橋梁維修施工組織設(shè)計精編WORD版

1、橋梁維修施工組織設(shè)計.精編WORD版IBM system office room A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8四、施工組織設(shè)計1、投標人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計(文字宜精練、內(nèi)容具有針對性，總體控 制在30000字以內(nèi));(1)主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、挖除舊路面挖除施工工藝流程：橋面錐裝混凝土層拆除一垃圾外運一工作場面清洗一檢查為確保拆除時其他橋梁部位不受損壞，橋面混凝土鋪裝層的拆除工作采用切割機將橋 面切割成方塊，再用挖掘機挖除，用自卸汽車運輸。為提高工作效率，施工中禁止一切車 輛來往，對拆除的部位安設(shè)警示標志，并設(shè)專人看守，避免發(fā)生意

2、外。二、上部結(jié)構(gòu)施工1 .測量放線測量人員對內(nèi)外護欄的結(jié)構(gòu)內(nèi)邊線進行放點，然后用墨線彈出通線。2 .鋼筋網(wǎng)片的鋪設(shè)(1)鋼筋混凝土鋪裝采用HRB400帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片。鋼筋網(wǎng)片在橋上堆放，底下 架空，上部用彩條布進行覆蓋。(2)鋼筋網(wǎng)片采取平搭式，搭接長度30cm。鋼筋網(wǎng)居中布置。橋面連續(xù)墩墩中心線 兩側(cè)2m范圍內(nèi)順橋向鋼筋應(yīng)連續(xù)(不設(shè)縱向接頭)。(3)網(wǎng)片下部設(shè)置與保護層厚度相當?shù)乃嗌皾{墊塊，每50cm設(shè)一個，呈梅花狀布 置。墊塊強度不低于鋪裝碎強度。3 .碎標高控制帶施工(1)在靠近內(nèi)、外側(cè)護欄的橋面鋪裝處各澆筑一條30cm寬度的縱向通長碎標高控制 帶。砂帶兩側(cè)支立角鋼作為側(cè)模，角鋼頂面

3、高程嚴格按鋼筋碎橋面鋪裝層的設(shè)計標高控 制，并在碎帶完成施工后及時對其標高進行復(fù)核。(2)砂帶施工采用人工攤鋪，刮尺刮平，用木抹子將灰漿提到磴表面，使磴表面看 不到石子，然后再用鐵抹干將碎表面收光，待定漿后用毛刷將碎頂面進行橫向拉毛處理， 適當控制拉動毛刷的力度，保證拉毛深度為12mm并不將砂漿拉起。(3)施工完畢后及時灑水覆蓋養(yǎng)護。(4)砂帶完成施工后松散的混凝土用人工鑿除，并清理干凈。4 .橋面鋪裝層砂的施工(1)澆筑時，磴水平運輸采用磴罐車，垂直運輸采用磴泵車將砂運送到位，利用人 工將碎大致攤平，攤鋪厚度適宜。攤平作業(yè)應(yīng)從一聯(lián)的毛勒縫開始，單幅全寬向前推移。(2)磴人工攤平后用自制振動梁

4、振實，振動梁的拖拉速度應(yīng)以使振動梁覆蓋范圍能 振實鋪裝層逕厚度為宜。對每一振動部位，必須振動到該部位詮密實為止。密實的標志是 砂停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。對碎裸露面應(yīng)及時將表面高低處進行 局部修整、找平，用平板振動器局部振搗密實，然后用提漿滾將灰漿提到表面，用磨光機 磨光，使碎表面看不到石子，再用鐵抹干漿碎表面收光，待定漿后用毛刷將碎頂面進行橫 向拉毛處理，用兩道木條控制拉毛的直度，適當控制拉動毛刷的力度，保證拉毛深度為 12mm并不將砂漿拉起。(3)在整個磴澆筑成型的過程中，為了保證做到不能踩出腳印，采用兩道跳板支承 于碎帶上。碎澆筑遇雨，對已成型的碎用彩條布架起覆蓋。(4

5、) 一聯(lián)鋪裝層應(yīng)連續(xù)施工，中間不得停頓，特殊情況必須停止施工時施工縫采用 橫向平接縫。5 .鋪裝層磴養(yǎng)護(1)在磴達到初凝狀態(tài)后，表面覆蓋彩條布保溫保濕養(yǎng)護7天，以防止砂表面出現(xiàn) 收縮微裂紋。(2)磴抗壓強度低于25Mpa前不得承受行人或其它物件的荷載，低于設(shè)計強度前不 得通行各種車輛。(2)工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖二、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f 化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進 度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在 此

