班主任解決排座位的工作總結

1、班主任解決排座位的工作總結一個班級幾十個同學組成了一個小社區(qū)。社區(qū)里充滿了人與人之 間的各種關系，當然也會有各種矛盾。合理解決這些矛盾，理順各種 關系，促進班級和諧發(fā)展，是班主任的重要工作。座位問題當屬此列。 每個學生都想擁有一個自己心中的理想位置，或是有利于聽講，或是和好伙伴坐在一起，或是希望得到同座位的各種幫助。但是，眾口難 調(diào)，座位不可能讓所有的人都滿意，由此產(chǎn)生矛盾也在情理之中。這 是每一個班主任回避不掉的問題。 應該說，沒有一種萬能的排座位的 方法可以避免產(chǎn)生任何矛盾，關鍵是班主任如何教育、如何做工作、 如何讓矛盾最小化。當然，讓座位更加合理，甚至把座位變成有利于 學生進步和成長的資

2、源，是班主任更高的追求。如何減少排座位的矛盾，將座位的資源最大化呢？根據(jù)我的實踐體 會，提出以下七個做法。第一、根據(jù)規(guī)則排座位根據(jù)規(guī)則排座位是解決矛盾的最有效方法。每個班級的特點不同，所以相關的規(guī)則也不盡相同。具體規(guī)則怎樣 并不是最重要的，關鍵是注意以下幾個問題：1、公平公正，一視同仁規(guī)則的第一特點就是公平公正，在規(guī)則面前一律平等。按照規(guī)則辦 事，大家都不會有意見。2、公開透明，不搞暗箱操作規(guī)則要在全班宣布并打印成文本公示。 規(guī)則最好也告知家長，因為 有些家長會向班主任提出孩子關于座位的要求。 有了規(guī)則，班主任就 可以心平氣和地回復這些要求一一符合規(guī)則就可以換座位，不符合就 換不了。3、發(fā)揚民

3、主，征求學生意見班主任可以深入到學生中去了解他們的意見和想法， 也可以設計相 關的調(diào)查問卷。根據(jù)大家的意見和班主任的主導思想，整理出若干條 款，由班級大會確認通過。學生自己參與制定的規(guī)則就比較有公信力， 執(zhí)行起來的阻力也小。4、相對合理，學生能夠接受關于合理與不合理，舉幾個例子：根據(jù)考試成績排座位。不合理。這樣的規(guī)則有歧視差生之嫌，容 易導致學生的反感和抵觸，也會讓考試成績好的同學不自在；學生視力不好，提出坐在后面看不清黑板，想往前面調(diào)。不合理。 因為目前學生近視的比例很大，不可能都照顧到。視力不好可以配合 適度數(shù)的眼鏡。個別特殊情況除外；和學習成績好的同學坐在一起，便于討論請教。部分合理。優(yōu)

4、等 生的資源有限，不可能滿足所有提出要求的人。另外上課時也不能隨 便討論。尋求幫助可以在課外時間。不過如果有可能，班主任也可以 結合學生學習互助的情況考慮座位安排，但是一定要雙方都愿意。根據(jù)身高排座位，個子高的同學坐在后面。比較合理。個子高的 同學坐在前排會擋住后面同學的視線。男女生不能同桌。不合理。要鼓勵男女生之間的正常交往，不要人為設置障礙，這樣做不會起到預期的效果，甚至會適得其反。其實 男女生同桌有很多的好處。公平合理的規(guī)則比較容易被接受，不易引發(fā)矛盾，也省去了班主任 一次次解釋說教的煩惱。二、根據(jù)學生的志愿排座位我曾經(jīng)多次嘗試過這種辦法，效果不錯。學生坐在教室的第幾排主 要是身高決定的

5、，但是同桌卻是可以自選的。班主任尊重學生的選擇 權，盡量滿足學生的志愿。為減少矛盾，在編排的時候有更大的選擇 余地，可以讓學生自己給出兩到三個志愿，班主任進行排列組合，盡 量滿足學生的要求。這樣做的工作量并不像想象得那么大，卻能讓絕 大多數(shù)同學滿意。尊重學生的志愿，會不會導致一些不良的后果呢？比如， 關系好的 同學坐在一起，上課更容易講話，影響課堂紀律，等等。這個問題要 辯證地去看。首先要充分相信學生選擇同座位的動機是良好的， 是為了有個好心 情更好地上課，還可以互幫互助。其次，要讓學生明白，信任和尊重 是相互的，為了讓自己和滿意的同桌能長期坐下去， 同時作為對班主 任尊重學生意見的回報，請每

