百佳衛(wèi)生院推薦材料

1、河南省“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院''推薦材料夯實基礎抓住關鍵全面提升農(nóng)村衛(wèi)生工作服務水平臨潁縣固廂鄉(xiāng)衛(wèi)生院（2 0 1 2年2月1 8日）固廂鄉(xiāng)轄1 4個行政村，人口 3. 2萬。固廂鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工3 6人，中級職稱3人，初級職稱2 1人。有進口彩超、 5 0 0毫安x光機、生化分析儀等醫(yī)療設備；開放病床5 0張, 年住院人次2 0 0 0余人次，門診人次5萬余人次，業(yè)務總收 入3 0 0余萬元。近年來，我院以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機，以創(chuàng)建一流鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院為目標，以公共衛(wèi)生服務為工作重點，堅持全心全意 為人民服務的服務為宗旨，不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質 量，進一步加大對基礎設施建設和人才

2、培養(yǎng)的投入，強化村 衛(wèi)生所建設、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，取得了顯著成績， 省政協(xié)、省衛(wèi)生廳劉學周廳長、市人大等領導先后到我院調 研和指導工作，對我院的工作給予充分肯定。我脫先后獲得 河南省免疫規(guī)劃先進集體、河南省實施國家基本藥物先進單 位、漂河市疾病控制先進集體等榮譽稱號。并連續(xù)1 0年榮 獲臨潁縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標管理先進單位。一、狠抓醫(yī)德醫(yī)風，強化內涵建設多年來，我們不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育和衛(wèi)生文化內涵建 設，以面向農(nóng)村、服務農(nóng)民為工作思路，加強對醫(yī)生醫(yī)療行 為的規(guī)范，嚴禁醫(yī)生亂檢查、亂用藥、濫用藥、開大處方等 不規(guī)范的醫(yī)療行為，合理控制費用，切實減輕了患者的就醫(yī) 負擔，使病人的就診費用得到大

3、幅度降低，我院門診人次和 住院人次得到大幅度提高，使病人切身體會到了醫(yī)療衛(wèi)生改 革給他們帶來的實實在在的好處。大力提倡廉潔行醫(yī)和文明 行醫(yī)的思想，加強我院衛(wèi)生文化內涵建設，倡導以社會主義、 集體主義和人道主義為指導，以毫不利己，先人后己、技術 精益求和愛院、愛患者、為人民服務的精神為宗旨。把“仁 愛、和諧、奉獻”作為我院文化建設的靈魂，“愛心、質量” 作為我院文化建設核心理論，把“誠信為本，品牌為帆”作 為經(jīng)營理念，奉行“嚴謹有序，情理交融”的管理理念，“不 拘一格，人盡其才”的人才理念，“分秒必爭，精益求精” 的工作作風等，不斷賦予我院文化的時代特色，堅持與時俱 進，開拓創(chuàng)新。二、突出工作重

4、點，狠抓內部管理在日常工作中，我們嚴格落實新農(nóng)合各項政策，認真執(zhí) 行新農(nóng)合各項制度。加強新農(nóng)合就診、報銷各個環(huán)節(jié)的管理、 領導班子定期不定期對新農(nóng)合報銷及管理情況進行檢查，嚴 禁弄虛作假，把新農(nóng)合資金的使用作為“高壓線”。同時， 認真落實基本藥物制度。實施基本藥物制度以來，我院共配 備國家基本藥物2 5 5種，省級基本藥物1 2 6種，基本藥物使 用率1 0 0%,藥品全部實行零差價銷售，切實減輕了農(nóng)民群眾 的就醫(yī)負擔，受到了農(nóng)民群眾的一致好評。為充分調動全院干部職工的工作積極性，我院實行了績 效工資制度，根據(jù)工作崗位職責和工作分工，對每個工作崗 位進行了量化管理，實行績效考核，根據(jù)考核結果發(fā)

5、放績效 工資，實行多勞多得的分配制度，有效提高了全體干部職工 的工作積極性。同時，把公共衛(wèi)生服務作為衛(wèi)生院的工作重 點。進一步加大了對公共衛(wèi)生工作的投入，在人員、設備、 房屋、資金等方面進行大力扶持，解決了公共衛(wèi)生工作人員 的工資待遇，有效提高了他們的工作積極性，在居民健康檔 案管理、擴大免疫規(guī)劃、慢性病管理、傳染病管理、孕產(chǎn)婦 及兒童系列管理等方面，做了大量工作，取得了顯著成效。 截止2 0 1 1年底，完成了對全鄉(xiāng)8 2%居民健康檔案的建立，篩 查出高血壓、糖尿病、精神病等慢性病人2 1 3 5人，對其中 的1 8 2 7人進行了規(guī)范管理。擴大免疫規(guī)劃一類疫苗接種率 均達到9 5%以上，多

