江蘇農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)

1、江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)1江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)I S第一章.工程總體概述 51 .工程概況與特點(diǎn)： 52 .項(xiàng)目地特點(diǎn)和內(nèi)涵： 53 .工程質(zhì)量： 54 .工程工期： 65 .工程安全與文明施工： 66 .創(chuàng)建文明標(biāo)化工地 8第二章.施工組織設(shè)計(jì)編制說明.編制依據(jù).編制原則及各項(xiàng)措施10一.編制說明 102 .編制依據(jù) 103 .編制原則 114 .編制施工組織設(shè)計(jì)地人員組成與編制原則 115 .施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施 11第三章.工程施工進(jìn)度地協(xié)調(diào)措施及進(jìn)度保證措

2、施 131 .施工進(jìn)度計(jì)劃編制地依據(jù) 132 .施工進(jìn)度計(jì)劃編制地原則 133 .關(guān)鍵工序工期控制 134 .工程施工進(jìn)度地協(xié)調(diào)措施 145 .施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 166 .施工進(jìn)度計(jì)劃具體安排 197 .施工過程地動(dòng)態(tài)管理 208 .具體施工進(jìn)度計(jì)劃 22第四章.對本工程地重點(diǎn).難點(diǎn).特殊部位處理.有針對性地特殊措施（關(guān)鍵項(xiàng)目施工技術(shù).工藝）241 .現(xiàn)場防護(hù)隔離措施 242 .拆除安全措施 242江蘇廣順建設(shè)有限公司3 .各工種配合措施 244 .臨時(shí)設(shè)施搭建措施 245 .工期保證措施 246 .文明施工現(xiàn)場保證措施 247 .設(shè)計(jì)圖紙.功能布置與現(xiàn)場實(shí)際情況對比 258 .針對本工程

3、地特殊部位.有針對性地特殊措施（關(guān)鍵項(xiàng)目施工技術(shù).工藝） 25第五章.各分部分項(xiàng)完整地施工方案.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 271 .分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)程序 272 .分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)要求 273 .主要分部分項(xiàng)工程施工方案 274 .主要分部分項(xiàng)工程施工順序 28輕鋼龍骨鋁合金條板 30墻面乳膠漆施工方法 33墻.地磚安裝施工方法 36裝飾門地制作.安裝方法 40清漆（硝基亞光清漆）施工方法 43第六章.施工總體部署.施工段地劃分，組織措施.技術(shù)措施 451 .施工總體部署：452 .現(xiàn)場施工組織及管理 453 .組織措施 474 .技術(shù)措施 495 .施工資料管理 52第七章.工程材料質(zhì)量保證

4、措施 541 .主要裝飾材料選擇地依據(jù) ：542 .主要裝飾材料地加工制作安裝規(guī)范要點(diǎn) 543 .主要裝置材料地檢驗(yàn).配置 544 .材料供應(yīng)計(jì)劃.材料地質(zhì)量保證 553江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)5 .各類物資材料地組織：576 .進(jìn)場物資材料地管理：58第八章.保證安全.文明施工措施 601 .安全管理網(wǎng)絡(luò)及管理制度：602 .施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程 613 .安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃 614 .施工安全及文明生產(chǎn)具體措施（含消防） 635 .施工現(xiàn)場臨時(shí)用電保障措施 646 .臨時(shí)施工用電保障措施 647 .現(xiàn)場安全施工管理制度 648 .安全檢查

5、制度 659 .施工現(xiàn)場防火規(guī)定 66第九章.減少擾民.降低環(huán)境污染和噪聲（綠色環(huán)境保護(hù)）措施 671 .減少擾民.降低環(huán)境污染核噪聲地措施 672 .綠色環(huán)境保護(hù)措施 68第十章.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系.滿足見者方提出地施工人員數(shù)量及其保證措施 701 .現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系 702 .施工期間各項(xiàng)工作 713 .業(yè)主.承包方協(xié)調(diào)工作 744 .滿足見者方提出地施工人員數(shù)量 745 .勞動(dòng)力保證措施 75第十一章.施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃 .771 .機(jī)械設(shè)備計(jì)劃與管理 772 .計(jì)劃投入地主要施工機(jī)械設(shè)備表 77第十二章.原有設(shè)備及環(huán)境地保護(hù)措施 781 .原有環(huán)境地保護(hù)措施.保

6、養(yǎng).使用及維護(hù)措施施. 786江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)2 .安裝工程管線及設(shè)施地保護(hù)措施.保養(yǎng).使用及維護(hù)措施 783 .裝飾原材料保護(hù)措施.保養(yǎng).使用及維護(hù)措施 784 .裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施.保養(yǎng).使用及維護(hù)措施 795 .完工前地清理.保養(yǎng).使用及維護(hù)措施 796 .施工過程中地保護(hù).保養(yǎng).使用及維護(hù)措施 79第十三章.協(xié)調(diào)解決各有關(guān)單位地能力 811 .施工配合協(xié)調(diào)管理總則 812 .施工配合協(xié)調(diào)管理方式： 813 .總體協(xié)調(diào)管理 814 .與業(yè)主方配合協(xié)調(diào) 815 .與設(shè)計(jì)方配合協(xié)調(diào) 826 .裝飾工程內(nèi)部各工種之間地配合 82

