《休閑與體育旅游》課程教學(xué)課件 第二章 體育和旅游的聯(lián)系(66P)

1、第二章第二章 體育和旅游的聯(lián)系體育和旅游的聯(lián)系兩種基本的聯(lián)系 有目的地為發(fā)展旅游舉辦體育活動(dòng) 體育活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的或多或少的自發(fā)性的旅游行為體育活動(dòng)旅游設(shè)施水平游客體育設(shè)施 完善的體育設(shè)施可以刺激旅游淡季活動(dòng)的開展，比如體育比賽，體育旅游等，增加設(shè)施的全年使用， 旅游市場(chǎng)發(fā)展有利于體育設(shè)施的改善，增加設(shè)施供給 人們?cè)诙燃龠^(guò)程參與體育活動(dòng)可以激發(fā)潛在市場(chǎng) 有些體育活動(dòng)利用假期為旅游提供體育旅游線路，使游客有機(jī)會(huì)嘗試家鄉(xiāng)沒有的體育設(shè)施，如滑雪、登山、高爾夫，潛水、滑水等體育和旅游結(jié)合的作用體育和旅游結(jié)合的作用三個(gè)學(xué)派：一、通過(guò)案例的經(jīng)驗(yàn)主義思路二、實(shí)際工作中試圖量化兩者關(guān)系三、旅游決策行為分析五個(gè)

2、相關(guān)內(nèi)容：1 體育參與者的利益2 旅游者的利益3 體育參與者和旅游者的互惠互利4 經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展5 負(fù)面影響體育參與者的利益體育參與者的利益對(duì)當(dāng)?shù)鼐用褡畲蟮暮锰幵黾踊A(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)英國(guó)戰(zhàn)略“對(duì)兼顧當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握呃娴恼吆驮O(shè)施進(jìn)行立項(xiàng)、評(píng)估和推廣，并為其他地方提供經(jīng)驗(yàn)”三方面的利益： 使用為旅游活動(dòng)而設(shè)置的設(shè)施（雙重利用） 旅游市場(chǎng)為當(dāng)?shù)亻_展體育活動(dòng)提供支持 度假參與體育活動(dòng)的發(fā)展及其帶來(lái)的健康生活方式（1）雙重利用A 學(xué)校體育設(shè)施“必須重視學(xué)校體育設(shè)施的雙重利用，兼顧學(xué)校和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民必須重視學(xué)校體育設(shè)施的雙重利用，兼顧學(xué)校和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的需要的需要”洛杉磯奧運(yùn)會(huì)：不新蓋奧林匹克村，租借加州

3、兩座大學(xué)宿舍供運(yùn)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)：不新蓋奧林匹克村，租借加州兩座大學(xué)宿舍供運(yùn)動(dòng)員、官員住宿。動(dòng)員、官員住宿。我國(guó)北京奧運(yùn)會(huì)的高校體育場(chǎng)館。我國(guó)北京奧運(yùn)會(huì)的高校體育場(chǎng)館。體育館規(guī)模奧運(yùn)功能賽后功能中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館固定座席6000，臨時(shí)座席2000摔跤承接羽毛球、乒乓球、體操、健身、排球、籃球、手球及室內(nèi)足球北京大學(xué)體育館固定座席6000，臨時(shí)座席2000乒乓球舉辦乒乓球、手球、籃球、羽毛球、排球等比賽北京科技大學(xué)體育館固定坐席4068個(gè)，臨時(shí)坐席3956跆拳道柔道室內(nèi)綜合體育活動(dòng)中心和水上運(yùn)動(dòng)、健身中心北京理工大學(xué)體育館排球北京工業(yè)大學(xué)體育館7500羽毛球藝術(shù)體操為國(guó)際羽聯(lián)和國(guó)家體育總局羽毛球隊(duì)提