6、年無擴大免疫規(guī)劃疫苗控制的傳染病發(fā) 生。近年來，我們進一步加強了醫(yī)院內部管理，切實提高管 理水平，嚴格制定了一系列切實可行的規(guī)章制度，實行政務、 財務公開制度、重大決策集體協(xié)商制度等，做到獎罰分明， 獎罰有據(jù)。行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格 落實、嚴格監(jiān)”；業(yè)務管理上做到“三早”，即“早預防、 早培訓、早提高“；財務管理上做到“三低”，即“低支出、 低成本、低消耗”，并通過實踐不斷完善各項管理制度，形 成了一套既能全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的 管理方案，切實做到了規(guī)章制度健全、崗位職責明確、資金 使用合理，使全院各項工作沿著制度化、規(guī)范化的軌道良性 邁轉。三、加強人才培

7、養(yǎng)，改善基礎設施為進一步提升醫(yī)療技術水平和服務質量，我們采取“派 出去”、“請進來”等辦法解決人才匱乏問題。一是“自我提 高”。我院通過各種形式和方法為醫(yī)務人員提供學習培養(yǎng)機 會，營造自我學習，自我提高的學術氛圍。2 0 1 1年，參加半 脫產(chǎn)學習的有2人取得本科學歷，5人取得?？茖W歷；醫(yī)師 資格執(zhí)業(yè)考試取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人。我院 每月組織一次全體醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，定期進行“三基” 考試，開展醫(yī)護人員崗位技能訓練及醫(yī)護知識搶答活動，對 取得好成績的進行表揚并給予物質獎勵。二是“派出去”。 選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院學習進修。三是“請進來”。聘請 上級專家作技術顧問，到我院上課，指

8、導開展醫(yī)療衛(wèi)生工作， 取得了顯著成效，大大提高了我院的醫(yī)療技術服務水平和醫(yī) 護質量。同時，我們進一步加強了基礎設施建設，切實改善就醫(yī) 環(huán)境。2 0 11年我院利用國家衛(wèi)生院建設項目資金，完成了 1 2 0 0平方米病房樓建設，目前已投入使用。配備了 5 0 0 毫安x光機、生化分析儀等大型醫(yī)療設備，同時又自籌資金20余萬元對我院公共衛(wèi)生服務中心、預防接種門診、藥房、輸液 大廳等科室進行了裝修，病房配備了降溫、取暖設備、更新 了辦公設備。為更好的為廣大農(nóng)民群眾服務，2 0 0 7年，在全縣率先完 成了全鄉(xiāng)1 4個村衛(wèi)生所的建設任務，全鄉(xiāng)1 4個村衛(wèi)生所全 部達到河南省村衛(wèi)生所建設標準，并全部實現(xiàn)

9、一村一所，實 行一體化管理。通過多年的運轉，我們解決了諸多鄉(xiāng)村衛(wèi)生 服務一體化實施工程中存在的困難和問題，并不斷總結管理 經(jīng)驗，使管理水平得到不斷提高。2 0 11年，按照縣衛(wèi)生局要 求，開展了 “百佳村衛(wèi)生所”創(chuàng)建活動，又籌資1 5萬元， 對6所村衛(wèi)生所進行了升級改造，并順利通過了縣衛(wèi)生局“百 佳村衛(wèi)生所”的考核驗收。雖然我院近年來取得了一些成績，但這得益于黨和政府 的惠民政策，得益于各級領導對農(nóng)村衛(wèi)生工作的關心和支 持，更得益于我院全體職工的辛勤努力和不懈追求，在下步 工作中，我們將以更高昂的斗志、更飽滿的工作熱情向更高 目標奮進。全省“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦表漂河市 臨潁縣（市、區(qū)）的位名稱臨潁縣固廂鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長高健例聯(lián)系電話傳真單位地址臨潁縣固廂鄉(xiāng)固原村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 簡介固府鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于固廂鄉(xiāng)北部，1 0 7國道西側，全鄉(xiāng)轄1 4個行 政村，人口3.2萬?，F(xiàn)有職工3 6人，中級職稱3人，初級職 稱2 1人。有進口彩超、5 0 OMax光機、生化分析、心電圖、腦 電圖、多普勒等醫(yī)療設備：開放病床5 0張，年住院人次2千 余人次，門診人次5萬余人次，業(yè)務總收入三百余5f。所獲榮譽1 9 8 6-2 01 0年臨潁縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標