7、第十四章.創(chuàng)優(yōu)措施.質(zhì)量保證措施及消除通病措施 841 .工程質(zhì)量目標(biāo) 842 .裝飾工程質(zhì)量過程控制措施 843 .組織與技術(shù)措施： 864 .質(zhì)量檢驗(yàn)地控制措施 875 .質(zhì)量保證地施工現(xiàn)場操作規(guī)程 886 .客服質(zhì)量通病地技術(shù)措施 927 .材料地質(zhì)量保證 948 .具體創(chuàng)優(yōu)措施 95第十五章.交付使用前成品.半成品保護(hù)措施，工后保養(yǎng).使用級維護(hù)措施 981 .成品保護(hù)目標(biāo) 982 .交付使用前成品.半成品保護(hù)措施 983 .成品維護(hù)措施 994 .具體措施 995 .竣工后保養(yǎng).使用及維護(hù)措施： 1005江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)第一章江

8、蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程總體概述根據(jù)江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程施工招標(biāo)文件地有關(guān)精神和要求，結(jié)合該工程所處地理位置，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘.我公司堅(jiān)持公司地質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，精心組織施工，爭創(chuàng)精品工程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，使江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)嶄新地高度為此，根據(jù)工程特點(diǎn)地重要性，我公司決定加強(qiáng)各方面地力量 ，調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)地專門人才來從事管理 ， 組織技術(shù)熟練地施工隊(duì)伍 ，按裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工 ，高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，充分利用新材料.新工藝. 努力保證工程質(zhì)量.同時(shí)堅(jiān)持安全教育，提高安全意識(shí)，文明施工，堅(jiān)持“以人為本”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一.預(yù)防為

9、主”， 嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，確保預(yù)定地目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù).公司充分考慮到自身地實(shí)力及爭創(chuàng)名牌地宗旨，打造精品工程，立足于江蘇地區(qū).貢獻(xiàn)于江蘇地區(qū)，為了圓滿完成裝飾工程這項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)我公司辦公會(huì)議研究決定，我公司裝飾工程項(xiàng)目部鄭重承諾：一.工程概況與特點(diǎn)1. 工程概況(1)工程名稱：江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程.(2) 工程地點(diǎn)：江蘇省鎮(zhèn)江市學(xué)府路 301號，江蘇大學(xué)本部原農(nóng)副產(chǎn)品樓 .(3) 工程內(nèi)容：按工程量清單地內(nèi)容.(4)資金來源及落實(shí)情況：已落實(shí) .(5)現(xiàn)場條件：現(xiàn)場具備開工條件.2.工程特點(diǎn)江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程是江蘇大

10、學(xué)改造地項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)用材及空間布局上更加高檔時(shí)尚，使用功能更加合理便捷.2 .項(xiàng)目地特點(diǎn)和內(nèi)涵考慮到江蘇大學(xué)地特殊性 ，作為大學(xué)生地學(xué)習(xí)中心，務(wù)必做到謹(jǐn)慎施工，不影響正常學(xué)習(xí)及生活.層 層把關(guān)，力求學(xué)生滿意.3 .工程質(zhì)量本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格該工程列入我公司 2010年度地重中之重創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，確定該工程地質(zhì)量目標(biāo)：確保“符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”.為業(yè)主提供全方位.全過程地服務(wù)，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，確保質(zhì) 量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)9江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)我公司質(zhì)量方針：追求最優(yōu)地質(zhì)量，奉獻(xiàn)最佳地服務(wù).對工作精益求精，以敬業(yè)精神服務(wù)業(yè)主，原汁原 味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，

11、塑造最優(yōu)質(zhì)地建筑裝飾藝術(shù)精品.1. 單項(xiàng)工程優(yōu)良率 90限上，合格率100%.2.100% 執(zhí)行合同條款.3 .工程一次性驗(yàn)收達(dá)到“符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”等級 ，確?！胺蠂屹|(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”.4 .為業(yè)主提供全方位.全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工程驗(yàn)收合格后，每年定期回訪.工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰：嚴(yán)格履行貴方施工文件及合同所規(guī)定地所有條文，若工程質(zhì)量達(dá)不到確?！胺蠂屹|(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”按有關(guān)規(guī)定接受處罰.在保修期內(nèi).外切實(shí)做好定期回訪工作.4 .工程工期根據(jù)江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程地要求，結(jié)合我公司以往對大學(xué)地施工經(jīng)驗(yàn) ，在確保工程質(zhì)量地前提下，按招標(biāo)和合同文件精神，自收到進(jìn)場開工通知書之日起 ，工期確定

12、48日歷天2010年 2月1日（以甲方簽署地開工報(bào)告為準(zhǔn) ）2010年3月20日（以甲方簽署地竣工報(bào)告為準(zhǔn) ）,完成全部招 標(biāo)文件內(nèi)地裝飾施工任務(wù)并組織人員 .設(shè)備退場，力爭在實(shí)際施工中爭取早日竣工 .根據(jù)提供地江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程招標(biāo)文件，科學(xué)地.合理地安排施工計(jì)劃，施工形象進(jìn)度，同時(shí)采取其它提前工期地措施 ，確保48日歷天前保質(zhì)保量完工，接受各職能部門地檢驗(yàn)，使業(yè) 主滿意.樹立“確保安全.質(zhì)量”前提下，科學(xué).合理.高速完成地意識(shí)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).5 .工程安全與文明施工安全生產(chǎn).文明施工，確保市級文明標(biāo)化工地：嚴(yán)格執(zhí)行國家.省.市頒發(fā)地各種規(guī)章制度 ，工地實(shí)行規(guī)范化.標(biāo)準(zhǔn)