4、供訓(xùn)練基地；同時(shí)對(duì)社會(huì)適度開放北京航空航天大學(xué)體育館舉重B 旅游景點(diǎn)的體育設(shè)施：同樣要兼顧游客和當(dāng)?shù)厝说男枰?。旅游季?jié)、非旅游季節(jié)C 大型體育活動(dòng)場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展需要依賴當(dāng)?shù)鼐用?舉辦世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)后，謝菲爾德德國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)中心，成為了當(dāng)?shù)鼐用裰匾捏w育運(yùn)動(dòng)設(shè)施 亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)成為勇士隊(duì)的棒球場(chǎng) 2002年英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)后主體育場(chǎng)成為曼聯(lián)俱樂部的足球體育場(chǎng)等如果沒有考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需要，體育場(chǎng)的可持續(xù)利用就會(huì)產(chǎn)生巨大問(wèn)題。廣州天河體育中心承辦第六屆全運(yùn)會(huì)而建在放棄的天河機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)建天河體育中心主體建筑是一場(chǎng)兩館，分別是6萬(wàn)座位的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、8500座位的體育館、3000座位的游泳跳水館。附

5、屬建筑設(shè)施有田徑副場(chǎng)（含風(fēng)雨跑道）1個(gè)，足球訓(xùn)練場(chǎng)。廣州天河體育中心迅速的帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，使廣州天河一帶從荒僻地帶成為新的城市中心。 目前，成為廣州人最重要的體育活動(dòng)設(shè)施 廣東奧林匹克體育場(chǎng)位于天河區(qū)東圃鎮(zhèn)現(xiàn)廣東省體委黃村體育訓(xùn)練基地內(nèi)，占地30萬(wàn)平方米，可容納觀眾8萬(wàn)人，屋頂飄逸的緞帶與觀眾席的花瓣造型組合成為城市標(biāo)志。 該體育場(chǎng)總投資12.3億元人民幣,是廣州市標(biāo)志性建筑之一。是目前國(guó)內(nèi)最大、設(shè)施最先進(jìn)的體育場(chǎng)館之一。 廣州體育館地處廣州市白云大道南，總占地約20萬(wàn)平方米，總建筑面積約10萬(wàn)平方米。全館總投資12億元,由法國(guó)建筑大師保羅安德魯擔(dān)綱設(shè)計(jì)的，建筑師把以人為本和回歸自然

6、的設(shè)計(jì)理念巧妙融合，三個(gè)場(chǎng)館均采用下沉式設(shè)計(jì)，大部分建在地下，是一個(gè)以體育比賽為主，兼顧文藝表演、會(huì)議、展覽等多功能的綜合性場(chǎng)館。九運(yùn)會(huì)（2001年）后：兩座投資均超過(guò)10億的體育館，使用效率都較低，也沒能為兩個(gè)地區(qū)帶來(lái)迅速的發(fā)展。2010年亞運(yùn)會(huì)，這兩個(gè)場(chǎng)館又一次面臨設(shè)施更新的問(wèn)題投資區(qū)位？投資時(shí)機(jī)？專業(yè)水平場(chǎng)地的后續(xù)利用問(wèn)題專業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，但能被體育愛好者使用，例如專業(yè)的球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館。專業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，不能由體育愛好者使用，例如跳雪臺(tái)和長(zhǎng)短雪橇滑雪道，以及速滑場(chǎng)地等，維護(hù)費(fèi)用高，使用者少 爭(zhēng)取繼續(xù)承辦比賽 向公眾開放 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中心 體驗(yàn)旅游 吸引力轉(zhuǎn)換（2）旅游者對(duì)當(dāng)?shù)伢w育的支持一般來(lái)說(shuō)，旅游者對(duì)體

7、育設(shè)施的使用增加了設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益，有利于其維護(hù)和發(fā)展。特別在人口稀少的地區(qū)，旅游者室體育設(shè)施能否可行最重要的決定因素。酒店和度假村為了滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紛紛增加了體育設(shè)施但部分設(shè)施由于其高消費(fèi)水平的特征而使當(dāng)?shù)叵M(fèi)者沒有能力使用很多度假旅游設(shè)施為了增加游客參與體育運(yùn)動(dòng)，增加了教練，在淡季時(shí)增加了地方居民的體育訓(xùn)練計(jì)劃（3）體育發(fā)展和健康改善英國(guó)“全民運(yùn)動(dòng)”Sport for All 澳大利亞“生命在于運(yùn)動(dòng)”Life Be in It馬里西亞“一起動(dòng)起來(lái)”Moving together愛爾蘭“積極運(yùn)動(dòng)等于延續(xù)生命”Be Active-Be Alive加拿大“運(yùn)動(dòng)的生活”Active Living i

