東莞ISO14001應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序發(fā)布.doc

1、導(dǎo)讀:1.0 目的1.0目的本程序是為了對(duì)應(yīng)環(huán)境緊急狀態(tài)下實(shí) 施預(yù)防及應(yīng)急處理，最大限度地預(yù)防、減少 公司人員、財(cái)產(chǎn)的損失及環(huán)境的負(fù)面影響而 制定。2.0范圍本規(guī)程適用于公司環(huán)境因素緊急狀態(tài) 的預(yù)防及應(yīng)急措施。3.0權(quán)責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)公司緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng)急準(zhǔn)備的 監(jiān)控。3.2 總務(wù)系A(chǔ).督促各部門(mén)做好緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng) 急準(zhǔn)備；B.緊急狀態(tài)發(fā)生的原因調(diào)查及再發(fā)生 防止對(duì)策；3.3 部門(mén)負(fù)責(zé)者A.負(fù)責(zé)本部門(mén)的緊急狀態(tài)的預(yù)防及應(yīng) 急準(zhǔn)備與響應(yīng)處理；B.做好本部門(mén)可能發(fā)生緊急狀態(tài)的作 業(yè)、設(shè)備的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3.4 作業(yè)者A.按本崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法進(jìn)行操作， 并做好有關(guān)運(yùn)行記錄防止緊

2、急狀態(tài)的發(fā)生3.5 急狀態(tài)發(fā)生時(shí)，按有關(guān)指導(dǎo)書(shū)實(shí) 施應(yīng)急響應(yīng)；4.1 內(nèi)容4.1 緊急狀態(tài)之處理順序依緊急狀態(tài) 處理流程（附件一）實(shí)施。4.2 意外事件的發(fā)生及緊急事件的鑒別4.2.1 緊急意外事故的項(xiàng)旦(1)火災(zāi)的發(fā)生(2)安金意外導(dǎo)致人員重大傷害的發(fā)生(3)溶劑及危險(xiǎn)化學(xué)品的大量泄漏(4)環(huán)保設(shè)備失靈4.2.2 緊急事件的鑒別正常上班期間：依意外或緊急事故發(fā)生之實(shí)際狀況由 當(dāng)時(shí)之值班主管或發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)之最高階層干 部判定之。4.3 緊急應(yīng)變的組織、架構(gòu)、權(quán)責(zé)4.3.1 緊急應(yīng)變程序之制定由總務(wù)系作 成，經(jīng)管理代表確認(rèn)、總經(jīng)理承認(rèn)后公告實(shí) 施。其方案應(yīng)以防止事故意外發(fā)生的對(duì)策方 法為依據(jù)；4.3

3、.2 緊急應(yīng)變之組織架構(gòu)及權(quán)責(zé)如 緊急構(gòu)（附件二）及緊急應(yīng)變組織權(quán)責(zé) 一覽表（附件三）4.3.3 緊急應(yīng)變組織人員編組緊急應(yīng)變組織人員編組名冊(cè)，由各部門(mén) 主管依據(jù)緊急應(yīng)變組織人數(shù)分配表（附件四）要求，提報(bào)該單位之各組人員名單交 總務(wù)系，由總務(wù)系建立全公司緊急應(yīng)變組織 人員名冊(cè)，呈管理代表核準(zhǔn)后，總務(wù)系保留 正本，影印本分發(fā)各單位，據(jù)以實(shí)施演練及 宣導(dǎo)、運(yùn)作。若各單位人員有異動(dòng)時(shí)，該單位主管應(yīng) 另行提出更新名單。4.4 緊急事故通報(bào)4.4.1 緊急事故發(fā)生時(shí)，由發(fā)現(xiàn)者依據(jù) 緊急聯(lián)絡(luò)要求立即通報(bào)發(fā)生部門(mén)主管及總 務(wù)系，由聯(lián)絡(luò)引導(dǎo)班負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)或?qū)ν馔▓?bào)， 并聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)指揮員及總指揮，以激活緊急應(yīng) 變小組

4、人員就位處理事故。4.4.2 各種事故之通報(bào)內(nèi)容4.4.2.1 發(fā)生火災(zāi)之通報(bào)a.內(nèi)部通報(bào)通報(bào)內(nèi)容火災(zāi)！現(xiàn)場(chǎng)在XXXX,緊急應(yīng)變小組人員 速趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助滅火！b.對(duì)外通報(bào)（需要廠(chǎng)外單位支持時(shí)）通報(bào)內(nèi)容火災(zāi)！這里是XX廠(chǎng)，位于XX鎮(zhèn)XX管理 區(qū)，發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)速派 消防車(chē)支持滅火報(bào)案人：* （報(bào)案人姓名），電話(huà)：*4.4.2.2 發(fā)生工傷意外之通報(bào)通報(bào)內(nèi)容人員受傷！地點(diǎn)在XXXX現(xiàn)受傷情況為XXX請(qǐng)速派人員救人4.4.2.3 溶劑及危險(xiǎn)化學(xué)品的大量泄 漏a、內(nèi)部通報(bào)通報(bào)內(nèi)容XXX發(fā)生大量泄漏，地點(diǎn)在 XXX,請(qǐng)緊 急應(yīng)變小組人員速趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理 ！b.對(duì)外通報(bào)（可能溢散到廠(chǎng)外，污染外 界環(huán)境時(shí)）

