項目總經(jīng)理個人工作總結(jié).doc

1、工程總經(jīng)理個人工作總結(jié)第一篇：工程總經(jīng)理工作總結(jié)WTT提提你：你已進入【工作總結(jié)】頻道，閱讀工程總經(jīng)理工作總結(jié)。一、全年工作情況一明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓施工消費20年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在消費組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生(內(nèi)容來 .hwo.c)產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析p 消費形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工消費的順利進展，較為圓滿地完成了各項施工消費任務(wù)。1、強化消費準備的充分性。針對工程工程點多面廣，戰(zhàn)線較長、施

2、工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，表達施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費任務(wù)奠定了根底。2、強化消費組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持消費例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的消費組織重點環(huán)節(jié)。屢次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工方案，確保了各機組今年消費任務(wù)的完成。3、強化消費方案的嚴肅性。我主要抓了消費方案的執(zhí)行和考核，對消費會議確定的各工程階段性工期，加大了

3、督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，獲得了明顯效果。4、強化施工管理明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場明施工管理，要求按高起點、高標準、高程度運行，做到規(guī)、整潔，對現(xiàn)場明施工、樣板起步一抓到底。理論證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均到達了明施工標準，樹立了公司的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍評。5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各工程消費的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進一步加強監(jiān)視和檢查的力度。進步了工作效率

4、，有效地促進了各機組的施工進度。二加強平安管理工作，做到消費無事故。堅持“以人為本”的理念和“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了平安教育，強化了全員的平安意識；實在落實平安消費責任制，保證了昆大管線工程部平安管理工作的平穩(wěn)運行。二、加強自身廉政建立，結(jié)實樹立效勞意識。做為一名指導(dǎo)干部，我深化認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的消費管理

5、者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進步自身的知識儲藏和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的根本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還可以從其他指導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在的缺乏一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目的做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與指導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)程度還需進一步進步；2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的消費組織得更。特別是今年

6、消費任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進一步改良，指導(dǎo)程度和指導(dǎo)藝術(shù)還需加強。以上是我在20年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會存在缺乏之處，懇請指導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，使昆大管線工程部的消費管理工作再上一個新的臺階。WTT：WTT第二篇：工程總經(jīng)理工作總結(jié)工程總經(jīng)理工作總結(jié)一、全年工作情況·一明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓施工消費20年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在消費組織上最為困難的一年，工程總經(jīng)理工作總結(jié)。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利

7、因素的影響，始終制約消費的全面展開。面對困難，我一面分析p 消費形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工消費的順利進展，較為圓滿地完成了各項施工消費任務(wù)。· 1、強化消費準備的充分性。針對工程工程點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，表達施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費任務(wù)奠定了根底。· 2、強化消費組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持消費例會制度，定措施，抓落實，提要求，解

8、決實際問題，及時確定各機組每個階段的消費組織重點環(huán)節(jié)。屢次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工方案，確保了各機組今年消費任務(wù)的完成。···· 3、強化消費方案的嚴肅性。我主要抓了消費方案的執(zhí)行和考核，對消費會議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，獲得了明顯效果。· 4、強化施工管理明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場明施工管理，要求按高起點、高標準、高程度運行，做到規(guī)、整潔，對現(xiàn)場明施工、樣板起步

9、一抓到底。理論證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不于白抓，工作總結(jié)工程總經(jīng)理工作總結(jié)。 通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均到達了明施工標準，樹立了公司的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍評。· 5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各工程消費的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進一步加強監(jiān)視和檢查的力度。進步了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。· 二加強平安管理工作，做到消費無事故。·堅持“以人為本”的理念和“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工

10、人員、操作手、駕駛員加強了平安教育，強化了全員的平安意識；實在落實平安消費責任制，保證了昆大管線工程部平安管理工作的平穩(wěn)運行。 1 2 二、加強自身廉政建立，結(jié)實樹立效勞意識。· 做為一名指導(dǎo)干部，我深化認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的消費管理者· 為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進步自身的知識儲藏和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新

11、時期保持共產(chǎn)黨員先進性的根本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還可以從其他指導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在的缺乏· 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目的做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與指導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：· 1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)程度還需進一步進步；· 2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的消費組織得更。特別是今年消費任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進一步改良，指導(dǎo)程度和指導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

12、· 以上是我在20年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會存在缺乏之處，懇請指導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，使昆大管線工程部的消費管理工作再上一個新的臺階。 12第三篇：總經(jīng)理個人工作自我總結(jié)以下的是一篇公司總經(jīng)理在過去一年的工作自我總結(jié)：光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這繁忙充實而又緊張、愉快的一年 今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級指導(dǎo)及同事的

13、幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就11年的工作自我總結(jié)如下：一、 以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做公司的查廠工作做查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開場準備，包括硬件車間部份/軟件行政部份。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進展查廠/評估12次之多，由于各方面資料缺乏，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了廠紀廠規(guī)/崗位說明書/員

14、工培訓(xùn)/人事檔案/消防演習(xí)預(yù)案等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了針控管理/操作指導(dǎo)書/qc品質(zhì)記錄/返工記錄/機器維修保養(yǎng)記錄等等，并對全廠設(shè)備進展盤點，做成消費設(shè)備清單，以便隨時查看。與此同時，還依消費需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、；在11年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對查廠有了深化的認知，讓全體員工理解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改良！當然，還有很多

15、地方需要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。二、盡心盡職，做公司的電腦/考勤管理11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打根底，各項制度資料的不健全，加上行政主管與員的一再更換共更換主管7人，員15名之多，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內(nèi)，行政人事的各項管理制度也漸漸建立起來

