




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、晉城煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)考核辦法 (討論稿)第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管作用,根據(jù)晉城煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法及晉城煤業(yè)集團(tuán)派出產(chǎn)權(quán)代表、高管人員管理辦法的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條 業(yè)績(jī)考核是財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任制度的重要內(nèi)容,是保證監(jiān)管質(zhì)量的前提條件。考核工作遵循客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則;獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則;財(cái)務(wù)總監(jiān)與其工作職責(zé)一致性的原則。第三條 考核的年度為公歷年度,年度考核在次年初進(jìn)行。第四條 本辦法所指的財(cái)務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)公司委派到所屬子公司任職的財(cái)務(wù)高管人員。第二章 考核組織笫五條 財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核組織由集團(tuán)公司和任職公司兩部分
2、組成。(一)集團(tuán)公司的考核。集團(tuán)公司成立財(cái)務(wù)總監(jiān)考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 組長(zhǎng):集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師副組長(zhǎng):總經(jīng)理助理成員:財(cái)務(wù)中心、人力資源部、組織部負(fù)責(zé)人具體考核工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)。(二)任職公司的考核。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為任職公司的經(jīng)營(yíng)班子成員,參加任職公司的年度考核。第三章 考核內(nèi)容第六條 考核是為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)總監(jiān)德才表現(xiàn)和工作績(jī)效,考核內(nèi)容包括財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)道德素養(yǎng)和工作績(jī)效兩部分。第七條 日??己税ㄒ韵聝?nèi)容:(一)遵守國(guó)家法律,規(guī)章和制度,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于堅(jiān)持原則,自覺維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的合法權(quán)益,品行端正,忠于職守,廉潔自律。(二)遵守任職公司的規(guī)章制度情況,干部群眾反饋的意
3、見或舉報(bào)經(jīng)核實(shí)的情況。(三)身體健康,具有良好的心理素質(zhì),環(huán)境適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第四章 考核標(biāo)準(zhǔn)第八條 考核工作實(shí)行定性考核與定量考核、日??己伺c年度考核相結(jié)合的辦法,以日常考核為基礎(chǔ),年度考核為標(biāo)準(zhǔn)。第九條 年度考核評(píng)分采用百分制,具體評(píng)比項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職業(yè)道德素養(yǎng)(15分)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及法律、法規(guī),努力提高自身修養(yǎng),遵紀(jì)守法,廉潔自律。 (5分)2熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。能服從領(lǐng)導(dǎo),忠于職守;誠(chéng)實(shí)守信,顧全大局。 (6分)3工作方法方式得當(dāng),執(zhí)業(yè)形象良好;遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。 (4分)(二)工作績(jī)效(85分)能指導(dǎo)任
4、職公司健全和完善各項(xiàng)管理制度,并及時(shí)檢查、督促公司認(rèn)真執(zhí)行;能制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃并予以落實(shí)。按時(shí)提交上報(bào)各類材料并有一定深度,能為上級(jí)部門采納或帶來有益啟示的。報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠,完整齊全重點(diǎn)突出,結(jié)構(gòu)分明,條理清晰,說理透徹,結(jié)論及建議具有可操作性。1.每半年匯報(bào)(提交)任職公司財(cái)務(wù)情況及評(píng)價(jià)。 (8分)2.每半年匯報(bào)(提交)任職公司經(jīng)營(yíng)管理情況及評(píng)價(jià),公司重大事項(xiàng)的落實(shí)情況等。 (9分)3.按時(shí)送交年度述職報(bào)告。 (10分)4.未發(fā)生違規(guī)行為和國(guó)有資產(chǎn)流失或及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映并制止違規(guī)行為,有效防止和避免集團(tuán)資產(chǎn)流失。 (20分)5.指導(dǎo)公司改進(jìn)核算體系,促使企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、完整。(
