物業(yè)(保安)管理部班長(zhǎng)考核方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-711編號(hào)：_物業(yè)(保安)管理部班長(zhǎng)考核方案審核：_時(shí)間：_單位：_物業(yè)(保安)管理部班長(zhǎng)考核方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)（保安）管理部班長(zhǎng)考核方案（一）考核綱要課目：班長(zhǎng)考核目的：檢驗(yàn)階段性訓(xùn)練效果，為部門建設(shè)選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱情，提高管理人員素質(zhì)。內(nèi)容：一.業(yè)務(wù)知識(shí)考核（筆試）

2、二演講三單兵隊(duì)列1-8四擒敵拳與車輛指揮動(dòng)作五體能測(cè)試（3km、100m以及俯臥撐100）六教學(xué)法與班隊(duì)列七處突方案評(píng)估方法：全隊(duì)統(tǒng)一組織，分項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：一個(gè)小時(shí)地點(diǎn)：訓(xùn)練場(chǎng)或考核場(chǎng)要求：一. 服從命令，聽從指揮；二充分發(fā)揚(yáng)"爭(zhēng)第一"的精神，比出素質(zhì)，賽出風(fēng)格；三組織嚴(yán)密，將考技術(shù)與練作風(fēng)緊密結(jié)合。器材準(zhǔn)備：一. 人員著裝，迷彩服、迷彩鞋（體能時(shí)不限）二場(chǎng)地提前20分布置；三考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)由辦公室人員完成；（二）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作（1）標(biāo)準(zhǔn)：著裝整齊，儀容儀表嚴(yán)整，姿態(tài)端正，精神飽滿，動(dòng)作迅速、準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，干凈利落，快速有力，節(jié)奏明朗，力度感、定位感強(qiáng)，滿分為

3、20分；（2）扣分：動(dòng)作失誤一次扣1分；違反隊(duì)列紀(jì)律一次扣2分；動(dòng)作懶散扣5分；2車輛指揮手勢(shì)（1）標(biāo)準(zhǔn)：著裝整齊，儀容儀表嚴(yán)整，姿態(tài)端正，精神飽滿，指揮動(dòng)作舒展、大方，協(xié)調(diào)一致，干凈利落，節(jié)奏感、力度感、定位感分明，滿分為15分；（2）扣分：同上3教學(xué)法（1）標(biāo)準(zhǔn)：著裝整齊，姿態(tài)端正，精神飽滿，語(yǔ)言表達(dá)流利，口令清晰，聲音洪亮，清楚正規(guī)，講做協(xié)調(diào)一致，組織有條不紊，鎮(zhèn)定自若，指揮示教位置合理，講解內(nèi)容全面，示范性強(qiáng)。（50分）；（2）扣分：語(yǔ)言不流暢，重復(fù)一次扣1分；示范動(dòng)作僵硬，無力度，總評(píng)扣3分；出入列動(dòng)作不正規(guī)，指揮位置錯(cuò)誤扣1分；聲音不夠洪亮，總評(píng)扣2分；講做結(jié)合不緊密，總評(píng)扣2分；

4、4擒敵拳著裝整齊，精神飽滿，氣質(zhì)較佳，動(dòng)作連貫、迅猛、狠、準(zhǔn)，節(jié)奏感、力度感強(qiáng)，舒展大方，身體靈活，動(dòng)作一步到位（滿分10分）。5演講考核標(biāo)準(zhǔn)著裝整齊，精神飽滿，氣質(zhì)較佳，姿態(tài)端正，儀容嚴(yán)整，語(yǔ)言流利，口齒清楚，聲音洪亮，內(nèi)容全面、樸實(shí)，層次分明，條理清晰，有鮮明的中心。6班隊(duì)列（1）標(biāo)準(zhǔn)：著裝整齊、儀容嚴(yán)整、精神飽滿、口令清晰、生硬洪亮； 自身工作標(biāo)準(zhǔn)，示范作用強(qiáng)，組織縝密，條理清晰（滿分50分）；（2）扣分：語(yǔ)言不流暢，出現(xiàn)一次扣1分；指揮位置出錯(cuò)一次扣1分，口令不正規(guī)、清楚扣1分；自身動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)扣5分。7體能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附表）體能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（共50分）（三）班長(zhǎng)考核評(píng)定表1物業(yè)管理部班長(zhǎng)考核總表（附圖）物業(yè)管理部班長(zhǎng)考核總表 （250分）2演講評(píng)核表演 講 評(píng) 核 表3車輛指揮評(píng)核表車輛指揮手勢(shì)考核評(píng)分表4教學(xué)法