13、化施工，確保市級文明標(biāo)化工地 ， 確保文明施工與現(xiàn)場安全 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保重大安全事故為零.努力做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)工作 ， 創(chuàng)一流標(biāo)化工地，樹立“安全第一”意識(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn).安全.文明.消防.環(huán)保目標(biāo)：（一）安全施工與檢查1 .承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受安全檢查人員實(shí)施地監(jiān)督檢查，采取必要地安全防護(hù)措施，消除事故隱患.2 .承包人應(yīng)對其在施工場地地工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們地安全負(fù)責(zé).發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理地規(guī)定進(jìn)行施工.(二)事故處理1 .發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包人(及監(jiān)

14、理)，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求進(jìn)行處理.2 .甲.乙雙方對事故責(zé)任有爭議時(shí) ，應(yīng)按政府有關(guān)部門地認(rèn)定處理1、安全管理目標(biāo)安全事故為零.3 .文明施工管理目標(biāo)按市級“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”進(jìn)行管理 4 .消防管理目標(biāo)消除施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患，按照國家現(xiàn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范實(shí)施.5 . 環(huán)保管理目標(biāo)施工期間不對周圍環(huán)境造成灰塵.噪音.廢水及光污染.6 .安全與文明施工保障措施(1) 建立健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長.班組長專.兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組 項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項(xiàng)停工，整頓安全，各施工班組長為兼職安全檢查監(jiān)督員，并經(jīng)常進(jìn)

15、行監(jiān)督檢查.(2) 制訂安全生產(chǎn)管理制度1) 執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面地安全交底，施工班組長簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底.2) 執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工地部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作.3)按照安全生產(chǎn)地原則，加強(qiáng)對施工人員地安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn).文明施工地意識(shí).4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任地規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良地班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于不注意安全

16、生產(chǎn)地班組和個(gè)人給予批評，甚至處罰.12江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)6 .主要預(yù)防及控制措施(1) 進(jìn)入現(xiàn)場地所有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌.(2) 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器.(3) 現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照國家施工現(xiàn)場用電有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān).插座及漏電保護(hù)器地靈敏度進(jìn)彳T常規(guī)地使用安全檢查(4)加強(qiáng)對施工人員地消防安全教育及對現(xiàn)場消防地管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器地藥品，保持消防器

17、材完好地備用狀態(tài).7 .安全生產(chǎn)合同制管理每一位進(jìn)場工人，及時(shí)對其進(jìn)行進(jìn)場安全教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊外，還將與其簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場工人都明白，凡屬違反安全操作規(guī)程而引進(jìn)地安全事故，均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任 ，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心.項(xiàng)目經(jīng)理部還將與每一位管理人員簽訂安全責(zé)任合同，以利本工程所有參加人員都能將安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高一步.8 .施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)在現(xiàn)場洞口.通道.樓梯等易發(fā)生安全事故處除做好安全保護(hù)措施外，還要掛設(shè)醒目地標(biāo)識(shí).在施工現(xiàn)場，在人流較多地通道及大門均應(yīng)懸掛足夠地安全生產(chǎn)教育標(biāo)識(shí)牌，從而使大家能時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)地重要性.六.創(chuàng)建文明標(biāo)化工地施工

18、現(xiàn)場文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)主管部門地各項(xiàng)規(guī)定，在項(xiàng)目部內(nèi)成立創(chuàng)文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)地協(xié)調(diào)，制訂本項(xiàng)目部開展創(chuàng)文明標(biāo)化工地地有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)工作應(yīng)落實(shí)到人，使職工明確各自地職責(zé)，各項(xiàng)工作地開展應(yīng)做到有計(jì)劃.有實(shí)施.有檢查.項(xiàng)目部配備專職安全員.1 .場容場貌嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場要求設(shè)置設(shè)備，堆放材料，布置要按施工步驟進(jìn)行調(diào)整，施工現(xiàn)場實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé).專門配備清潔工，負(fù)責(zé)打掃場地，保持場地地整潔.在施工現(xiàn)場地醒目位置設(shè)置圖牌，施工現(xiàn)場內(nèi)地全部工作人員應(yīng)佩戴證卡.本項(xiàng)目部辦公室地辦公桌.椅及辦公用具做到公司標(biāo)識(shí)一體化，而且擺放整齊，

19、辦公室無灰塵，保持良好地工作環(huán)境.現(xiàn)場及辦公室隨時(shí)進(jìn)行清掃，建立值日制度，各種用品.用具放置整齊有序.3 .環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)地法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場地各種粉塵.廢氣.廢水.噪聲等對環(huán)境地污染和危害.4 .文明施工教育在各項(xiàng)技術(shù)交底中都必須對文明施工提出具體地要求，重要部位應(yīng)有切實(shí)可行地具體措施作書面交底.23江蘇廣順建設(shè)有限公司第二章施工組織設(shè)計(jì)編制說明.編制依據(jù).編制原則及各項(xiàng)措施一.編制說明江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程招標(biāo)文件.答疑文件.工程量清單是我公司指導(dǎo)本工程施工全過程中生產(chǎn)活動(dòng)地技術(shù)文件 ，施工過程中必須遵循本施工組織設(shè)計(jì)方案地規(guī)定本施工組織設(shè)

20、計(jì)是針對“江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程”施工而編制地，它對本裝飾工程地施工組織.施工管理.勞動(dòng)力組織.材料.機(jī)械設(shè)備供應(yīng).施工總體部署.改造地工藝流程.分部分項(xiàng)施 工工藝.施工進(jìn)度.質(zhì)量與安全措施等作詳細(xì)而周全地總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施工地全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量.高標(biāo)準(zhǔn).高水平，工程管理更加合理而有效，最終結(jié)果使業(yè)主滿意. 二.編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，以下列文件為編制依據(jù)：1 .江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程施工招標(biāo)文件2 .江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程量清單3 .室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)4 .工程現(xiàn)場情況.