8、n Canada我國(guó)“全民健身”國(guó)家對(duì)體育的重視有利于體育設(shè)施供應(yīng)的增加美國(guó)模式：城市的體育戰(zhàn)略美國(guó)許多城市在體育場(chǎng)館建設(shè)上投入了大量的金錢，這些投入主要是針對(duì)職業(yè)球隊(duì)的體育活動(dòng)：如美式足球、棒球、冰球和籃球，這引起了對(duì)這一戰(zhàn)略是否能使城市經(jīng)濟(jì)收益的一些爭(zhēng)議。從19872003年期間，美國(guó)的大型體育場(chǎng)館的建設(shè)從未間斷，超過(guò)80% 的職業(yè)體育設(shè)施經(jīng)歷了重建或者重大的翻新，新設(shè)施總共花費(fèi)了超過(guò)190億美元，而公共支出約136億美元，占總數(shù)的71%Crompton的研究表明這些設(shè)施所在的城市的經(jīng)濟(jì)沒有得到任何直接的影響，而其對(duì)公共資助的使用則到了非?？鋸埖某潭?。Crompton闡述了城市發(fā)展這些設(shè)施

9、的其它可能的好處是：增加社區(qū)的可觀賞性，提升社區(qū)形象，刺激和場(chǎng)館相關(guān)的發(fā)展，以及當(dāng)?shù)鼐用褚驌碛幸恢殬I(yè)球隊(duì)而得到精神上的收獲。歐洲/澳大利亞經(jīng)驗(yàn)城市復(fù)興戰(zhàn)略更多的是依賴于大型賽事（包括奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，足球世界杯以及其它體育錦標(biāo)賽），而不是職業(yè)體育隊(duì)伍。體育傳統(tǒng) 地方古老的體育傳統(tǒng)成為體育旅游的內(nèi)容，并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了傳統(tǒng)體育活動(dòng) 文化對(duì)體育旅游有良好的促進(jìn)作用，比如Lords的板球；溫布爾登的網(wǎng)球；Twickenham的橄欖球；圣安德魯斯的高爾夫；溫布利的足球；皇家阿斯科特的賽馬；美國(guó)的棒球；澳大利亞的澳式橄欖球；韓國(guó)的跆拳道；日本的相撲；泰國(guó)的泰拳等。 比賽地為了增加吸引力而增加的活動(dòng)，并逐步成

10、為傳統(tǒng)賽事 體育活動(dòng)有時(shí)可以創(chuàng)造一種新的文化。比如滑雪度假地逐漸形成的冰雪運(yùn)動(dòng)文化等民間體育賽事特點(diǎn)：和地方文化傳統(tǒng)密切結(jié)合技術(shù)門檻低，參與形強(qiáng)具有較強(qiáng)的趣味性社交功能，游客和地方居民互動(dòng)例如：美國(guó)的牛仔技能比賽 歐洲的鄉(xiāng)村體育競(jìng)賽 我國(guó)也有民族運(yùn)動(dòng)會(huì) 牛仔比賽，也稱牛斗(Rodeo)，在美國(guó)已有近150年的歷史。當(dāng)年牛仔們長(zhǎng)途跋涉茫無(wú)邊際的大漠荒原，途中休息時(shí)，常?？框T馬套牛比賽來(lái)解悶，這種比賽延續(xù)至今，是今天美國(guó)唯一由本土文化演繹出來(lái)的體育項(xiàng)目。牛仔競(jìng)技表演、賽桶比賽、馴服馬匹比賽、捆山羊比賽、套馬比賽和騎牛比賽 廣州民族運(yùn)動(dòng)會(huì)押加、武術(shù)、射弩、陀螺、秋千、木球、馬術(shù)、龍舟、毽球、蹴球、板

