長城建設(shè)集團降低混凝土接茬部位處理率

1、降低混凝土接茬部位處理率唐海一中教師樓二期工程質(zhì)量控制QC小組一、小組簡介小組概況表小組名稱唐海一中教師樓二期工程質(zhì)量控制QC小組成立時間課題名稱降低混凝土接茬部位處理率課題類型現(xiàn)場型組長王少雷活動日期活動效果由20%降12%至10%小組成員10人注冊編號CCJSQC10-01循環(huán)次數(shù)1次QC教育時間80課時小組成員簡介表序號姓名學(xué)歷職務(wù)職稱分工1王少雷大本項目經(jīng)理工程師組長2曹素貞大本總 工工程師副組長3王首川大專安全員技術(shù)員組員4許娟敏大專施工員技術(shù)員組員5陳曉光大專質(zhì)檢員技術(shù)員組員6范振亞大專測量員技術(shù)員組員7王朝峰大本施工員技術(shù)員組員8韓 昭大本施工員助理工程師組員9劉 佳大專施工員技

2、術(shù)員組員10劉 麗大專施工員技術(shù)員組員三、活動計劃實施表小組活動計劃實施表時間項目9月10月11月12月選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)原因分析確定要因制定對策對策實施效果檢查 注：時間上線為計劃線，下線為實施線。四、課題選定公司要求用心做好每個工程現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計顯示：接茬部位混凝土處理率20%課題目標(biāo)處理率降到16%以下五、現(xiàn)狀調(diào)查2010年9月20日2010年10月20日，QC小組成員對在建唐海一中教師樓二期工程接茬部位混凝土質(zhì)量進行了調(diào)查，檢查接茬部位270處，需要處理54處，處理率20%，詳見現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表：現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表序檢查項目檢查點數(shù)頻率累計點數(shù)累計頻率1接茬部位砼錯臺3858.8%387

3、0.4%2接茬部位鼓包65.8%4481.5%3接茬部位空隙、漏筋54.8%4990.7%4接茬部位蜂窩、麻面32.9%5296.3%5其 他21.9%54100%合 計54根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表繪制排列圖：累計頻率 （）點數(shù)N=544999063544550454035558172362730252010515185452100A-接茬部位砼錯臺B-接茬部位鼓包C-接茬部位空隙、漏筋D-接茬部位蜂窩、麻面E-其它4438 A B C D E 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖 由以上排列圖可以看出，影響混凝土接茬部位施工質(zhì)量的主要問題為接茬部位砼錯臺。六、設(shè)定目標(biāo) 2010年9月20日2010年10月20日，QC小

4、組成員對主體封頂?shù)奶坪Ｒ恢薪處煒且黄诠こ探硬绮课换炷临|(zhì)量進行了調(diào)查，同樣調(diào)查了270個點，需處理率41處，處理率15%。通過現(xiàn)場調(diào)查分析，我項目部施工工程接茬部位混凝土處理率為20%，而公司歷史較好在15%，因此，我QC小組將活動目標(biāo)定為12%。雖然與本公司最好水平有一定差距，憑借我小組人員的施工技術(shù)水平及攻關(guān)能力，有信心達到目標(biāo)。七、原因分析我小組成員針對混凝土接茬部位質(zhì)量問題，從人、機、料、法、環(huán)、測五個方面進行了分析，并繪制了因果分析樹圖：接茬部位砼錯臺人機料法環(huán)工人操作不熟練技術(shù)交底不清混凝土布料機高度不合理模板配型拼縫多拼裝木模平整度差模板材質(zhì)柔性大易變形多層板木模剛度低外腳手搭設(shè)

5、不合理砼澆筑振搗方法不正確操作面狹小夾具、螺栓松動測測量器具不合格測量工具未進行年檢模板不合格模板拼縫不嚴(yán)密模板支撐加固系統(tǒng)不牢靠八、要因確認(rèn)經(jīng)以上分析得出7條末端因素，并逐一進行了確認(rèn)：接茬部位砼錯臺要因確認(rèn)表序號末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)情況確認(rèn)時間地點負(fù)責(zé)人要因1技術(shù)交底不清1、詢問2、操作對12名操作工人進行試卷考核，6人在75分以下現(xiàn)場曹素貞許娟敏是2混凝土布料機高度不合理1、詢問2、觀察混凝土澆注高度為1.5-2m，符合布料要求現(xiàn)場王少雷王首川否3模板不合格查產(chǎn)品合格證1、有合格證2、檢驗報告齊全現(xiàn)場陳曉光范振亞否4模板支撐加固系統(tǒng)不牢靠抽查模板支撐間、排距稀疏現(xiàn)場王少雷曹素貞是5砼澆筑