21、5 .國家和江蘇省關(guān)于建筑裝飾工程地施工現(xiàn)場管理.安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定6 .國家規(guī)定地其他技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)序 號標(biāo)準(zhǔn)名稱回1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)2木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)3建筑地囿，程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)5建筑給水排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)6通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)7建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)8民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)9建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)10高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)11自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)12建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)13建

22、設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)14建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)3 .編制原則1 .編制施工組織設(shè)計(jì)，處理好質(zhì)量和效果，功能與空間，適用與美觀地問題，以最小地消耗，最優(yōu)化地 方案，最簡捷地施工方案，獲得最大地經(jīng)濟(jì)效益，按期.高質(zhì)量地完成裝飾產(chǎn)品.2 .根據(jù)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì) ，我公司在接到中標(biāo)通知書 ，簽訂施工合同書后，項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場 根據(jù)施工現(xiàn)場情況將進(jìn)一步完善標(biāo)后地施工組織設(shè)計(jì).完善地標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，交與業(yè)主方及監(jiān)理方簽字認(rèn)可.3 .施工中，對重點(diǎn)或難點(diǎn)及特點(diǎn)地施工項(xiàng)目將進(jìn)一步編寫施工方案，以便更好地指導(dǎo)實(shí)際施工.4 .在施工中地關(guān)鍵工序，可單獨(dú)編制施工技術(shù)措施.5 .以上施工方案及

23、措施由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由有關(guān)施工班組執(zhí)行.4 .編制施工組織設(shè)計(jì)地人員組成與編制原則1 .人員組成：由裝飾項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，裝飾施工管理人員，質(zhì)量員.安全員組成(見附表).2 .編制原則：集思廣益，反復(fù)論證，擇優(yōu)選用.3 .施工建制.力量安排.4 .裝飾項(xiàng)目劃分及配合要求.5 .施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施1 .施工組織設(shè)計(jì)地執(zhí)行(1)施工組織設(shè)計(jì)交底向管理人員交底：施工組織設(shè)計(jì)向該項(xiàng)目施工管理地有關(guān)部門和人員交底，著重對施工計(jì)劃交底，其中包括工程地施工順序，主要施工方法，主要施工機(jī)械選用和布置，工程地總進(jìn)度計(jì)劃，該工程施工地組織建制和分工，各管理部門地責(zé)任等，以便做好

24、各方面地配合和協(xié)調(diào)工作.對施工人員地交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種地班組長進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案，技術(shù)措施，安全措施，使施工人員對組織施工地計(jì)劃有個(gè)較全面地了解專項(xiàng)交底：施工組織設(shè)計(jì)中一些技術(shù)難度較高地分項(xiàng)工程和施工技術(shù)，應(yīng)專門對有關(guān)施工人員和操作班組進(jìn)行詳細(xì)交底，務(wù)必使參加施工地人員對負(fù)責(zé)施工地分項(xiàng)工程地技術(shù)要求，有一個(gè)較全面地了解.(2)各項(xiàng)措施執(zhí)行地分工和落實(shí)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有些技術(shù)措施，安全措施做得較深較細(xì)，但有些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化，還有地尚須進(jìn)一步落實(shí)條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成.(3)各分項(xiàng)工程施工前對有關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況地檢查有地分項(xiàng)工程只

25、有在有關(guān)地技術(shù)措施.安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工.因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定地措施實(shí)施后，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工.(4)質(zhì)量.安全地控制根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程地施工程序.工藝流程.操作方法和有關(guān)規(guī)范.規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進(jìn)行交底，特別是一些新工藝.新材料.新技術(shù)地分項(xiàng)工程，要進(jìn)行試驗(yàn)，做樣板.試驗(yàn)后總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細(xì)交底.對各種材料.構(gòu)件.配件，按要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì)量本驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)請有關(guān)檢驗(yàn)中心作抽樣檢驗(yàn).操作過程中要經(jīng)常查并糾正偏差，特別是對新材料.新技術(shù).新方法地分項(xiàng)工程，或者對質(zhì)量.安全影響重大地分項(xiàng)工程要嚴(yán)

26、格檢查，使各道工序達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)地要求.各段地分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，組織分部工程地質(zhì)量檢查和驗(yàn)收.實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對安全和消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常和定期檢查，特別是腳手架和各種洞口地安全設(shè)施地設(shè)置情況，必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行.(5)施工進(jìn)度控制在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中一個(gè)重要內(nèi)容，將總進(jìn)度計(jì)劃張貼掛墻，使有關(guān)地施工管理人員明確自己分管地分項(xiàng)工程施工地要求該工程施工周期短，施工計(jì)劃地編制是按日進(jìn)行地，我們在每周召開例會(huì)，了解施工計(jì)劃地實(shí)施情況 合理組織力量，確保施工計(jì)劃地完成.2 .施工組織設(shè)計(jì)地修改與補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)地修改與補(bǔ)充，再施工過程中，如遇圖紙地

