



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-566編號:_塔機安全管理措施審核:_時間:_單位:_塔機安全管理措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。項目部管理措施對塔機安全使用建立監(jiān)理監(jiān)督、項目部管理、作業(yè)人員實施的管理機制。(1)塔吊司機(十不準(zhǔn))1)吊物重量不明或超負(fù)荷不吊2)指揮信號不明不吊3)違章指揮不吊4)吊物
2、捆綁不牢不吊5)吊物上有人不吊6)起重機安全裝置不靈不吊7)吊物被埋地下不吊8)作業(yè)場所光線陰暗或視線不清不吊9)斜拉吊物不吊10)有棱角的吊物沒有采取相應(yīng)的防護措施不吊(2)塔機司機應(yīng)選派責(zé)任心強,服務(wù)態(tài)度好,操作技能高,熟悉塔機的性能及有一定的經(jīng)驗的人持證上崗。實行優(yōu)勝劣汰的用人機制,能者上,劣者下。(3)塔機司機上崗前必須進行安全作業(yè)交底,要根據(jù)本項目制定的安全防范措施,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,有針對性的交底,交底要履行簽字手續(xù)。(4)定期對塔機操作人員進行培訓(xùn)和考核,及換發(fā)有效證件,提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。(5)督促切實做好對塔機的檢查,維修和保養(yǎng)工作日常檢查由塔機機長和操作人員實施,
3、檢查情況要記錄在臺班及交接班記錄中,重要情況要及時報修或報告。安全部門在平時巡檢的基礎(chǔ)上,每月進行一次例行檢查,做好檢查記錄,對檢查出涉及安全危險的問題,必須下整改單,督促整改并進行復(fù)查。對塔機的保養(yǎng)實行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的制度。日常保養(yǎng)由操作人員完成任務(wù),利用班前、班后和間隙時間作業(yè)。一級保養(yǎng)由機長負(fù)責(zé)按排完成,每月一次。二級保養(yǎng)由現(xiàn)場機電工長組織完成,每三個月一次。保養(yǎng)均要做好記錄,交有關(guān)部門備查。對塔機的維修由安裝單位負(fù)責(zé),現(xiàn)場維修必須及時滿足施工需要,隨時保證塔機正常運行,基地修理必須全面徹底修復(fù)故障和毛病,恢復(fù)原有性能水平。維修和修理都要做好記錄,由有關(guān)人員簽字后備查。(6)塔機指揮人員應(yīng)選派責(zé)任心強,有工作經(jīng)驗,有上崗證的人專業(yè)指揮,指揮人員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。用標(biāo)準(zhǔn)語音指揮,使用對講機必須聲音洪亮、清晰,無干擾,不串臺。另外,指揮人員要對司索和吊斗、吊籠進行檢查監(jiān)控,確保起重吊運作業(yè)的安全。(7)加強對塔機的現(xiàn)場管理,安全合理用好塔機控制作業(yè)時間,對節(jié)假日和加夜班進行合理安排和調(diào)度,防止設(shè)備和人員疲勞作業(yè)。同時每月安排適當(dāng)?shù)臅r間對設(shè)備進行例行保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行塔機的安全技術(shù)操作規(guī)程,塔吊的“十不吊”原則,堅決禁止盲目指揮和違章冒險作業(yè)。對塔機的安拆、頂升、附墻作業(yè)建立審批制度,由建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人實行,監(jiān)理進行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)與頭發(fā)講課件
- 膝關(guān)節(jié)入院評估護理查房講課件
- 2018年造口護理個案講課件
- 2024年懸臂式掘進機資金申請報告代可行性研究報告
- 挫折主題心理健康課件
- 2024宮頸癌治療指南講課件
- 2025年農(nóng)業(yè)生態(tài)補償機制與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
- 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議解釋題目及答案
- DB5132-T 75-2022 熊貓級旅游景區(qū)講解員等級的劃分與評定
- 婦產(chǎn)科疾病患者術(shù)后護理講課件
- 延期交房起訴狀開發(fā)商違約金起訴狀
- 心內(nèi)科用藥安全管理課件
- GB/T 20453-2022柿子產(chǎn)品質(zhì)量等級
- 贛美2011版三年級美術(shù)下冊《瓜果飄香》教案及教學(xué)反思
- 維修改造工程施工組織設(shè)計
- 執(zhí)行力案例分享與解析課件
- 電路理論知到章節(jié)答案智慧樹2023年同濟大學(xué)
- 新版心肺復(fù)蘇流程圖
- 與食品安全相關(guān)的組織機構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)
- 法院送達地址確認(rèn)書
- 項目管理手冊(最終完成版)
評論
0/150
提交評論