16、了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面施行了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)化/人力資規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將的行政工作做得更出色、更徹底！三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做車間生管理系統(tǒng)跟進工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性，從11年2月底開場，我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進展稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準確性，在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚

17、的動作。第四篇：總經(jīng)理個人履職工作總結(jié)工作總結(jié)我在擔任供熱公司總經(jīng)理期間，在集團指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，面對日益劇烈的市場競爭形勢，求開展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下：一、 平安消費方面近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術(shù)改造主線，強化平安消費根底管理，貫徹落實上級“平安消費基層根底年”件精神，集中開展隱患排查及自查自糾活動，實現(xiàn)了全年無重大平安消費事故的平安目的，保障了集團各分公司正常的電汽供給，并成功通過市安監(jiān)局平安標準化三級認證。二、 加強和完善管理方面 進一步完善各項規(guī)章制度，向管理要效益，落實各級各類人員的

18、崗位責任制。加強勞動紀律，杜絕自由散漫。帶著管理人員大膽管理，要求員工做到的事情，自己率先做到。時刻關(guān)注一線消費情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對突發(fā)情況進展及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進展提醒，制定了必要的防措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。三、 節(jié)能減排降耗增效方面近幾年，公司始終貫徹集團“節(jié)能減排、降耗增效”開展方針，依次進展了“鍋爐高壓風機變頻改造”、“余壓余熱利用”、“電袋復(fù)合式除塵器改造”、“氣力輸灰”、“乏汽回收利用”、“廢舊修復(fù)再利用”等一系列的節(jié)能降耗改造工程，使供熱公司的廠用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降，原煤等各項消費本錢有效降低，為集團節(jié)約了大批資金

19、，保障了其的長期穩(wěn)定開展。四、 注重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性開展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)，尤其是年輕的有學(xué)歷有創(chuàng)新意識的奮進員工，給他們提供鍛煉展現(xiàn)自我的平臺，把他們充實到主要崗位，積極聽取采納他們的創(chuàng)新型合理化建議，為企業(yè)的長期開展注入新的活力。總之，我在擔任供熱公司總經(jīng)理的這段時間里，積累了珍貴的工作經(jīng)歷，為今后更的開展工作奠定了堅實的根底。下一步，我還要繼續(xù)不斷的強化學(xué)習(xí)，增強政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度和履職才能，繼續(xù)積累經(jīng)歷，緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署和公司的節(jié)能降耗穩(wěn)定消費為中心，做本職工作，有信心和全體員工一起團結(jié)奮進，為實現(xiàn)集

20、團公司的“做大、做強”的目的做出新的奉獻。第五篇：公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)分公司根據(jù)公司黨發(fā)號件和公司營銷黨發(fā)號件精神，開場了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的，意義重大。分公司成立后，進展的黨員評議工作，必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)視，使廣闊黨員始終保持清醒的政治頭腦，可以團結(jié)和帶著廣闊職工實現(xiàn)加速公司跨越式開展做出新奉獻的作用。按照件要求，自己就一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況進展總結(jié)，請各位黨員予以評議。堅決正確的政治方向，用“三個代表”重要思想武裝自己，與時俱進。自己可以認真學(xué)習(xí)馬列、毛澤東思想和鄧小平理論，用“三個代表”的重要

21、思想指導(dǎo)自己的言行，可以貫徹落實黨的道路方針政策，與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中，帶著、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深化人心，有效地與公司平安、效益嚴密地結(jié)合起來。同時廣泛地開展了學(xué)習(xí)活動，并指導(dǎo)了各黨支部的工作安排。通過學(xué)習(xí)大家振奮了精神，使先進的理論深化人心，鼓舞了干勁，消費得到了開展，經(jīng)濟效益程度有了較明顯的進步。在實際工作中，安排了內(nèi)容多樣的集體活動，例如組織黨員和青年同志進展了“南京路上八連”的學(xué)習(xí)活動，效果很，不僅進步了大家的思想認識，同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。廉政建立作為分公司一項長期性的工作，我是親自來抓的。在中國共產(chǎn)黨

22、黨內(nèi)監(jiān)視條例(試行)、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例施行后，組織了黨總支部在分公司圍內(nèi)的貫徹和落實。廉政建立可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。因為分公司絕大局部崗位，都能與人和錢相聯(lián)絡(luò)，假如廉政教育工作不到位，后果將不堪設(shè)想。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結(jié)合公司典型案件教育材料匯編警示錄進展題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個良的廉政氣氛。同時也為今后分公司的黨的建立和廉政工作打下了一個堅實的根底。主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作，定

23、期舉辦了內(nèi)容豐富，形式多樣的板報專欄，及時地報道了國家和公司的大事件，熱情地謳歌了建立有中國特色社會和“三個代表”的重要思想，宣傳了各類奉獻公司，創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。鼓勵各部門向各宣傳媒體，包括報在內(nèi)的投稿活動。保證平安、正常是分公司工作的首要任務(wù)和根本職責。公司給我們敲響了教訓(xùn)深化的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來的損失的。結(jié)合上海分公司實際情況，平安工作是非常重要的。保證平安、正常運行，是一件極不容易的事情。分公司每周的例會，首先強調(diào)的就是平安問題。我經(jīng)常對大家講：“平安問題是大事，來不得半點馬虎。要防患于未然，要徹底消除各種平安隱患?！?、部門是分公司的平安責任部門，肩負著平安的重大責任。這樣我們及時給部門安裝了“公司運行管理系統(tǒng)”，實行雙崗制值班，建立請示報告制度，嚴格按照規(guī)定放行飛機，為航班平安、正常提供了有力保障，也進