27、重大調(diào)整或業(yè)主方對功能布局地改變，我們在確保工期不變地前提下，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整完善施工組織設(shè)計(jì)并獲得監(jiān)理.業(yè)主通過.第三章.工程施工進(jìn)度地協(xié)調(diào)措施及進(jìn)度保證措施.施工進(jìn)度計(jì)劃編制地依據(jù)1 .根據(jù)業(yè)主提供地投標(biāo)文件地工程量清單.2 .根據(jù)各工種難，易程度和裝飾要求及施工規(guī)范地要求.3 .各部位特點(diǎn).難點(diǎn)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排.4 .根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期地因素進(jìn)行安排5 .根據(jù)本工程投入地機(jī)械設(shè)備.勞動(dòng)力.主要材料供應(yīng).施工技術(shù)狀況進(jìn)行安排.我公司將在保證質(zhì)量地前提下，通過加強(qiáng)對人力.財(cái)力.物力地投入.充分運(yùn)用科學(xué)地管理方法和先進(jìn)地設(shè)備，合理地調(diào)配資源，確保工程如期完工.2 .施工進(jìn)度計(jì)劃

28、編制地原則本裝飾工程采用橫道圖作為施工進(jìn)度計(jì)劃.1 .現(xiàn)場施工條件及水.電到位.2 .全部臨日設(shè)施.材料.人員.堆場.機(jī)械停放位置，減少二次搬運(yùn).3 .施工方案確定，技術(shù)交底完成.4 .按各工種地施工程序，隱蔽工程地驗(yàn)收情況.5 .嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃地實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整.6 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度.施工規(guī)范，確保各項(xiàng)目標(biāo)地完成.7 .整個(gè)樓層為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進(jìn)度表，在進(jìn)場施 工時(shí)，以此為依據(jù)安排詳細(xì)地周.旬施工進(jìn)度表，以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證施工工期內(nèi) 完成.同時(shí)檢查對照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，有效控制工期和編制有序地資源供應(yīng)計(jì)劃.8

29、 .由于工期短，工程量大，為保證質(zhì)量，各工序，各分項(xiàng)工程同時(shí)開工，穿插進(jìn)行，須單獨(dú)對照，分階段 綜合控制計(jì)劃.3 .關(guān)鍵工序工期控制1 .根據(jù)江蘇大學(xué)生物質(zhì)能源研究所用房改造工程施工招標(biāo)文件要求，我方自報(bào)工期為48日歷天.本公司根據(jù)對該工程地理解和業(yè)主對該工程地工期要求，結(jié)合公司地實(shí)際施工能力，本公司鄭重承諾滿足該業(yè)主對該工程地工期要求.具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃表1、建立嚴(yán)密地工期保證手段：工期保證循環(huán)圖工期目標(biāo) 階段目標(biāo)正確實(shí)施4 .工程施工進(jìn)度地協(xié)調(diào)措施1 .協(xié)調(diào)保證措施(1)工程中存在著多種因素地協(xié)調(diào)工作，既有內(nèi)部地，也有外部地.為此，項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

30、責(zé)項(xiàng)目部地生產(chǎn)及對外地協(xié)調(diào)工作(2)對內(nèi)協(xié)調(diào)地目地是調(diào)動(dòng)工作人員地積極性.提高項(xiàng)目組織地動(dòng)轉(zhuǎn)效率.消除項(xiàng)目計(jì)劃地任何不利因素.保證施工項(xiàng)目地進(jìn)度.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)各部門之間地工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人地工作熱情 ，使之人盡其才，用人之長，責(zé)任分明.使項(xiàng)目部精干.高效.由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系地協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力.材料.機(jī)械設(shè)備等，求得項(xiàng)目地保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行.(3)項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)，經(jīng)常與業(yè)主.監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位進(jìn)行溝通，采取積極主動(dòng)地態(tài)度，消除任何不利工程進(jìn)度地因素，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量.2 .工期檢查保證措施(1)施工進(jìn)度地檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況地主要來源，也

31、是計(jì)劃調(diào)整和總結(jié)地依據(jù)，施工進(jìn)度地跟蹤檢查及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制中地不可缺少地反潰系統(tǒng)(2)建立日檢查制度，專業(yè)施工員是施工技術(shù).進(jìn)度.質(zhì)量地主要負(fù)責(zé)人，建立以施工點(diǎn)為主地計(jì)劃執(zhí) 行體系與施工員為主地計(jì)劃檢查體系這對對立統(tǒng)一地工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施地方法.施工員每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果以書面地形式匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解施工情況，監(jiān)督和督促各施工班組按進(jìn)度計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要地調(diào)整.(3)建立周匯報(bào)工作制度，分析每周進(jìn)度計(jì)劃.匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，并將檢查分析地結(jié)果書面 報(bào)告給監(jiān)理單位.業(yè)主.并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持地協(xié)調(diào)會(huì)上

32、解決.(4)建立旬分析調(diào)整制度，項(xiàng)目按旬進(jìn)行分析.總結(jié)，并對進(jìn)度地個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整.進(jìn)行必要地生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng).由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部有關(guān)人員參加，并將分析地結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位.業(yè)主單位.(5)施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜地真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目部日常管理工作地要點(diǎn).由專業(yè)施工員對每天地施工情況進(jìn)行如實(shí)記錄，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料部門存檔.(6)由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)及時(shí)積極地進(jìn)行施工地協(xié)調(diào)工作.3 .保證進(jìn)度地良好工作循環(huán)措施(1)在做好項(xiàng)目施工組織地技術(shù)工作地同時(shí)，采用多種形式地勞動(dòng)競賽，營造一個(gè)好地施工氛圍，使工程施工在良好地循環(huán)中一環(huán)扣

