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文檔簡介
1、讀漁夫與管理學(xué)有感無論在中國,還是在西方,管理者們都面臨著許多困擾已久的難題。在管理咨詢這個(gè)行業(yè)中,成君憶先生一個(gè)很中國的另類。大約在5年以前,當(dāng)他的同行們還在把那些從歐美引進(jìn)的管理學(xué)理論奉為經(jīng)典的時(shí)候,他用中國傳統(tǒng)化的視角,為現(xiàn)代的人與企業(yè)找到一條真正的出路。在這本書中,他既不講理論,也不講Y理論,他講中國傳統(tǒng)化中的原生態(tài)理論。中國5000年的化史,其實(shí)也是一部管理學(xué)的開展史?;瘜τ谌祟惿鐣蜕鐣M織的作用,其實(shí)就是為了管理。化是管理學(xué)的靈魂,沒有了化,管理學(xué)就只剩下一具干癟的軀殼。人們往往熱中于議論化的表現(xiàn)形式,卻對它的實(shí)際功能視而不見,頗有些買櫝還珠的幽默。 在這本書中成君憶先生從另一個(gè)
2、角度闡述了老人與海,從而引出了作者對現(xiàn)代 管理中面臨的許多困擾已久的疑問? 例如:為什么企業(yè)越大越脆弱?為什么高薪請不到出色的人才?為什么忠誠的員工成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話?為什么管理技術(shù)在不斷進(jìn)步,管理難題卻仍然層出不窮?在所有的難題中,最大的難題是:為什么企業(yè)會成為老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄?給了我們一個(gè)全新的視角。老人與海的故事耳熟能詳,那個(gè)著名的漁夫名叫圣地亞哥,他每天都會駕著小船,在灣流中打魚。他是一個(gè)經(jīng)歷豐富的老漁夫,他懂得很多權(quán)謀,通常而言,人們把這些權(quán)謀稱為打魚的技巧。是的,他有很多神奇的技巧,但他并不能保證自己每天都能打到魚。他的運(yùn)氣似乎不是太。 整整84天過去了,他連
3、一條魚也沒逮住。所以人們說,老漁夫準(zhǔn)是十足地倒了血霉,很多人笑話他,另一些上了年紀(jì)的老漁夫卻在暗暗地同情他。直到第85天,圣地亞哥總算等來了運(yùn)氣,一條大魚上鉤了。運(yùn)氣降臨的時(shí)候,總是讓人感到一種難以相信的意外和驚喜。他在想:那是一條多大的魚?。考偃缛赓|(zhì)良的話,在市場上可以賣出多大一筆錢??! 上了鉤的大魚還在拼命掙扎,把他的小船在海上拖了三天三夜??蓱z的圣地亞哥,他經(jīng)歷了多少磨難啊。不過,他終于憑借著令人驚嘆的耐心和勇氣,殺死了這條無與倫比的大馬林魚。他成功了,可是他的心情很復(fù)雜。它是我的財(cái)產(chǎn)。”他觸摸著他的戰(zhàn)利品,心里想。 過了一會兒,他又告訴自己說:“它是如此優(yōu)美,我不過是靠詭計(jì)才贏過它!”
4、 他捕獲的這條大馬林魚實(shí)在太大了,甚至比他的小船還大。圣地亞哥只把它綁在小船的一邊,然后懷著歡喜和不安的心情開場了歸航。這個(gè)時(shí)候,他看到一道藍(lán)光劃破水面,直向小船沖來。他知道,那是一條藍(lán)色的鯊魚。 鯊魚是嗅著大馬林魚的血腥氣而來的。它感到興奮,不顧一切地沖上來,襲擊這條大馬林魚。壞的運(yùn)氣降臨了,的運(yùn)氣和壞的運(yùn)氣一樣令人難以捉摸。圣地亞哥立即開場了他的“財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)站”。他奮力殺死了第一條鯊魚,但鯊魚們?nèi)匀幌笥撵`一樣前赴后繼地沖上來。終于,他消耗了所有的武器和力氣,最后只得悲壯地成認(rèn)自己的失敗。他萬年俱灰,一心只想回到家鄉(xiāng)的港口。等到他精疲力竭地回到岸邊的時(shí)候,那條被他捕獲的大馬林魚,只剩下一副18
5、英尺長的骨架。老漁夫外表英勇、內(nèi)心痛苦的藝術(shù)形象,帶給我一種人世蒼涼的感慨。半個(gè)世紀(jì)以來,人們始終在贊美老漁夫在大海上孤身奮斗的英勇氣概,可是,有誰考慮過,他的痛苦終究來自怎樣的因緣與果報(bào)呢?這最后的結(jié)果,是不是與他先前的動機(jī)有著密不可分的關(guān)系呢? 貪欲,并沒給他帶來快樂,反而讓他走向了痛苦的深淵。 我們再也不能象承受老漁夫那樣的生活,因?yàn)闊o論他怎樣英勇,也不可能用一種奮斗的方式到達(dá)天堂。就像管理一樣,由于職場上的每個(gè)人都在追求自我實(shí)現(xiàn),以致于企業(yè)成了老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄。成君憶先生認(rèn)為,以追求自我實(shí)現(xiàn)為主題的現(xiàn)代化,正是造成企業(yè)管理難題和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)層出不窮的起因。他指出,對于
6、企業(yè)中的每一個(gè)員工和管理者而言,只有放下自我,才能發(fā)現(xiàn)生命的奧秘和出路。書中以一種直指人性的智慧筆觸,在解讀諾貝爾學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品老人與海的同時(shí),通過中西方化比照,提出了“放下自我,立地成佛”、“原生態(tài)”、“創(chuàng)造力”、“天堂公司”等一系列返樸歸真的管理學(xué)觀點(diǎn)。在這本書中我看到 管理學(xué)的奧秘之處,其實(shí)就在于人的生命意識。作為一種人的行為活動,管理工作必然受到這些生命意識的驅(qū)動。愛是人的一種生命意識。而管理最的方法就是放下貪欲,放下自我,用愛與他們溝通。因?yàn)橹挥腥勰愕膯T工才能得到他們對你或?qū)ζ髽I(yè)的愛,才能為他們創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境,為他們提供一個(gè)平安的工作場所。相反假如平安感失去了,又如何讓大家忠誠自己的事業(yè),忠誠自己的企業(yè),忠誠自己的老板。詩云:“經(jīng)始靈臺,經(jīng)之營之,庶民攻之,不日成之” 王以民力為臺為沼,而民歡樂之,謂其臺曰靈臺,謂其沼曰靈沼,樂其有麋鹿魚鱉。古之人與民偕樂,故能樂也。如今我國提出建立和諧社會,也正是符合了與民同樂的精神和
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