商都縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上商都縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書商都縣宗申小學(xué) 校長(zhǎng)： 校長(zhǎng)任期：2018年9月2021年8月為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，根據(jù)商都縣中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)公開競(jìng)聘實(shí)施方案，立足于學(xué)校辦學(xué)實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，特制定校長(zhǎng)第三輪任期目標(biāo)責(zé)任書。一、學(xué)?；靖艣r商都縣宗申小學(xué)位于七臺(tái)鎮(zhèn)紅星街南菜園村，創(chuàng)辦于2006年，是一所實(shí)施小學(xué)教育的六年制全日制公辦學(xué)校。學(xué)校占地面積 9600平方米，建筑面積5050平方米，專用教室齊全，設(shè)施設(shè)備達(dá)到了自治區(qū)配備標(biāo)準(zhǔn)。目前，學(xué)校有10個(gè)教學(xué)班，在校生 351 人，其中住校生313人。教職工49人，其中專任教師26人。辦學(xué)條件具備了

2、可持續(xù)發(fā)展的基本力量。二、任期總目標(biāo)在縣教育科技體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體教職工的共同努力，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步深化教育、教學(xué)和管理的改革，整體推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平。在三年內(nèi)，保證教育質(zhì)量、師資素質(zhì)、學(xué)校管理和辦學(xué)條件再上一個(gè)新臺(tái)階。三、分項(xiàng)目標(biāo)（一）學(xué)校管理目標(biāo)1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，分工明確，廉潔自律，涉及“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用）須經(jīng)集體討論做出決定，教職工滿意率在85%以上。2.依法制定學(xué)校章程，完善教學(xué)、科研、學(xué)生、人事、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)、后勤、安全、對(duì)外合作等方面的管理制度。完善校務(wù)公開制度，建立健全各種辦事程序，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織原則、議事規(guī)則等

3、。3.實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織核心作用，構(gòu)建校務(wù)委員會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)和團(tuán)隊(duì)會(huì)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，保證社會(huì)、家長(zhǎng)、教職工和學(xué)生參與學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理的權(quán)利。4.加強(qiáng)教職工管理，實(shí)施教職工全員聘用制和崗位責(zé)任制，推行教師量化考核，建立教職工獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，完善教職工績(jī)效考核辦法，形成一套有效管理考核的運(yùn)行機(jī)制。5.強(qiáng)化學(xué)校安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重視安全常識(shí)宣傳和安全防范教育，組織應(yīng)急疏散演練，經(jīng)常開展校園消防和安全設(shè)施隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行食堂操作流程安全管理要求，確保任期內(nèi)無重大安全事故。6.建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，綜合運(yùn)用觀察、交流、測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作、作品展示、自評(píng)與互評(píng)等多

4、種方式，為學(xué)生建立綜合、動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)記錄手冊(cè)和學(xué)生個(gè)人評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主頁，全面、全員、全程地反映學(xué)生的成長(zhǎng)歷程。（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)7.重視師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為，嚴(yán)禁教師有償補(bǔ)課和違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為，確保教職工違紀(jì)違法事件為零。強(qiáng)化師德考評(píng)，推行師德考核負(fù)面清單制度，建立教師個(gè)人信用記錄，完善誠(chéng)信承諾和失信懲戒機(jī)制。8.加大教師在職培養(yǎng)，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育每年累計(jì)培訓(xùn)不少于90學(xué)時(shí)，三年內(nèi)50周歲以下的教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，確保10%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、電子課件等）。9.大力實(shí)施“名師工程、名班主任工程”。

5、每年度培養(yǎng)縣級(jí)名師12名、縣級(jí)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師12名，校優(yōu)秀青年教師24名，校優(yōu)秀班主任24名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級(jí)課改帶頭人3-5名。（三）教育教學(xué)目標(biāo)10.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，各科開齊開足率達(dá)100%。11.落實(shí)中小學(xué)德育工作指南，通過課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人，落實(shí)德育內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)，樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生無違法犯罪行為。12.采取有效措施，提高教學(xué)質(zhì)量。完成年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。第一年同比下滑的誡免談話，連續(xù)兩年同比下滑的黃牌警告，連續(xù)三年同比下滑的不得參與下一輪校長(zhǎng)競(jìng)聘。13.深入開展第二課堂活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生愛好特長(zhǎng)。每年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，一次藝

6、術(shù)節(jié)或科普節(jié)，豐富學(xué)生課余文化生活。14.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。15.狠抓校本研修，建立教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。16.確保任期內(nèi)在校生鞏固率達(dá)到100%。（四）校園建設(shè)目標(biāo)17.校園綠化、美化達(dá)到25%，亮化100%，監(jiān)控?zé)o死角。營(yíng)造文化教育氛圍。 18.加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)同頻互動(dòng)課堂、人人通空間應(yīng)用，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間拓展教師考核、班級(jí)組織管理、學(xué)生綜合評(píng)價(jià)、教學(xué)綜合分析等功能。19.加強(qiáng)專用教室（功能室）建設(shè)、管養(yǎng)、使用、考評(píng)工作，提升功能室使用水平。發(fā)揮圖書、閱覽室作用，讓圖書走進(jìn)辦公室、走進(jìn)班級(jí)和走廊，使讀書成為師生生活的一部分。20.完善后勤保障機(jī)制，建立固定資產(chǎn)

7、臺(tái)賬，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用合法、規(guī)范。通過校產(chǎn)維護(hù)、環(huán)境美化、水電網(wǎng)管理、師生生活服務(wù)等渠道，做到“服務(wù)育人、管理育人”。四、工作檢測(cè)1.校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)縣教育主管部門審批后，據(jù)此制定副校長(zhǎng)（副書記）及各部門目標(biāo)責(zé)任。2.校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)（含副書記）學(xué)年度職級(jí)評(píng)定，依據(jù)烏蘭察布市政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于烏蘭察布市中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施意見（試行）的通知（烏政辦發(fā)2012146號(hào)）文件精神，由工作實(shí)績(jī)考核、專家組評(píng)議考察、民主測(cè)評(píng)、過程考核和局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)確定。3.校長(zhǎng)任期結(jié)束前，接受縣教科體局考核，并根據(jù)縣教科體局制定的商都縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則評(píng)分表評(píng)估結(jié)果及有關(guān)規(guī)定確定校長(zhǎng)是否續(xù)聘、解聘。商都縣教科體局（蓋章）            商都縣宗申小學(xué)（蓋章） 商都縣教科體局局長(zhǎng):