能源管理辦法

1、xxxxXt限公司能源管理辦法1 總則1.1 為貫徹國家對(duì)能源實(shí)行開發(fā)與節(jié)約并重的方針, 全面加強(qiáng)公司的能源管理, 降低能源消耗, 提高能源利用率, 提高公司的經(jīng)濟(jì)效益 , 根據(jù)國務(wù)院節(jié)約能源管理暫行條例和四川省節(jié)約能源管理暫行條例實(shí)施細(xì)則, 結(jié)合公司的實(shí)際, 他制定本管理辦法。1.2 本辦法所稱能源是指（ 原油） 、電力、 （外電、自發(fā)電）、自產(chǎn)伴生天然氣、油（汽油、柴油、蠟油）等。1.3 本辦法適用于生產(chǎn)生活和辦公用能的管理，本制度是公司能源管理的準(zhǔn)則，凡是使用能的單位，個(gè)人都必須貫徹制定本制度。2 能源管理體系和職責(zé)2.1 公司社設(shè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任, 成員主要為公司其他領(lǐng)

2、導(dǎo)和各單位部門的主要負(fù)責(zé)人公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源的方針、政策、法令法規(guī)，主持制訂公司的節(jié)能方針、節(jié)能發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能目標(biāo)，議定和解決有關(guān)部門節(jié)能工作的重大問題，布置和協(xié)調(diào)節(jié)能工作。2.2 生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)能源管理的日常工作，貫徹和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源，不斷提高能源利用率；會(huì)同企業(yè)管理處制定、組織實(shí)施企業(yè)的節(jié)能長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和月度目標(biāo)；負(fù)責(zé)審查節(jié)能技術(shù)技改項(xiàng)目，制定能源消耗定額，總結(jié)推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)企業(yè)的能源計(jì)量測(cè)試、能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作；會(huì)同企業(yè)文化處、人力資源處、供應(yīng)處等部門做好用能的宣傳教育、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能意識(shí)的培訓(xùn)、能源的供應(yīng)等工作；負(fù)責(zé)制定

3、公司節(jié)能考核獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)節(jié)能獎(jiǎng)金的計(jì)提、分配方案的制訂。2.3 企業(yè)管理處負(fù)責(zé)編制公司中長(zhǎng)期能源發(fā)展規(guī)劃，會(huì)同生產(chǎn)安全處制訂公司能耗定額，對(duì)公司能源的消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，不斷推進(jìn)公司能源管理工作的全面開展。2.4 企業(yè)文化處負(fù)責(zé)做好國家能源管理方針政策、法令法規(guī)和公司能源管理規(guī)章制度的廣泛宣傳教育，全面提高公司職工的節(jié)約用能的意識(shí)。2.5 人力資源處負(fù)責(zé)做好公司職工的操作技能培訓(xùn)，全面提高職工的操作節(jié)能、操作水平，掌握先進(jìn)的操作方法，規(guī)范操作。2.6 供應(yīng)處負(fù)責(zé)做好原油的采購、運(yùn)輸、計(jì)量和倉庫管理，按照公司購進(jìn)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各單位使用原油的情況，廣泛收集市場(chǎng)信息，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原油。配合

4、原油使用單位做好煤炭的合理儲(chǔ)存和使用。2.7 技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)制定能源采購、供應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照原油的管理制度做好各原油分解的分析化驗(yàn)工作，堅(jiān)持進(jìn)車間罐罐抽樣化驗(yàn)。2.8 各用能單位要配備兼職節(jié)能員, 成立響應(yīng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省、 市各級(jí)的節(jié)能方針政策、法令法規(guī)和公司的能源管理制度，加強(qiáng)能源的基礎(chǔ)管理工作， 科學(xué)合理的使用能源，降低能源消耗，完成能源消耗指標(biāo)。2.9 各用能班組要嚴(yán)格執(zhí)行操作，摸索用能規(guī)律，做好消耗原始記錄， 開展提高節(jié)能合理化建議活動(dòng)，努力降低能源消耗定額指標(biāo)。3 能源管理的基礎(chǔ)工作3.1 能源使用統(tǒng)計(jì)工作。單位必須建立全能源使用大各

