技術(shù)部門各崗位職責(zé)

1、word永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司部門崗位職責(zé)2012年7月iword安全監(jiān)察部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、 指令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。2、制定公司年度月度安全工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 和其它安全規(guī)章制度。3、組織日常安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，每月對(duì)礦井安全檢查不低 于2次，并對(duì)檢查問題抓好督促整改；不斷優(yōu)化完善安全管理機(jī)制， 創(chuàng)新安全管理思路，從源頭上杜絕隱患。4、認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，負(fù)責(zé)公司安全隱患排查的整改落實(shí)和日 常管理工作，對(duì)安全隱患及隱患整改不力的安全考核。5、組織事故調(diào)查、分析和對(duì)責(zé)任人的處理，及時(shí)提交事故調(diào)查處理 報(bào)告

2、，制定安全防范措施。6、參與審批礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行、演習(xí)情況做好監(jiān) 督檢查；參與審查、批準(zhǔn)各礦上報(bào)的有關(guān)安全技術(shù)措施，并提出指導(dǎo) 性意見。7、參加公司及各礦新建項(xiàng)目和重大技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，參加 煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。8、組織編審重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)各礦制定和實(shí)施本單位安 全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)事故預(yù)案，監(jiān)督檢查各礦和救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)和訓(xùn) 練情況，并按規(guī)定組織演練，定期檢查救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。10、檢查公司及礦井安全技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、項(xiàng)目安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，監(jiān)督檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和持 證上崗情況。11、組織安全辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議

3、紀(jì)要的整理，參加“一通三防”專 題會(huì)議和各級(jí)安全電話會(huì)議，并監(jiān)督檢查會(huì)議精神落實(shí)情況。13、定期對(duì)公司安全形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，深層次分析礦井安全隱患發(fā)生的原因，提出對(duì)應(yīng)的解決措施。14、收集、統(tǒng)計(jì)有關(guān)安全、隱患報(bào)表；負(fù)責(zé)安全管理方面軟件資料整理歸檔工作。15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。27生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)等管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司各礦采煤、掘進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，定期召開分管專 業(yè)月度會(huì)議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)有關(guān)問題，及時(shí)下發(fā)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。3、審查、批準(zhǔn)各礦上報(bào)的采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)。4、參與公

4、司年度、月度采掘計(jì)劃的編制，確保采掘接續(xù)正常。5、組織、指導(dǎo)開展分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收、考核，督促礦 井分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。6、參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。7、統(tǒng)計(jì)、匯總公司及各礦井采掘任務(wù)完成情況及影響生產(chǎn)的原因分析。8、對(duì)公司各礦井采掘設(shè)計(jì)、采區(qū)布置提出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)建議，認(rèn) 真研究提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平的途徑，不斷提高礦井工效。9、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的地質(zhì)變化和安全隱患，對(duì)生產(chǎn)過程中 遇到的變化，提前制定安全技術(shù)措施，及時(shí)協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)難 題。10、負(fù)責(zé)公司及礦井生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理，保證資

5、料齊全 合格，對(duì)有關(guān)資料及時(shí)歸檔。11、組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，協(xié)助總工 程師召開技術(shù)例會(huì)。12、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)、本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷管理人員和專業(yè)技術(shù)人 員素質(zhì)提升。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。防治水部門崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)防治水技術(shù)政策、規(guī)程、煤礦防治水規(guī)定、 管理公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)煤炭管理公司及下屬礦井防治水工作日常管理和雨季三防工 作。3、負(fù)責(zé)制定防治水年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃；制定防治水有關(guān)管理制 度和考核辦法。4、負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理，制定、審查、批準(zhǔn)防治水方案、設(shè)計(jì)及 有關(guān)措施；負(fù)責(zé)防治水臺(tái)帳、記錄、圖紙、措施等資料的收集

6、、整理 和歸檔工作。5、落實(shí)隱患排查制度，月度對(duì)各施工地點(diǎn)的水害隱患進(jìn)行排查并制 定防范措施，落實(shí)隱患治理情況。經(jīng)常深入礦井現(xiàn)場(chǎng)，研究解決水害 治理方案和措施。6、不斷完善公司水文地質(zhì)資料，及時(shí)分析查明公司水害重點(diǎn)和難點(diǎn), 制定有關(guān)防治措施并組織落實(shí)；按時(shí)編制公司月度水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，7、組織召開月度防治水工作會(huì)議，研究解決防治水有關(guān)問題，及時(shí) 下發(fā)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。8、組織、指導(dǎo)開展分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收、考核，督促礦 井分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。每月對(duì)礦井防治水進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，保證管理公司和礦井防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。9、負(fù)