6、基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。三、后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工作 制，合理安排施工人員的休息、，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。后勤服務(wù)人員 要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進度。四、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。L制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤， 獎懲分明。2.我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴 格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認真地執(zhí)行保 證

7、工期的各項措施。(3)工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量方針、目標1、質(zhì)量方針周密策劃精心建造優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)承諾質(zhì)量方針釋義：周密策劃在合同開始履行、各項質(zhì)量活動開始就要進行認真、細致、縝密的策 劃，設(shè)定目標，策劃實現(xiàn)目標的途徑和方法，合理利用資源、節(jié)能降耗、減少污染、保護 環(huán)境，包括管理創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)計創(chuàng)新，這也是PDCA管理模式的要求。精心建造要求項目全體員工按照策劃所制定的各項目標、形成的文件、規(guī)定、要 求，精心施工，擔負好總包單位的責(zé)任，嚴格管理、精細管理、精益求精、精雕細刻，建 造過程精品，保證精品工程。優(yōu)質(zhì)高效要求質(zhì)量管理體系的運行過程和過程結(jié)果是建造優(yōu)質(zhì)工程、提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。工程施工

8、過程是工期快、質(zhì)量好。要不斷完善質(zhì)量管理體系，并持續(xù)提高運行效果， 以工程適應(yīng)工程建設(shè)市場的變化趨勢、滿足不斷提高的優(yōu)質(zhì)工程標準和顧客的要求。實現(xiàn)承諾一要求質(zhì)量活動的結(jié)果是實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，滿足合同要求，滿足顧客的 期望和需求，誠信經(jīng)營，全體員工對顧客負責(zé)，對社會負責(zé)，說到做到，信守諾言。2、質(zhì)量目標工程質(zhì)量一次驗收合梏率100%,主體工程優(yōu)良率不低于95%,其他分部工程和分 項工程優(yōu)良率不低于90%;按照企業(yè)卓越管理與精細化項目管理模式，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，全面推行科學(xué)化、標準化、程序化、制度化管理。二、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)檢體系：項目部設(shè)有技術(shù)室，配備有專職質(zhì)檢員，各施工隊和作業(yè)班

9、設(shè)兼職質(zhì) 檢員。項目部實行分級管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)笛、工 具和書籍，為其提供充分的裝備。2、試驗體系：項目部設(shè)中心試驗室，為試驗室配得與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工 程試驗數(shù)據(jù)的真實準確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測體系：項目部設(shè)工程部測量隊，配備全站儀、水準儀等，以滿足本工程所 需。三、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理(1)、加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識，對參加施工的全體人員進行“百年大 計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著施工企 業(yè)的聲譽，要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，采用現(xiàn)場分析會、觀摩 會

10、、短期培訓(xùn)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識，參加施工員牢固豎立”質(zhì)量第一、信譽 第一”的思想。(2)、實行經(jīng)濟質(zhì)量責(zé)任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟收入掛鉤，以增強每個人的 責(zé)任感和自覺性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。(3)、健全機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對本工程的工程特點，設(shè)置專職的質(zhì)檢檢查、 監(jiān)督機構(gòu)小組，項目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊配專職質(zhì) 檢員，購成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗的干部擔 任，做到一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。(4)、做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴格質(zhì)量審核制度，在各分項工

11、程開工前，要認真做好 技術(shù)交底工作，向參與該項工程管理及操作人所有人員進行細致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目 標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其它技術(shù)要求，使管理者明白如何管 好，操作者知道如何操作，同時在施工全過程中堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系工序質(zhì)量、 已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動的正常實施。(5)、嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在施工全過程堅持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙檢復(fù) 核制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報告制度，勢力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制 度化。項目部每月，施工隊每周開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期 檢查達到有效控制。各級施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依

12、據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅 持做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，項目部、架子隊、施工班組 要逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)質(zhì)量保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎 罰。(6)、強化計量工作，完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的 各個壞節(jié)，計量的準確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項目部配置專門的工程師負責(zé)本 項工作，加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充實檢測技術(shù)力量，并配備先進的檢測儀器，施工中按規(guī)范和工程實測情況確保檢測頻率達到100%(7)、嚴梏控制原材料質(zhì)量，抓好各項施工工藝。嚴梏控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進場的原材料必須進行質(zhì)量抽查，并記