6、振搗方法不正確1、詢問2、觀察澆筑順序、振搗不規(guī)范現(xiàn)場王少雷陳曉光是6外腳手搭設(shè)不合理觀察有專項模板搭設(shè)方案現(xiàn)場范振亞否7測量工具未進行年檢檢查年檢記錄有年檢合格證項目部王首川否經(jīng)過確認(rèn),找出如下三條影響接茬部位砼錯臺要因：1、技術(shù)交底不清2、模板支撐加固系統(tǒng)不牢靠3、混凝土澆筑振搗方法不正確九、制定對策針對以上要因，通過小組分析討論，制定了如下對策：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間責(zé)任人1技術(shù)交底不清培訓(xùn)人人清楚操作要領(lǐng)1、細(xì)化方案后再培訓(xùn)。2、考試全部合格后再上崗現(xiàn)場曹素貞許娟敏2模板支撐加固系統(tǒng)不牢靠逐一排距模板支撐間、排距符合規(guī)范要求1、模板木方背楞間距20cm。2、墻體接茬部位1.0

7、m范圍內(nèi)螺桿排距30cm，間距40cm交錯布置。3、墻底撐、斜撐間距不大于1.5m。4、梁板主龍骨間距不大于1.5mm?，F(xiàn)場王少雷王首川3混凝土澆筑振搗方法不正確旁站式督導(dǎo)符合規(guī)范要求1、砼分段分層連續(xù)進行澆筑，每層厚度50cm左右。2、振搗棒快插慢拔，插點均勻移動間距50cm左右?，F(xiàn)場陳曉光范振亞十、對策實施 實施一：技術(shù)交底不清。時間：2010年11月18日至2010年11月20日1、由曹素貞負(fù)責(zé)，對混凝土澆筑施工方案進行完善細(xì)化，通過筆試考核，人均成績達98分。2、由許娟敏負(fù)責(zé)對模板拼接，夾具、螺栓緊固及混凝土澆筑等易出現(xiàn)問題部位，進行了詳細(xì)技術(shù)交底，并親自示范演練。效果檢查：操作人員清

8、楚作業(yè)要領(lǐng)，能熟練操作。實施二：模板支撐加固系統(tǒng)不牢靠。時間：2010年11月20日至2010年11月22日由王少雷、王首川旁站式督導(dǎo)1、將模板木方背楞間距控制在20cm；2、墻體接茬部位1.0m范圍內(nèi)螺桿排距30cm，間距40cm交錯布置。3、墻底撐、斜撐間距不大于1.5m。4、梁板主龍骨間距不大于1.5mm。效果檢查：模板支撐穩(wěn)固率98%以上。實施三：混凝土澆筑振搗方法不正確。時間：2010年11月22日至2010年11月24日由陳曉光和范振亞負(fù)責(zé)，督導(dǎo)操作人員對砼分段分層連續(xù)進行澆筑，每層厚度50cm左右。振搗棒快插慢拔，插點均勻移動間距50cm左右。效果檢查：作業(yè)人員均能按規(guī)范要求操作

9、施工。十一、效果檢查 1、有形效益1)通過活動的開展， 2010年12月對本項目混凝土接茬部位調(diào)查300處，不合格30處，調(diào)查統(tǒng)計如下：現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)累積頻數(shù)頻率累計頻率1接茬部位錯臺121240.0%40%2接茬部位鼓包82026.7%66.7%3接茬部位空隙、漏筋42413.3%80.0%4接茬部位蜂窩、麻面52916.7%96.7%5其 他1303.30%100%合 計30結(jié)論：根據(jù)活動后的統(tǒng)計表得知，接茬部位混凝土處理率為10%，達到并超越了12%的目標(biāo)值，我們的目標(biāo)終于實現(xiàn)了！現(xiàn)狀調(diào)查20%實際目標(biāo)達到10%目標(biāo)設(shè)定12% 100% 目標(biāo) 目標(biāo)實現(xiàn)情況對比柱狀圖 2)

10、經(jīng)濟效益：截至東段六層主體封頂，處理接茬處混凝土質(zhì)量用工減少約1/3，原計劃用工30個工日，實際用工19個工日，減少用工11個，直接經(jīng)濟效益為11×50元/工日=550元。材料節(jié)約500元，其它間接效益暫估計為300余元，減去小組活動費用100元總效益經(jīng)評估為1250元?？偤?550元工日+500元材料費+300元間接效益-100元活動費=1250元2、無形效益1)建設(shè)單位及監(jiān)理單位對我們的質(zhì)量控制情況非常滿意，同行公司兄弟單位紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。2)提高了本集團公司在社會的知名度，也為爭取后續(xù)工程施工奠定了良好的基礎(chǔ)。十二、鞏固措施1、我們QC小組將活動成果及時進行總結(jié)，編制了混凝土接茬部位質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書CCJS10-01，已由集團公司轉(zhuǎn)發(fā)至司屬各項目部執(zhí)行、實施。2、經(jīng)過在建工程唐海一中教師