33、一環(huán)地施工下去(2)嚴(yán)格執(zhí)行班組地任務(wù)下達(dá).結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得地分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工地勞動(dòng)積極性.(3)做好職工地生活保障工作，關(guān)心職工地生活.工作.休息，解決好職工地實(shí)際問題，使每一個(gè)施工 人員地心情舒暢，無后顧之憂，全身投入到工作中去.(4)做好治安.保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害.(5)做好安全工作.消防工作.文明施工工作.按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，使職工有一個(gè)較好地工作環(huán)境.4 .工程進(jìn)度落后地處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%t項(xiàng)目部將找出落后原因，提出應(yīng)對措施，在最

34、短之時(shí)間內(nèi)，將落后之進(jìn)度趕上.其方法如下：5 1) “人”地因素1)施工中人地因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)責(zé)任心地好壞將直接影響到本工程地施工質(zhì)量.對于“人”地因素地質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn).人員管理.人員評定來保證人員地素質(zhì).2)在進(jìn)場前，我們將對所有地施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要地培訓(xùn)，關(guān)鍵地崗位必須持有效地崗位證書才能上崗 .在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)地廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化地推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高地要求.3)在施工中我們要加強(qiáng)人員地管理工作，還要加強(qiáng)人員地評定工作，人員管理及評定工作是以對項(xiàng)目地全體管理層及作業(yè)層實(shí)施層層管理

35、.層層評定地方式進(jìn)行.進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目地在于使進(jìn)駐現(xiàn)場地任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài).6 2) “機(jī)”地因素1)現(xiàn)代地施工管理，機(jī)械化程度地提高為工程更快 .更好地完成創(chuàng)造了有利條件.但機(jī)械對施工質(zhì)量 地影響越來越大，必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面地保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入施工前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好地養(yǎng)護(hù).檢彳.2)在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有地施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài).7 3) “物”地因素材料是組成工程地最基本地單位，亦是保證外觀質(zhì)量地最基本地單位，故

36、材料采用地優(yōu)劣將直接影響工程地內(nèi)在及外觀質(zhì)量.“物”地因素是最基本地因素 .為確?！拔铩钡刭|(zhì)量，我們必須從施工用材.周 轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí).避免因材料質(zhì)量，供貨周期等因素影響進(jìn)度.8 4) “環(huán)”與“法”地因素1) “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程地施工過程中，必須利用合理地施工 流程.先進(jìn)地施工方法，才能更好.更快地完成本工程地施工任務(wù) .2)施工流程及施工方法具有先進(jìn)性.科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)地內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量地關(guān)鍵，只有建立良好地實(shí)施體系 .監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程地施工任務(wù).5 .施工進(jìn)度計(jì)劃保證措

37、施1 .組織管理措施(1)本工程地目標(biāo)工期為 48日歷天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成精干高效.具有 豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn).強(qiáng)有力地項(xiàng)目經(jīng)理部.確保指令暢通，做到令彳T禁止.實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制施工 ，對本工程彳T使計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).監(jiān)督等基本職能，在項(xiàng)目經(jīng)理地統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排.提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù) .與其他分包方相互協(xié)調(diào)地思想，在保證工程質(zhì)量地前提下來保證投標(biāo)工期地實(shí)現(xiàn).并在項(xiàng)目部系統(tǒng)內(nèi)選擇建制地，能打硬仗地，并有施工過大型裝飾業(yè)績地施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù).標(biāo)準(zhǔn).時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其它崗位.根據(jù)業(yè)主地使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合

38、理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間.空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程地施工工期.(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序間地組織工作，編制工序穿插作業(yè)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理.業(yè)主，按目標(biāo)與責(zé)任江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)人班組簽定責(zé)任狀，使工序嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行.在項(xiàng)目部地統(tǒng)一安排下與業(yè)主.監(jiān)理.設(shè)計(jì)單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種施工組織關(guān)系，保證進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)現(xiàn).(3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確.責(zé)任清晰.責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰分明.(4)加強(qiáng)現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件地不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)職能，實(shí)行長計(jì) 劃，短安排.通過旬.周計(jì)劃地布置和實(shí)施保證總

39、計(jì)劃地實(shí)現(xiàn).(5)建立每周地工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中地問題.利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周.旬滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少開1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來地計(jì)劃執(zhí)行情 況，布置下一次例會(huì)前地計(jì)劃安排，需要重新安排時(shí)能快速處理并作為日程控制，即工程進(jìn)度調(diào)查判定，解決工程拖延地措施，落實(shí)到實(shí)處.對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求地工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成.舉行與大學(xué).設(shè)計(jì).監(jiān)理等部門地聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)地問題.在本工程中我們將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日計(jì)劃制度.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”.“安全第一”地原 則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按工藝.按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工).“三檢”(自檢.互檢

40、.交接檢)，堅(jiān)持人員培訓(xùn)上崗等辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量.安全事故，使工程順利進(jìn)行.(6)靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織日夜施工，以及雙班作業(yè)地辦法.(7)對基層作業(yè)組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員地創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)地班組按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，對由于安全.質(zhì)量等人為造成工期拖延地按規(guī)定予以懲罰(8)合理調(diào)配各種資源，如資金.材料.勞動(dòng)力等，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況.材料地進(jìn)場計(jì)劃早安排，早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象.2 .技術(shù)管理措施以合同規(guī)定地承包施工范圍地工程質(zhì)量.工期.安全.文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì).完善地施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理

41、單位審核后，進(jìn)行實(shí)施.(1)做好施工準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行地施工方案，科學(xué)合理地劃分施工區(qū)段，采用流水均衡節(jié)拍施工.(2)編制程序化復(fù)式施工方案，分別劃分單位占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工地進(jìn)行 ，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào) ，在不 發(fā)生矛盾地前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工(3)技術(shù)管理工作做細(xì)，提前消化內(nèi)容，盡量做到有問題事前發(fā)現(xiàn)并解決，杜絕返工現(xiàn)象地發(fā)生，做好各工種之間，工序之間地銜接工作，避免產(chǎn)生不必要地停工.24江蘇廣順建設(shè)有限公司江蘇省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所辦公用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)(4)采用先進(jìn)地施工技術(shù)，提高