5、項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)必須包括產(chǎn)品能耗指標(biāo)，日?qǐng)?bào)表必須在每日十時(shí)前報(bào)出，一車間、 二車間的日?qǐng)?bào)除按規(guī)定向安全生產(chǎn)處報(bào)告。各部門在每月一日前定時(shí)向生產(chǎn)安全處和企業(yè)管理處報(bào)送能源消耗、能源購入、庫存等報(bào)表。生產(chǎn)安全處應(yīng)按規(guī)定向公司報(bào)送能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.2 能源的計(jì)量工作。公司按照企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則和工業(yè)企業(yè)計(jì)量升級(jí)辦法的要求，配備能源計(jì)量器具，使用能源必須安裝計(jì)量器具，掛表計(jì)量，否則不得使用能源。計(jì)量器具要定期做好檢測(cè)、維護(hù)，保證各類器具運(yùn)轉(zhuǎn)正常、計(jì)量準(zhǔn)確。能源計(jì)量器具的綜合配備率、器具合格率、能源計(jì)量率應(yīng)分別達(dá)到95、85、90以上。公司的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)管理，并

6、負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具的日常管理工作，定期對(duì)各種能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。3.3 節(jié)能技術(shù)管理工作。根據(jù)公司的實(shí)際情況，不斷開展節(jié)能小改小革、合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，采用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)中使用的高能耗設(shè)備要逐漸淘汰，今后新增設(shè)備，必須充分考慮節(jié)能，不得選用高能耗設(shè)備。要經(jīng)常開展公司生產(chǎn)用能的平衡測(cè)定，定期進(jìn)行能耗分析、組織會(huì)診、研究制定節(jié)能對(duì)策，并積極組織實(shí)施。3.4 能源消耗定額管理。公司要根據(jù)產(chǎn)品的用能情況，制定產(chǎn)品能源消耗定額。消耗定額由生產(chǎn)安全處制定，企業(yè)管理處組織考核。各單位要按照定額標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。4 能源的使用管理4.1 原油的管理4.1.

7、1 原油的供應(yīng)管理。供應(yīng)處根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和能耗定額會(huì)同有關(guān)部門定出購買原油計(jì)劃，再與供原油單位簽訂合同，購回質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)輸方便、適應(yīng)公司需要的原油，保證全廠生產(chǎn)的需要。原則上應(yīng)隨用隨購，不可存太多，以免造成不必要的損失。4.1.2 原油的使用管理，原油實(shí)行公司和廠兩級(jí)管理，公司級(jí)由供應(yīng)處和技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)管理。原油進(jìn)倉、出倉要嚴(yán)格計(jì)量，過磅驗(yàn)收，杜絕估算。各單位每月用油量必須于月底與供應(yīng)處結(jié)帳。原油倉必須按期盤存，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，找出盈（虧）倉原因，以便改善和加強(qiáng)管理的方法。4.1.3 原油質(zhì)量管理。技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)原油的質(zhì)量分析，分析采取自測(cè)和化驗(yàn)相結(jié)合的方法，堅(jiān)持購進(jìn)的原油罐罐取樣。各單

8、位在使用中，若發(fā)現(xiàn)原油的質(zhì)量很差，要及時(shí)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量處，進(jìn)行取樣分析，若不合格由技術(shù)質(zhì)量處提出處理意見。4.2 電力的管理4.2.1 電力供應(yīng)管理。公司用電由外購電和自發(fā)電兩部分組成，其原則是多用自發(fā)電，少用外購電；外購電的年度計(jì)劃由生產(chǎn)安全處提出， 公司調(diào)度與電力公司聯(lián)系供電，協(xié)調(diào)平衡，搞好錯(cuò)峰填谷。電力供應(yīng)實(shí)行公司和廠兩級(jí)管理，公司調(diào)度負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)（生活）的電力的調(diào)度和平衡。4.2.2 電力的使用管理。4.2.3 節(jié)約用電。4.3 天然氣的管理。4.3.1 天然氣供應(yīng)管理。公司的天然氣分兩級(jí)管理，外購和外售天然氣，由生產(chǎn)安全處聯(lián)系、計(jì)劃和安排，公司按計(jì)劃實(shí)施。公司天然氣由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)用

