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文檔簡介

1、建筑企業(yè)分公旬安全工作總結(jié)集團(tuán)企業(yè)公司編碼:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-年度建 筑企業(yè) 分公司 安全工 作總結(jié)2011年,碩果累累的一年,在這一年當(dāng)中,在總公司的正確監(jiān)督和引導(dǎo),我分公司圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),其中包括.,學(xué)校工程、.教學(xué)樓裝修加固工程、以及.定向安置房等多個(gè)項(xiàng)目。轉(zhuǎn)眼即逝,2011年又接近了尾聲,回顧一年來的工作,現(xiàn)將五公司全年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、全年目標(biāo)完成情況截止年底,全年度安全管理目標(biāo)完成情況如下:1 .全年工傷頻率控制為0. 5%。以內(nèi)2 .死亡事故為03 .文明安全施工達(dá)標(biāo)率:75%4 .消防安全事故發(fā)生率為

2、:06 .職工犯罪記率為:07 .重大交通責(zé)任事故為:08 .控制大氣污染達(dá)標(biāo)。除文明施工達(dá)標(biāo)率外,基本各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。二、各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況年初,五公司延續(xù)2010年未完成的生產(chǎn)項(xiàng)目,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司 二屆四次職代會(huì)中提出的“三零方針”,提高全員安全素質(zhì),增強(qiáng)安全 管理水平,五公司在各個(gè)項(xiàng)目部陸續(xù)的恢復(fù)生產(chǎn)后,由分公司一把手帶 隊(duì),各副職以及各工地項(xiàng)目經(jīng)理和一線安全管理、生產(chǎn)管理人員參加, 在第一項(xiàng)目部工地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)探討會(huì),學(xué)習(xí)建設(shè)工程施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),綠色施工管理規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)范,講 解市建委20n年下發(fā)的安全違章處罰標(biāo)準(zhǔn),讓每一名職工都深刻地感受 到安全是

3、公司生產(chǎn)發(fā)展的第一前提、唯一保障,和我們每一名職工的利 益緊緊相連。在安全生產(chǎn)月期間,為確保年度安全事故發(fā)生率為零,我項(xiàng)目部積極組 織人員按照要求開展活動(dòng)。自6月4日起,公司各工地先后制作了安全 宣傳欄,制定安全月宣傳口號(hào),懸掛安全標(biāo)語橫幅,起到了較好的安全 宣傳作用;另外各項(xiàng)目部還和甲方、監(jiān)理單位一起成立了安全檢查專項(xiàng) 小組,對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)現(xiàn)場存在的不符合項(xiàng)提出整改要 求,并及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改;在現(xiàn)場安全管理方面,嚴(yán)格按照總公司下發(fā) 的活動(dòng)要求進(jìn)行管理,配備專職、兼職安全員以及群眾安全監(jiān)督員,加 強(qiáng)了安全檢查和監(jiān)督的力度,減少了現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全隱患,特別是降 低了工人違章作業(yè)現(xiàn)象,達(dá)到了較好的管理效果。在進(jìn)入下半年后、公司各個(gè)工地的生產(chǎn)項(xiàng)目基本接近尾聲,個(gè)別項(xiàng)目已 進(jìn)入了保駕維修階段,因此各工地的違章工傷事故發(fā)生率大幅度降低, 但我分公司并未放松對(duì)安全工作的監(jiān)督以及控制力度,對(duì)個(gè)別項(xiàng)目還存 在生產(chǎn)任務(wù)的地區(qū)進(jìn)行專人專管。例如第一項(xiàng)目工地在局部交付校方使 用后,

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