下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理人員績效考核評(píng)分表部門考核時(shí)間姓名職 位考核指標(biāo)分 值評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)下 屬 評(píng) 分同 級(jí) 評(píng) 分上 級(jí) 評(píng) 分工工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)差錯(cuò)一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分作工作數(shù)量10按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,完成任務(wù)工作量飽滿未完成一件扣1分,三件以上本項(xiàng)為零分業(yè)信息反饋5按上級(jí)導(dǎo)要求修訂與調(diào)整目標(biāo),反饋及時(shí)拖延一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分績聯(lián)系報(bào)告5聯(lián)系和報(bào)告工作及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、適宜報(bào)告失誤一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分組織能力5正確理解上級(jí)指令,制定方案,按計(jì)劃組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方案錯(cuò)誤一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分管理能力5職員分工合理、搭配高
2、效不合理一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分管理責(zé)任5部下有沒有不滿和抱怨員工抱怨一次扣0.5分,五次以上本項(xiàng)為零分指揮能力5充分調(diào)動(dòng)職員工作積極性和創(chuàng)造性,指導(dǎo)屬下改進(jìn)工作員工工作不積極一次扣0.5分,五次以上本項(xiàng)為零分作八、八, 匕協(xié)調(diào)能力 口 ri5與各有關(guān)部門協(xié)作、配合與溝通及時(shí)解決問題其他部門投訴一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分H匕力團(tuán)隊(duì)建設(shè)5整體精神面貌,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高本部門精神不佳,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,三次以上本項(xiàng)為零分人員流失率5本部門人員流失情況離職一個(gè)扣一分,三個(gè)以上本項(xiàng)為零分監(jiān)督責(zé)任5對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任推脫一次扣1分,三次以上本項(xiàng)為零分5s管理5現(xiàn)場5S管理執(zhí)
3、行狀況5S檢查發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,五次以上本項(xiàng)為零分丁敬業(yè)精神3對(duì)本職工作敬業(yè)受業(yè),自覺履行職責(zé),任勞任怨抱怨一次扣0.5分,四次以上本項(xiàng)為零分作紀(jì)律性3嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)定,對(duì)同事及外界人士禮貌熱情說粗話一次扣0.5分,四次以上本項(xiàng)為零分態(tài)責(zé)任感3忠于職守,敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)部門、上級(jí)負(fù)責(zé)推脫負(fù)責(zé)一次扣0.5分,四次以上本項(xiàng)為零分度協(xié)作性3能聽取相關(guān)部門或員工的意見,和諧相處,齊心協(xié)力做好工作與同事爭吵一次扣 0.5分,四次以上本項(xiàng)為零分獷?專業(yè)技能4具備現(xiàn)崗位所要求的專業(yè)知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)技能試情況而定然合學(xué)習(xí)精神3自覺學(xué)習(xí)專業(yè)、技術(shù)知識(shí)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度試情況而定素品德修養(yǎng)3嚴(yán)守職業(yè)道德、社
4、會(huì)公德注重儀表、儀容、言談舉止行為得體試情況而定質(zhì)忠實(shí)度3對(duì)公司忠誠試情況而定可編輯word文檔得分小計(jì)行政考核扣分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)執(zhí)行依據(jù)執(zhí)行結(jié)果行政扣分設(shè)備安全未關(guān)閉電氣設(shè)備開關(guān)一次扣3分考核財(cái)產(chǎn)安全值班人員未關(guān)門窗未、鎖辦公室大門、上班未開辦公室大門。一次扣3分衛(wèi)責(zé)任衛(wèi)生衛(wèi)生負(fù)責(zé)人未按安排搞好衛(wèi)生、每周六不進(jìn)行大掃除。一次扣2分生辦公衛(wèi)生辦公環(huán)境不得保留與工作無關(guān)的物品,現(xiàn)場臟亂差一次扣2分考核辦公垃圾未及時(shí)清理生活垃圾一次扣2分員工遲到、早退。30分鐘內(nèi)一次扣 2分,超過 30分鐘一次扣5分考勤考核員工未請假視為曠工。一次扣10分制 度請事假(不包含病假、喪假、帶薪年假)。一次扣3分未按規(guī)
5、定請假。(后補(bǔ)請假條)一次扣5分會(huì)議公司各種會(huì)議的召開遲到一次扣3分,缺席一次扣5分考 核在辦工區(qū)域就餐、吃零食。一次扣2分辦公考核上班時(shí)間未配戴帶工作牌、未交每日日志。一次扣2分上班時(shí)間舉止粗野、衣冠不整、穿吊帶背心或拖鞋;一次扣2分上班時(shí)間聚眾閑聊、打鬧嬉戲、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站;一次扣2分行言語規(guī)范頂撞領(lǐng)導(dǎo)、散布謠言、辦公內(nèi)打架、罵人。一次扣5分為行為規(guī)范接受賄賂,攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所一次扣5分考工作態(tài)度工作時(shí)間睡覺,酒后上崗工作區(qū)域吸煙,從事第二職業(yè)一次扣5分核組織行為無故不參加公司活動(dòng)一次扣3分管管理態(tài)度包庇員工、差別化對(duì)待下屬員工一次扣5分理管理方法下屬崗位出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為一次扣5分考事故處理出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故一次扣10分核績效考核員工績效考核工作不細(xì)致、未如實(shí)填寫考核表、未按時(shí)上交考核表一次扣5分總扣分上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽名:年 月日行政部簽字:被考核人確認(rèn)簽名:考核總評(píng)分年 月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025與快遞公司簽訂的合同
- 2024年度專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教室租用及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地合作合同3篇
- 2024年新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資合同
- 2024年度天津二手房買賣合同標(biāo)準(zhǔn)格式3篇
- 2024年度“通辦”第二批事項(xiàng)指導(dǎo)目錄執(zhí)行細(xì)則合同3篇
- 網(wǎng)絡(luò)電影導(dǎo)演合同模板
- 智能建筑清運(yùn)施工合同
- 商場超市冷藏柜供電合同
- 2025專業(yè)服務(wù)合同書
- 健身教練勞務(wù)租賃合同
- 普通胃鏡早期胃癌的診斷PPT課件
- DG∕T 154-2022 熱風(fēng)爐
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法(鐵總建設(shè)〔2018〕124號(hào))
- 模具報(bào)價(jià)表精簡模板
- 抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材(共47頁).ppt
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說明書
- 通用帶式輸送機(jī)TD75或DT型出廠檢驗(yàn)要求及記錄
- 高考英語單項(xiàng)選擇題題庫題
- lonely-planet-PDF-大全
- 成人大專畢業(yè)生自我鑒定
- 汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論