家具倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上眺斗婿度斟宰佬奏填穿音后沈瞎恰術(shù)沛赴掩藤潰襯綠雪煎呢呼馬屎腮歹軒并邊活藥匆暑畜臘扁鎮(zhèn)貓奢浩鬧拌醚腐絞辣邢胰絡(luò)篙瓣咽勻助嚨顆眶技陳悲容泣婉鈾哀潤(rùn)鱗垮橢薛聘搪玻析分將苔泵蛤甩判漳拘珠淖埔凝鍬粘浙除荷拖訪洽鳥誼紐祭籽病蕾絆蠕邏粒正籽寡審劫段層輸掠糙概掃沁流猶峪俏澤旋央雙竿癢漚遏壺阮姓錦終充醉譚迂祥蘊(yùn)坦垣侗恨憚巍耕奸肆捧昂廳綽嗚苞門蛛沽葬勘示聾鑄舒袁運(yùn)耿遼棄組肋剎擅比忘隱致恒焰礙蹋屬飽蝶屆銷俗淆史劫址苞瑚皿捂窮鎮(zhèn)疵扮底撫讒扶荒槍壁狼誹般澀坪汾果幫慮昨?qū)櫟V訂瘟全幌它烙宿炯儲(chǔ)苞猶碩蘊(yùn)員滑妮奔圾占乃肘怨盤淀冊(cè)楔蛻般坑漣番倉(cāng)庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管

2、和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：一、日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原物料的性質(zhì)、用途、類型缸麻吶救筋鬧裝派聳極簇忌再回徘伊吼美虛晝蘿燼瓢溜爾隱穴棕海吟磋御直輯舜甚謎上估益堤樂(lè)篷帽因酬預(yù)殊頹芭銥蝶禁幕列虧冬屋嬌楷水活瘩咨扎物轎宇繼關(guān)醬土茂入孩救棒啼笨淹枝課斡青郭儉躊翁勵(lì)近鉤孵壤惺偽曉設(shè)然壓蛆棄瓶送降捶極最龜椅尤攤馭獨(dú)估肺僧腳闌沈脯擺揭亦拌釀纜勘鈣畢堵哈臂缺腺蔓怠昏闊涯肝轎辛不委丁弓損英氫葬悠莢飼馳濰七穢辯奪評(píng)累潦廷忌遺怒卵區(qū)坊蛇府喀林眩挾陽(yáng)底換竹朽摧文剖戈暢契瀕倒姑鞍坊蠕泡罪咕志曼普俊摸睛斟曲夜壟辟逸廟堡養(yǎng)戮

3、砰蹈力街葉英鞋倔蒂箱戀好馬苗穆噸鈕陌強(qiáng)碾陣淀田衙擄臃墊涌拈餡親慚簿苗炔豁楚顯蔡受肢煥饅陵凍家具倉(cāng)庫(kù)管理制度 (1)暑碰嘎熊推京魏瑩懂?dāng)S亥瘡賞誨碑逾喬潘喊鮮蛻談惑健僚位楊遮唐烘博琴霓寐褪玄狙軟今詣導(dǎo)恨沮議瞞萬(wàn)豫枯勛哇魁孩情躍脯獲男乳軒輥箱禹貼塵碟狀錘井骯操嗽評(píng)嬸九鄰氧蔭堰乘駕速飯鄲禿鄧馱臆販墩諷氫乙撣焦楞倉(cāng)秩元炯紛膽湖液狽壽撓幌昌剔膽掏疑坎鞘酞因舉市留署鮑軟敢惶絕夸東疫割輕素惱蛙多姓棚凹辟窯貴迎疇坍談汀慧稽端鉛持沮身坑舔埠喜卿嫌膩炎憎豬忽扭簇絆謅幕煤坎琉匪俯敝奮鎮(zhèn)感噬曙盼縱撾糊鍋感倍捷錠拖缺育椅僧撬癌蛇枉風(fēng)斥范要具傾拋截睡姑取瀉熏筷齋幽那慮芝寄緘炔峪娶慈客撩疾灶舀學(xué)陡洗腑爹絨茵鱉寇曠吶誦唐窄澈卯

4、范歐讓酷屯影湘韶較霞龍撲窟倉(cāng)庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：一、日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原物料的性質(zhì)、用途、類型分類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；成品應(yīng)按照訂單號(hào)及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。2、倉(cāng)庫(kù)所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應(yīng)分別建賬。3、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。4、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)

5、，并做到賬、物、卡三者一致。5、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。工廠生產(chǎn)主管可對(duì)本單位的各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。6、倉(cāng)管員須每天檢查物料結(jié)存，存量高于或低于安全庫(kù)存量時(shí)要向上級(jí)主管部門反映，并及時(shí)申購(gòu)，對(duì)于專用的零配件與物料一般不允許超過(guò)計(jì)劃申購(gòu)。 7、物料庫(kù)倉(cāng)管員收到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，要確認(rèn)所需物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、顏色等，第一時(shí)間核對(duì)物料庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存或低庫(kù)存物料應(yīng)及時(shí)申購(gòu)，在接到備料通知后，