7、責(zé)對(duì)防治水責(zé)任事故進(jìn)行追查、分析和考核。發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)， 制定水害處理措施。10、負(fù)責(zé)組織公司及礦井防治水人員防治水知識(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。11、開展礦井防治水研究，推廣應(yīng)用防治水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、 新方法。不斷提高防治水工作技術(shù)水平。12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。地質(zhì)測(cè)量部長(zhǎng)崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹國家地質(zhì)測(cè)量有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，落實(shí)公司及礦有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量有關(guān)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司及礦井地質(zhì)測(cè)量管理和技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，制定有關(guān)管理和考核制度。監(jiān)督檢查本部門各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況， 負(fù)責(zé)對(duì) 公司及各礦地質(zhì)、測(cè)量人員日?？己恕?、及時(shí)主持召開部門業(yè)務(wù)辦公會(huì)

8、，部署部門工作任務(wù)，制定各項(xiàng)措 施，解決工作和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、安全隱患等。4、根據(jù)公司部署制定本部門年、月度地測(cè)工作計(jì)劃，總結(jié)本年、月 度工作情況，編制月度地質(zhì)預(yù)報(bào)和工作面地質(zhì)報(bào)告。5、定期審核各礦地質(zhì)、測(cè)量有關(guān)設(shè)計(jì)方案及上報(bào)的資料、圖紙、報(bào)表。負(fù)責(zé)有關(guān)資料整理驗(yàn)收和歸檔。6、經(jīng)常深入井下，了解工程進(jìn)度，及時(shí)填報(bào)有關(guān)地質(zhì)圖紙；地質(zhì)出 現(xiàn)構(gòu)造時(shí)及時(shí)分析提出預(yù)報(bào)和施工方案。7、組織、指導(dǎo)開展礦井地質(zhì)、測(cè)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收、考核，督促 礦井分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每月對(duì)公司及礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核，保證本專業(yè)質(zhì)

9、量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。8、協(xié)助、指導(dǎo)礦井搞好地質(zhì)、測(cè)量工作，及時(shí)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)和測(cè)量放線工作，不得影響礦井安全生產(chǎn)；對(duì)于重點(diǎn)測(cè)量工程要制定方案，協(xié)調(diào)力量確保測(cè)量工程及時(shí)、達(dá)標(biāo)。9、組織對(duì)地質(zhì)、測(cè)量技術(shù)和生產(chǎn)事故的追查、分析、處理，制定有 關(guān)防范措施。10、加強(qiáng)培訓(xùn)公司地質(zhì)、測(cè)量技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，不斷提升人 員業(yè)務(wù)素質(zhì)。11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。通防部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定 和管理公司“一通三防”的有關(guān)管理和考核規(guī)定。2、編制公司“一通三防”發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、安全費(fèi)用使用 計(jì)劃，制定和審查公司及礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案

10、，并督促實(shí)施。3、負(fù)責(zé)公司“一通三防”技術(shù)和管理工作；制定公司“一通三防” 管理制度、辦法、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，并督促檢查落實(shí)。4、及時(shí)處理公司及礦井的“一通三防”有關(guān)安全技術(shù)問題，組織制 定、審查、批準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)、方案及有關(guān)技術(shù)措施。5、組織、指導(dǎo)開展礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收、考核評(píng)定，督促礦 井分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。6、負(fù)責(zé)公司及礦“一通三防”軟件資料達(dá)標(biāo)管理，做好各種報(bào)表、 資料的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及歸檔工作，保證資料齊全符合要求。7、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，檢查公司所屬礦井的“一通三防”工作 情況，協(xié)調(diào)解決“一通三防”安全

