




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-928編號(hào):_醫(yī)院安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案審核:_時(shí)間:_單位:_醫(yī)院安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,結(jié)合我院特點(diǎn),制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)進(jìn)一步以落實(shí)縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全和完善安全生產(chǎn)各種組織機(jī)
2、構(gòu);進(jìn)一步以落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度;進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高應(yīng)急救援能力。杜絕重特大事故,控制較大事故,減少一般事故的發(fā)生,努力完成縣安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二、 工作任務(wù)(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。(二)安全宣傳教育、法律法規(guī)和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況。(三)疏散走道、樓梯和安全出口,標(biāo)識(shí)是否醒目,是否保持暢通,是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。(四)火災(zāi)報(bào)警裝置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。(五)配電房、電源線路、電梯等是否定期檢修、安全使用。(六)壓力容器、電
3、梯以及大型醫(yī)療器械是否定期檢修、安全使用;安全生產(chǎn)重要設(shè)施(裝備)完好情況和日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況和使用情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。(七)毒麻藥品使用是否符合要求,保管是否安全可靠。(八)安全教育培訓(xùn)情況以及特種設(shè)備操作人員的持證上崗清況。(九)應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。三、主要措施(一)健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)。院成立安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,分管安全生產(chǎn)的院長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),其他分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員由院各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),配備專(
4、兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級(jí)級(jí)有人辦事,切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(二)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。建立對(duì)各類(lèi)事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練,加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力。(三)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,要將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要完善獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行目標(biāo)管理,落實(shí)安全責(zé)任。單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理;分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任,醫(yī)院與各科室分別簽訂消
5、防安全責(zé)任書(shū),落實(shí)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)(科室)安全工作與業(yè)務(wù)工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確責(zé)任,落實(shí)措施。(四)建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)國(guó)家和省、市、縣制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,充分理順安全管理職能,進(jìn)一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項(xiàng)安全管理制度,安全管理員要落實(shí)安全生產(chǎn)信息、月報(bào)、季報(bào)報(bào)送制度,以制度規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,以管理保安全,以安全求效益。(五)強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí)。開(kāi)展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng),要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)以及消防安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),提高廣大干部職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍
6、。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。(六)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)取得的成果,結(jié)合階段性專項(xiàng)整治任務(wù),繼續(xù)抓好本院內(nèi)部重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治,每月及節(jié)假日前安全會(huì)員會(huì)對(duì)全院進(jìn)行安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)對(duì)壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險(xiǎn)設(shè)施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,定期檢驗(yàn)維護(hù),規(guī)范用火、用電管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。(七)認(rèn)真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強(qiáng)我院 “四個(gè)能力”建設(shè)工作,下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治,強(qiáng)化技防、人防、物防措施,落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)人員密集公眾場(chǎng)所的管理,建立嚴(yán)格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。(八)加強(qiáng)我院車(chē)輛運(yùn)行和建筑施工安全監(jiān)管。駕駛員做好安全培訓(xùn)工作,提高安全意識(shí),加強(qiáng)車(chē)輛的管理,避免交通安全事故的發(fā)生。對(duì)本院建筑施工場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)建筑承包雙方的安全管理職責(zé),提高施工安全防護(hù)水平,嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生。四、工作要求要樹(shù)立大局觀念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。對(duì)本院的安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)要舍得花精力、舍得花時(shí)間、舍得花費(fèi)用。要根據(jù)各自職能,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市、縣有關(guān)安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆浙江省寧波市國(guó)際學(xué)校八下數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 2025年綠色經(jīng)濟(jì)與公司戰(zhàn)略的融合試題及答案
- 理解網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的關(guān)鍵試題及答案
- 法學(xué)概論重難點(diǎn)問(wèn)題提示試題及答案
- 計(jì)算機(jī)軟件考試的關(guān)鍵概念理解及試題及答案
- 數(shù)據(jù)分類(lèi)與預(yù)測(cè)模型構(gòu)建試題及答案
- 2025屆北京市師范大附屬中學(xué)七年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理方法試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師2025年備考課程試題及答案
- 2025屆江蘇省淮安市淮陰師院附屬中學(xué)數(shù)學(xué)七下期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)模擬試題含解析
- 2024年上海市高校大學(xué)《輔導(dǎo)員》招聘考試題庫(kù)(含答案)
- 【多旋翼無(wú)人機(jī)的組裝與調(diào)試分析6000字(論文)】
- GB/T 43299-2023機(jī)動(dòng)車(chē)玻璃電加熱性能試驗(yàn)方法
- 人教版八年級(jí)物理下冊(cè) 實(shí)驗(yàn)題01 力與運(yùn)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)(含答案詳解)
- 商標(biāo)分割申請(qǐng)書(shū)
- 進(jìn)行性肌營(yíng)養(yǎng)不良新進(jìn)展
- 幼兒園故事課件:《狼來(lái)了》
- Unit4WhereIsMyShirt-Lesson15(課件)北京版英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)
- 電力工程隱患隱患排查治理實(shí)施方案(三篇)
- 市政工程投資估算編制辦法(建標(biāo)2007164號(hào))
- 大眾朗逸2014款說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論