裝飾裝修工程施工管理措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-769編號：_裝飾裝修工程施工管理措施審核：_時(shí)間：_單位：_裝飾裝修工程施工管理措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾裝修工程施工管理措施1 生產(chǎn)計(jì)劃管理1、按工程總工期要求，用施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌（網(wǎng)絡(luò)）圖進(jìn)行控制，安排好每個(gè)作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃，用

2、小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、做好施工日記，繪制實(shí)際進(jìn)度圖表，使各級管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度，并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作，材料與設(shè)備堆放整齊有序，保證施工道路暢通無阻。4、配合進(jìn)度，安排專職修理人員對工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備，避免供不應(yīng)求。2 安全生產(chǎn)管理1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件：建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況，工地有安全檢查記錄，對檢查

3、出的責(zé)任落實(shí)到人，限期整改，工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次，公司每月檢查一次。4、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育，新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育，變換工種進(jìn)行教育，危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。5、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰促進(jìn)后進(jìn)，發(fā)生事故，采取"三不放過"。3 技術(shù)質(zhì)量管理1、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，工地配專職檢查員，每日對每道工序都檢查到位，把問題解決在施工過程中，防患于未然。2、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，樹立"用戶至上"思想，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍。3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，施工有依據(jù)，評定按標(biāo)準(zhǔn)。4、注意積累原始資料，竣工時(shí)按XX市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。4 原材料采購組織與計(jì)劃保管1、對本工程原材料的采購：在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購，產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。2、建立材料堆放倉庫：對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。4、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。5、加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)工