13、錄在案。不合格的材料堅決不能進場。對每一 項工程狀況、設(shè)計標準、技術(shù)規(guī)范不清楚的，不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工 序不合格不交按，嚴格按照設(shè)計和施工方案的工藝流程進行操作，保證工程質(zhì)量。(8)、預(yù)防為主，突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準繩”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、 爭貢獻”，每一個分項工程都必須做樣板，經(jīng)三方驗收合格，方可大面積施工。每月開展 一次質(zhì)量分析總結(jié)會，確保各項工程達到優(yōu)良標準。2、一線質(zhì)量管理(1)、程序控制：開工作業(yè)實施一工序交接一工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行流程控 制，建立施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、工序聯(lián)檢單、工程驗收(內(nèi)業(yè)資 料)等程序全套控制文件。明確每一個

14、程序和責(zé)任人職責(zé)，并對程序控制的實施情況進行 定期檢查和隨機抽查，力求及時準確的反映施工的每一個階段。(2)、重點控制：對施工中的弱點、難點、和關(guān)鍵點進行重點控制。如設(shè)計圖紙審 查、施工技術(shù)方案確定，測量控制，原材料與半成品質(zhì)量檢查，試驗配合比的確定和實 施，隊伍的管理均加大工作力度，予以重點關(guān)注、確保工程質(zhì)量。3、試驗方面建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標準工地中心試驗室。由理論基礎(chǔ)扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師負責(zé)試驗室的試驗工作，并接受監(jiān)理工程師 的監(jiān)督。對試驗儀器的配備報監(jiān)理工程師審核批準，試驗室各項操作必須嚴格按規(guī)范執(zhí) 行。(1)、要本著科學(xué)的態(tài)度，實事求是的精神完成本項工作，各種試驗資料反映

15、工程 質(zhì)量實際情況。(2)、各種原材料試驗必須按規(guī)定的頻率進行抽檢以免不合格產(chǎn)品進場，確保工程 質(zhì)量達優(yōu)。(3)、檢驗施工用的材料和選定各種材料要及時、真實、準確，不能影響工程的正 常工期。(4)、對試驗室各儀器設(shè)備要經(jīng)常維護，定期校驗，保證其良好的工作狀態(tài)。(5)、對現(xiàn)場所用材料嚴梏驗其批號、日期、規(guī)格，保證與送檢的材料一致。(4)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系在本項目工程生產(chǎn)、生活過程中，本著為員工職業(yè)健康安全負責(zé)的原則，通過科學(xué)管 理，精湛施工，實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)。1、確立安全目標杜絕死亡事故，嚴防火災(zāi)及交通意外傷亡事故，事故受傷率2%。以下，刑事案件發(fā)生率為零，確保工作

16、場所人員的健康和安全。2、建立安全組織機構(gòu)及安全保證體系設(shè)置以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)保障機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會并配備 專職的安全管理人員；各工點也選配責(zé)任心強的專職安全員，隨時隨地在現(xiàn)場檢查，充分 發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、各部門負責(zé)人組員：各施工隊隊長“安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)保證體系。3、確立安全方案依據(jù)本工程施工特點全面識別本項目施工中可能產(chǎn)生危險因素，并依據(jù)公司三合一體 系的要求，對危險因素進行評價，并確定了拌和站、用

17、電、運輸作業(yè)、高空作業(yè)施工為本 工程的危險源，針對危險源。項目部將按照國家及當?shù)仃P(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè) 活動的各項要求，投入一定財力、人力，購置安全帽、安全帶、滅火器等在施工現(xiàn)場周圍 道路交叉口處，設(shè)立警告與危險標志，保障安全生產(chǎn)。二、安全檢查制度1、本工程建設(shè)過程中的安全檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊自 查、安全員日常巡查等多種方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次，結(jié)合安全施工競賽活動。每月評比一次，獎優(yōu)罰 劣。3、經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場巡視員的安排，不定期抽查，抽查結(jié)果列入安全施工競 賽評比范圍。4、專職安全員堅持日常的安全巡視制度，重點抓好對危險源的控制，了解