6、個人珍惜自己的權利，共同為良好的課 堂紀律做貢獻。最后，可以讓這樣一份座次表試運行一段時間。不自 覺的，在一起互相有壞影響的同學的意見就不配得到尊重。道理說清楚，班主任再調(diào)動這些座位，學生也無話可說。三、建立座位輪換制度首先，為了鍛煉提高學生人際交往的能力， 要試著和不同性格的同 學相處；其次，好的位置和相對差的位置大家輪流坐，座位不搞終生 制，也比較公平。所以，座位也需要進行輪換，一般半個學期可以微 調(diào)一次，一個學期可以較大范圍地調(diào)整一次。這種做法可以既保證了 公平，又保持了學生的新鮮感，增進了同學之間的相互了解和感情， 促進了班級整體的和諧。當然，這項制度也要看班級的具體情況。四、加強教育

7、，制定合理的換座位規(guī)則班主任要教育學生，每一張座位都有優(yōu)缺點，沒有絕對好的位置。要把主要精力放在安心學習、與同學友好相處上，不要對座位問題過 于糾結，更不能太自私，只想著自己的利益，要考慮別人的感受和班 級整體利益，減少班主任工作的麻煩。對于學生提出的換座位請求， 班主任可以這樣處理：首先，可以規(guī)定一定的期限，比如半個學期或一個學期。除非很特 殊的情況，期限內(nèi)基本不同意學生換座位的要求 （可以以規(guī)則的形式 明確）。達到一定的期限，學生可以向班主任個別提出申請并說明理 由。不正式申請不予考慮，但申請了也不一定就能滿足要求。其次，申請者要在現(xiàn)有的座位上好好表現(xiàn)， 如果因為座位不理想或 暫時不能滿足

8、換座位的要求就不好好聽課，則換座位的申請將不被接 受。只有在現(xiàn)在的座位上盡自己的努力好好學習的同學， 調(diào)換座位時 才會優(yōu)先考慮。再次，在座位問題上表現(xiàn)出大度、謙讓、顧全大局的同學在調(diào)整座 位時將優(yōu)先考慮，或在其他榮譽問題上補償，不讓老實人吃虧。尤其是第三條“補償原則”比較重要。因為班主任在換座位的問題 上經(jīng)常需要一些境界比較高的同學的理解、 合作，才能順利地解決矛 盾。發(fā)揚風格被認為是一種美德，但是，如果不能體現(xiàn)公平，一味要 求學生謙讓，造成好說話的同學吃虧，是不合理的。五、讓學生參與座位的編排工作班主任可以嘗試讓班干部參與編排座位。 由能力強的班委或者由幾 名班委組成的小組排出來的座位并不比

9、班主任親自排的座位效果差， 學生朝夕相處，對班級的課堂狀況和同學關系了解得最清楚， 所以學 生自己排的座位往往更加合理。在操作上，主持編排的班委首先去了解同學關于座位的要求， 然后 根據(jù)班委自己的觀察和若干原則試排出一張座次表，交班主任審批。其中，個別學生的動員也是先由班委做工作，如果工作做通了，就不 需要班主任出面。這樣班主任就有了一定的緩沖余地， 可以集中精力 應對難度大的思想工作。此舉既讓班主任從矛盾的中心解脫出來， 也鍛煉了學生的能力，可 謂雙贏。從我自己帶班的實踐來看，效果非常好。六、改善座位周邊的小環(huán)境學生對座位的滿意度，第一取決于同桌，第二取決于緊靠自己的前 后排同學。以雙人座的

10、小組為例，與每個學生距離最近、影響最大的 有五個人：同桌、后排兩人、前排兩人。所以，在教室里營造優(yōu)良的 小組環(huán)境，是提升學生座位滿意度的好方法。在以六人小組合作制為管理模式的班級里， 每個小組都是一個相對獨立的單元，是“班級”的下一級組織，也是可以執(zhí)行多種任務的小 團隊。組員之間相互關系密切，既有合作，也有互助和相互管理。小 組環(huán)境對于每一個組員的學習和活動有著重要影響。小組建設搞好 了，座位的矛盾自然減少。編排合理的小組比僅僅安排座位的難度大得多，編組通常按照異質 分組的原則，既小組成員各有所長，成績有高中低的差別，既可以實 現(xiàn)優(yōu)勢互補，也有利于結對互助?？茖W地編排小組，是合理地編排座位的延伸與提升，讓每一張座位 的資源最大化。班主任要細心考察，認真分析每一個學生的個性特點、 優(yōu)勢劣勢，盡量讓組內(nèi)成員互補、每個小組的水平大致相當（這樣方 便評比和競爭）。七、加強課堂紀律管理教室很小，如果課堂上吵鬧，無論坐在哪里都會受影響。班級風氣 不好，任何人都不能獨善其身。所以，要想從根本上解決座位問題， 必須保證班級整體的課堂紀律。班級紀律好了，學習氣氛濃了，排座 位的矛盾就小了。所以，班主任應該有一定的戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)術安排。首先要致力 于打造優(yōu)良的班級環(huán)境，包括硬件環(huán)境和人文環(huán)境，尤其是課堂教學 環(huán)境。班級整體紀律是座位問題之本。其次是小組建設，小