公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-732編號：_公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案審核：_時間：_單位：_公司安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容

2、和根本途徑。為切實推動我公司安全質(zhì)量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法。一、指導思想：以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實加強質(zhì)量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。二、制定規(guī)劃，確立目標：全面推進公司質(zhì)量標準化建設，在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎上，按照山西省二級礦井進行建設、自檢、考評。三、組織機構：（一）、安全質(zhì)量標準化領導小組組 長：

3、張彥斌副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只梁星斗 李愛珍 楊培富成 員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。（二)、領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。辦公室主任：郭建軍。辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術員及相關部室人員組成。（三)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。2、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總

4、、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況進行通報。4、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調(diào)閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法1、依據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工作。3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄。五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：1、月排名考核獎懲：單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量