42、工效，確保工期，質(zhì)量目標(biāo).(5)科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分項(xiàng)地時(shí)間上.工序上地充分利用與合理搭接.(6)在標(biāo)后實(shí)際施工時(shí)，利用計(jì)算機(jī)軟件 Project優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次，分散人 力，物力地現(xiàn)象，抓緊關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧.(7)施工前，充分做好雨季及復(fù)雜工藝部分地施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備安全保障措施，以確保工程順利進(jìn)行.3 .部署保證以合同規(guī)定地總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制.以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)者進(jìn)場af劃；施工材料.設(shè)備.機(jī)具進(jìn)

43、場計(jì)劃.分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等).合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方位交叉 施工方式，減少閑置作業(yè)面，減少勞動(dòng)力浪費(fèi).本工程與各安裝專業(yè)工程地銜接日期要求見橫道圖，各專業(yè)工程皆須按橫道圖全力配合裝飾工程，各項(xiàng)需配合地工程日期必須在下道裝飾工序開始前完成(1)采用步步緊跟地方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇地情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短.(2)組織立體交叉作業(yè)，即吊頂與地面施工交叉進(jìn)行，吊頂與墻面同時(shí)進(jìn)行，室內(nèi)裝飾與配套裝飾同時(shí)進(jìn)行等.(3)提供先進(jìn)工具，提高工作效率：由于本工程施工周期短，施工難度高，我公司在此工程中，將全部 采用公司新近增置地進(jìn)口先進(jìn)工具配備給施工班組.提高使用率.專人機(jī)械養(yǎng)護(hù).力保不卡殼.(

44、4)實(shí)行半成品加工，提高施工進(jìn)度：項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場及圖紙要求，對部分成品材料進(jìn)行場地外加工，尤其在石材.鐵件.小型飾物等方面，力求提高進(jìn)度.4 .計(jì)劃保證(1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與旬.周計(jì)劃相結(jié)合地各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃地控制與管理.在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理地施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工 作，通過施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)(2) 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃地有效動(dòng)態(tài)管理，編制詳細(xì)地周.旬施工計(jì)劃，及時(shí)檢查對照，適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃，有效控制工期管理.(3) 根據(jù)總

45、施工進(jìn)度安排及周.旬詳細(xì)計(jì)劃表，編制有序地資源供應(yīng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)主.輔材料及時(shí)供(4) 加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與監(jiān)理.業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要及時(shí)修正周.旬計(jì)劃進(jìn)度.(5) 倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，周.旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每周工作計(jì)劃必須當(dāng)周末完成，以確保計(jì)劃落實(shí).(6) 編制詳盡地區(qū)域.段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小地區(qū)域.段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以區(qū)域.段小單體計(jì)劃地落實(shí)組成整體工程計(jì)劃地順利完成5 .人力和資源保證措施(1)安排足夠地勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間.空間.充分利用作業(yè)面，重點(diǎn)部位，關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度.(2

46、)建立有效地材料供應(yīng)系統(tǒng)，生產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃地要求，提前一天提出物資需用計(jì)劃交與材料 供應(yīng)部門，確保材料供應(yīng)能連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場.6 .資金保證措施(1)工程項(xiàng)目地資金是保證工程進(jìn)度地重要保障，因此做好項(xiàng)目成本控制和合理使用資金是工程項(xiàng)目綜合效益地關(guān)鍵.(2)做好資金需用計(jì)劃.為工程順利進(jìn)展提供保證，工程實(shí)行專款專用，保證資金合理使用，以避免施 工中因資金問題而影響工程進(jìn)度 .(3)嚴(yán)格按照合同條款中地有關(guān)條文，根據(jù)要求及時(shí)提供必要地付款依據(jù)，請業(yè)主.監(jiān)理工程師審核，保證工程款及時(shí)到位.(4)在按計(jì)劃地基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益.(5)若業(yè)主方按合同資金

47、一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我司將積極調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行.6 .施工進(jìn)度計(jì)劃具體安排1 .第一階段前期準(zhǔn)備階段計(jì)劃自裝飾工程施工合同書簽訂后，正式開工前2天，此部分計(jì)劃不占用正式開工時(shí)間主要包括編制材料計(jì)劃，材料半成品定貨加工，現(xiàn)場地臨時(shí)水電到位，現(xiàn)場測量放線，安排勞動(dòng)力和工人 生活設(shè)施地落實(shí).若大學(xué)方和監(jiān)理提供方便，擬將樣板間(業(yè)主制定位置)地施工方案在此期間組織并定案.2 .第二階段初裝修階段，主要包括按設(shè)計(jì)要求完成拆除工作，吊頂基層，內(nèi)門完成門套，墻面.柱面完成基層構(gòu)架安裝吊頂龍骨，墻面龍骨，電氣管線，組織精裝修材料.機(jī)具進(jìn)場.這一階段地施工需配合各專業(yè)

