)審及更新預(yù)測無需經(jīng)常進(jìn)行 3. 以下有關(guān)供應(yīng)鏈基本含義的論述錯(cuò)誤的是： DA 供應(yīng)鏈中既包括制造商和上游的零件/原材料供應(yīng)商，也包括下游的批發(fā)/分銷商、零售商和最終客戶本身 B 供應(yīng)鏈涵蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的一切業(yè)務(wù)活動(dòng) C 體現(xiàn)客戶價(jià)值鏈增值是供應(yīng)鏈運(yùn)作的意義所在 D 在供應(yīng)鏈活動(dòng)中，只反映某一個(gè)主體的經(jīng)營內(nèi)容 5. 以下不屬于拉動(dòng)式供應(yīng)鏈缺陷的是： DA 對(duì)供應(yīng)鏈的效率以來程度高，實(shí)施困難 B 生產(chǎn)效率因頻頻換線而降低

10、 C 不能形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模 D 響應(yīng)能力較弱 6. 以下有關(guān)MRP的論述錯(cuò)誤的是： AA MRP中無需用到庫存記錄信息 B MRP是由經(jīng)濟(jì)批量（EOQ）發(fā)展而來，其中引入相關(guān)需求、獨(dú)立需求和時(shí)間分段的概念 C MRP追求的境界是，在生產(chǎn)過程的各個(gè)階段，在需求的時(shí)間提供需要數(shù)量的物料 D MRP是在企業(yè)生產(chǎn)和庫存領(lǐng)域沿用已久的一種理論和技術(shù) 10. 以下有關(guān)物料清單管理（BOM）的論述錯(cuò)誤的是： CA 應(yīng)該避免工程失效的BOM對(duì)生產(chǎn)BOM產(chǎn)生立刻的影響 B 應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)和工藝的變更進(jìn)行必要的評(píng)估，看看新變更所影響到的原有物料是否還有其他用途 C 發(fā)生設(shè)計(jì)和工藝變更后，原有的物料清單不會(huì)立即失去意義 D

11、 企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系保證工程BOM只有通過適當(dāng)?shù)某绦颍拍苌蔀樯a(chǎn)BOM 13. 用的定性需求預(yù)測方法不包括： DA 基層預(yù)測 B 市場研究 C 銷售和生產(chǎn)部門的預(yù)測會(huì)議 D 時(shí)間序列分析 15. 以下有關(guān)供應(yīng)鏈中采購環(huán)節(jié)的論述正確的是： BA 采購環(huán)節(jié)的內(nèi)容只包括與供應(yīng)商就價(jià)格和服務(wù)等相關(guān)條款進(jìn)行談判和實(shí)施 B 采購是以了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資需求為基礎(chǔ)的 C 采購的首要環(huán)節(jié)是進(jìn)行市場調(diào)查 D 采購的最終目的是確保企業(yè)的需求得到滿足 單選題3. 以下有關(guān)物料清單的論述錯(cuò)誤的是： BA 物料清單上的每一種物料有唯一的編碼，即物料號(hào) B 企業(yè)半成品和半制品的高報(bào)廢率與物料清單的錯(cuò)誤無關(guān) C

12、 物料清單中的零件，部件的層次關(guān)系要反映生產(chǎn)的工藝裝配過程， 包括材料的消耗定額（標(biāo)準(zhǔn)用量，工藝用量，非工藝用量）， 不同的工藝狀態(tài) D 物料清單應(yīng)包括包裝材料， 標(biāo)簽， 說明書等項(xiàng)， 一些專門工具也應(yīng)該包括在物料清單里 4. 以下有關(guān)需求預(yù)測重要性的論述錯(cuò)誤的是： AA 已經(jīng)由非常完美的數(shù)學(xué)工具可得到十分精確的預(yù)測結(jié)果了 B 需求預(yù)測的基礎(chǔ)是對(duì)以往數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(jì) C 需求預(yù)測可以回答企業(yè)在將來某一個(gè)時(shí)段內(nèi)，所需要的物料品種和這些物料所要達(dá)到的庫存水平 D 需求具有可預(yù)測性 7. 牛鞭效應(yīng)可能導(dǎo)致的后果包括： DA 總庫存增加 B 生產(chǎn)無序和失衡 C 市場混亂和風(fēng)險(xiǎn)增大 D 以上都是 8.

13、以下不屬于拉動(dòng)式供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是： AA 生產(chǎn)效率高 B 相對(duì)較短的提前期 C 較低的庫存成本 D 能夠減少需求的不確定性 3. 以下有關(guān)物料清單的論述錯(cuò)誤的是：D A BOM是MRP系統(tǒng)的三個(gè)主要輸入之一，其他兩個(gè)是主生產(chǎn)計(jì)劃和庫存記錄文件 B BOM的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，進(jìn)而使得半成品和半制品的報(bào)廢率提高 C 真正的BOM包括了生產(chǎn)過程中所要使用到的一系列輔料 D BOM中無需對(duì)物料進(jìn)行編碼 4. 貨倉組織系統(tǒng)的管理功能不包括： AA 保證物料的安全 B 物料數(shù)據(jù)的維護(hù) C 物料數(shù)據(jù)的分析 D 物料抽樣實(shí)物盤點(diǎn) 12. 以下有關(guān)需求預(yù)測重要性的論述錯(cuò)誤的是： DA 營銷部門可以依靠需求預(yù)測的數(shù)據(jù)來進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、補(bǔ)充銷售人員并作出其他的關(guān)鍵決策 B 需求預(yù)測可以回答企業(yè)在將來某一個(gè)時(shí)段內(nèi)，所需要的物料品種和這些物料所要達(dá)到的庫存水平 C 生產(chǎn)部門可利用預(yù)測的結(jié)果制定周期性決策 D 需求預(yù)測無需以往數(shù)據(jù)的支持 單選題7. 以下有關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營五個(gè)基本問題的論述正確的是：C A “要生產(chǎn)