11、技術(shù)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“三違” 及安全隱患及時(shí)考核。8、認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，每月對(duì)本專業(yè)隱患進(jìn)行排查，制定整改 落實(shí)方案和落實(shí)責(zé)任人，對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)礦井救護(hù)業(yè)務(wù)、爆破器材的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。10、積極開“一通三防”系統(tǒng)相關(guān)科研工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷優(yōu)化通風(fēng)技術(shù)，提高“一通三防”的管理水平。11、組織召開月度專業(yè)技術(shù)例會(huì)，及時(shí)分析解決通風(fēng)有關(guān)技術(shù)和管理 問題，不斷提高通風(fēng)管理水平，及時(shí)下發(fā)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。12、參與有關(guān)事故搶險(xiǎn)救援，制定救援方案；負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)安全事故 的追查、分析和處理。制定防范措施。13、負(fù)責(zé)對(duì)分管專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織分管專業(yè)業(yè)

12、務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高 技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。機(jī)運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面技術(shù)政策、規(guī)程及管理公司有關(guān) 技術(shù)、管理規(guī)定。對(duì)公司各礦進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理。負(fù)責(zé) 公司各礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、制定機(jī)電、運(yùn)輸有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法；制定公司年度、月度 機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。3、匯總、審核各礦年度設(shè)備更新、改造、大修計(jì)劃以及配件計(jì)劃，停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并督促落實(shí)。3、組織制定、審批分管專業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及有關(guān)安全技術(shù)措施。及時(shí)協(xié)助處理礦井分管專業(yè)出現(xiàn)的問題。4、組織、指導(dǎo)開展礦井機(jī)電運(yùn)輸及相關(guān)

13、工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)分管范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、 驗(yàn) 收、考核，督促礦井分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)軟件資料整理和歸檔工作，保證分管專業(yè)資料齊全符合要求，督促礦井及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料并進(jìn)行考核。6、及時(shí)協(xié)助礦井處理分管專業(yè)安全生產(chǎn)事故和技術(shù)難題，協(xié)調(diào)安排 有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的重要工作事項(xiàng)。7、對(duì)公司各礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常安全管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，采取 不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)出現(xiàn)隱患和問題嚴(yán)格考核，并督促整改。8、制定設(shè)備操作、維修管理制度，并組織檢查考核，保證設(shè)備使用壽命。9、參與機(jī)電、運(yùn)輸事故處理，制定有關(guān)措施和方案；對(duì)分管專業(yè)的 安全生產(chǎn)事故進(jìn)行

14、追查、分析和處理，并制定防范措施。10、積極開展分管專業(yè)相關(guān)科研工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新 工藝，不斷優(yōu)化分管專業(yè)技術(shù)水平。11、組織召開月度專業(yè)技術(shù)例會(huì)，及時(shí)分析解決機(jī)電、運(yùn)輸有關(guān)技術(shù) 和管理問題，不斷提高專業(yè)管理水平，及時(shí)下發(fā)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。12、負(fù)責(zé)對(duì)分管專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織分管專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高 技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。調(diào)度室主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、指令和 公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指令和有關(guān)文件 精神。2、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的安全、生產(chǎn)管理 制度。3、負(fù)責(zé)公

15、司日常安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人員情況的綜合調(diào)度；負(fù)責(zé)召 集每天調(diào)度會(huì)議，安排值班人員，匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況；對(duì)安全生 產(chǎn)重點(diǎn)工程、單項(xiàng)工程、領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)要隨時(shí)調(diào)度清楚，及時(shí)向有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)分析統(tǒng)計(jì)礦井安全生產(chǎn)情況向領(lǐng)導(dǎo)提供有效及時(shí)信 息。4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示、礦調(diào)度室匯報(bào)情況結(jié)合調(diào)度工作需要，經(jīng)常 深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)、安全現(xiàn)狀，和生產(chǎn)系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出 解決問題的建議，加強(qiáng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)的考核。5、組織、指導(dǎo)開展礦井調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月對(duì)調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核， 督促礦井調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。6、對(duì)礦井出現(xiàn)的安全、生產(chǎn)事故要及時(shí)

16、調(diào)度指揮，作好記錄，及時(shí) 按照有關(guān)規(guī)定和程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示、指 令。7、參加有關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析，制定防范措施對(duì)有關(guān)責(zé)任人提 出處理意見。8、做好軟件資料的達(dá)標(biāo)工作，礦井各種圖紙要及時(shí)交換，保證圖紙 的能有效指揮安全生產(chǎn)。做好生產(chǎn)事故、安全事故及其他調(diào)度資料統(tǒng) 計(jì)、整理歸檔工作，礦井調(diào)度軟件資料要經(jīng)常檢查和考核。9、組織調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；調(diào)度室監(jiān)控副主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、指令和 公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。2、負(fù)責(zé)公司及各礦的井上下調(diào)度設(shè)備、安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、