11、鞋競(jìng)速、高腳競(jìng)速等比賽項(xiàng)目。旅游者的利益旅游者的利益體育旅游者動(dòng)機(jī)：主要?jiǎng)訖C(jī) 非主要?jiǎng)訖C(jī)參與：參與性 非參與性？賽事的觀看者有那些類型（怎樣挖掘賽事市場(chǎng)） 游客專程去看比賽（忠實(shí)的球迷） 因有比賽游客前往度假（賽事作為第二吸引） 前往旅游度假游客順便觀看比賽（賽事吸引游客） 比賽相關(guān)者，親友、贊助商的員工和商業(yè)伙伴在體育旅游營(yíng)銷一章將詳細(xì)進(jìn)行敘述。（1）賽事觀看（2）參與機(jī)會(huì)對(duì)體育和健康理念推廣促進(jìn)體育旅游1 推廣普及健康的生活理念2 大力開發(fā)以主題活動(dòng)為主的假期旅游市場(chǎng)3 大力促進(jìn)短期休息、度假需求的增長(zhǎng)參與性，積極的休息方式：“不是單純?yōu)榱朔潘珊突謴?fù)體力，而是尋求做點(diǎn)事情”大眾體育的發(fā)展大

12、眾的非競(jìng)技體育的發(fā)展增加了旅游者參與體育的機(jī)會(huì)： 登山、徒步和慢跑、滑冰 各種球類運(yùn)動(dòng)，特別是高爾夫 大眾參與性賽事，如馬拉松、競(jìng)走、長(zhǎng)跑 體育節(jié)事，或者體育比賽的附屬大眾比賽以體育休閑為主的度假村提供了更多選擇良好的自然環(huán)境，完備的設(shè)施，休閑和體育導(dǎo)向體育和旅游的結(jié)合，滿足了旅游者和本地居民的休閑和度假需要，提高了設(shè)施利用率地中海俱樂部（地中海俱樂部（Club Med）世界度假村的魁首世界度假村的魁首 希臘神話中海神的三叉戟，象徵著希臘神話中海神的三叉戟，象徵著Club MedClub Med的精神的精神 皇太子的初戀 堪稱地中海俱樂部（CLUB MED）的介紹片。外景地全部是CLUB ME

13、D的度假村，有日本的札幌、巴厘島還有大溪地的波拉波拉。大溪地的波拉波拉：在南半球新西蘭的東北方，法屬波里尼西亞五大群島中最大的一個(gè)島嶼 1950年，杰勒德布利茨(Gerard Blitz)在法國(guó)巴黎創(chuàng)立了Club Med。他想在地中海創(chuàng)建一種別致的度假模式，能提供體貼的服務(wù)、豐富的運(yùn)動(dòng)和美味的飲食。這一切都包括在一種非常方便的一價(jià)全包度假套餐中，但最初的住宿是較為簡(jiǎn)單的帳篷，大家輪流做飯洗碗。 5年之后，他將度假村擴(kuò)展到大溪地等熱帶地區(qū)。不久之后，又展開了冬季度假旅游的新篇章，奠定了Club Med輝煌的歷史。 今天，Club Med一共擁有遍布全球的90余個(gè)度假村，分布在地中海國(guó)家、加勒比、

14、中東、非洲、墨西哥和南太平洋國(guó)家，會(huì)員超過(guò)100萬(wàn)人。每一個(gè)度假村都致力于為您帶來(lái)歡樂并給您留下畢生難忘的回憶。大事記：1950年，為了發(fā)展對(duì)室外生活的欣賞和對(duì)體育和運(yùn)動(dòng)的鍛煉室外生活的欣賞和對(duì)體育和運(yùn)動(dòng)的鍛煉而建立，在西班牙的巴里亞利群島，同年開始出現(xiàn)地中海俱樂部標(biāo)志。1952年，在南半球、新西蘭南半球、新西蘭東北的大溪地實(shí)現(xiàn)了地中海夏日夢(mèng)1956年，在瑞士萊辛（Leysin）建立第一個(gè)冬季度假村冬季度假村，以滿足游客滑雪的需求1963年，Gilbert TriganoGilbert Trigano 接管了地中海俱樂部1967年，為孩子孩子設(shè)立“迷你俱樂部”1968年，在美國(guó)開設(shè)第一家地中海