5、通報(bào)內(nèi)容這里是XX廠(chǎng)，位于XX鎮(zhèn)XX管理區(qū)， 發(fā)生XXX大量泄漏，溢散到外界環(huán)境，現(xiàn)在緊急處理中。報(bào)案人：XXX（報(bào)案者姓名），電話(huà)：XXXX接收者：XX（請(qǐng)報(bào)知環(huán)保所接話(huà)人姓名）4.4.3 公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)單 位資料總務(wù)系應(yīng)建立公司內(nèi)部有關(guān)聯(lián)絡(luò)人員 資料（資料內(nèi)容含各級(jí)主管職級(jí)、姓名、公 司電話(huà)分機(jī)號(hào)碼、住宿電話(huà)等）及對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò) 用之，緊急事件聯(lián)絡(luò)單位一覽表公布放 置適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，以利聯(lián)絡(luò)時(shí)之查閱。4.5 應(yīng)急設(shè)施的配備及要求為預(yù)防減少（附件一）中所設(shè)定的緊急 狀態(tài)的發(fā)生，各部門(mén)應(yīng)配備相應(yīng)的預(yù)防設(shè)施 和在相應(yīng)的工作崗位上制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法。4.5.1 應(yīng)急設(shè)施的配備4.5.1.1 每個(gè)部門(mén)

6、都配備有滅火器，重 點(diǎn)部門(mén)都配備有消防栓。4.5.1.2 有關(guān)油類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品放置處， 要配備防泄沙，也可做消防沙。4.5.2 具體要求4.5.2.1 正常作業(yè)當(dāng)中，各部門(mén)應(yīng)檢查作業(yè)情況并做好記錄。4.5.2.2 可能引起緊急情況發(fā)生的設(shè) 備、裝置、場(chǎng)所，應(yīng)有明確的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.5.2.3 應(yīng)急設(shè)施的操作每年一次以上 仿真訓(xùn)練教育，仿真訓(xùn)練前，應(yīng)由總務(wù)系制 定計(jì)劃，明確訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、參 加人員，訓(xùn)練結(jié)束后應(yīng)給予總結(jié)。4.6 緊急應(yīng)變之規(guī)程4.6.1 發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)變程序4.6.1.1 進(jìn)行滅火器滅火，由滅火班人 員擔(dān)任之。4.6.1.2 需要時(shí)聯(lián)絡(luò)緊急應(yīng)變小組聯(lián)絡(luò) 引導(dǎo)班，并向消防隊(duì)通

7、報(bào)。4.6.1.3 依火災(zāi)緊急應(yīng)變處理表（附 件五）執(zhí)行勤務(wù)。4.6.1.4 火災(zāi)災(zāi)情由現(xiàn)場(chǎng)指揮員下達(dá)命 令，全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，并隨時(shí)緊急調(diào)動(dòng)各 班勤務(wù)，將最新災(zāi)情向總指揮報(bào)告，以便作 成決策，總指揮并代表公司對(duì)外發(fā)布災(zāi)情及 損傷程度，以視正聽(tīng)。4.6.2 工作意外導(dǎo)致人員重大傷害時(shí)應(yīng) 變程序4.6.2.1 依工傷意外緊急應(yīng)變處理 （附表六），執(zhí)行公務(wù)。4.6.3 溶劑及危險(xiǎn)化學(xué)品大量泄露，造 成人員損傷或環(huán)境污染時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮員下 達(dá)命令后，各班展開(kāi)勤務(wù)工作，情況嚴(yán)重者： 如人員因強(qiáng)烈異味而有休克現(xiàn)象時(shí)，立即護(hù)送就近醫(yī)療單位。4.6.4 環(huán)保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修部門(mén) 應(yīng)及時(shí)作現(xiàn)場(chǎng)處理，以避免

8、或減少對(duì)環(huán)境造 成影響。4.7 緊急應(yīng)變?nèi)藛T疏散方式4.7.1 事故發(fā)生時(shí)，經(jīng)管理代表呈總經(jīng) 理裁示需人員疏散撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，依緊 急應(yīng)變組織權(quán)責(zé)一覽表 編組各自負(fù)責(zé)工作 任務(wù)，并依避難逃生路線(xiàn)圖迅速撤離現(xiàn) 場(chǎng)，至廠(chǎng)房外安全的避難所，撤離方式依人 員緊急疏散表（附件八）規(guī)定執(zhí)行之。4.7.2 人員疏散到安全場(chǎng)所后，由各基 層干部點(diǎn)清人數(shù)。4.7.3 避難逃生路線(xiàn)圖，由文控中心負(fù) 責(zé)制作，并張?zhí)鞅匾ぷ鲌?chǎng)所。4.8 緊急應(yīng)變處理后之重建、檢討、記 錄、除污工作。4.8.1 應(yīng)變處理后由管理代表召集單位 主管討論重建問(wèn)題，并將重建步驟及經(jīng)費(fèi)呈 總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。4.8.2 應(yīng)變處理后由管理代表

