財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告

1、述職報(bào)告XXX尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光荏苒，2010年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我與大家一道團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將2010年自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、端正工作態(tài)度，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 我在公司領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，首先擺正自己的位置，嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公

2、司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛。二、2010年工作完成情況（一）盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，組織做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作，同時(shí)還要應(yīng)對(duì)各部門(mén)臨時(shí)的財(cái)務(wù)需要，提供大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料準(zhǔn)備。盡管是最平常最繁瑣的工作，我們?nèi)匀粓?jiān)持“輕重緩急”的原則妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。2、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理：控制

3、成本費(fèi)用，培養(yǎng)員工成本節(jié)約的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)近幾年的消耗情況，增設(shè)物資管理員崗位，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資管理?？刂瀑M(fèi)用的支出，特別是管理費(fèi)用的支出，各部門(mén)在辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、維修費(fèi)用等可控部分開(kāi)支前，必須有審批表，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按公司制度辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)超標(biāo)部分問(wèn)責(zé)，對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由的給予抵制。3、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力:組織財(cái)務(wù)人員參與市財(cái)政局每年一次的繼續(xù)再教育培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解、掌握國(guó)家新政策、新法規(guī)，同時(shí)使財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)勝任能力向前邁進(jìn)一大步，更好地為企業(yè)服務(wù)。4、繼續(xù)沿用“周六例會(huì)制度”，及時(shí)掌握各崗位的信息反饋，增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)工作的協(xié)

4、作性，強(qiáng)化了各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。二、存在的問(wèn)題：1、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)賬務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛賬的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。2、目前，公司財(cái)務(wù)管理主要是以營(yíng)運(yùn)資金管理為主的日常財(cái)務(wù)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低，財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能在實(shí)際操作中的界線(xiàn)不清。 三、2011年工作思路鑒于2010年工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題，

5、計(jì)劃在2011年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高： 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他兄弟單位學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。   2、力

6、求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。3、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。 4、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝

7、通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，依法納稅。 5、除了我們自身的努力外，想給管理總部財(cái)務(wù)提點(diǎn)建議：可否從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。今年的述職報(bào)告主要是針對(duì)財(cái)務(wù)工作做了重點(diǎn)闡述，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