17、通信聯(lián) 絡(luò)系統(tǒng)、視屏系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)、生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài) 監(jiān)測(cè)等信息化管理，確保系統(tǒng)完好，監(jiān)控有效。3、建立健全分管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的安全、技術(shù)及設(shè)備 保養(yǎng)、檢修等管理制度。4、按照信息調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī) 劃，每月對(duì)信息調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核，督促礦 井信息調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解分管專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、檢修情況及安全生產(chǎn)狀 況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的建議。 及時(shí)處理信息調(diào)度系統(tǒng)有關(guān)事 故，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。6、參加有關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析，制定防范措施，對(duì)有關(guān)責(zé)任人 提出處理意見。7、積極開展信息調(diào)度專業(yè)技

18、術(shù)創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、 新工藝，不斷優(yōu)化信息調(diào)度專業(yè)設(shè)備和技術(shù)水平。8、組織專業(yè)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高信息調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和 操作水平9、服從調(diào)度主任指揮，完成調(diào)度其他有關(guān)工作10、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；基建部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；制定本 公司土建工程安全、質(zhì)量、管理制度和考核辦法。2、制定公司土建工程年度、月度計(jì)劃并制定相關(guān)措施組織落實(shí)，制 定、上報(bào)設(shè)備、材料采購計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)對(duì)土建設(shè)計(jì)、施工圖紙、方案及有關(guān)措施進(jìn)行審查、批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題4、建立工程質(zhì)量驗(yàn)收考核體系，采取不定期的專項(xiàng)檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督 施工工程

19、質(zhì)量和施工安全，對(duì)出現(xiàn)隱患和問題進(jìn)行嚴(yán)格考核。5、嚴(yán)格按照合同工期指揮工程建設(shè)，制定施工進(jìn)度考核辦法。6、負(fù)責(zé)建設(shè)施工資料、保證資料、檢測(cè)資料的整理收集，保證工程 順利竣工驗(yàn)收。8、參與土建安全、質(zhì)量事故處理，制定有關(guān)措施和方案；對(duì)安全、 質(zhì)量事故進(jìn)行追查、分析和責(zé)任處理，并制定防范措施。9、組織召開月度專業(yè)例會(huì)，及時(shí)分析解決建設(shè)施工中出現(xiàn)的問題， 及時(shí)下發(fā)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。10、負(fù)責(zé)對(duì)土建專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不 斷提高技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。供電部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)供電安全規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定，落實(shí)公司有關(guān)管理 制度和考核辦法；

20、制定公司電網(wǎng)的規(guī)劃并組織實(shí)施， 保證公司電網(wǎng)安 全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分滿足公司各廠礦的用電需求；公司電網(wǎng)調(diào) 度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備管理制度和運(yùn)行人員管理制度的編制。2、負(fù)責(zé)與電力管理部門的業(yè)務(wù)往來和工作交涉；負(fù)責(zé)與電力管理部 門結(jié)算的關(guān)口計(jì)量表計(jì)的抄錄、核對(duì)、結(jié)算。3、負(fù)責(zé)公司新建變電站、新建輸配電線路施工過程中協(xié)調(diào)施工、設(shè) 計(jì)。監(jiān)理各方的業(yè)務(wù)工作；督促建設(shè)過程中的進(jìn)度控制、技術(shù)指導(dǎo)、 質(zhì)量監(jiān)督，組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)公司的電網(wǎng)調(diào)度，編制公司電網(wǎng)運(yùn)行月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。5、負(fù)責(zé)公司與電力部門利率調(diào)整管理，爭(zhēng)取做到只獎(jiǎng)不罰；負(fù)責(zé)對(duì)各廠礦利率調(diào)整考核；負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)線損管理。6、負(fù)責(zé)公司10