15、俱樂部，G.O.開始接受英語(yǔ)的培訓(xùn)英語(yǔ)的培訓(xùn)1971年，每個(gè)度假村都有一定的體育活動(dòng)，高爾夫高爾夫成為最熱門的項(xiàng)目1979年，地中海俱樂部把目光轉(zhuǎn)向亞洲和南美洲亞洲和南美洲，如巴西和馬來(lái)西亞1994年，地中海俱樂部達(dá)到20002000萬(wàn)會(huì)員1999年，地中海俱樂部買下Jet ToursJet Tours，坐穩(wěn)法國(guó)旅游業(yè)第一位第一位2001年，地中海俱樂部兼并了Gymnase ClubGymnase Club，擁有了最好的健身健身專家最初所采用的為最初所采用的為打破規(guī)則打破規(guī)則的戰(zhàn)略，其主要特點(diǎn)為的戰(zhàn)略，其主要特點(diǎn)為一切在內(nèi)一切在內(nèi)，目的是為那些希望忘掉現(xiàn)實(shí)世界的單身年輕人所提供的度假服務(wù)。目的

16、是為那些希望忘掉現(xiàn)實(shí)世界的單身年輕人所提供的度假服務(wù)。在度假村內(nèi)，顧客可以在度假村內(nèi)，顧客可以“自己動(dòng)手自己動(dòng)手”，最大限度實(shí)現(xiàn)，最大限度實(shí)現(xiàn) “個(gè)性化個(gè)性化”。在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)更多地考慮到消費(fèi)者的生活方式及其業(yè)余時(shí)間利用在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)更多地考慮到消費(fèi)者的生活方式及其業(yè)余時(shí)間利用的變化趨勢(shì)的變化趨勢(shì) 在提供以餐飲為突出代表的各種服務(wù)時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，這樣顧客在提供以餐飲為突出代表的各種服務(wù)時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，這樣顧客可以以相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格得到質(zhì)量不錯(cuò)的服務(wù)可以以相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格得到質(zhì)量不錯(cuò)的服務(wù) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同之處與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同之處客人到達(dá)后，將被邀請(qǐng)把貨幣和貴重物品放進(jìn)客人到達(dá)后，將被邀請(qǐng)把

17、貨幣和貴重物品放進(jìn)保險(xiǎn)箱；客人在度假村內(nèi)用餐和其它服務(wù)的費(fèi)用都包括在價(jià)格以內(nèi)，保險(xiǎn)箱；客人在度假村內(nèi)用餐和其它服務(wù)的費(fèi)用都包括在價(jià)格以內(nèi)，在消費(fèi)時(shí)并沒有時(shí)間限制，并且度假村內(nèi)設(shè)施設(shè)備十分齊全。在消費(fèi)時(shí)并沒有時(shí)間限制，并且度假村內(nèi)設(shè)施設(shè)備十分齊全。 但是，俱樂部在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先的成功者的模式經(jīng)常被其它企業(yè)所模仿，但是，俱樂部在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先的成功者的模式經(jīng)常被其它企業(yè)所模仿，于是這個(gè)世界度假村的領(lǐng)先企業(yè)開始改變自己的戰(zhàn)略。于是這個(gè)世界度假村的領(lǐng)先企業(yè)開始改變自己的戰(zhàn)略。 經(jīng)營(yíng)策略1. 服務(wù)與眾不同2. 壓低成本保證收益率3. 集中資源搞好核心戰(zhàn)略4. 進(jìn)行更高水平的國(guó)際經(jīng)營(yíng)5. 實(shí)行新的分銷政策6. 新

