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文檔簡介

1、20 xx 人力資源實(shí)習(xí)日志大全 去公司的第一天充滿對這份工作的期待,跟剛大學(xué)一樣 對什么都充滿了熱情和好奇,帶著這樣的心情我走上了社會 的第一份工作, 第一周公司對我們新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn), 我當(dāng)然也不例外。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:以上課的形式進(jìn) 行企業(yè)文化,企業(yè)制度,行業(yè)前景分析,企業(yè)前景分析,作 業(yè)安規(guī)知識。以參與現(xiàn)場工作的形式了解公司的組織架構(gòu), 人員情況,公司的主營業(yè)務(wù),還有產(chǎn)品的技術(shù)。 公司的崗前培訓(xùn)安排是早上進(jìn)行上課,下午在公司的裝 配間進(jìn)行一些現(xiàn)場操作,有時還會到施工現(xiàn)場去實(shí)習(xí),我最 為一個人力資源管理的實(shí)習(xí)生,公司要我了解公司的各個工 作流程,以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮

2、自己所學(xué)的理 論知識。 在實(shí)習(xí)的第一天里大部分時間都在學(xué)習(xí)這個行業(yè)的相關(guān) 知識,并沒有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作,不過我想 這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān)工作。其實(shí)很多 東西要靠自己主動去學(xué)的,因?yàn)楣镜呐嘤?xùn)沒有進(jìn)行差別式 的培訓(xùn),所以每個不同工作崗位的培訓(xùn)內(nèi)容都一樣。而我要 在人力資源管理方向發(fā)展,自己就要有意思的學(xué)習(xí)這方面的 東西,比如這次公司培訓(xùn)的流程,培訓(xùn)的方法。培訓(xùn)存在的 問題,培訓(xùn)的改進(jìn)方法等等。 在第一天的培訓(xùn)中我的感受是人生一個學(xué)習(xí)的過程,我 們現(xiàn)在步入社會,更加要學(xué)會怎樣的主動學(xué)習(xí)。 篇二 為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象,我很早就到了公司。 在打掃辦公室時,突然接到

3、王主任的任務(wù),任務(wù)就是把整個 公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不 正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡 單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認(rèn)真的完成,公司總 共分為 5 個部門,有市場營銷部,人力資源部,財(cái)務(wù)部,技 術(shù)部,經(jīng)營部。共有員工 82 人。 在做這一項(xiàng)任務(wù)時,我就在思考大學(xué)時學(xué)的理論和現(xiàn)在 的實(shí)踐確實(shí)不一樣了。有時候感覺我們學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐之 間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺實(shí)施的范圍很 廣,但是當(dāng)你踏入社會工作的時候,你就感到其實(shí)并不是很 多的事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論去解決,而是憑你的經(jīng)驗(yàn) 或者耐心,而已。 經(jīng)過近幾天的發(fā)現(xiàn)和多公司一些規(guī)

4、章制度的,人力資源 部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管 理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒 定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方 面的工作。 篇三 今天工作時,突然想到公司發(fā)展的問題,特別是在創(chuàng)業(yè) 初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,人力資源會伴隨著企業(yè) 的發(fā)展也有一個轉(zhuǎn)型。 我在想,以我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面 肯定是老板說了算,幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面 試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金 * 等等,就如同現(xiàn) 金的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。 可是,就如同我現(xiàn)在所看到的,公司并沒有發(fā)展到課本 里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我 們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。 人員招聘、 定編定員、 績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事:部門、車間缺 人找人力,人員

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