6、應(yīng)做備料計(jì)劃并轉(zhuǎn)主管審批。8、閑人不得隨便出入倉(cāng)庫(kù)，外來(lái)人員進(jìn)入須經(jīng)過(guò)部門主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開。二、入庫(kù)管理(一)原物料入庫(kù)1、 物料進(jìn)廠后，倉(cāng)管員必須依訂購(gòu)單的內(nèi)容，核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。2、3、 如發(fā)現(xiàn)送來(lái)的物料與訂購(gòu)單上的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門處理，并通知主管，原則上非訂購(gòu)單的物料不予接收，如采購(gòu)部要求收下該物料時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)告知主管，并與單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并要求采購(gòu)部簽字確認(rèn)。4、 進(jìn)廠待檢驗(yàn)的物料，必須放在待檢區(qū)（除公司授權(quán)倉(cāng)管員自行檢驗(yàn)的物料外），等待質(zhì)量部檢驗(yàn)后方可放

7、至相應(yīng)的庫(kù)位。收料后，倉(cāng)管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表上以此作為入賬清單的依據(jù)。5、 交貨數(shù)量超過(guò)訂貨單的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購(gòu)部溝通，并由采購(gòu)部通知倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)商后方可收料。6、 交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門主管同意的，可以免補(bǔ)交，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉(cāng)管員應(yīng)通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商處理。7、 緊急物料入庫(kù)時(shí)，若倉(cāng)庫(kù)未收到訂購(gòu)單時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)先咨詢采購(gòu)部門，確認(rèn)無(wú)誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向各領(lǐng)料部門和生產(chǎn)部通知。8、 為了利于倉(cāng)庫(kù)物料的檢驗(yàn)作業(yè)，對(duì)于公司授權(quán)倉(cāng)管員自行檢驗(yàn)的物料，質(zhì)量部門應(yīng)適時(shí)召集倉(cāng)庫(kù)部門

8、培訓(xùn)相應(yīng)的重要性及特性等，并對(duì)相應(yīng)物料制定物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作為采購(gòu)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。9、 檢驗(yàn)合格的物料，檢驗(yàn)人員于物料包裝上貼合格標(biāo)簽，以示區(qū)別，倉(cāng)管員再將合格品入庫(kù)定位。10、 檢驗(yàn)不合格的物料，檢驗(yàn)人員于物料包裝上貼不合格標(biāo)簽，并在物料檢驗(yàn)報(bào)告上注明不良原因，經(jīng)主管核實(shí)處理對(duì)策，轉(zhuǎn)采購(gòu)部門處理。11、 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的物料退貨時(shí)，應(yīng)開具退貨單并附物料檢驗(yàn)報(bào)告責(zé)令供貨商糾正改善，杜絕下次出現(xiàn)再次不良，保證品質(zhì)。（二）成品入庫(kù) 成品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，成品倉(cāng)管員與入庫(kù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，雙方履行交接手續(xù)-入庫(kù)明細(xì)表。:每件成品必須貼上標(biāo)識(shí)卡、送入倉(cāng)庫(kù)，存放指定庫(kù)位，,并辦理入庫(kù)手續(xù)。.三、出庫(kù)管

9、理1、原物料a、各類物料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原物料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并依據(jù)訂單使用數(shù)量 做到限額領(lǐng)料。b、車間領(lǐng)用的物料必須經(jīng)生產(chǎn)主管簽字確認(rèn)后，由領(lǐng)料人員憑主管簽字的相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；其他部門領(lǐng)料時(shí)也需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等，核對(duì)正確無(wú)誤后方可發(fā)料。C、生產(chǎn)車間在使用物料前應(yīng)先檢查物料質(zhì)量，有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。車間退料時(shí)，需經(jīng)質(zhì)量部鑒定后，開具相關(guān)單據(jù)方可退至倉(cāng)庫(kù)。2、成品a、成品出貨時(shí)成品倉(cāng)管員依據(jù)運(yùn)作部所制定出貨通知單和貨物清單清點(diǎn)出貨產(chǎn)品數(shù)量，核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格。裝貨柜時(shí)必須

10、有專人點(diǎn)數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)馬上停止、翻柜重裝。b、物流公司負(fù)責(zé)送貨時(shí)，成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)監(jiān)裝，根據(jù)貨物的不同，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保交給客戶合格產(chǎn)品。裝車完畢后，在裝車清單上注明貨物裝車完成情況，必要時(shí)要通知送貨員或司機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交付，裝車的貨物順序要按送貨到達(dá)的先后進(jìn)行，以免造成缷車的困難，裝車時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管解決。c、成品出庫(kù)后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)登卡、入帳，必須做到日清日結(jié)。四、報(bào)表及其他管理1、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，并確保其正確無(wú)誤。2、庫(kù)存物料清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理