18、的金融戰(zhàn)略 服務(wù)與眾不同(1) 有系統(tǒng)地研究，區(qū)分市場(chǎng)。有系統(tǒng)地研究，區(qū)分市場(chǎng)。(2) 對(duì)當(dāng)?shù)貧夂驐l件進(jìn)行研究，預(yù)計(jì)于一年內(nèi)在若干地方對(duì)當(dāng)?shù)貧夂驐l件進(jìn)行研究，預(yù)計(jì)于一年內(nèi)在若干地方開設(shè)渡假村。開設(shè)渡假村。(3) 計(jì)劃在計(jì)劃在45年內(nèi)將所有的渡假村都更新一遍，使之年內(nèi)將所有的渡假村都更新一遍，使之更加舒適。更加舒適。 (4) 度假村中的酒吧和餐廳都要重新組織，并且計(jì)劃增加度假村中的酒吧和餐廳都要重新組織，并且計(jì)劃增加新的體育活動(dòng)。新的體育活動(dòng)。(5) 針對(duì)新的市場(chǎng)區(qū)隔，開辟了針對(duì)新的市場(chǎng)區(qū)隔，開辟了“地中海生意人俱樂部地中海生意人俱樂部”（CLUB MED AFFAIRES）。）。(6) 建立地

19、中海咖啡俱樂部，主要城市銷售飲料的網(wǎng)絡(luò)。建立地中?？Х染銟凡浚饕鞘袖N售飲料的網(wǎng)絡(luò)。 實(shí)行新的分銷政策(1) 跟外國(guó)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合跟外國(guó)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合如美國(guó)運(yùn)通公司如美國(guó)運(yùn)通公司&日本日本SEIBU(2) 與一些航空公司達(dá)成銷售協(xié)議。與一些航空公司達(dá)成銷售協(xié)議。(3) 口號(hào)口號(hào) “我們優(yōu)先考慮的是世界我們優(yōu)先考慮的是世界” 將所有的度假村都接入網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，開始網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)將所有的度假村都接入網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，開始網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò) 上的預(yù)定服務(wù)。上的預(yù)定服務(wù)。(4) 改善與旅行代理商之間的關(guān)系改善與旅行代理商之間的關(guān)系 (5) 俱樂部戰(zhàn)略同盟的數(shù)量增加俱樂部戰(zhàn)略同盟的數(shù)量增加 例如：迪士尼，例如：迪士尼， 強(qiáng)調(diào)

20、運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略一直保持“全世界最大的運(yùn)動(dòng)俱樂部”的美譽(yù)風(fēng)浪板、獨(dú)木舟、潛水、網(wǎng)球、排球、壁球、射箭、高爾夫，健美，攀巖，滑雪適合各種程度的課程什么是什么是G.O.?G.O.?.（親善的組織者）團(tuán)隊(duì)是由來(lái)自世界各地的多個(gè)不同國(guó)家，講余種語(yǔ)言的兩萬(wàn)余名工作者組成。他們?yōu)閘ub ed增添了一種獨(dú)特的多文化氛圍，這種氛圍也只是在Club Med才能找到。他們致力于顧客至上的原則并努力為每一個(gè)度假村增添愉快、友善和激動(dòng)人心的氣氛。不論是在餐廳就餐、在海灘上玩耍、在任何級(jí)別的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)中，甚至在照顧您的孩子中，都將提供無(wú)微不至的幫助。G.O.團(tuán)隊(duì)不僅僅是專業(yè)的教員和導(dǎo)游，他們多才多藝并富有創(chuàng)造力，他們觀察力細(xì)致

21、入微，您的假期將因他們的存在而變得更精彩。 什么是什么是G.M.?G.M.?如果說(shuō)GO是村子的主人，那GM(Gentle Member)就是可愛的客人，所以Club Med的目的不只是讓GM感到賓至如歸，更要讓GM感覺像個(gè)大家庭，忘掉階級(jí)，遠(yuǎn)離都市束縛，溫柔而自在。 什么是什么是G.E.?G.E.?（Gentle EmployeeGentle Employee）紳士的員工，地中海俱樂部在）紳士的員工，地中海俱樂部在當(dāng)?shù)卣心嫉膯T工。當(dāng)?shù)卣心嫉膯T工。相似的例子：相似的例子：At The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C., We are Ladies and Ge