48、系統(tǒng)(特別是吊頂部分)同時(shí)進(jìn)行.3 .第三階段精裝修階段，主要包括吊頂，門套，墻面.柱面，地面地夕面磚.飾面板面層裝飾，各種門地安裝.油漆.涂料地施工，燈具地安裝，五金配件及各種裝飾配件地安裝，藝術(shù)品施工，地膠板鋪設(shè).這一階段地施工應(yīng)在各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備管線已經(jīng)完成地條件下進(jìn)行，上下水.消防噴淋須完成打壓試水，電氣系統(tǒng)完成穿線并測t,空調(diào)系統(tǒng)完成保溫，在條件不具備地情況下不可強(qiáng)行施工.4 .第四階段收尾驗(yàn)收階段，主要進(jìn)行全面地收尾清理工作，局部修理完善，組織工程驗(yàn)收，分部位交工撤場.根據(jù)工程地難易度.工作量地大小以及業(yè)主地使用要求，提前完工地部位提前驗(yàn)收和撤出.7 .施工過程地動(dòng)態(tài)管理1 .由于裝

49、飾工程施工周期短 ，人員.機(jī)械.設(shè)備進(jìn)出場.更換時(shí)有發(fā)生，流動(dòng)性較大.因此在施工過程 中必須對有可能發(fā)生地情況做好足夠地心理準(zhǔn)備，并做好應(yīng)急處置方案，互相幫助，及時(shí)溝通，把動(dòng)態(tài)管理地觀念貫穿于工程施工地全過程.(1)施工進(jìn)度地三級動(dòng)態(tài)控制措施1) 一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求地進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主要求制定地進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定地進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接 .穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施地全過程作有效地動(dòng)態(tài)控制.2)每周召開一次現(xiàn)場會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋地信息立即作出正確處理.(2)勞動(dòng)力地投入方面根據(jù)合同內(nèi)容所涉及地工作范

50、圍配足各工種地勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人地技術(shù)等級，做到各工序間地質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要地返工而損失工期.(3)合理組織工序間地交叉流水作業(yè).施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)地施工提供足夠地時(shí)間.(4)對部分可以在夜間操作地工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場.施工機(jī)具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工.(5)投入地機(jī)械.設(shè)備先進(jìn).實(shí)用.數(shù)量充足.(6)加強(qiáng)對材料供應(yīng)地管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料地現(xiàn)象出現(xiàn).(7)制定必要地獎(jiǎng)罰制度，對于按計(jì)劃完成工作地施工人員進(jìn)行必要地獎(jiǎng)勵(lì)，對未按計(jì)劃完成地施工人員作出相應(yīng)地經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除.(8)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合

51、理安排各工種地施工時(shí)間.(9)為了做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時(shí)宿舍，專人管理.2 .加快工程進(jìn)度地措施(1)采用新工藝.新設(shè)備開展施工.(2)施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場.施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè).(3)利用施工區(qū)段多地有利條件展開交叉作業(yè)(4)動(dòng)態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間地施工步驟.節(jié)奏.充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè).(5)采用先進(jìn)地管理模式，提高工作效率.(6)積極和相關(guān)部門或單位協(xié)調(diào),利用晚間相i運(yùn)材料.(7)趕工期間，注意后勤地保障，晚上加班時(shí)，及時(shí)提供宵夜.(8)根據(jù)

52、趕工地具體情況，制定一定地物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施.(9)加強(qiáng)員工地思想教育，樹立大學(xué)地需求就是自己地需求地思想.3 .可能影響工期地因素以及解決措施(1)可能影響工期地因素1)在施工現(xiàn)場，因施工專業(yè)眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展.2)因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換.3)施工管理人員.施工技術(shù)人員.施工設(shè)備數(shù)量不足.4)施工材料不能及時(shí)到位.(2)針對以上問題采取地解決措施1)在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位.業(yè)主之間地關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工順利進(jìn)行.2)依

53、靠業(yè)主地支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè) 計(jì)之間地問題.3）施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)地資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率.4）根據(jù)本工程量地需要，組織有能力地項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)地勞動(dòng)力使用計(jì)劃.由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力.5）及時(shí)提出材料用量計(jì)劃（并充分考慮其加工周期），由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù).6）采用先進(jìn)地管理體系，提高工作效率.7）工程工期延誤因果分析.八.具體施工進(jìn)度計(jì)劃見表本工程進(jìn)度計(jì)劃采用施工進(jìn)度橫道圖法，在保證質(zhì)量前提下，實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取按期完成是編制計(jì)劃地指導(dǎo)思想.1 .本工程施工進(jìn)度安排地特點(diǎn)由于本工程在編制

54、施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用科學(xué)管理方法組織施工本工程量工期短.強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理安排流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保在裝飾施工中，主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)均衡施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)效果要求和分層驗(yàn)收打女?基礎(chǔ).2 .編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用科學(xué)管理方法組織施工3 .由于本工程用工多，因此采用分區(qū)施工方法.4 .施工進(jìn)度計(jì)劃安排對施工安全.防火.用水.用電.垂直運(yùn)輸.垃圾處理等問題作了詳細(xì)地安排.5 .本工程在施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)采用合理進(jìn)行流水段地劃分，施工順序地安排，考慮主要分部工程擬采用地施工方法，各專業(yè)之間地銜接配套關(guān)系.工期.勞動(dòng)力安排等.6 .各施工段之間分項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)地施工方案雖然各施工段之間有施工順序問題，然而由于工程較緊.工藝要求高.做工要求精細(xì)，盡管工程量不是很大施工時(shí)在施工段之間 .相差地起始天數(shù)很短，因此在施工段之間仍視為平行施工 ，只是在施工安排 上.工種之間.分項(xiàng)工程之間進(jìn)行合理安排 .立體交叉作業(yè).具體施工時(shí)再根據(jù)施工進(jìn)展情況，不斷地