18、現(xiàn)場第一手 安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。5、做好內(nèi)業(yè)資料及其管理。三、安全生產(chǎn)管理保證措施1、常規(guī)安全管理措施遵守安全手冊、安全技術(shù)操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”和“三 要”規(guī)定，進行現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。堅持經(jīng)常性安全教育，堅持“三級安全教育”，堅持上崗前安全教育和特種作業(yè)人 員培(復(fù))訓(xùn)教育。(3)定期召開安全例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、班組工前安全交底會。(4)定期進行安全檢查，根據(jù)安全管理工作需要進行經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、班組上崗前安全檢查，對不安全因素嚴梏整改，對違章違紀嚴肅處理。制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例，認真建立安全管理臺帳。做好季節(jié)性安全防范工作制度建設(shè)，

19、夏季抓好防臺防汛、防暑降溫、時觸電防雷 擊、防火附爆等工作，冬季抓好防凍時滑、防風(fēng)附霧、附火防爆等工作。執(zhí)行安全事故報告制度，并做到“三不放過”。(8)加強安全用電知識培訓(xùn)，了解和掌握安全用電知識，定期檢查和維修電器設(shè)備及線 路，確保用電安全。2、防火、防電及機械安全管理措施用電安全管理工地編制施工用電組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)項目總工程師審批后報安全監(jiān) 理。制訂電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做 好交接班、電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏電開關(guān)測試記錄。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)笛必須符合用電安全技術(shù)規(guī)范，輸電線路采用三相五線制和“三 級配電二級保護”

20、，電線(纜)按要求架設(shè)，不可隨地拖拉，各類電箱均安裝在適當位 置，并設(shè)有重復(fù)按地保護措施，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機、一閘、一 箱”制。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路采用TN-S接零保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)得的金屬外殼與專用保護零線相連接。變配電室符合“四時一通”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護用品。電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可運行。夜間施工設(shè)有 電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源?，F(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)笛設(shè)有專人負責(zé)管理，電氣設(shè)備進出倉庫均認真 檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準帶病運轉(zhuǎn)。

21、電工作業(yè)時必須穿戴好個人附護用品，并嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做到持證上 崗。電工作業(yè)必須嚴格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹底”的十六字方 針。夜間電工值班必須兩人同時上崗。設(shè)備安全管理各大、中型機具設(shè)備的進場，均進行認真檢查驗收，填寫驗收記錄。進場的設(shè)備要 有安全操作規(guī)程。機具設(shè)備，使用車輛應(yīng)有牌照。機操人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個人勞時用品，做到持證上崗，每天要 填寫運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。機具設(shè)備及車輛在使用過程中，定期維修和保養(yǎng)，不準帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)笛、車輛均應(yīng)在設(shè)笛臺帳中如實記載。現(xiàn)場的大、中型機具設(shè)備和車輛必須有專人負責(zé)，起重吊裝作業(yè)必須有專職指揮，

22、持證上崗。機操人員、駕駛員不得隨意加班加點，要認真做好季節(jié)性的勞動保護和做好交接手 續(xù)。(3)時火安全管理成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊，建立各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度，簽訂消防保衛(wèi) 協(xié)議，定期進行檢查和培訓(xùn)。同時還建立消防檔案。建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理工、物資倉庫管理工、化驗、油庫等 附火責(zé)任制，明確重點時火部位，落實安全防火措施，配得足夠滅火器材。建立健全危險品、木工間、油庫、物資倉庫、筑氣、乙快氣瓶等儲運和使用的防火 管理制度和夜間巡視制度。每個工區(qū)均明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月定期檢查一次，做到有隱患 及時整改，并作書面記錄。施工現(xiàn)場消防器材設(shè)有專人負責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責(zé)任人。油庫 及危險品庫重點配置。木工間、油庫等易燃易爆場所，不準放置砂輪機、切割輪、焊機等，并懸掛禁火警 告標志，制訂相應(yīng)際火措施。電氣作業(yè)場所制訂電氣安全防火措施。3、安全管理其他措施安全教育管理項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員均經(jīng)過安全培訓(xùn)教育 和崗前教育，并建立好“三級教育卡”。外來勞務(wù)人員或轉(zhuǎn)崗民工也要經(jīng)過安全培訓(xùn)教 育，方可上