22、ntlemen serving Ladies and Gentlemen. 在麗茲卡爾頓酒店有限公司，在麗茲卡爾頓酒店有限公司，“我們服務(wù)淑女和紳士，而我們服務(wù)淑女和紳士，而我們本身也是淑女和紳士我們本身也是淑女和紳士”?！白赓U度假村”這乍看似乎是“狂放不羈”的奢想，但在地中海俱樂部就能為你提供。一般地中海俱樂部度假村最多可容納500到800人入住，而且一般都有會(huì)議設(shè)施。整村租賃使整個(gè)村已經(jīng)變成為你公司的“獨(dú)立王國(guó)”，時(shí)刻表完全掌握在你手中，專為你公司定制的體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、主題晚宴、甚至餐點(diǎn)品種。更為奇特的是，度假村甚至已經(jīng)用你公司名稱“命名”，村內(nèi)道路也換成了你公司產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，這種奇妙感覺與完

23、美的商務(wù)之旅會(huì)讓你的商業(yè)客戶、員工再假期結(jié)束以后久久回味。網(wǎng)站介紹網(wǎng)站介紹 英文：英文：http:/ 中文：中文：http:/.twQuestion：一般度假村都增加了體育設(shè)施來(lái)吸引客人，但研究表明不少度假村的體育設(shè)施使用率都很低，為什么？怎么辦？（1）討論度假區(qū)體育設(shè)施使用率不高的原因？）討論度假區(qū)體育設(shè)施使用率不高的原因？（2）如何提高使用率同時(shí)發(fā)揮體育設(shè)施作為吸引）如何提高使用率同時(shí)發(fā)揮體育設(shè)施作為吸引物的作用？物的作用？最好有相關(guān)度假村的例子。最好有相關(guān)度假村的例子。體育設(shè)施要提供多樣化服務(wù)非度假旅游者，或者體育愛好者SPA：每年大獎(jiǎng)賽時(shí)節(jié)，圖桑都把房子后面的大草坪臨時(shí)改為露營(yíng)地。一個(gè)

24、車位一天收費(fèi)歐元，一個(gè)帳篷位置一天歐元，淋浴歐元。有半個(gè)足球場(chǎng)大的草坪幾乎爆滿。記者全村轉(zhuǎn)了一圈，都是這個(gè)價(jià)。村子里的賓館、飯館和酒吧更是人滿為患，生意興隆。 住宿設(shè)施：B and B 民居旅游、汽車營(yíng)地等體育設(shè)施：淡季優(yōu)惠 免費(fèi)培訓(xùn)游憩商業(yè)區(qū)（RBD）越來(lái)越多綜合性商業(yè)區(qū)增加體育休閑設(shè)施，促進(jìn)了體育和休閑、旅游的結(jié)合。比如：加拿大的埃德蒙頓購(gòu)物中心 英國(guó)倫敦港 美國(guó)波士頓的商業(yè)中心等天河正佳的溜冰天河正佳的溜冰場(chǎng)，對(duì)正佳的購(gòu)場(chǎng)，對(duì)正佳的購(gòu)物吸引力的增強(qiáng)物吸引力的增強(qiáng)有多少？有多少？體育參與者和旅游者的互惠互利體育參與者和旅游者的互惠互利鄉(xiāng)村游憩鄉(xiāng)村和體育的吸引力有相似之處鄉(xiāng)村體育旅游更容易形