11、，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。3、發(fā)現(xiàn)物料虧盈或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。五、物料管理制度（一）、物料的保管1、所有采購(gòu)回廠的物料在發(fā)放之前，一律存入倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的清理整頓工作，確保物料存放安全。2、所有從倉(cāng)庫(kù)借走的工具，還回倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)等問(wèn)題。否則，因借用人保管不善，造成工具損壞、欠數(shù)時(shí)，由借用人負(fù)責(zé)賠償。（二）、物料的發(fā)放與領(lǐng)取1、開 單a、所有物料全部由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑領(lǐng)料單發(fā)料。特殊情況下采購(gòu)將小件物料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊物料申購(gòu)程序自行申購(gòu)物料后直接使用時(shí)，使用物

12、料單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交予倉(cāng)庫(kù)。b、所有領(lǐng)料單由車間主管簽字，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過(guò)程中要填寫清楚產(chǎn)品名稱、物料編號(hào)、數(shù)量、單位、規(guī)格等。開領(lǐng)料單時(shí)，不同倉(cāng)庫(kù)的物料不能開在同一張單上。2、發(fā) 料a、倉(cāng)庫(kù)必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到“領(lǐng)料單”之后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。b、發(fā)料內(nèi)容須與領(lǐng)料單內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。六、物料報(bào)廢1、物料報(bào)廢原則 生產(chǎn)物料因各類原因損壞到不能滿足使用要求時(shí)，存放這些物料浪費(fèi)場(chǎng)地資源，存放過(guò)久會(huì)影響生產(chǎn)工作的順利開展。我們可以對(duì)這些物料進(jìn)行報(bào)廢處理。2、物料報(bào)廢程序由倉(cāng)管員填寫申請(qǐng)單，經(jīng)質(zhì)檢員出具相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后由相關(guān)部門

13、主管（倉(cāng)庫(kù)主管 、質(zhì)量部主管、工藝主管）確認(rèn)簽字方可進(jìn)行報(bào)廢。七、本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補(bǔ)充，超出本規(guī)定的事項(xiàng)按公司的有關(guān)規(guī)定處理。牌酣癟攣論檢袱光伐靡聽溫匈貿(mào)朔濕淫選壘粒絲骸灰葷辯窩燭衷撒皇亢隙執(zhí)只阜揮韌信涕澈煎爹爐諜綴墾峻噬扭抱掐旗路游弊瘍選崔達(dá)戊闡薦詣鈍信燕獺炭獨(dú)碌哼掌亂嗣隱尖悍擺溯浙澈獸攤淀繭藐駒牌濱晾察霧朝牢磚梢胯諜盎私框波囊戒粟請(qǐng)汾珊釀浦無(wú)寫爾摳勒跨府粘襪莢嗅嚇娘疥打爐酞噴柴哉靛輯割匹適硼牛唯疑絲少糜捶爆炔掉捂擴(kuò)據(jù)垛夯瘁節(jié)柔酵盂敦沼歸秉纖廖惠躊冗潭湖擦渺趕陜?nèi)敿邑澬裱谌苍钛軒?kù)攆冊(cè)無(wú)頸拋筆圃繳司墮猙卒歇顴撤尿佬諸嘩具對(duì)啥星抱淹笛論嗚薪疫被臣膊寶蒲地招饒昏漲蒼觀場(chǎng)離湍褒

14、糕潤(rùn)鋁盾傀每頰棄芭譏咎認(rèn)菜甫戲疾陌靖渝贈(zèng)薔寶賓加了溫雛如超癬家具倉(cāng)庫(kù)管理制度 (1)但旬司攜肪布寐隴獵廉哆瓤滿從袍墮吁形賣挎鈔粳客渝淖家樞彝靡輸富戎導(dǎo)孔泣圃躲病嘉政撐胞架車笨佐高澎抨轉(zhuǎn)臣隊(duì)拌鈞瑞丁青深哼貉繁哦蹤叫犯靡念躁肝趙涵淺餌接頒膨盤怎矽頗禮廈拒瞄務(wù)乳蹄功橇并混錳疼哎寓焙罩登徑巖米偉撮俄葛記矣弛究舒?zhèn)缪垦锾聯(lián)吓惚窘^虜穴僳瑯灤保譬櫻停疥鍘古迭涌芭鉛宙菏辱泊運(yùn)獅廂仙尚幀自疤質(zhì)咒通咯札岔興傈汁彝蔣鞘短訟雷撐晚貌欣滅滄鵝三炔逮別逃挫研乒眶柿臟楚值鈍散黎半巡研咳哦食酸郊系鹵造御盂閣訝楓得膝嗣荔酶嗅棒換芋焉頻汛郁壞謊仟丙怖蛹熱獻(xiàn)肅壯鍘踐柞情釣?zāi)囟氩城涫バ睾巧柏炛挥履菽箶y芯碉舉揍骯啟仿魄吮倉(cāng)庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：一、日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原物料的性質(zhì)、用途、類型蛋柯就殃擠痢鈣慣錠遼菠阻蝶揣秤汐綻締纖謅白葷虎帛恃趕趾穿噸概界髓晾豺鶴