9、氣的協(xié)調(diào)和調(diào)度，公司負(fù)責(zé)天然氣的供應(yīng)和計(jì)量工作。4.3.2 天然氣的使用管理。各單位生產(chǎn)使用天然氣，必須安排流量計(jì)，由公司負(fù)責(zé)流量計(jì)的日常管理，并負(fù)責(zé)用氣的計(jì)量抄表，統(tǒng)計(jì)報(bào)告各單位天然氣的使用數(shù)據(jù)。每月公司應(yīng)將各單位使用天然氣的記錄， 上報(bào)生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)安全處對(duì)使用數(shù)據(jù)加以核對(duì)認(rèn)證后， 各用氣單位與公司結(jié)算天然氣費(fèi)。生活用氣由后勤處負(fù)責(zé)抄表計(jì)量和收費(fèi)。外售天然氣由公司抄表計(jì)量，經(jīng)過生產(chǎn)安全處認(rèn)證后，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)與用戶結(jié)算氣費(fèi)。4.4 水的管理。4.4.1 水的供應(yīng)管理。公司的用歲分為生產(chǎn)（辦公）用水、生活用水兩部分。生產(chǎn)用水由各單位自行取水，生活（辦公）用水由公司從郪江取水，經(jīng)過濾處理后，

10、由后勤處負(fù)責(zé)供應(yīng)公司生活（辦公）用水?，F(xiàn)有的對(duì)外供水，由后勤處負(fù)責(zé)對(duì)外供水的管理。4.4.2 水的使用管理。公司用水必須安表計(jì)量（各單位自行取水除外） ，各單位用水?dāng)?shù)量由后勤處抄表，用水單位憑后勤處的計(jì)量數(shù)據(jù)與鹽廠結(jié)算水費(fèi)。4.4.3 節(jié)約用水。各單位和個(gè)人必須提高節(jié)約用水意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)、生活（辦公）用水設(shè)施的維護(hù)，減少和杜絕跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象；加強(qiáng)二次水的回收利用，公司、一車間蒸發(fā)的冷凝水，要盡可能的全部回收利用。特別是蒸發(fā)I效的冷凝水的回收率要達(dá)到 90以上。其他冷凝水可用于生產(chǎn)和洗澡等；防止浪費(fèi)水現(xiàn)象的發(fā)生。各單位排放的生產(chǎn)用水，要采取技術(shù)措施，想辦法回收利用。軟水是鍋爐用水，

11、必須按規(guī)定加強(qiáng)管理，減少水資源的消耗。4.5 油品的管理。4.5.1 油品供應(yīng)管理。油品由供應(yīng)處統(tǒng)一采購，其中汽油、柴油、蠟油由供應(yīng)處統(tǒng)一管理。技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)油品的化驗(yàn)分析，維修中心負(fù)責(zé)變壓器的耐壓指標(biāo)測(cè)定。4.5.2 油品的使用管理。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，領(lǐng)用油品時(shí)，必須由單位負(fù)責(zé)人簽字審定后方可領(lǐng)取。領(lǐng)回的油品，要有專人負(fù)責(zé)使用的管理，用后的臟油由各單位回收，澄清過濾后，供下次使用。不能再次使用的油品，可以用于鍋爐點(diǎn)火，禁止到處傾倒。柴油應(yīng)有專人加油，專人領(lǐng)用，專人管理。汽油、蠟油原則上隨用隨購。5 能源的綜合利用5.1 合理用熱。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3486 42評(píng)價(jià)

12、企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的要求，各單位要加強(qiáng)對(duì)供熱設(shè)備效率和用熱設(shè)備的管理，不斷對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備效率，提高傳熱效果，做好供熱管道，閥門和用熱設(shè)備的保溫，減少熱能損失，提高熱能的利用率。5.2 合理用電。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3485 83評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則和國家經(jīng)委、國家計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用電的若干規(guī)定的要求，各單位要做好節(jié)約用電工作，要合理安排生產(chǎn)和生活用電，調(diào)整好用電設(shè)備的負(fù)荷，防止用電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行和出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象，造成電能的浪費(fèi)。6 節(jié)能獎(jiǎng)懲6.1 為加強(qiáng)能源的管理工作，形成能源的開發(fā)、計(jì)劃、使用的長(zhǎng)效管理機(jī)制，公司設(shè)立節(jié)約能源獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年按一定比例提取節(jié)能獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)為公司能源管理工作做由貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、對(duì)己實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造、小改小革和合理化建議等取得好效果的項(xiàng) 目，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成能源消耗定額，節(jié)能效果顯著的單位，可