25、成主客互動(dòng)鄉(xiāng)村體育參與者和旅游者合而為一鄉(xiāng)村成為體育旅游的重要目的地墨爾本的國(guó)家公園游憩系統(tǒng)是重要的鄉(xiāng)村體育設(shè)施，澳大利亞人不用花多少錢就能使用一些網(wǎng)球、板球、高爾夫球和草地保齡球的體育設(shè)施。 Banff國(guó)家公園 Banff目前每年有游憩使用者4,000,000人，由于接待發(fā)展，在核心地帶形成了一個(gè)7000人的旅游小鎮(zhèn)banff鎮(zhèn)，大部分的服務(wù)和接待設(shè)置在此提供。有野營(yíng)、劃船、釣魚、高爾夫、高山滑雪和越野滑雪等多項(xiàng)體育設(shè)施 （2）碼頭/港口發(fā)展休閑游憩、水上運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，為很多碼頭/港口區(qū)提供了復(fù)興的機(jī)會(huì)。例如地中海和加勒比地區(qū)的城市體育和旅游為城市帶來(lái)發(fā)展，并增加了當(dāng)?shù)厝说男蓍e游憩設(shè)施。新西蘭

26、惠靈頓碼頭英國(guó)倫敦港佛羅里達(dá)（3）資金、信息和調(diào)研通過(guò)兩個(gè)部門共同爭(zhēng)取資金支持信息共享可以提高研究能力有些國(guó)家把體育和旅游一起列為休閑文化部門經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展國(guó)家百分比瑞士56塞浦路斯52蘇格蘭21英國(guó)14德國(guó)10瑞典8.4體育作為主要?jiǎng)訖C(jī)游客百萬(wàn)英鎊國(guó)內(nèi)游客把體育作為主要活動(dòng) 1640境外游客把體育作為主要活動(dòng) 142日常旅游把體育作為主要活動(dòng) 831總計(jì)2611體育旅游對(duì)英國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響體育賽事城市舉辦大型體育賽事六大因素1 吸引人們前往該地2 在旅游淡季吸引游客3 吸引媒體，提升城市形象4 給現(xiàn)有設(shè)施帶來(lái)生命和活力5 吸引回頭游客6 輔助城市重建Barcelona, Spain

27、 提升了城市形象提升了城市形象 市政和基礎(chǔ)升級(jí)、更新市政和基礎(chǔ)升級(jí)、更新 快速的酒店建設(shè)增加了旅游住宿容量快速的酒店建設(shè)增加了旅游住宿容量 1993每年成立了一個(gè)新的城市旅游機(jī)每年成立了一個(gè)新的城市旅游機(jī)構(gòu)巴塞羅那旅游組織構(gòu)巴塞羅那旅游組織 （Turisme de Barcelone）1992 奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)會(huì)1992巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)花費(fèi)全部設(shè)施投資 57.5億歐元地方奧組委預(yù)算 9.8億歐元直接花費(fèi) 67.3億歐元組委會(huì)共投資3.5億美元，改造和興建了37個(gè)比賽場(chǎng)館。后續(xù)影響：巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)后后續(xù)影響：巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)后10年年 1990 2001 酒店容量（床位）酒店容量（床位） 18,307 3

28、4,303 旅游者數(shù)量旅游者數(shù)量 174萬(wàn)萬(wàn) 338萬(wàn)萬(wàn) 過(guò)夜人天數(shù)過(guò)夜人天數(shù) 380萬(wàn)萬(wàn) 800萬(wàn)萬(wàn) 平均停留平均停留 2.84天天 3.17天天 非西班牙旅游者非西班牙旅游者 49% 69%巴塞羅那巴塞羅那酒店住宿酒店住宿1990:160萬(wàn)萬(wàn)2002: 350萬(wàn)萬(wàn)1990:23%休閑旅行者休閑旅行者 2002:50%休閑旅行者休閑旅行者 巴塞羅那旅游組織的發(fā)展伙伴巴塞羅那旅游組織的發(fā)展伙伴其它奧運(yùn)的效益悉尼：澳大利亞旅游局局長(zhǎng)白凱禮對(duì)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)為澳大利亞留下的“遺產(chǎn)”深有體會(huì)。他介紹說(shuō)，沒有奧運(yùn)會(huì)，我們可能花費(fèi)10年的時(shí)間和610億美元來(lái)打造澳大利亞的品牌，悉尼奧運(yùn)會(huì)將澳大利亞的形象提升了10年。 奧運(yùn)會(huì)改變了澳大利亞在世界的形象，特別是創(chuàng)造了