9、召集各相 關(guān)單位主管討論事故發(fā)生的原因，并依不 符合、糾正與預(yù)防措施規(guī)程處理。4.8.3 應(yīng)變處理記錄由發(fā)生部門(mén)填寫(xiě)環(huán)境事故發(fā)生及應(yīng)變處理報(bào)告表 （附件 九）記錄事故的始末，處理過(guò)程及改善對(duì)策， 并呈管理代表及總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.8.4 應(yīng)變處理后之除污工作由管理代 表召集各相關(guān)主管討論除污之工作，或委托合格之環(huán)境清潔公司負(fù)責(zé)除污，務(wù)必對(duì)環(huán)境復(fù)原工作可能達(dá)到事故前的面貌作成記錄， 除污工作產(chǎn)生之廢棄物依廢棄物管理程 序辦理。4.9 緊急應(yīng)變的演練及演練內(nèi)容計(jì)劃4.9.1 公司應(yīng)在可能范圍內(nèi)實(shí)施各個(gè)假定緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)變程序之演練，由總務(wù)系排定年度緊急應(yīng)變演練計(jì)劃表（附件十）并同消防演習(xí)，每年至少實(shí)

10、施演練一次， 必要時(shí)在演練時(shí)通知政府及民間支持單位 作適時(shí)的支持工作。4.9.2 在實(shí)施緊急應(yīng)變演練前，由總務(wù) 系提出該次演練方案，經(jīng)管理代表審核，總 經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。此演練方案內(nèi)容應(yīng)包括演 練項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員，演練工具 設(shè)備、外界支持單位、演練步驟及時(shí)間表等。4.10 結(jié)果檢討及文件修訂緊急應(yīng)變實(shí)施后或演練后， 應(yīng)由管理代 表召集各單位主管檢討缺失， 若有必要?jiǎng)t依 文件控制程序修訂相關(guān)規(guī)定辦法。5.1 相關(guān)文件違章、糾正與預(yù)防措施程序廢棄物管理程序文件控制程序5.2 附件6.1 緊急狀態(tài)處理流程附件一6.2 緊急應(yīng)變組織架構(gòu)附件二6.3 緊急應(yīng)變組織權(quán)責(zé)一覽表附件三6.4 緊急應(yīng)變

11、組織人數(shù)分布表附件四6.5 火災(zāi)緊急應(yīng)變處理表附件五6.6 工傷意外緊急應(yīng)變處理表附件六6.7 溶劑、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏緊急應(yīng)變 處理表附件七6.8 人員緊急疏散表附件八6.9 環(huán)境事故發(fā)生及應(yīng)變處理報(bào)告 表附件九6.10 年度緊急應(yīng)變演練計(jì)劃表附件十緊急狀態(tài)處理流程發(fā)現(xiàn)者或當(dāng)事者工作時(shí)間內(nèi)非工作時(shí)間發(fā)生火災(zāi)或危及生命時(shí)工作崗位上司/同事應(yīng)急處理、原因調(diào)查再發(fā)生防止對(duì)策制 定部門(mén)環(huán)境責(zé)任者環(huán)境管理者代表最高管理者和外部溝通公安和消防部門(mén)總務(wù)系FM NO PR-EMS-FM-13 REV 00附件二緊急應(yīng)變組織架構(gòu)總指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮員附件三緊急應(yīng)變組織權(quán)責(zé)一覽表組別職稱(chēng)權(quán)責(zé)人員數(shù)1總指揮緊急應(yīng)變的重大決

12、策者公司對(duì) 外的實(shí)際負(fù)責(zé)者管理者代表或管理者代表 指定人員2現(xiàn)場(chǎng)指揮員全權(quán)指揮緊急事故現(xiàn)場(chǎng)的 狀況并下達(dá)命令，全權(quán)處理各班人員的調(diào)動(dòng) 課長(zhǎng)：班長(zhǎng)以上干部組員：選擇員工3搶救班事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)搶救人及 物班長(zhǎng)：班組長(zhǎng)以上干部組員：選擇員工4滅火班火災(zāi)發(fā)生時(shí)滅火工作的執(zhí)行者 班長(zhǎng)：組長(zhǎng)以上干部組員：選擇員工5通報(bào)聯(lián)絡(luò)、避難引導(dǎo)班負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)系市 警局或消防單位、醫(yī)療等工作引導(dǎo)人員至安全場(chǎng)所及現(xiàn)場(chǎng)狀況訊息 聯(lián)絡(luò)者負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)班長(zhǎng)：班組長(zhǎng)以上干部組員：選擇員工FM NO PR-EMS-FM-15 REV 00附件五火災(zāi)緊急防護(hù)表總指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮員重大事件決策者，應(yīng)變的總召集全權(quán)處理人員調(diào)動(dòng)并