5、13分)6.專題報(bào)告(或建議)能為集團(tuán)公司采納或帶來有益啟示。 (15分);7.能按時(shí)參加財(cái)務(wù)總監(jiān)工作例會(huì),保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)(10分)。第五章 考核程序第十條 年度考核按以下程序進(jìn)行:(一)年度終了后一個(gè)月內(nèi),向集團(tuán)公司遞交年度述職報(bào)告,總結(jié)年度工作業(yè)績(jī)和存在的問題以及下年度的工作目標(biāo)。(二)考核領(lǐng)導(dǎo)組組織人員赴相關(guān)公司進(jìn)行實(shí)地考察,聽取經(jīng)營(yíng)班子和職工代表的意見,了解工作情況。收取任職公司對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度考核情況表。(三)由考核工作人員根據(jù)本辦法的規(guī)定,結(jié)合日常考核內(nèi)容、個(gè)人總結(jié)材料及實(shí)地考察情況提出考核意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)審核。第六章 考核兌現(xiàn)第十一條 財(cái)務(wù)總監(jiān)在任職公司所得
6、分?jǐn)?shù)為任職公司的基礎(chǔ)考核分;集團(tuán)公司考核工作人員的平均分值為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)考核分。集團(tuán)公司和任職單位的考核權(quán)重各占為50??己斯ぷ魅藛T依據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基礎(chǔ)得分和對(duì)應(yīng)的權(quán)重的乘積計(jì)算最終得分,得分采用百分制。得分在90分以上的為優(yōu)秀;70-90分(含90分)為良好;60-70分(含70分)為稱職;60分以下(含60分)為不稱職。第十二條 財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)管不力,或在年度內(nèi)企業(yè)有重大違規(guī)行為知情隱瞞不報(bào),使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真、企業(yè)重大決策失誤造成資產(chǎn)損失的,經(jīng)核實(shí)視情節(jié)扣發(fā)一定比例的全年薪酬;對(duì)成績(jī)突出的集團(tuán)公司給予另行獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 考核結(jié)果通知財(cái)務(wù)總監(jiān)本人,并向有關(guān)部門公開,接受群眾監(jiān)督。第十四條
7、考核結(jié)果作為財(cái)務(wù)總監(jiān)續(xù)聘、解聘、薪酬的依據(jù)。第五章 附則第十五條 本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。財(cái)務(wù)總監(jiān)考核項(xiàng)目評(píng)分表項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考評(píng)方法職業(yè)道德素養(yǎng)15分認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及法律法規(guī)(2.5分)遵律守法、廉潔自律(2.5分)51聽取經(jīng)營(yíng)班子和職工代表的意見2核查遵守規(guī)章制度、履行職責(zé)情況。熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感(3分)能服從領(lǐng)導(dǎo),忠于職守;誠(chéng)實(shí)守信,顧全大局(3分)6工作方法方式得當(dāng),執(zhí)業(yè)形象良好(2分)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神(2分)4工作實(shí)績(jī)85分每半年匯報(bào)(提交)任職公司財(cái)務(wù)情況(4分)及評(píng)價(jià)(4分)8查看匯報(bào)材料每半年匯報(bào)(提交)任職公司經(jīng)營(yíng)管理情況(3分)及評(píng)價(jià)(3分)公司重大事項(xiàng)的落實(shí)情況等 (3分)9按時(shí)送交年度述職報(bào)告10查看報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映并制止違規(guī)行為(10分)有效防止和避免集團(tuán)資產(chǎn)流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能視角下的認(rèn)知科學(xué)研究
- 智慧林業(yè)推動(dòng)林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在機(jī)制與發(fā)展路徑研究
- 公平原則下個(gè)人信息同意機(jī)制的法律經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
- 勞動(dòng)力市場(chǎng)扭曲的成因機(jī)制及其影響效應(yīng)研究與對(duì)策探討
- 高中物理案例教學(xué)科學(xué)思維培養(yǎng)
- 橋頭飯?zhí)霉芾磙k法細(xì)則
- 幼兒園衛(wèi)生保健人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)體系
- 大氣光學(xué)湍流廓線的探測(cè)與預(yù)測(cè)技術(shù)研究
- 昭通盆景栽培管理辦法
- 國(guó)家安全學(xué)習(xí)體會(huì)
- GB/T 307.4-2017滾動(dòng)軸承推力軸承 產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)和公差值
- GB 29415-2013耐火電纜槽盒
- 《密碼法》培訓(xùn)只是講座PPT課件(帶內(nèi)容)
- 建筑工程文件歸檔管理明細(xì)表
- 如何解讀血常規(guī)報(bào)告
- 區(qū)域消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)程DB50-T 1114-2021
- 免疫調(diào)節(jié)治療在腦卒中的運(yùn)用課件
- 機(jī)關(guān)檔案管理工作培訓(xùn)PPT課件
- 25T汽車吊檢驗(yàn)報(bào)告
- 變頻空調(diào)中的永磁電機(jī)電感分析
- 高考常考語法填空詞性轉(zhuǎn)換匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論