21、KV以上（含10KM電力設(shè)備臺(tái)賬建立和管理，對(duì)新 建變電站、輸配電線路設(shè)計(jì)圖紙、施工安裝竣工資料進(jìn)行歸檔。7、配合機(jī)電部門對(duì)廠礦10KV以上（含10KM用電規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司 所轄10KM 35KV電力設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、事故應(yīng)急處理；負(fù) 責(zé)公司110KV設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，110KV設(shè)備發(fā)生故障或事故 后供電部牽頭，配合廠家和電力部門進(jìn)行處理。9、負(fù)責(zé)公司110KV設(shè)備運(yùn)行人員、檢修人員日常管理工作，并進(jìn)行考核。10、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)分管范圍進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考核， 特別職工規(guī)范操作的考核，保證供電安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。11、開展隱患排查和治理活動(dòng)，每月定期組織對(duì)供電安全進(jìn)行安全檢 查

22、，對(duì)查出的隱患要按照職責(zé)分工與“五落實(shí)”的原則實(shí)施監(jiān)控治理, 落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)事故隱患閉合管理。12、組織對(duì)分管范圍事故進(jìn)行追查分析，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，制定防 范措施。13、組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定、安全規(guī)程及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；落實(shí)公司設(shè) 備、材料供應(yīng)管理規(guī)定；制定公司及礦設(shè)備、材料采購和管理有關(guān)管 理規(guī)定和考核辦法；加強(qiáng)設(shè)備、材料采購管理。2、負(fù)責(zé)公司及礦的設(shè)備、材料采購供應(yīng)和日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)采購人 員的日常管理3、負(fù)責(zé)制定年度、月度采購計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃及時(shí)采購，保證礦 井建設(shè)和生產(chǎn)順利進(jìn)行

23、。4、加強(qiáng)采購質(zhì)量管理，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購，實(shí)行招標(biāo)采購和比價(jià)采 購。對(duì)按規(guī)程規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、 材料。5、經(jīng)常深入礦井了解供需情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，及時(shí)解 決礦井及生產(chǎn)單位提出的問題，并根據(jù)生產(chǎn)安排好物資供應(yīng)的進(jìn)度控 制。6、建立設(shè)備庫存信息，努力壓縮庫存，合理使用資金進(jìn)行采購，降 低占用資金。7、加強(qiáng)設(shè)備庫存管理，嚴(yán)格落實(shí)入庫、出庫有關(guān)程序和質(zhì)量驗(yàn)收制 度；做好廢舊設(shè)備管理，督促修舊利廢，節(jié)約采購成本。8、做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，隨時(shí)掌握物資供應(yīng)情況；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng) 估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作，使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)；負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的檔案管理，

24、建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)， 并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。9、負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制定相應(yīng)的管理 制度，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)。10、認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)， 做好部門人員的培 訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。11、全面完成公司下達(dá)的采購任務(wù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法及上 級(jí)有關(guān)的職工培訓(xùn)文件要求，制定本單位培訓(xùn)制度和規(guī)范工作流程及 培訓(xùn)考核辦法。2、按照管理公司經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略擬訂企業(yè)培訓(xùn)遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度 計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)管理公司及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管

25、理人員、特 種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、 復(fù)訓(xùn)、輪訓(xùn)和持證上崗工作c4、負(fù)責(zé)管理公司所屬各單位員工的實(shí)施新工人崗前培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué) 歷培訓(xùn)、職業(yè)技能提升等工作。5、按照上級(jí)文件要求建立健全企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證師資數(shù)量質(zhì)量、 教學(xué)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備符合規(guī)定要求。6、根據(jù)管理公司所屬各單位的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定職工培訓(xùn)計(jì) 劃和內(nèi)容，指導(dǎo)和協(xié)助各單位組織落實(shí)，不斷提高職工安全技能和安 全意識(shí)。7、負(fù)責(zé)對(duì)各礦職工培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、考核，促進(jìn)礦井職工安全培 訓(xùn)正常開展。8、建立職工培訓(xùn)檔案、有關(guān)證件、培訓(xùn)資料整理，保證軟件資料達(dá)到相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求。9、不斷開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)需要10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)文件、制度、管理規(guī)定，制定公司人力資 源有關(guān)政策、管理制度和考核規(guī)定。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期、年度、月度人力資源工作 目標(biāo)、人才招聘、培養(yǎng)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)公司及礦井崗位設(shè)置