酒店(飯店)客房節(jié)能措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-145編號(hào)：_酒店(飯店)客房節(jié)能措施審核：_時(shí)間：_單位：_酒店(飯店)客房節(jié)能措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。來源自建筑施工 資料酒店（飯店）客房節(jié)能措施客房部在保證對(duì)客服務(wù)正常運(yùn)行的情況下，減少物耗，更加有效、合理的降低成本加大酒店純利潤，特制定本規(guī)定。一、樓層管區(qū)：1、回收物資方面：1）清掃住客房時(shí)對(duì)客人用

2、過不是很臟的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用?？腿送朔亢?，將拖鞋回收清洗后挑選在利用。拖鞋的回收再利用由以前的兩個(gè)樓層（18樓和20樓）調(diào)整為三個(gè)樓層（12、14和18樓）；2）對(duì)客人開瓶使用過的洗發(fā)水和沐浴的回收重新組瓶使用；3）對(duì)續(xù)住房使用過的易耗品配備進(jìn)行規(guī)范，對(duì)一些能繼續(xù)使用的一次性物品不扔掉，同時(shí)補(bǔ)充一套新的備用；4）對(duì)一些返洗布草進(jìn)行挑選并送洗；2、能源控制方面：1）對(duì)各個(gè)樓層區(qū)域的用電設(shè)施進(jìn)行規(guī)范，詳見附表一；2）對(duì)房間的空調(diào)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在11月至3月期間中班下班后關(guān)閉所有空房的空調(diào)；3）將現(xiàn)有的樓層熱水器四臺(tái)（14、21、23和25樓各一臺(tái)）交

3、中班下班后全部關(guān)閉，早班開啟；4）對(duì)長住客的物資進(jìn)行適當(dāng)增加一些常用的牙膏、洗衣粉等以加強(qiáng)對(duì)客人使用易耗品的控制，同時(shí)又能更好的滿足客人需求；5）在清掃客房時(shí)，房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時(shí)除外。6）對(duì)于住客房的床上布草，可視清潔情況稍作整理，對(duì)被套不臟的不予更換，對(duì)長住客的床上布草被套，可視情況三天更換一次。7）客房加大對(duì)信箋等紙張、鉛筆等客用品的管理，絕不允許員工以任何形式利用客用便簽紙寫字，并杜絕浪費(fèi)。8）清潔劑一定按比例勾兌，使用時(shí)另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費(fèi)。9）做好房間內(nèi)的家俱不銹鋼制品的維護(hù)與保養(yǎng)延長更新周期從而做

4、到節(jié)約投資。10）清潔工具在使用過程中要加以愛護(hù)清潔，清潔工具的更換實(shí)行以舊換新的形式，誰使用誰保管，誰丟失誰負(fù)責(zé)的原則加強(qiáng)清潔工具的控制與管理。3、員工培訓(xùn)方面：1）對(duì)員工的培訓(xùn)紀(jì)錄進(jìn)行登記并定期考核存檔；2）將員工的技能操作水平列入部門員工轉(zhuǎn)正考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；二、PA管區(qū)：1、對(duì)清潔藥水進(jìn)行領(lǐng)班監(jiān)控，對(duì)一些高濃度需要稀釋的清潔藥水由領(lǐng)班級(jí)以上的人員進(jìn)行操作；2、對(duì)各個(gè)區(qū)域的用電設(shè)施進(jìn)行規(guī)范，詳見附表二；3、對(duì)PA部門技術(shù)工種進(jìn)行機(jī)器操作和維護(hù)定期考核；三、布草房管區(qū)：1、繼續(xù)對(duì)員工的工衣進(jìn)行自洗，同時(shí)要求員工對(duì)一些簡單的襯衣等客衣能自洗并會(huì)熨燙；2、配合樓層對(duì)一些返洗的布草、客衣等進(jìn)行挑選（注：返洗的物品洗衣廠免費(fèi)返洗）；3、嚴(yán)格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費(fèi)無流失，實(shí)行每次根據(jù)住客量及樓層庫房的剩余量來發(fā)放低